工伤事故制度及应急救援预案.doc

平广建（2009）第8号关于下发职业危害防治措施的通知各科室、各项目部及公司有关下属单位：为了认真贯彻执行中华人民共和国职业病防治法，维护本单位职工的合法权益，保证其在生产操作过程中的健康和安全，特制定本企业的职业危害防治措施，望各项目部、各承包单位，认真对照执行。河北省魏县第四建筑工程有限公司二OO九年一月十日平广建（2009）第9号关于下发危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案的通知各科室、各项目部及公司有关下属单位：为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强施工现场易发事故的预测和监控，及时制定和落实针对性安全措施，促进企业安全管理，减少和杜绝生产安全事故的发生，将事故危害限制到最低限度，特制定本企业危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案，各项目部、各承包单位要认真贯彻落实。河北省魏县第四建筑工程有限公司二OO九年一月十六日平广建（2009）第10号关于下发企业生产安全事故应急救援预案的通知各科室 、各项目部及公司有关下属单位：为抵御事故，控制灾害蔓延，及时组织有效的应急救援行动，减少人员伤害，降低危害后果，特制定本企业应急救援预案。本预案由安全科负责监督实施，各项目部、各承包单位必须服从安全科的管理和调配，及时制定各单位工程的应急救援预案，与本企业预案相协调，并定期联合组织演练，确保快速、有序、有效地实施现场救援行动，保持重大事故应急救援所需的应急能力。河北省魏县第四建筑工程有限公司二OO九年一月十日 应急救援预案审批表 LJA9-1-1工 程 名 称帝景城三期37#住宅楼工 程 地 点平安西大街北、康宁路西建 设 单 位津滨众河投资有限公司建 筑 面 积5037.14（）结 构 类 型砖混工 程 造 价145（万元）设 计 单 位德州华谊建筑设计有限公司监 理 单 位平原县工程建设监理公司层 数、高 度 七 层 / 18.4 （m）建 筑 物 跨 度 13.4（m）开、竣工日期2009.11.12-2010.10.12编 制 人 项 目 负 责 人董兆勇项目安全负责人张海芹参加会审人员签字单 位安 全 科施工技术科设 备 科项 目 部项 目 部项 目 部职 务科 长科 长科 长项目经理安全员编制人职 称 工程师助理工程师助理工程师工程师助理工程师助理工程师签 名 审批结论 技术负责人签字盖章 年 月 日建设单位 签字盖章 年 月 日监理单位签字盖章年 月 日、河北魏县第四建筑公司生产安全事故应急救援预案根据中华人民共和国安全生产法，为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给企业从业人员所造成的损失，特制定本企业生产安全事故应急救援预案。一、应急救援组织机构的组成和分工应急救援组织为公司非常设机构，设应急救援总指挥一名，应急救援副总指挥一名。下辖现场抢救组、技术处理组、善后工作组、后勤供应组、事故调查组等五个非常设临时机动小组。 二、应急救援组织机构职责：1、应急救援总指挥的职能及职责：A、发布应急救援预案的启动令；B、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源制定紧急情况的行动类型；C、现场的指挥与协调；D、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；E、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；F、决定应急撤离，以及事故现场外影响区域的安全性。2、应急救援副总指挥的职能及职责：A、协助总指挥组织和指挥现场应急救援操作任务；B、向总指挥提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；C、协调、组织获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；D、在平时组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产进行检查，并定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；3、现场抢救组的职能及职责A、抢救现场伤员；B、抢救现场物资；C、在必要情况下组建现场消防队；D、保证现场救援通道的畅通。4、技术处理组的职能和职责：A、根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；B、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。5、善后工作组的职能和职责A、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；B、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；C、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；D、慰问有关伤员及家属;E、保险理赔事宜的处理6、事故调查组的职能及职责A、保护事故现场；B、对现场的有关实物资料进行取样封存；C、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；D、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育。E、对事故进行经验性的总结。7、后勤供应组的职能及职责A、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；B、提供和检查抢险人员的装备和安全防护；C、及时提供后续的抢险物资；D、迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。三、应急救援组织机构成员应急救援组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由公司主管安全的副总经理张新峰担任；2、应急副总指挥由公司安全科长王冠峰担任；3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；4、技术处理组组长由公司的技术科科长生占光担任，科室人员为成员；5、善后工作组组长由公司的行政办公室负责人王海山担任，科室人员为成员；6、后勤供应组组长由公司的财务科长王王连生峰担任，科室人员为成员；7、事故调查组组长由公司的安全安科科长王冠峰担任，科室人员为成员；四、各类事故应急预案(一)、坍塌事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、坍塌事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、坍塌事故应急救援组织机构负责对项目突发坍塌事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、防坍塌事故发生，公司成立义务小组，由张新峰担任组长，各科室负责人为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生坍塌事故后，由张新峰负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，项目部有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他成员采取有效措施，防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成二次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急救援机构人员各负其责，重伤人员由项目部人员送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。如事故严重，应立即报告上级有关部门。（二）、倾覆事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构 A、倾覆事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、倾覆事故应急救援组织机构负责对项目突发倾覆事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知应急救援机构负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由张新峰担当，负责全面组织协调工作，安全科长亲自带领有关班组长分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由专人负责送外救护，电气应先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2.2、其他人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。2.3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责。架子班组长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其他人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。如事故严重，应立即报告上级有关部门。（三）、物体打击事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责： A、物体打击事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。1.2、培训和演练安全科负责主持、组织全部每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、防物体打击事故发生，公司成立义务小组，由张新峰担任组长，施工科及安全科，财务科、行政办公室主要负责人为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，其他科室人员协助做相关辅助工作。