物业管理个人计划书怎么写

物业管理个人计划书怎么写 保安部针对20 xx年总结和分析工作情况 继续坚持以固强补弱 和狠抓落实为中心 以做好安全和服务工作为前提 搞好团队建设 结合公司的发展需要和管理方向 做好小区的全面安防工作 保 证人 财 物的安全 配合客服 加强对小区的巡查 提高整体管 理水平 工作目标 住客及公司综合满意度 95 无因管理责任事故率 0 新员工岗前培训率 100 不合格项整改率 100 员工流动率 20 不包括非正常流动率 突发事件快速反应率为 98 非正常投诉率低于 2 1 做好 百日安全无事故评比活动 方案的实施 200 xx年月1日至20 x x年 2月 8日 并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作 事项的接管 同时全面做好二期有关工作的服务和管理 树立保安 队伍的形象 2 做好元旦 春节期间小区各项安防工作 节日前小区安全大检查 由主管领导负责 同时落实好春节期间主管领导巡查和值班 明确强调 放假不放制度 组织和安排 好春节期间部门员工的业余娱乐活动 随着本部人员增加和三期宿 舍篮球场地的修复完工 拟成立物业公司篮球队 既可丰富员工业 余生活 又可为公司联谊公关比 赛做好准备 3 保安部将于1月份开展为业主或客人优质服务月活动 体现保安队伍 的服务意识和服务热情 同时建立良好的口碑 4 做好一二期智能化系统投入使用的前期准备工作 建立和完善智能 化系统的使用和管理制度 及时进行智能化系统操作规范培训 逐 步改变完全靠 人防 的管理模式 同时设专人负责在监控中心上 岗 保证小区24小时的监督和管理 提高安防标准 5 针对一 二期消防设备设施的分布和配备情况 更进一步完善设备 设施管理和使用运作培训 同时加强日常消防培训和突发事件处理 演练 根据实际情况将小区日常 安全管理注意事项 家居与森林防火 突发事件处理方法等安防常 识制作后派发业主 提高安防意识的宣传和群防群治工作 6 做好人员的培养和储备工作 对保安员管理方向是力求转型和建设 成为强有力综合型的队伍 结合保安职业特性 在年初人员流动高 峰期前做好人员安抚工作 加强与人才市场 部队和保安学校的联 系 做好人员补充储备工作 全年退伍军人占总 人数比例为75 其它占比例为25 保安学校 警校 武校人员 发挥和利用现有人力创造价值 做好物业公司排头服务部门 7 加强骨干队伍的建设 拓宽员工知识面 条件允许组织骨干参观兄 弟单位学习 查找自身问题 提高整体素质和层次 骨干队伍 使用 原则为能者上 庸者让 每季度开展工作自评 部门上半年工作总 结时工作述职