电站水毁修复工程施工组织设计.doc

目 录第1章 施工总说明1.1 工程概况11.2 水文气象和工程地质21.2.1 气象水文特征21.2.2 工程地质41.3 天然建筑材料51.3.1 混凝土粗、细骨料51.3.2 砂砾石填筑料51.4 施工交通运输51.4.1 对外交通运输51.4.2 对内交通运输51.5 合同项目和工作范围61.5.1 主体工程项目61.5.2 工期安排61.5.3 主要工程量61.6 投标书编制依据与原则71.6.1 编制依据71.6.2 编制原则7第2章 项目管理及组织机构2.1 项目管理模式82.2 组织机构82.2.1 组织机构设置原则82.2.2 组织机构的设置82.2.3 主要领导职责92.2.4 各部门主要职责102.2.5 施工队伍配备及分工112.3 机构运行及项目管理122.3.1 机构运行122.3.2 项目机构管理132.3.3 施工技术管理132.3.4 施工合同管理132.3.5 施工设备管理142.3.6 施工材料管理152.3.7 成本管理152.3.8 民工队伍的管理162.4 施工组织设计规划172.4.1 总体施工程序172.4.2 主要施工重点与难点172.4.3 采取的应对措施172.5 施工进场与现场施工准备182.5.1 施工进场182.5.2 现场施工准备182.6 合同履约保证措施192.6.1 工期保证措施192.6.2 技术保证措施192.6.3 质量、安全保证措施202.6.4 文明施工及环境保护措施202.6.5 资金保证措施202.7 施工资源配置202.7.1 施工机械设备配置计划202.7.2 劳动力组织与配置计划22第3章 施工总体布置3.1 施工布置条件及规划233.1.1 布置条件233.1.2 规划原则233.2 施工道路布置233.3 施工场地和料场规划243.3.1 施工场地规划243.3.2 料场规划243.4 施工供水243.5 施工供电243.6 安全消防设施布置253.7 临建设施布置253.7.1 混凝土生产系统布置253.7.2 生产辅助设施布置263.7.3 办公生活区域布置273.8 其它设施273.8.1 信号设施273.8.2 消防设施273.9 渣料堆放及渣场管理273.10 文明施工283.11 工程通信及信息化管理28第4章 施工总进度计划4.1 编制依据与原则294.1.1 编制依据294.1.2 编制原则294.2 编制说明294.3 施工总进度安排304.3.1 工程主要工作内容304.3.2 主要控制性工期304.4 主要工程施工进度安排304.4.1 施工准备304.4.2 右岸进厂公路及边坡整治工程施工304.4.3 左岸堤防及房屋重建工程施工304.4.4 工程完工314.5 关键线路314.6 主要项目施工强度分析314.6.1 土方开挖强度分析314.6.2 砂砾料填筑施工强度分析314.6.3 护脚钢筋石笼施工强度分析314.6.4 混凝土浇筑施工强度分析314.7 主要施工项目资源投入324.8 总进度计划保证措施324.8.1 组织保证324.8.2 技术保证措施324.8.3 资源保证334.8.4 加强内外协调33第5章 工程测量与试验5.1 工程测量345.1.1 工作内容345.1.2 施工测量执行的标准345.1.3 施工测量准备345.1.4 施工测量程序345.1.5 关键部位和关键工序的施工测量365.1.6 资料整理375.1.7 施工测量的质量与安全保证措施375.1.8 测量仪器设备的配置385.2 现场试验385.2.1 现场试验管理385.2.2 中心试验室的设置385.2.3 试验室人员的配置385.2.4 试验仪器设备的配置385.2.5 材料试验395.2.6 现场工艺试验39第6章 施工导流6.1 导流标准及导流时段416.1.1 导流标准416.1.2 导流时段416.1.3 导流方式416.2 围堰设计416.3 施工方案416.4 堰体填筑426.4.1 施工准备426.4.2 施工测量、放样426.4.3 铺料426.4.4 碾压426.5 基坑排水436.6 围堰拆除436.7 安全度汛43第7章 开挖与回填7.1 砂砾料开挖457.1.1 场内临时施工道路457.1.2 施工场地清理457.1.3 开挖施工工艺、方法457.1.4 施工安全措施467.2 砂砾料填筑467.2.1 填筑前的准备工作467.2.2 主要设备要求477.2.3 填筑与碾压47第8章 混凝土工程8.1 概况498.2 混凝土施工工艺流程498.3 混凝土分层分块及浇筑级配508.4 模板工程508.5 埋石混凝土508.6 质量保证措施518.7 安全保证措施528.8 进场公路混凝土施工528.8.1 路面施工工艺流程528.8.2 混凝土路面施工538.9 钢筋工程558.9.1 钢筋制作558.9.2 钢筋安装558.10 结构缝、施工缝578.11 排水588.12 混凝土养护和表面保护588.12.1 混凝土养护588.12.2 混凝土表面保护588.12.3 混凝土表面缺陷处理范围598.12.4 混凝土表面缺陷检查598.12.5 混凝土表面缺陷处理方法598.13 混凝土施工质量控制598.13.1 原材料质量控制598.14 混凝土质量的检测608.15 混凝土单元工程施工质量控制608.15.1 施工缝处理质量控制618.15.2 