2.2、发生物体打击事故后，由张新峰负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由各科室人员协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告上级有关部门。（四）、机械伤害事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、机械伤害事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、防机械伤害事故发生，公司成立义务小组，由张新峰担任组长，各科室负责人为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生机械伤害事故后，由张新峰负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由各科室成员协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告上级有关部门。（五）、触电事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、触电事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”2.2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源A、如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。B、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。C、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。2.3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源A、立即通知有关部门停电。B、带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。C、用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。2.4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害A、如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，并对其严密观察。B、如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。C、如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。D、人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。E、对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。F、对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，才能够决定停止抢救。（六）、高空坠落事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、高处坠落事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应一旦发生高空坠落事故由公司应急救援组织机构组织抢救伤员，打电话“120”给急救叫中心，由耿祥义保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助总指挥做好现场救护工作，各科室人员协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，由安全科长组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制在最小范围内，值勤门卫在大门口迎候救护车辆。如事故严重，应立即报告上级有关部门。（七）、火灾事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、火灾事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、火灾事故应急处置领导小组负责对项目突发火灾事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应A、一旦发生火灾事故，公司应立即成立救火小组，由张新峰担任组长，各科室负责人员为组员，主要是为了控制火灾蔓延，及时抢救人员和财产，最大限度的降低危害损失。B、火灾发生后，首先查明火情，迅速拨打“119”，应重点查明火区是否有爆炸危险，是否有人被围困，贵重设备受火势的威胁程度。控制火势，阻止蔓延，断电灭火，若必须带电灭火时，必须严格按带电灭火技术措施要求操作，防止发生触电事故。C、迅速抢救人员和财产。若发生人员伤害要迅速脱离火场，进行必要的现场急救，并及时拨打“120”，到场接救伤员，对抢救出的财产物品，要保证无明、暗火种，防止二次火灾的发生。D、如火灾事故较大，应立即报告上级有关部门。（八）、中毒事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、中毒事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、中毒事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按中毒事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应A、如果发生中毒事故，无论当时伤员表征情况轻重，均需立即送往医院，观察治疗，对表征较重者立即拨打“120”，现场救治的同时，急往医院治疗。B、公司应急救援小组，明确分工，在救治伤员的同时，应立即收集伤者剩余食物或呕吐物、排泄物，及时送交医院，及时查清原因，保证救治工作的及时性和有效性。C、中毒事故严重时，应立即报告上级有关部门。（九）、中暑事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、中暑事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、中暑事故应急处置领导小组负责对项目突发中暑事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按中暑事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应A、如果发生中暑事故，无论当时伤员表征情况轻重，均需立即送往医院，观察治疗，对表征较重者立即拨打“120”，现场救治的同时，急往医院治疗。B、公司应急救援小组，明确分工，在救治伤员的同时，应立即收集伤者剩余食物或呕吐物、排泄物，及时送交医院，及时查清原因，保证救治工作的及时性和有效性。C、中暑事故严重时，应立即报告上级有关部门。五、安全事故报告流程图总经理事故现场安全科主管经理救援机构、救援人员六、生产安全事故应急救援程序流程图：处理及善后送医院诊疗保护现场伤员急救控制险情事故地点救援人员、物资救援机构七、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，应认真科学地作出总结，逐步完善应急救援预案中的不足和缺陷。河北省魏县第四建筑工程有限公司 2009年1月10日帝景城三期37#楼工程施工现场生产事故应急救援预案施工单位:河北省魏县第四建筑工程有限公司工程名称:津滨众河（帝景城）三期37#楼日 期：2009年11月 资料员(章)：詹丽德州市建筑施工安全监督总站监制帝景城三期37#楼工程施工现场生产安全事故应急救援预案一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、安全生产法、消防法。2、国务院危险化学品安全管理条例。3、建设部工程建设重大事故和调查程序规定。4、广厦公司安全生产管理规定及各操作规程。二、工程概况帝景城三期小区37#楼位于帝景城小区内。本工程为七层建筑，全长63.6米，宽12.9米，高18.4米，建筑面积5037.14m，屋面起脊瓦屋面。周围现场地形较平坦，车辆出入方便。三、施工现场安全事故应急预案(一)、坍塌事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部坍塌事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成二次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（二）、倾覆事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构 A、项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员，质检员、后勤人员B、倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，施工员亲自带领有关班组长分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由专人负责送外救护，电气应先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2.2、其他人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。2.3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责。