施工准备过程控制(管理架构图).doc

主要管理节点主要管理节点应覆盖的管理内容及要求7.2 施工过程控制 安全技术交底、培训7.2.1安全控制安全措施的落实定期检查、整改7.2.2质量控制关键工序、点的策划、控制施工前技术交底施工安全评估和考核质量缺陷问题处理工程质量评估、考核7.2.3文明施工文明施工措施策划文明施工措施落实定期检查、整改文明施工评估和考核环境保护策划、措施7.2.4环境污染控制环境保护措施落实定期检查、整改环境保护评估和考核进度计划的控制、纠偏、考核7.2.5进度管理编制项目进度计划进度计划评估和回顾7.2.6任务观察建立任务观察管理程序依据风险大小有目的地制定任务观察计划、内容保存所有的任务观察现场记录和统计分析记录分析总结任务观察结果，提出有针对性的改进意见主要管理节点应覆盖的管理内容及要求主要管理节点7.2.1安全控制项目部对施工班组的安全技术交底施工人员必须接受公司、部门、班组的三级安全教育并留有培训教育记录（主题内容、照片、签到表等）安全技术交底、培训按施工方案内所列的安全措施来实施安全措施的落实按安全技术交底内所列的安全措施来实施按风险评估、作业表单内所列的安全措施来实施工作负责人负责安全措施的落实和布置执行公司的施工现场安全督察表检查项目部每周组织安全检查一次定期检查、整改公司每月组织安全检查一次对现场查处的问题，下发整改通知书，对不履行安全职责进行违章指挥和违章作业的行为应进行教育和处罚项目部待整改隐患消除后，进行整改通知书的回复项目每周工地例会、协调会进行总结项目部工程安全生产考核由公司按相关规定执行工程交底管理规定施工安全评估和考核每月检查结果根据公司创 “安全、优质、文明”工程实施细则规定进行评分、奖惩并通报主要管理节点应覆盖的管理内容及要求主要管理节点7.2.2质量控制制定项目的质量、工艺目标，按有关规范要求编写详细的作业指导书施工前技术交底组织各工序的施工员对相应的作业指导书进行学习，并进行技术交底运用WHS体系，制定工程质量控制关键点、控制措施、检查或旁站方式和验收标准关键工序、点的策划、控制隐蔽工程、中间交接、检验试块都应有影像照片、申请验收、交接记录等表单，使阶段和部位标识以及可追溯性得到控制定期进行隐蔽工程、中间交接、检验试块、关键点施工的资料检查，抽检质量关键点施工质量工程报竣工前，进行公司三级验收并整改消缺完毕质量缺陷问题处理对照施工验收规范，监理、质检员、调试负责人发出质量缺陷通知单缺陷处理后，项目部进行质量缺陷通知单回复、归档工程质量评估和考核项目每周工地例会、协调会进行总结项目部工程质量考核由公司按相关规定执行工程竣工后总结会，对质量缺陷的诱因、处理方法、引发的安全风险等进行归纳总结，并录入公司技术库主要管理节点应覆盖的管理内容及要求主要管理节点7.2.3文明施工根据公司“安全施工现场布置标准”编制项目文明施工策划书项目文明施工策划制定文明施工使用工具、措施设施的使用配置清单和使用日期按项目文明施工策划书来执行、实施文明施工措施的落实项目部、工作负责人负责文明施工措施的落实和布置执行公司的安全施工现场布置标准检查项目部每周组织安全检查一次定期检查、整改公司每月组织安全检查一次对现场查处的问题，下发整改通知书整改建议，对不履行安全施工现场布置标准进行教育和处罚整改完毕后，项目部进行整改通知单回复、归档项目每周工地例会、协调会进行总结项目部工程文明施工考核由公司按相关规定执行文明施工评估和考核每月检查结果根据公司创 “安全、优质、文明”工程实施细则规定进行评分、奖惩并通报主要管理节点应覆盖的管理内容及要求主要管理节点7.2.4环境污染控制根据公司“环境与职业健康风险评估管理规定”编制项目环境保护策划书环境保护的策划、措施制定环境保护所需工具、措施设施的使用配置清单和使用日期按项目环境保护策划书来执行、实施项目部、工作负责人负责环境保护措施的落实和布置环境保护措施的落实执行公司“环境与职业健康风险评估管理规定”检查配合建设方（业主）、地方环保局，进行项目的环境保护评估检查定期检查、整改项目部每周组织安全检查一次公司每月组织安全检查一次对现场查处的问题，下发整改通知书整改建议，对不履行环境与职业健康风险评估管理规定进行教育和处罚整改完毕后，项目部进行整改通知单回复、归档项目每周工地例会、协调会进行总结环境保护评估和考核项目部工程环境保护考核由公司按相关规定执行竣工后参考对照建设方（业主）、地方环保局的环境保护评估报告，进行项目最终评分考核主要管理节点应覆盖的管理内容及要求主要管理节点7.2.5进度管理项目经理组织编制项目总进度计划报主管工程部门分管生产经理、工程技术部工程信息专责、分管副总经理审批编制项目进度计划项目经理每周将项目部的周进度完成情况统计及上报至工程技术部工程技术部将进度完成情况汇总及初审，如果有偏差，则组织项目部、工程部门就问题进行分析、商定纠偏措施，汇报至分管生产副总经理审批进度计划的控制、纠偏、考核履行对监理、建设方（业主）进行进度计划修订变更申报手续工程部门应根据工程实际开竣工情况每月定期对项目部的工程进度情况进行监督、考核工程技术部应根据工程实际开竣工情况每季度对对项目部的工程进度情况进行监督，并将考核建议上报至分管生产副总经理项目每周工地例会、协调会进行总结项目部工程进度控制考核由公司按相关规定执行进度计划的评估和回顾工程竣工后，对导致进度计划偏差的原因、纠偏措施、引