钢筋加工及安装质量控制618.15.3 混凝土浇筑质量控制618.15.4 混凝土质量检验程序618.15.5 工期保证措施628.15.6 技术措施63第9章 砌体工程及钢筋石笼工程9.1 浆砌石工程659.1.1 浆砌石砌筑施工工艺659.1.2 养护669.1.3 施工质量控制669.2 钢筋石笼工程689.3 工艺框图689.3.1 施工工艺：689.3.2 钢筋加工699.3.3 钢筋笼焊接制作699.3.4 钢筋笼的焊接709.3.5 钢筋焊接质量检验与验收709.3.6 钢筋笼运输及安装709.3.7 填充料施工70第10章 土钉墙施工10.1 工程项目7210.1.1 工程范围7210.1.2 支护类型7210.1.3 施工依据7210.2 施工布置7310.2.1 施工用风、水、电7310.2.2 施工平台7310.2.3 制浆系统7310.2.4 锚杆加工7310.2.5 喷混凝土拌和7310.2.6 混凝土运输7310.2.7 废渣废水处理7310.3 施工程序7410.4 锚杆施工7410.4.1 锚杆类型7410.4.2 材料7410.4.3 砂浆锚杆施工7510.4.4 质量检查和验收7610.5 喷混凝土施工7710.5.1 说明7710.5.2 施工原材料7710.5.3 现场试验7710.5.4 施工机械和工艺7810.5.5 施工准备7810.5.6 挂网施工7910.5.7 混合料拌制、运输7910.5.8 喷射作业7910.5.9 养护8010.5.10 质量检查和验收8010.6 质量保证措施计划8110.6.1 质量保证体系8110.6.2 施工材料控制8110.6.3 检测、计量设备控制8110.6.4 最终检查与验收8210.7 职业健康与安全保证措施83第11章 雨季特殊气候施工措施11.1 雨季施工部署8411.2 雨期施工准备工作8411.3 具体措施85第12章 施工质量保证体系12.1 质量管理8712.2 建立质量体系8712.3 施工质量管理办法及措施8712.4 质量体系的实施88第13章 安全文明施工及环境保护措施13.1 安全文明施工管理目标9113.2 安全文明管理组织机构9113.2.1 管理部门及人员主要职责9313.3 安全文明管理措施和办法9413.3.1 建立健全安全文明施工管理制度9413.3.2 加强施工现场安全文明教育9513.3.3 实行交接班制度9513.3.4 建立安全认证制度9513.3.5 安全文明与经济效益挂钩9513.4 施工现场安全文明技术保证措施9513.5 文明施工考核管理、办法9713.6 环境保护工作项目和内容9713.7 环境保护措施计划9713.8 环境保护体系9713.9 环境保护和水土保持措施9813.9.1 水土保持措施9813.9.2 水环境保护措施10013.9.3 声环境保护措施10113.9.4 环境空气保护措施10213.9.5 人群健康保护10213.9.6 生活垃圾处理104第14章 项目后期服务及竣工资料整理14.1 工程保修10514.2 保修承诺10514.3 保修措施10514.4 竣工资料整编10614.4.1 竣工资料及施工记录的收集、整理和编制原则10614.4.2 竣工资料的主要内容10614.5 竣工验收107附 图1、施工总平面布置图1082、施工总进度计划横道图1093、主要项目施工强度图11039第1章 施工总说明1.1 工程概况XXX电站水毁修复工程任务包括电站下游左右岸和G317线外边坡整治以及新建水毁厨房。电站下游左岸挡墙起于电站生活区平台（拦河大坝下游94m处），沿原河岸走势向下游延伸至大坝下游158m处左岸山体截止，轴线线型为二次抛物线，共68m，水毁厨房在挡墙围成的平台上按照原址复建。电站右岸进厂公路起于电站尾水边墙末端，沿原河岸走势延伸至原施工便桥以下147m处截止，与317国道平顺相接，共384.91m。对进厂公路边坡出现严重塌段，即右0+000右0+160段采用土钉墙进行固坡处理。对进场公路0+2600+384.91段临河边坡采用M7.5浆砌卵石进行护坡处理。根据工程河段沿岸的地形地质条件和当地建材分布、储量情况，结合河势水流，左岸挡墙采用C15埋石混凝土砌筑，墙高11m，墙顶高程为3169.00m，墙顶宽0.6m，迎水面坡比为1:0.1，衡重台以上墙背坡比为1:0.4，以下墙背坡比为1:0.45，衡重台宽3.0m，挡墙底宽4.0m。右岸0+0000+250段衡重式挡墙高8.30m，墙顶高程为3168.203167.70m，比降1/500。挡墙顶宽1.0m，迎水面坡比为1:0.1，墙顶以下3.60m处设衡重台，衡重台以上墙背坡比为1:0.4，以下墙背坡比为1:0.45，台宽2.5m，挡墙底宽3.43m。挡墙墙背采用砂卵石填筑至墙顶以下0.2m，其上浇筑0.2m厚的C30混凝土路面。迎水面墙趾采用钢筋笼装卵石压脚防冲，墙身衡重台以上设置3排50mmPVC排水管，排拒1.5m，孔距2m，梅花型布置。右岸0+2500+352.54段衡重式挡墙高11.50m,墙顶高程为3167.703172.83m，比降1/20。挡墙顶宽1.0m，迎水面坡比为1:0.1，墙顶以下5.50m处设衡重台，台宽3.0m，衡重台以上墙背坡比为1:0.4，以下墙背坡比为1:0.45，挡墙底宽4.25m。挡墙墙背采用砂卵石填筑至墙顶以下0.2m，其上浇筑0.2m厚的C30混凝土路面。