司法局5年工作总结.doc

工作总结/单位工作总结 司法局5年工作总结 一年来，白碱滩区城市管理行政执法局在区委、区人民政府的正确领导下，在人大常委会的有力监督下及市执法局的帮助指导下，总结经验，完善管理，积极探索，不断渗透，执法工作逐步走向成熟，各项工作达到预期的目标，圆满完成了各项工作任务。截至目前，我局共制止、规范各类违法行为500余起，办理行政处罚案件93件。其中简易程序案件56件，一般程序案件37 件，共计罚款14290元。没收盗版光碟350张，非法出版物100余册；拆除平房、牛圈等违章建筑物45间，拆除面积达27000余平方米；开展城区周边建筑垃圾专项清理5次，平整场地28000余平方米。一、强化队伍建设，积极开展中层岗位竞聘活动为深化落实干部人事制度改革，给全体队员提供一个展示自我才能的平台，我局于2月初对局内的综合办公室主任、法制业务办公室主任及3个中队长等5个岗位进行了公开竞聘。为体现“公正、公开、公平”的原则，本次活动全程都由区委组织部、劳动人事局、监察局、司法局等部门组织实施，并得到了主管区领导的大力支持。通过报名、笔试、面试、民主测评等几个环节，刘泽平等5名同志获得了本次竞聘的岗位。同时，为加强各岗位管理，竞聘结束后，局里还与各岗位负责人签订了XX年度目标任务管理责任书，将全年的工作目标任务进一步明确。通过近半年的工作，各岗位均能认真履行职责，充分体现岗位带头作用，队伍凝聚力和战斗力得到进一步提高。二、全面落实各项法制工作任务，强化法制监督1、加强执法业务量化考核。年初，制定了执法业务量化考核办法，把案件量化指标作为一项重要的考核依据。该考核办法改变了以往扣分考核的方式，实行挣分式考核。办法中规定了每名执法队员每月及全年应当完成的分值和评分标准，由执法队员自主挣分，法规业务办每月定期进行考评，并将考评结果计入每人的考核登记册，年底进行总评。对全年超额完成规定分值的执法队员，超额部分将予以奖励，反之则给予一定的惩罚。通过开展量化考核，不仅增加了日常执法案件数量，执法队员的工作积极性也得到了明显提高，从过去的“让我干”逐步向“我要干”转变，真正使执法责任制和评议考核制落实到日常执法工作中。2、不断推进行政执法公示制,自觉接受社会各界监督。一是开展了行政处罚结果公示活动。将每月行政处罚案件结果在中队办公场所及综合执法楼进行公示，教育广大公民、法人和其他组织自觉遵守城市管理法律、法规。二是在原有的基础上，逐步完善城市管理行政执法网页,通过网络，公布我局的执法权限、执法程序、行政处罚结果等事项，并解答群众提问、受理群众投诉等。三是在社会上聘请了十名义务监督员，自觉将执法局的各项工作置于社会各界的监督之下,从而不断推进我局行风建设和法制建设的进程。3、加大执法案件的监督、审核力度，进一步提高案件总体质量。XX年，我局执法案卷工作目标为：严格按照“克拉玛依市城市管理行政执法局行政处罚案件办案规范”的要求，从行政处罚案件的初查、立案、调查取证、处罚审核，到执行归档，进行全过程的执法监督，全年案卷优秀率力争达到20。通过加强案件编号、法律术语使用、询问笔录制作、法律法规适用等方面的审核，同时将案件办理过程中出现的问题及时反馈到办案人员手中，督促整改。从而进一步提高执法案卷制作水平，维护行政处罚案件的严肃性、规范性。*