发的安全风险等进行归纳总结，并录入公司技术库主要管理节点应覆盖的管理内容及要求主要管理节点7.2.6任务观察任务观察的类别与执行要求正确的观察方法及作用建立任务观察管理程序执行任务观察人员的培训要求统一、易执行的任务观察记录表格任务观察记录的统计分析要求员工的工作习惯性违章依据风险大小有目的地制定任务观察计划、内容检验工作标准或作业指导书的全面性和可操作性跟踪公司各种培训对员工的培训效果收集员工的培训需求和合理化建议发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为和方法可参与项目每周工地例会、协调会进行总结分析总结任务观察结果，提出有针对性的改进意见提交公司各部门进行制度修编的依据进行资料整理归档保存所有的任务观察现场记录和统计分析记录提交公司各部门进行制度修编的依据下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓，检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况，检查(两防)执行情况，及时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使安全管理工作关口前移，从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识，采取相应的控制和安全措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，及时提醒和纠正作业中的不安全行为，使安全措施不折不扣地落实和执行到位。3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具，如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等，并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身安全行为：定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验，试验或外观检查不及格的立即报废，严禁留作备用。必须系好安全带(绳)，安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上，不得低挂高用，工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。高处作业在转移作业位置时，手扶的构件必须牢固，不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时，必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下，绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备，禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时，必须用绳索吊送，严禁抛掷。严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时，不得沿单根构件上爬或下滑。5、认真执行“两票”制度，防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。2015少先队工作总结（一）本学期我校的少先队工作高举邓小平同志伟大的旗帜，认真贯彻江泽民三个代表重要思想，紧扣素质教育主题，服务少先队健康成长，努力培养少先队员的创新精神和创新能力，体验教育活动，全面实施素质教育，强化少先队自身的建设，全面提高少先队整体水平，对本学期我总结如下几点：一、少先队组织建设和制度建设本学期在，我选拔了一些品学兼优的少先队员干部，并利用课余时间对他们进行一系列的团队教育和工作能力的培养，做到发现问题、共同处理；处理问题、善于总结并在中队制度建设上共同探讨和共同建设，建设了四（4）中队日常行为规范记录表，每日值勤的少先队干部在课余时间，及上课时间对每位少先队员进行监督，对有没有佩带校卡和红领巾，有没有出现穿奇装怪服，留长发、染发，对迟到、旷课和上课情况，以及好人好事等都进行了详细的记录，为以后少先队评优作为参考。同时也建立了升国旗、课间操打分制度，并对制度实行中出现不合理的内容进行了及时的修改和改善，做为中队辅导员，一定要严格、公正、在少先队组织建设狠抓纪律教育，增强队员的自觉性。二、以团队活动，宣传教育为载体，促进队员全面发展在学校的和团组织下，团员和少先队代表到敬老院慰问孤寡老人，并为敬老院的老人们表演了精心准备的精彩的文艺节目，为老人们，打扫卫生，陪老人谈心，把温暖带给老人，回来之后，我要求少先队员代表以谈感受为主题开展谈话会，进行了教育，反响强烈。我还要求少先队干部自身做好环保意识并进行宣传绿色学校的工作，对于乱扔垃圾和不讲究卫生的同学进行教育批评，在宣传有关环境方面的知识，也严格要求少先队干部从自身做起严以律己来感染其他队员。