在公司样板党支部研讨会发言提纲.doc

讲话稿/党建党委 在公司样板党支部研讨会发言提纲 认真抓规范、从严创达标，充分发挥样板党支部的示范引领作用各位领导、同志们，大家好：我们xx厂维修二车间主要承担x钢重机、化工、无缝、冷轧，以及立山和xx调车场等区域的铁路线桥设备点检维修任务。车间党支部曾于XX年开始，连续5年被评为集团公司的先进党支部，XX、XX、XX年连续三年被x钢集团公司评为“样板党支部”。虽然近几年由于条件所限未能参评，但是我们仍然按照“样板党支部”标准，扎实推进“样板党支部”创建工作。回顾创建工作实践，我们感到：创建“样板党支部”是对基层党支部工作的全面检验，也是提升基层党建工作整体水平的重要标志。说其“难”，不下一番苦工难以达标；说其“不难”，把应该做的工作做好，并非高不可攀。对此，我们的工作经验和体会主要有以下三个方面：第一个方面体会是：要上下重视克服畏难情绪，敢于向更高目标迈进，形成创建“样板”的整体合力创建“样板党支部”，关键要克服“三怕”的畏难情绪：一怕自己水平低，没有能力创建“样板党支部”；二怕“样板党支部”标准高，各项工作难以达标，检查评比过不了关；三怕“样板党支部”没有创建成，反而被上级组织部门发现一些问题，既现了车间党支部的眼，又丢了党委领导的脸。就拿我们二车间党支部来说吧，XX年，厂党委决定由我们车间代表xx厂申报x钢样板党支部。实事求是地讲，当时，xx厂从铁运公司分离七、八年，党支部基础管理工作比较薄弱，与创建样板党支部要求差距很大。以前也有其他党支部申报，但是均未达标。因此，我们车间支部班子对于初次申报感到既有压力，又很茫然。正当我们进退两难之际，厂党委书记和党委工作部领导先后多次到我车间指导工作，针对我们的畏难情绪，厂领导要求我们首先要提高认识，提出创建“样板”不仅是二车间的事情，目的是以创建为契机抓出典型，带动基层党支部工作的全面提升。其次，要树立信心，提出以创建“样板”为主攻方向，高起点定位，高标准规范，党支部从内部按照“样板”标准逐项落实，厂党委从外部帮助创造有利条件，上下共同抓好创建工程。面对上级党组织和领导的信任与支持，我们打消了顾虑，在创建“样板党支部”工作方面统一了思想，明确了方向，变压力为动力，开始向既定目标迈进。第二个方面体会是：重在规范只有善于学习借鉴，力求规范达标，抓好制度建设，才能实现自我超越制度建设是落实党的各项工作任务,保证运输安全畅通的关键。为此,我们在创建样板党支部工作中,注重突出制度建设,并在制订、完善、落实制度上下功夫,使支部工作走上了规范化、制度化的轨道。一是抓制度的制定和完善。重新修订“党支部班子建设”、“党支部三会一课”、“党支部思想政治工作”、“党支部活动”、“民主评议党员和民主评议党支部”、“党风廉政建设”、“党员联系群众”等10余项制度。党支部配备了计算机，建立了固定良好的党员活动场所，室内设置了党旗、入党誓词、党员综合考核板、图书专柜、党支部荣誉柜、电视机、dvd等，把支部的“硬件”建设与“软件”建设相结合，承接细化了x钢党建工作长效机制。二是抓制度的考核和落实。建立党员考核标准、党小组考核标准、党员责任区考核标准、思想政治工作、党课、发展党员、先进典型、党员信息档案。坚持党支部考核党小组，党小组考核党员的两级考评制度，党员责任区、先锋岗考评制度，做到月考核、季评比；坚持支部周三支部委员政治学习制度，坚持写个人和集体学习笔记；使车间党的建设和思想政治工作形成了一套比较科学完备的管理考评模式和标准化的运行方式。三是建立实施“四个三”工程，全力提高样板党支部创建水平。几年来，我们按照细化考核内容，量化考核指标，规范考核程序，统一考核尺度的要求，建立实施“四个三”工程，其主要内容是：党支部工作要做到“三个双重”，即：承担双重责任，完成双重任务，实现双重目标，切实发挥战斗堡垒作用；党小组要做到“三个同步”，即：工作计划同步，工作实施同步，工作考核同步，切实发挥前沿阵地作用；党员责任区、先锋岗要做到“三个保证”，即：保证安全质量，保证任务完成，保证和谐稳定，切实发挥团队协调作用；党员要做到“三个领先”，即：政治思想领先，工作绩效领先，各项活动领先，切实发挥“火车头”作用。应该说，“四个三”工程的实施，使基层党建工作既有目标，也有内容，推进了“融入中心做工作，进入管理起作用”有效落实。