挡墙墙背采用砂卵石填筑，迎水面墙趾采用钢筋笼装卵石压脚防冲，墙身衡重台以上设置3排50mmPVC排水管，排拒1.5m，孔距2m，梅花型布置。右岸0+352.540+384.91段重力式挡墙高5.0m，,墙顶高程为3172.833174.45m，比降1/20。挡墙顶宽1.0m，迎水面坡比为1:0.1，墙背坡比为1:0.5，挡墙底部设扩展基础，扩展基础厚0.6m，宽4.24m。墙后采用砂卵石填筑至墙顶以下0.2m，其上浇筑0.2m厚的C30混凝土路面。墙趾采用砂卵石回填后，对挡墙临河侧边坡采用M7.5浆砌卵石加防滑墙进行固坡处理，坡脚趾板宽2.0m，深3.0m， 墙趾采用钢筋笼装卵石压脚防冲。塌滑边坡主要分布于XXX电站下游右岸，303省道在堆积体上部通过，317国道所在坡顶为一缓坡平台。本次塌滑治理主要采用土钉边坡支护方案。1.2 水文气象和工程地质1.2.1 气象水文特征XXX为雅砻江左岸的一级支流，古称鲜水、州江。上游分两源，主源称泥曲（又称泥科、泥渠河），发源于青海省达旦县青川交界处巴颜喀拉山南麓，源头多沼泽，泥曲河由北向南流，河长364km，平均比降5.9，集雨面积6876km2；次源为达曲河发源于甘孜县与石渠县交界的戈洛永扎那玛东西南坡，河长295km，平均比降6.1，集雨面积5543km2。两源在炉霍县城北汇合后称XXX。XXX由西北向东南流经仁达乡、孔色、在道孚县城下游折向南经瓦日、扎拖、瓦多乡等地，在雅江县城上游汇入雅砻江。XXX全长541km，河道平均比降13.9，流域面积19338km2。流域地理位置界于东经991510127，北纬30123325之间。工程河段位于炉霍县仁达乡境内，XXX电站坝下，长约350m，河段微弯，河床一般高程在3160.53162.5m之间，河段平均比降约为2.19。工程河段以上流域面积13104km2，河道长度198km，河道平均比降2.98。XXX流域地处甘孜州东北部，位于大雪山以西。流域主要受西南季风控制。气候主要特点是：气温低，冬季长，无霜期短，降水少，干湿季分明；辐射强，日照丰富，风速大，气温随海拔的升高明显呈垂直分布。干季为11月至次年4月，天气晴朗，气候干燥，多大风，降水少，多冰雹、雷电。据道孚县气象站19612010年气象统计：多年平均气温7.9，极端最高气温32.0（1972年8月19日），极端最低气温-21.9（1965年1月7日），多年平均降雨量为591.2mm，多年平均降雨日数为139天，最大一日降雨量为49.7mm（1980年9月22日），多年平均相对湿度58%，多年平均蒸发量1592.3mm，多年平均风速1.8m/s，历年最大风速22.0m/s，相应风向N，主要气象特征值见表1-1。XXX流域洪水的季节变化与暴雨季节变化一致，主汛期为69月，汛期内若降雨频繁，河槽基流逐渐增大，如再发生13天较为集中的大雨，即可形成大洪水。因XXX流域内大部份地区雨强不大，加之流域形状是从西北至东南呈狭长带状，不利于洪水汇集，因而洪水具有峰低量大、涨落缓慢、历时长的特点。按照流域暴雨洪水特性和XXX道孚水文站19562010年各月最大流量散布图分析，每年12月至次年3月为稳定退水期，5月为汛前过渡期，69月为主汛期，10月为汛后过渡期。工程河段分期设计洪水见表1-2。表1-1 气象特征值统计表 月 份项 目123456789101112年降水量多年平均（mm）1.53.09.624.659.512811598.510937.73.41.6591.2最大一日（mm）8.76.017.914.134.130.345.032.849.738.014.516.649.7气温多年平均（）-2.31.45.39.012.714.415.815.513.28.82.6-2.07.9极端最高（）19.525.925.529.131.631.230.932.030.028.023.822.032.0极端最低（）-22-18-12-7.5-3.8-1.0-1.00.1-1.0-7.7-14-19-21.9各月蒸发量（mm）67.495.415216920817916617013011877.958.81592.3风速多年平均（m/s）1.21.72.32.62.62.11.81.91.91.61.31.01.8最大风速（m/s）13.014.719.018.022.013.717.014.717.016.713.711.722.0平均相对湿度（%）46444652576973697267545158日照时数（h）2061792072042131731841961692002072152353.4表1-2 工程河段分期洪水成果表时段均值CvCs/Cv各 频 率 设 计 值Qp（m3/s）（m3/s）P=5%P=10%P=20%P=33.3%P=50%1月47.80.213.566.161.255.751.046.62月41.40.263.561.555.849.744.639.83月59.50.523.512110179.263.650.74月1140.522.52281941571281025月1880.463.535730324620216669月5950.365102087773362453510月2370.333.538634229525722311月1210.253.517716114413011612月68.60.273.510393.482.874.065.71.2.2 工程地质工程区位于青藏高原向东的延伸部位，地貌单元属于丘状高原向高山峡谷过渡的山原地带，总体地势由北西向南东倾斜，海拔高程在31003700m之间，高差约600m。