人事部工作计划范文

人事部工作计划范文 一 近期大目标 优化公司现有人员的配置 为公司下一步大规模的人力 大目标 优化公司现有人员的配置 资源调整打下基础 资源调整打下基础 具体工作安排如下 1 根据公司发展需求 完成各岗位工作 明确各岗位工作职责 2 根据各工作 制定各工作岗位的绩效考核标准 3 完成对目前各部门负责人的能力考评 4 根据公司需要 对目前能力不符合公司要求的员工和部门负 责人 拿出处理方案 例如 进行调岗 安排培训 辞退等 视个人具体情况而定 5 根据人员调整情况 展开招聘工作 6 初步制定薪酬体系 就新的薪酬体系的可行性 展开讨论 7 通过网络招聘渠道 收集公司所需要的市场活动 品牌推广 网络策划等岗位的人才 8 制定出人事工作流程 并告知各部门负责人执行 二 长期工作计划大目标 建立 建全公司人力资源管理系统 大目标 建立 建全公司人力资源管理系统 确保人力资源 工作按照公司发展目标日趋科学化 规范化 工作按照公司发展目标日趋科学化 规范化 具体工作安排如下 1 根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划 包括人 员招聘 培训 考核 建立 竞争淘汰制 2 定期收集公司内外人力资源资讯 建立公司人才库 保证人 才储备 3 负责薪酬体系的实施和修订 并对各部门薪酬情况进行监控 4 负责制定公司年度培训计划 全面负责公司管理层的培训与 能力开发工作 5 建立员工沟通渠道 定期收集信息 拟订并不断评估公司激 励机制 福利保障制度和劳 动安全保护措施 6 负责员工日常劳动纪律 考勤 考评工作 并办理员工晋升 奖惩等人事手续 对公司 各部门负责人的年度考评进行统计 评估 7 根据公司发展规划 定期进行职务分析 修改和完善各工作 岗位的工作说明书 8 负责公司与外部各级组织 机构的业务联系 负责对内 对 外劳资统计工作 解决员工 与公司之间的劳动纠纷 9 根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制 对公司增减人员进行管理 10 根据公司的发展情况 完善人力资源部门的人员配置 完成公司领导交代的其他任务