广告公司工作计划例文格式

广告公司工作计划例文格式 XX广告公司业务取得了一些成绩 但距离公司发展规划还存在 一些差距 龙腾盛世 做好20XX年广告创收工作 对开创市场 运营管理有着至关重要的意义 做好20XX年广告创收工作 对于我 自己也具有十分重要的特殊意义 因此 我要调整好工作思路 增 强责任意识 充分认识并做好今年广告创收工作 通过XX年各项工 作开展情况的总结 我充分认识到了自身存在的不足 总结当前及 今后广告创收工作存在的实际问题 我计划20XX年做到如下几点 一 制定每日 每月 每季度的工作计划 充分利用现有资源 尽努力 限度的开拓广告市场 鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况 在争取的同时 也会为未来的市场 多做铺垫工作 争取有大投放量 长期投放的客户参与进来 根据 终端客户数量的增长情况 有针对性地调整工作策略 开发新的领 域 二 制订学习计划 做市场开拓是需要根据市场不停的变化局 面 不断调整经营思路的 工作 学习对于业务人员来说至关重要 因为它直接关系到一个业 务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力 我会适时的根据需要调整我的学习方向来 补充新的能量 产品 知识 营销知识 投放策略 数据 媒体运作管理等相关广告的知 识都是我要掌握的内容 知己知彼 方能百战不殆 三 冲刺目标 切实可行的原则 要从实际情况出发定目标 定任务 定标准 既不要因循守旧 也不要盲目冒进 即使是做规 划和设想 也应当保证可行 能基本做到 其目标要明确 其措施 要可行 其要求也是可以达到的 集思广益的原则 要深入调查研 究 广泛听取客户意见 博采众长 反对主观主义 突出重点的原 则 要分清轻重缓急 突出重点 以点带面 不能眉毛胡子一把抓 防患未然的原则 要预先想到实行中可能发行的偏差 可能出现 的故障 有必要的防范措施或补充办法 四 建立狼性团队 团队的精髓是沟通 分工 合作 共同进 步 以形成一个目标明确 有战斗力的团队 广告公司20XX团队创 建目标是 树立核心形象与威信 创造良好的沟通环境 合理分工 各尽其才 考勤制度 会议制度 台账制度 激励制度实施执行 广告公司20XX 怀着 把每件事做的好些 更好些 的热忱 永 不满足现状 以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准