工区属巴颜额拉秦岭地层区的马尔康分区，地层建造以火山岩，浅海滨海相碎屑岩、碳酸盐岩建造为主。工区大地构造位置处于松潘甘孜地槽褶皱系，东部属于杨子地台，西部为三江地槽褶皱系。工程场地位于玉树义敦优地槽褶皱带与后龙门山冒地槽褶皱带之间的巴颜喀拉冒地槽褶皱带内。工区构造复杂，XXX断裂是我国大陆内部少有的一条地震活动带，历史上曾发生数次大、小地层。据中国地震动参数区划图，工区场地50年超越概率10地震动峰值加速度值为0.20g，相应地震基本烈度为度，工程区域构造稳定较差。区内为高山狭谷地貌，山高坡陡，物理地质作用较为强烈，受地形地貌、地层岩性、地质构造的控制，主要表现为岩体的风化、卸荷及崩塌。区内水文地质条件较为简单，地下水按含水层性质及埋藏条件，分为第四系松散地层中的孔隙潜水和基岩裂隙水两大类型。根据中广核XXX电站初步设计报告中水化学分析成果资料，区内地表及地下水化学类型属于重碳酸钙镁型水，对任何水泥拌制的砼均无腐蚀性。1.3 天然建筑材料本工程所需天然建筑材料为混凝土粗、细骨料、砂砾石填筑料。本阶段分别对工程区附近的混凝土粗、细骨料料场及砂砾石料场进行了调查。1.3.1 混凝土粗、细骨料根据现场调查：混凝土骨料可在吾都村砂砾石料场购买。该料场位于工区上游仁达乡吾都村XXX右岸，G317线连接工区和料场，其距工区约6.2km，交通方便。该料场储量丰富，其储量能满足设计需求，且不含碱活性成分，为非碱活性骨料，其质量能满足砼骨料技术指标要求，质量较好，该料场料源作为填筑用砂砾料其各项试验指标均能满足技术要求，质量较好。1.3.2 砂砾石填筑料工区附近水流湍急，多不适宜开采，可对工区进厂公路右岸堤防基开挖料进行合理利用，作为填筑料使用。即呷拉宗砂砾石料场。地基开挖料主要有砂卵石组成,根据工区试验成果其天然密度为2.21g/m3,5mm的颗粒砾石含量为74.2%，0.075m的粉粘粒含量为1.24%,中密沙卵石抗剪强度内摩擦角为32，其各项试验指标均满足填筑料技术要求，质量较好。由于工区外侧堆积体边坡整治形成的弃渣易造成其质量下降，施工中应加强管理和复核其质量；储量不足部分可在吾都村砂砾石料场购买。1.4 施工交通运输1.4.1 对外交通运输XXX水电站处于XXX干流上，距离最近的炉霍县约33km。炉霍县位于甘孜藏族自治州中北部，幅员面积5796km2。东接道孚县，西北与甘孜县相邻，西南与新龙县接壤，北面毗邻色达县，东北则与阿坝州的壤塘、金川两县相邻。川藏317线从东南至西北贯通全境，对外交通条件较好，经317线至阿坝州马尔康县约265km。马尔康距汶川县城区约204km，汶川距成都市约132km，整个工程对外交通较为方便。1.4.2 对内交通运输场内交通运输以现有公路为依托，只需新建部分施工道路，使各施工工厂、施工企业仓库、渣场等相互连接，以满足场内施工要求。为便于场内各工区的相互联系，结合开挖出渣线路和填筑料运输线路的布置，需新建公路0.5km，泥结石路面，路面宽6.0m。1.5 合同项目和工作范围1.5.1 主体工程项目本次招标范围为XXX电站水毁修复工程，电站下游左岸挡墙起于电站生活区平台（拦河大坝下游94m处），沿原河岸走势向下游延伸至大坝下游158m处左岸山体截止，轴线线型为二次抛物线，共68m。水毁厨房、厕所在挡墙围成的平台上按照原址复建。中标后，承包人需完成中标项目的所有构成主体建筑物在内的土建工程。1.5.2 工期安排根据招标文件的要求，计划从2013年04月01日开工，2013年10月31日竣工。1.5.3 主要工程量本标段的主要包括右岸进厂公路及边坡整治和左岸堤防及房屋重建工程，主要工程量见表1-3。表1-3 主要工程量表部 位序 号项 目 名 称单 位数 量备 注右岸进厂公路及边坡整治工 程1土方及砂卵石开挖m257452砂卵石料填筑m19714.83C15混凝土m75.00(防滑墙)4C15埋石混凝土m12973.40埋石率25%5C20混凝土m169.00栏杆底座6C30混凝土m340路面厚20cm7混凝土栏杆m390.00工艺栏杆8M10水泥砂浆抹面m315.85厚度2.5cm9预制混凝土管m24.00100mm10土钉（DN16）m17100钻孔直径70mm11钢筋网t24一级筋6.512钢板垫层t4含配置锚固件13C25喷混凝土m740湿喷 厚15cm14浆砌卵石m1304M7.515护脚钢筋笼m4400粒径1530mm,每立方含钢筋笼0.039t左岸堤防及房屋重建工程16土方及砂卵石开挖m508217砂卵石料填筑m6737.818C15埋石混凝土m2882埋石率25%19C20混凝土m30栏杆底座20混凝土栏杆m70.0021房屋重建90.00 含厨房、厕所22护脚钢筋笼m544粒径1530mm,每立方含钢筋笼0.039t1.6 投标书编制依据与原则1.6.1 编制依据（1）根据XXX电站水毁修复工程施工招标文件及招标图纸的要求。（2）现场踏勘及标前会所获得的实际资料。（3）与本标工程施工相关的现行采用的规范及规定。（4）我公司已承建类似工程的成功经验。1.6.2 编制原则（1）充分利用我公司目前现有利条件，在施工队伍、施工设备上统筹安排，技术方案上吸取公司以往工程的经验与教训，合理规划。