2019建筑公司个人工作计划

2019建筑公司个人工作计划 2019建筑公司个人工作计划 一 一 理清市场脉络 大力拓展业务 1 以业务为龙头 稳拓业务 稳增效益 稳步推进 在总公司 领导的带领下 业务发展部人员顶着竞争激烈的压力 迎着招投标 工作难度加大的困难 继续加大业务工作力度 主动出击 积极沟 通客户 及时把握市场变化的脉搏 注意分析 积累和总结经验 积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目 使公司争 取到更多的中标工程业务 二 以项目施工管理为重点 加大力度 提高整体素质和管理水 平 1 严抓质量安全和文明施工 毫不松懈地抓好项目施工管理工 作 2 完成队伍资质就位 开展风险评级和资审备案 公司进一步 加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度 经过对申报资 质就位资料进行认真细致地初审 复审和最后的批准申请 确认签 字后 总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新 任免 较好地完成了队伍清理和重新就位的工作 3 加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管 理 保证施工进度和资金划拨的均衡适度 三 以内部管理为中心 理顺关系 稳健管理 1 进一步完善公司内部各种规章制度 以制度管人 按制度办 事 使企业管理进一步走向规范化 2 根据公司发展需要 开展多种类型的员工培训 其中包括岗 位技能培训 员工素质类培训等 以加强学习 提高素质为目的 有效提高员工技能 塑造多才干 复合型的员工 公司还应加强企 业培训工作的策划性和针对性 组织员工进行业务 管理 法律 科技等多方面知识的学习和培训 3 为加强管理 规避风险 组织召开多种多样 注重实效的管 理会议总公司根据业务管理工作需要 4 以人为本 加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资 源库管理办法 搜集人才资源信息 为项目部用人提供人才资源信 息储备 5 各个部门应该加强工作交流 以便在工作中各司其职发挥作 用 6 财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度 及时掌握国家 税收政策 充分发挥了部门的职能作用 2019 建筑公司个人工作计划 二 2019年 公司做了大量而有效的安全工作 取得了良好的工作 成效 圆满地完成了20 xx项目工程施工安全管理的各项任务 现制 定2019年工作计划 一 继续加强安全领导小组的安全生产管理工作 各项目施工 单位加强现场安全管理工作 尤其是生产基地工程 确保不发生安 全生产事故 二 继续建立健全各项安全生产管理制度 即 1 继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制 2 加强现场临时用电管理制度 3 加强机械设备安全管理制度 4 加强交通安全管理制度 5 加强消防管理制度 三 具体做法 1 加强安全生产教育 遵守操作规程是安全生产的前提和重要 保证 在工作中漠视安全 擅自蛮干是影响安全生产的直接因素 为此 我们必须坚持安全生产生产教育 施工工地检查安全生产责 任制的执行情况 对忽视安全生产的单位和管理人员 给予批评教 育 并视情节轻重 按xx集团关全管理办法规定进行处理 2 加强安全生产管理 各项目施工单位必须贯彻执行安全生产 规定及安全操作规程 贯彻落实各项安全生产管理制度 消除事故 隐患 对各种不安全事故的处理 必须本着 四不放过原则 3 领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置 在布置 检查 总结工作的同时 要布置 检查 总结安全生产工作 4 加强对安全生产制度及安全知识的学习 各工地每周召开安 全专题会 用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作 定期对 施工人员进行安全教育 强化安全意识 新招收的工人 转换工种新 上岗的职工 必须进行培训 方可持证上岗 5 安全领导小组每季末坚持开专题安全生产会议 总结一个季 度的安全生产工作情况 对于各种不安全因素 提出整改措施 将 安全生产纳入考核依据 调动各项目部安全生产工作的积极性 年 底召开安全生产结表彰大会 对安全生产中表观突出的项目单位 给予奖励