市人民医院2018年提升专科服务能力工作计划

*市人民医院2018年提升专科服务能力建设工作计划 为加强医院综合服务能力建设，根据*市人民医院临床专科服务能力提升建设工作实施方案，制定2018年工作计划如下： 一、重点科室建设1、完善重症医学科和急诊科独立建制，配齐人员及设备。2、建立康复医学科病房，设置10张床位，增加1名医生，配备4-5名护士，形成较为规范的康复病房。3、完成血液透析中心、新生儿重症病房的建设，争取能够于2018年8月投入使用。4、完成检验科和影像科搬迁工作，力争完成临床检验中心和影像中心建设。5、螺旋CT、DSA、磁共振大型医疗设备配置许可证取于2018年上半年办理完成，下半年完成设备招投标工作，力争2018年年底能够安装投入使用。二、加强人才培养2018年选送2-4名专业技术人员到三级医院进修，参加省内外相关专业诊疗技术培训。优先选派急需关键薄弱学科骨干参加培训。三、提升技术水平采用送出去、请进来的方式，加强医务人员培训，提高医疗技术水平。四、加强医疗质量管理，落实医疗管理核心制度院科两级定期开展医疗质量控制、评估和监测，实施医疗服务全过程质量管理与持续改进；临床科室认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗菌药物分级管理、临床用血审核等医疗管理核心制度。五、加强医疗安全风险管理树立医疗安全风险管理意识，建立医疗风险防范机制，有医疗质量和安全管理领导组织和主管部门，并充分发挥作用；建立医疗安全事件报告制度和预警制度，定期分析医疗安全风险，及时反馈临床科室；落实患者安全目标，细化到职能部门和临床科室，责任到人。六、规范诊疗服务加强临床路径管理，继续完善医院现有的临床路径管理，2018年规范实施临床路径管理的出院人数占总出院人数的10%。七、对口帮扶继续做好对口帮扶卫生院及社区卫生服务中心对口帮扶工作，进一步推进双向转诊制度的落实。 *市人民医院 2018年5月25日3