（2）全面响应招标文件要求，在工期上满足进度要求，在施工布置上充分利用现有施工场地，在满足施工要求的前提下，尽量少占地。（3）充分利用我公司现有的机械设备，配备满足施工强度要求的土方开挖、喷锚支护、混凝土浇筑等施工设备，并考虑设备的备用和有一定的富裕量。（4）选择较为先进的施工方案与工艺，满足混凝土施工内部与外观质量要求。（5）配备满足现场工艺试验和材料试验的实验仪器、设备，建立相应规模的现场试验室，配备相应资质的试验人员，以满足现场试验与质量控制要求。第2章 项目管理及组织机构2.1 项目管理模式为优质高效的进行本标段工程的施工，我公司结合类似工程项目施工管理的经验，严格按照项目法施工的要求建立现场管理体系，成立“XXX电站水毁修复工程项目部”。项目部实行“一级核算、两级管理”的项目管理模式。项目部是我公司的直接派出机构，全面负责本标段现场的施工组织与管理，公司总部各职能部门对项目部进行对口管理和支持。项目经理受公司经理的委托，对本工程的质量、进度、安全、环保等直接负责。2.2 组织机构2.2.1 组织机构设置原则（1）目的性原则：严格按照项目特点及施工内容设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并根据岗位职责赋予相应的责任和权利。（2）合理性原则：组织机构设置力求合理，要覆盖项目施工的各方面，还要避免分工过细、机构庞大、人浮于事。（3）精干高效原则：根据岗位严格控制人员的数量，配置力求精干、一专多能，保证管理机构的高效运行。人员素质上高、中搭配，年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合。（4）人员素质原则：按照项目管理的几个方面，成立专门的职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理，合理分工，团结协作。2.2.2 组织机构的设置根据我公司多年的项目施工管理经验，结合本工程的实际情况、参照类似工程的组织机构设置，按照现代项目法施工原则，组建“XXX电站水毁修复工程项目经理部（以下简称项目部）”，选派优秀的项目经理、配置强有力的项目领导班子。从其他项目部抽调从事过类似工程相关专业的、有相当施工经验的技术管理人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。项目部由决策层、管理层和作业层组成。决策层由项目经理、生产副经理（生产、质量）、安全副经理和总工程师组成，决策层总人数为4人；管理层由工程管理科、全安、质量科、财务科、物供科、经营管理科和综合部等办公室组成，计划人数20人；作业层由土石方施工作业队、混凝土作业队、安装作业队、综合加工厂组成，计划人数180人。具体的施工组织机构设置见图2-1。生产副经理安全副经理项目总工项目经理综合部工程管理科全安、质量科物供科财务科试验室测量队开挖与回填队综合队砼浇筑队边坡支护队班组工人图2-1 施工组织机构及人员配置图2.2.3 主要领导职责（1）项目经理受公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。项目经理是我公司在本工程施工过程中的最高行政长官。项目经理长驻现场，项目经理分工主管财务科、物供科、综合部。（2）项目副经理协助项目经理负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，以及项目经理交办的其它事务。项目经理不在现场时，受其委托代理行使项目经理的职责。生产副经理主抓生产和质量工作，安全副经理主抓安全工作。（3）项目总工全面负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责组织编制施工技术方案措施，并检查执行情况；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调工程管理科、质量安全质量科对工程进度、质量安全的控制，项目总工分管工程管理科。2.2.4 各部门主要职责（1）工程管理科1）全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助总工程师制定重大技术决策、施工方案，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。2）全面负责工程施工过程中的土工试验、钢筋力学试验、原材料检验、混凝土配合比试验等各种试验项目；协助安全质量科负责工程施工期间有关的各种质量管理工作。全面负责工程施工期间各观测项目的仪器率定、埋设、原型观测和成果的分析、整理，负责爆破振动监测、稳定性监测，协助安全质量科负责工程施工期间有关的质量工作。3）全面负责工程竣工资料的收集、整理，制订资料管理办法，指导、协调各部门的资料管理满足竣工验收要求，负责施工信息化管理日常事务。与安全质量科有关人员组成竣工资料整理工作组，确保竣工资料按期移交和资料整理的准确性和完整性。（2）质量、安全科负责制定本工程施工质量管理制度，建立质量安全管理体系，并具体执行，是“零质量事故”的检查、督促机构；负责整个工程施工的全面质量安全管理工作，并对各作业层的质量安全控制计划和实施进行监督、管理；负责具体处理工程质量事故，协助质量安全领导管理小组工作，协助项目副经理进行质量管理工作，协助工程部进行安全文明施工管理工作。