三、回顾本学期，结合实际，充分发挥团队和学生会的作用，减轻教师的压力回顾本学期中队工作在校领导正确的指导下，取得了一定的成效，但我清醒的认识到中工作的不足，如中队教育理论的研究，中队工作的针对性，班级的执行力方面，都存在的不足，在工作中没有充分的发挥中队的作用，这些工作都停留在表面，没有更好的深入最底层，让我们老师放手，让中队干部来帮助老师管理学生，这样是不是合理些，在实际工作中学生管理学生过程中肯定观察和了解的比老师细致，一些细微处和老师看不到的深处都能了解到，只有及时反馈到老师那，对于经常犯错误的学生的名字和事情反映到班主任手中，及时提醒犯错误的同学，让学生有压力不敢再犯错误。这样减轻了教师工作压力和工作量，也锻炼了学生的自觉性让学生告别陋习，走向文明.(2)加强安全管理，在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”，严格按照安全操作规程办事。(3)通过每周的安全活动日，认真学习事故通报、快报和相关规程、规定，结合本班实际开展讨论，吸取事故教训，使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序，不漏项。(5)操作时认真履行唱票、复诵制，确认无误后再进行操作，并由监护人监护操作，同时录音操作过程。(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时，应先将线路转为空载状态，防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时，应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前，应检查开关是否正常并做相关防护措施，操作时不要面对开关，防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问：为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调，而不是用艳丽的色彩?很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色，但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服，插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子，国画中用色很少，用的最多的就是“墨色”，国画中“墨”与“色”是相通，而墨分五色(其实不止)，表现中即有墨的浓淡层次，又有色的联想感受，从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调，明快的色彩也是必不可少的。总之，对于插图来说，不一定就非得用丰富的色彩，只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过：“美术作品之所以美，不是只是在表现的一部分，尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分，这就是所谓的无言之美。”什么样的故事应该配什么样的色彩呢?抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果，将读者吸引到安静的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快，纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。2.插图的形式和技法太多了，到底那种更好，或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容?在看到一篇文章时，理解文章的内容，并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法，也许是一个人生哲理找到文章的中心思想，用孩子的视角思考，再配出贴近孩子生活世界的插图。如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景，那要想用图来打动读者，那是很难的。好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外，还能和文字一起在读者的脑中升华。插图在兼顾了以上的这些要求后，出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中，有些版面不和-谐或插图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。a. 图和文字的组合让阅读有了困难，也就是在文字下面的图的色彩或纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整插图，插图的纹理太重的减少纹理或做模糊处理，底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些努力后，仍然有阅读的困难，干脆去掉文字下面的背景插图。(8)配电站停电时，必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸，配电站送电时，应先检查进线柜地刀是否拉开，防止带地刀送电。没有地刀的进线柜，严禁私自解锁，防止误入带电间隔。