架子班组长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其他人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（三）、物体打击事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责： A、项目部物体打击事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，其他人员协助施工员做相关辅助工作。2.2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（四）、机械伤害事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部机械伤害事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（五）、触电事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部触电事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员B、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架。B、应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”2.2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源A、如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。B、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。C、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。2.3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源A、立即通知有关部门停电。B、带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。C、用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。2.4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害A、如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，并对其严密观察。B、如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。C、如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。D、人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。E、对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。F、对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，才能够决定停止抢救。（六）、高空坠落事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部高处坠落事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“120”给急救叫中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制在最小范围内，值勤门卫在大门口迎候救护车辆。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（七）、火灾事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部火灾事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、火灾事故应急处置领导小组负责对项目突发火灾事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应A、一旦发生火灾事故，项目部应立即成立救火小组，由项目经理担任组长，施工员、安全员及各班组长为组员，主要是为了控制火灾蔓延，及时抢救人员和财产，最大限度的降低危害损失。B、火灾发生后，首先查明火情，迅速拨打“119”，应重点查明火区是否有爆炸危险，是否有人被围困，贵重设备受火势的威胁程度。控制火势，阻止蔓延，断电灭火，若必须带电灭火时，必须严格按带电灭火技术措施要求操作，防止发生触电事故。C、迅速抢救人员和财产。若发生人员伤害要迅速脱离火场，进行必要的现场急救，并及时拨打“120”，到场接救伤员，对抢救出的财产物品，要保证无明、暗火种，防止二次火灾的发生。D、如火灾事故较大，应立即报告公司安全科，并请求启动公司应急救援预案。（八）、中毒事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部中毒事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、中毒事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按中毒事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应A、如果发生中毒事故，无论当时伤员表征情况轻重，均需立即送往医院，观察治疗，对表征较重者立即拨打“120”，现场救治的同时，急往医院治疗。B、项目部应急救援小组，明确分工，在救治伤员的同时，应立即收集伤者剩余食物或呕吐物、排泄物，及时送交医院，及时查清原因，保证救治工作的及时性和有效性。C、中毒事故严重时，应立即报告公司安全科，并请求启动公司应急救援预案。（九）、起重机械伤害事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部起重机械伤害事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、起重机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发起重机械伤害事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按起重机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、防起重机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生起重机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（十）、中暑事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部中暑事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、中暑事故应急处置领导小组负责对项目突发中暑事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按中毒事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应A、如果发生中暑事故，无论当时伤员表征情况轻重，均需立即送往医院，观察治疗，对表征较重者立即拨打“120”，现场救治的同时，急往医院治疗。B、项目部应急救援小组，明确分工，在救治伤员的同时，应立即收集伤者剩余食物或呕吐物、排泄物，及时送交医院，及时查清原因，保证救治工作的及时性和有效性。C、中暑事故严重时，应立即报告公司安全科，并请求启动公司应急救援预案。四、生产安全事故报告程序流程图事故班组安全员项目经理公司安全科项目部救援机构救援人员总经理主管经理公司救援机构上级有关部门五、生产安全事故应急救援程序流程图送医院诊疗处理及善后控制险情伤员急救保护现场事故地点救援人员、物资救援机构六、帝景城三期37#楼工程项目部生产安全事故应急救援领导小组成员名单 序号姓名职务联系电话1张新峰项目经理152441936682生占光技术员152441936813刘运海施工员152441936894王明山安全员152441936865刘建康急救员7986979 河北省魏县第四建筑工程有限公司2009.11.24起重机械伤害事故现场演练记录2009年5月15日，我公司在帝景城小区工地进行了一次起重机械伤害事故应急救援现场演练，现场记录如下：事故发生后，现场的一名施工人人员大声呼喊，“起重机械砸伤了人，且另有2名工人及时通知安全员王明山，及时地拨打抢救电话“120”，受伤人员流血不少，安全负责人王冠峰协调有关人员对受伤人员进行了包扎止血，以便防止流血过多造成人员伤亡。在抢救过程中“120”急救人员赶到，值勤门卫将救护车引进现场，有关人员陪同医院救治。安全科长王冠峰和主管经理张新峰组织人员调查事故的起因，写出报告，制定出整改措施。河北省魏县第四建筑工程有限公司2009年5月15日高空坠落事故应急预案演练记录2009年12月5日，我公司在帝景城三期37#楼工地进行了一次高空坠落事故应急预案演练，参加人员有公司董事长兼总经理王勇、施工安全主管经理张新峰、安全科、施工科全体成员，财务科、计划科、设备科各科科长，办公室主任王海山及项目部全体成员。现场记录入下：12月5日上午10：15分，一名工人突然从二楼脚手架上坠落，这时一名工人大声喊叫“有人从楼上掉下来了”，现场安全员王明山立即赶到现场，及时拨打抢救电话“120”，坠落人员腿部受伤，项目部应急小组人员已全部到齐，安全科长王冠峰及时赶来，急救员刘建康拿来医药箱，为伤员包扎伤口，先止住流血，后勤人员取来担架，这时执勤门卫在大门口迎来救护车辆，有关人员陪同伤员医院救治。安全科长王冠峰协同主管经理张新峰组织人员调查事故的起因，写出报告，制定处整改措施。河北省魏县第四建筑工程有限公司2009年12月5日