（4）物供科负责有关工程建筑材料、设备及零配件等的采购，按施工计划及时供应施工材料、设备，并负责维修保养现有设备；协助项目经理进行决策。协助工程部进行现场机械设备的调配。（5）经营管理科负责工程统计与预、决算以及工程合同管理，负责施工期间工程承包合同的拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助决策层工作。（6）综合科负责制定各种规章管理制度，为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，是项目部的人力资源管理部门，负责管理施工营地。负责党、工会、团的日常事务，负责开展劳动竞赛，负责项目部的宣传工作，协助相关部门开展文明施工、环境保护、水土保持、消防等工作。（7）财务科负责有关工程日常财务事务的处理、工程成本的监督、控制和管理，负责项目部的资金、财务运作和保证，协助项目经理进行财务决策。2.2.5 施工队伍配备及分工本工程施工内容主要包括：土方及砂卵石开挖、边坡支护工程、混凝土浇筑工程、砌体工程施工等项目，具有施工工序多、难度大、工期紧、强度高、相互干扰大等特点。为了优质高效完成本标段的施工任务，根据工程施工需要，成立6个作业厂（室）队。即开挖与回填队、混凝土浇筑队和边坡支护队、综合队，另配置试验室和测量队。各专业施工厂队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各厂队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。各作业队主要任务分工情况如下：（1）开挖与回填队全面负责各种土方、砂卵石料的开挖、围堰填筑及拆除、挡墙基础及墙背回填等工程的具体施工；协助工程管理科处理各种土石方开挖施工期间的施工组织设计和重大方案的制订；协助安全质量科负责各种土石方开挖工程施工过程中的质量和安全。（2）混凝土浇筑建队全面负责混凝土浇筑等具体施工；协助工程管理科处理凝土工程施工期间的施工组织设计和重大方案的制订；协助安全质量科负责混凝土工程施工过程中的质量和安全。（3）边坡支护队全面负责右岸边坡挡墙施工过程中各种锚杆支护以及锚喷等临时防护等；协助工程管理科处理锚杆支护工程施工期间的施工组织设计和重大方案的制订；协助安全质量科负责工程施工过程中的质量和安全。（4）综合队全面负责工程施工中所需的各种钢筋、木材等的制作加工；负责施工期间的推挖装、车辆设备的小型修理及保养；负责施工期间运输车辆的管理；负责砂石购买、混凝土拌和系统的运行和管理。协助工程管理科处理施工期间的各种加工工程的施工组织设计和重大方案的决策；协助安全质量科负责施工期间的各种加工工程施工过程中的质量和安全。（5）试验室全面负责工程施工过程中的爆破试验、工艺试验、原材料检验、混凝土试验等各种试验项目；协助安全质量科负责施工期间的有关试验的各种质量和安全。（6）测量队全面负责工程施工中所需的各种项目的测量定线工作；负责校测现场相关的测量控制网点和对各测点的保护、整理测量成果并归档。协助安全质量科负责施工期间的各种有关测量的质量和安全。2.3 机构运行及项目管理2.3.1 机构运行“XXX电站水毁修复工程项目部”成立后，即制订详细的内部管理细则，按照项目经理总负责，生产副经理、安全副经理和总工程师分工负责的办法，指定专人对施工进度、质量、安全、经营管理、设备物资、文明施工等各方面进行分管。在制度管理上首先明确各部门责权，做到各司其职；制定工作考评办法和奖罚细则，使个人收入和工作业绩挂钩，奖勤罚懒，对不称职的人员及时更换工作岗位或辞退，使整个机构始终保持高效运行。按照工作岗位需要确定具体人员进入本项目机构，项目部加强对各岗位员工的关心和培养，保持项目部主要人员的相对固定，在制度管理的基础上体现人性化管理，使项目机构运行平稳，员工相互协作、团结一致，形成一个高效、精干的管理机构，在组织机构上保证本标工程的顺利实施。2.3.2 项目机构管理在工程施工过程中严格按现代项目法管理模式对施工机构进行管理，确保项目顺利实施。项目经理直接向公司总经理和发包人负责，并对项目的质量、进度、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。公司和项目部签订项目经营承包责任合同书，项目经理、生产副经理、安全副经理和总工程师个人收入同项目经营挂钩。每年年底按项目的安全、质量、生产计划及经营等指标考核兑现。项目经理对项目部各部门、工区第一责任人签订内部经营承包合同，并按安全、质量、生产计划考核兑现收入。项目经理由公司总经理聘任，并对项目副经理、总工程师的任免有建议权，对各部门、工区负责人有任免权，对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。项目资金的支付由项目经理签字确认后实施，资金的使用以确保项目的生产需要为原则。在上述总体组织机构框架下，根据工程需要成立全面质量管理“QC”小组、技术难题攻关小组、经营成本控制分析小组等跨部门的临时机构，项目部拨付管理经费，调动全体人员的积极性和创造性，机动灵活地解决本标工程各方面的问题。2.3.3 施工技术管理（1）技术文件管理：包括技术文件拟稿、校核、审定签发；制定技术文稿的模板标准；制定技术图纸的绘图标准；做好技术资料文档整理及管理；（2）现场技术管理：包括现场技术工作指导、检查技术措施在现场的执行情况、解决现场出现的技术问题、联系设计及发包人处理现场技术问题，提出设计变更，签认工程联络单后提交施工厂队执行和协助现场签证等方面的工作。2.3.4 施工合同管理（1）项目经理和全体管理人员将工程合同视为工程施工的唯一行为宗旨，严格按照合同中明确的工程范围、工程内容进行施工组织。同时，各管理职能部门将合同以及合同项目的边界条件、合同价格和合同文件等资料形成工程实施过程中的行为纲领性文件，认真贯彻、严格执行。施工过程中的施工组织、工程任务下达，必须以合同的工程项目、合同数量、合同价格为依据，并且按合同中的单项工程、分部分项工程为核算单元进行工程分解，管理部门建立合同管理工程结算台帐，其内容包括：工程结算收入总台帐、合同内项目结算台帐，切实做好合同变更、合同管理资料（工程图纸、更改通知、监理文件、结算报表等）的收集、分类、整理工作，及时对工程施工进行经济对比分析，采取有效的措施积极地控制工程成本。（2）作好文件和资料的签收和发放，收到文件和资料的部门和人员要在收文登记表上签字认可。各部门资料员填写发文登记表，经负责人批准其有效性及发放范围后发放。（3）按合同规定的计量方法，按月对已完成的质量合格的工程进行准确的计量，并在合同文件规定的时间内，按合同工程量清单的项目和监理人的要求分项向监理人及时提交完成工程量月报表和有关计量资料。（4）项目部将以施工图预算控制成本支出，实行“以核定支”、“量入为出”。建立工程项目月、季度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。项目部根据工程施工进度计划以及施工预算，合理配置人力资源和物质资源，做好工程的施工预算工作，根据工程合同、工程实地情况，依据标书项目、工程内容、合同要求，对工程实施进行周密的施工设计，最大限度的对工程施工方案进行优化；经营管理人员根据优化了的施工设计，依据合同价格以及严格的内部相关经济政策制订出工程实施过程中的执行价格，下达后严格执行，施工管理部门按照分部分项工程，结合实际情况，将施工预算按成本要素分解成成本核算的最小单位，制定出各项经济指标作为核算的标准，每月进行核算。核算时，根据完成量，对应经济指标进行核算，找出对比差异，分析差异原因，采取纠偏措施，保证成本状况不出现异常现象。2.3.5 施工设备管理严格设备管理，确保设备完好。项目部严格执行公司制定的施工机械设备安全操作和保养规程、操作人员岗位责任制及设备检查考核办法与设备运行维护奖罚规定等一系列规章制度和工作细则，确保施工设备运行管理工作制度化、规范化、程序化。（1）加强设备管理，施工前，对进场的施工设备进行全面的检修和维护，使其保持良好的技术状况。（2）检修和保养遵守修理工艺和技术规程，并详细填写修理工艺卡，内容包括配件更换、主修人等维修记录。（3）设备保养和检修过程中，不得随意拆卸、改装和借用非本机零部件，确有特殊情况，必须事先提出书面申请。（4）设备保养和检修中的润滑油（脂）必须符合设备制造厂说明书中的规定，不得任意更换品牌。（5）施工过程中，实行机长负责制，严格按照设备操作程序和保养程序对设备进行全过程的现场管理工作，按照各作业工序有计划的进行合理安排设备施工，减少设备窝工现象。（6）执行持证上岗制度，严禁违章作业和无证上岗。（7）检修项目落实到人，检修过程接受设备管理技术人员的监督，检修项目的验收实行“三检”制。2.3.6 施工材料管理（1）对发包人统供材料的管理发包人按固定价格供应的材料最高限额为工程量清单中的相关项目结算工程量乘以相关项目合同单价定额消耗作为总的消耗量。对于发包人按固定价格提供的材料，杜绝浪费和转手倒卖。项目部将派试验室有关人员对发包人所供材料的数量和质量进行检查及验收，对材料数量不足的将要求补全，对材料质量不合格的一律进行退货。（2）自购材料管理用于本工程的材料，统一由物供科进行采购和调配。各种材料均应有其质量证明书或检验报告，材料质量应符合我国有关技术规范的要求，以确保其质量达标。自行采购的主要材料，一经与供货厂家签订供货协议，将提供一份副本与监理人。开工前，提交材料用量汇总表；同时根据施工进度，编制年、季、月物资需求计划表，保证所采购材料专门用于本合同相应部位，同时建立材料领用账目，规范材料的领用，以免冒领；对剩余工程材料进行统一回收储存管理，严禁浪费、乱堆乱弃、倒卖材料。以促进现场管理、文明施工。2.3.7 成本管理（1）工程项目成本受控和经营状况良好运行是承包人是否能完全履行合同的保障，为此，项目部拟在工程开工之初，根据现有职工生产力水平及其他各类资源的投入，计算出各类费用的使用标准，对照投标价对项目进行了成本预测和规划，根据总体的规划情况结合项目部的实际生产力水平制定目标成本。在项目的成本规划框架下，制定年度的成本计划，指导年度内成本控制的方向。（2）为了保证目标成本的实现，要“以人为本”，做好“人”的工作，只要职工的成本意识增强了，成本节余才有企业内动力，而劳动分配的公平公正是职工的基本需要。为此，项目部在成本规划的框架下，内部建立适合于劳动分配的作业厂区的作业目标成本，作为对其成本控制考核的标准和依据。（3）以内部制定的目标成本为标准，根据内部作业工区完成的实物工程量和实际发生的费用，每月定期召开内部单位成本分析会，进行针对内部作业厂区成本管理结果的分析会，由职能部室对内部作业工区的成本管理情况进行考核，以成本节余作为对其工资分配的依据。超预算发生的费用由内部作业工区承担，成本节余归己。（4）建立和完善厂区内部的经营管理体系。为了将作业厂区的成本考核指标落实到人，在厂区内部将成本目标层层分解，建立厂区、队（车间）、班组、最终到个人的成本目标管理体系。在作业厂区内部制定成本控制和考核分配办法，实行分配与工效和成本节余挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，在提高员工劳动效率的同时全面提高员工参与成本控制的积极性。 （5）为了反映项目部一个阶段的经营管理结果，项目部成立了由职能部门组成的成本控制小组，负责项目部成本的考核与汇总，每月、季、年末，定期召开项目部成本分析会，检查项目部当期成本与项目成本规划、年度计划的偏差，如有问题，及时发现，及时处理，保证项目目标成本及经营目标的实现。2.3.8 民工队伍的管理外聘人员与项目部聘用职工进行统一管理，落实“五统一”制度，即统一进行培训、统一服装、统一劳保福利、统一生活设施、统一工资发放。劳务人员的聘用可在劳动部门管理的劳动力市场与劳务输出单位或劳动者本人相互选择、协商，按照劳动合同的职责、分工和要求，选用各种专业的技术工人或普工。聘用人员实行岗位薪资制度，即按照劳动协议书所商定的岗位和工资待遇执行，对表现出色的聘用人员，可适当增加其工资待遇。从事服务岗位的聘用人员不执行试用期，劳动报酬按定岗定酬标准执行，在聘期间由用人单位提供生产必须的劳动保护用品和劳动保险。根据国家法规，按时兑现民工工资，不得有拖欠民工工资的行为。施工任务结束后，及时进行民工队伍的清理退场工作，减少施工区滞留的闲杂人员。2.4 施工组织设计规划2.4.1 总体施工程序本标合同内容主要包括以下五部分：施工辅助设施工程、土方及砂卵石开挖工程、砂卵石回填工程、混凝土工程、边坡支护处理工程等。我公司一旦中标本工程，进场后首先进行临建房屋建筑，风、水、电系统以及混凝土拌和系统修建。其次进行右岸进厂公路临河侧的围堰填筑施工和挡墙混凝土基础开挖施工。2.4.2 主要施工重点与难点（1）工程地处深山峡谷，场地条件差，施工布置较困难，要因地制宜，充分利用现有地形条件；（2）左右岸两侧交通受水毁影响，施工时期两岸交通不畅通，施工机械配置需两边单独考虑； （3）左右岸公路挡墙临过河边，且汛期临近，施工时安全汛期是施工重点考虑对象。2.4.3 采取的应对措施针对上述重点与难点，拟采取以下对策：（1）做好防洪度汛措施，备好应急预案。加强与当地政府部门联系，时刻了解水情动态；（2）规划好施工场地，紧凑布置施工营。充分利用社会资源，减少不必要的临时设施建设；（3）文明施工、水土保持及对外协调解决办法：在工程开工前做好文明施工、水土保持规划，防患于未然，施工过程中及时发现并解决影响文明施工、水土保持方面的问题；与当地政府、民众建立良好关系，力争为当地人民多办好事、实事，尊重少数民族风俗习惯。（4）受雨季汛期气候的影响，使有效施工工期相对缩短，施工强度较高。因此必须进行全面的施工总体规划，加强施工现场的组织协调，合理配置资源设备，并有充分地备用，才能保证本工程的顺利建设。为此，我们将加大人员和设备的投入，抓紧气温较好的有利时机进行施工，同时做好雨季节的施工保护措施，确保工程质量。2.5 施工进场与现场施工准备2.5.1 施工进场我公司中标后将迅速组建项目部，由项目部和公司相关职能部门配合，组织精干的工程管理和施工技术队伍，抽调熟练技术工人，投入先进的施工机械设备进入施工现场，以确保按期、优质、高效地建设好本合同工程项目。第一批人员和设备在接到中标通知书后迅速抵达现场。部分人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况，结合我公司本部的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批次进入工程现场。在机械设备转运之前，我公司将按交通管理部门要求办理各种手续，沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。进场途中，我公司将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门联系，确定对其采取临时的加固措施。2.5.2 现场施工准备第一批施工人员、设备和材料进场后，立即按计划进行现场的施工准备工作，主要包括以下内容：（1）组织工程技术人员踏勘现场、收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料，组织工程技术人员进行实施阶段的施工组织设计编制，对分部和分项工程将采取经济评估比较的办法，在征求监理工程师意见情况下，在“高质量和最佳效益”为最优方案的前提下进行主体工程施工前的内业准备工作，并在规定的日期前报送监理工程师审批。正式开工前，会同设计单位、监理单位进行技术交底，充分了解设计意图，并据此来指导施工。（2）组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准控制网，并按水利水电工程施工测量规范和本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的测量控制网，并将施工控制网资料报送监理工程师审批，对测设的网点和增设的控制网点采取设置防护网、竖立标志与警示牌等措施进行有效的保护。（3）按照已通过监理工程师审批的临时工程施工设计方案，组织场内临时道路、生活和办公设施、施工辅助企业、施工风、水、电系统、仓储系统等临时设施的建设。（4）从工程