施工组织设计(DOC 30页)

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资源描述
施工组织设计一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施:1、质量体系与保证措施2、工期保证措施3、人员安排与保证措施4、安全生产保证措施5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6、支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施)一、施工组织机构、施工总平面图、施工进度计划表1、施工组织机构图针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。决策层项目经理 项目总工程师 管理层 工程技术 部质量安全部档案设备部计划管理部试验工程部财务管理部 作业层其他水电组运输组养护组机操队电工队选购组种植组 施工组织机构部门职能工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、监理及其它设备供应厂家的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议。项目总工具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作。根据工程总量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。主要材料配置及调配计划根据总工期要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。2、施工总平面图(见附表一)施工总平面图食堂办公室项目经理室会议室 宿舍宿舍计财处工程部宿舍宿舍水电设备库房30米宿舍卫生室门 卫设备及仓储临时设施加工车间 停车场 20米3.施工总体进度计划表本工程分四个阶段施工第一阶段:基础结构工程施工阶段。工程内容:施工准备、定位放线、砼垫层、基础施工、土方回填在后续施工中穿插进行。第二阶段:主体结构施工阶段。工程内容:主体多孔砖砌筑,现浇梁、柱板、楼梯砼施工,水、电、暖等工程预埋。第三阶段:装饰、安装工程施工阶段。工程内容:室内外装修、屋面工程、门窗安装、水、暖、电气等工程的安装、调试。第四阶段:竣工收尾阶段工程内容:竣工收尾、验收。施工进度计划表日期内容2011年2012年10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月基础结构工程主体结构工程装饰、安装工程竣工验收编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第31页 共31页二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标1、质量目标质量目标:交工验收的质量评定:合格,竣工验收的质量评定:优良。认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发生。2、工期目标根据我公司的技术和管理水平,确保按招标方要求总工期完工。2011年10月开工,2012年12月交工。节点工期:基础结构工程2011年10月1日至2011年11月30日主体结构工程2011年12月1日至2012年8月13日装饰、安装工程2012年8月14日至2012年12月15日竣工验收:2012年12月16日至2012年12月31日3、安全目标:不发生任何安全事故。施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事,公司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针,其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中,因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响,更具复杂性和危险性,因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施,切实作好自身的劳动安全防护工作,确保安全生产。在本工程施工安全总目标为:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1主要的创优措施1.1进砖后要对外型进行挑选,要去砖厂进行实地考察,另外要控制卸车质量,防止过多破损。采购一些成品七分头,不允许使用刨锛砍砖。1.2窗子两侧做三块砼预制块,与砖同规格;门两侧也不做预埋木砖,门框后做拉条;砌完砖到圈梁下皮,用砂浆抹平(用木抹子,以产生与梁的摩擦力)。构造柱进槎的下部做成八字角,以利于灌浆。1.3砌砖时不留电线管槽,将线管直接砌进墙体中去。其他线槽在主体完后用钢切割片剔槽。1.4窗台板下不要砌齐,用细石砼做一层到窗框,后塞窗台板。1.5通风道一间一整根,与墙体间钉钢丝网,连接固定间距不大于500mm。1.6抹灰前安装消防箱,电箱及消防箱出墙10mm。1.7墙体拉结筋与构造柱筋电焊,以固定构造柱筋,避免露筋、柱筋位移。1.8弹50线同时弹240线,用于支模校核用。1.9用三米长尺子检查支模用的架管的平直度。1.10顶板周围模板高出砼面100150mm,用于防止向外溅灰浆。1.11楼梯上三步留槎子,做为施工缝。1.12为防止砼板裂缝:控制商品砼的石子粒径;控制外掺料(石粉)含量不超过35%;线管也要有保护层,防止沿线管开裂。1.13先灌构造柱(可以在一层范围内,也可以在一个施工区段内),目的是减少因为浇柱子砼占用时间过长,而造成的施工缝过多现象。1.14防水卷材伸到不锈钢槽内,不锈钢槽固定在女儿墙上,不锈钢与女儿墙间涂玻璃胶防止渗水。2成品、半成品保护措施为保证成品不被破坏,在施工过程中,特采取成品保护措施:2.1施工时,为防止模板变形或产生垂直偏差,已安装完毕的柱模板,不可做临时堆料和作业平台,以保证支架的平稳,防止平面模板标高和平整产生偏差。2.2拆除模板时,不得用大锤、撬棍硬砸猛撬,以避免砼的外形及内部受伤。2.3支座负弯矩筋绑扎好后,不准踩在其上作业或行走,并派专人看护和修理,保持其正确的空间位置。2.4安装水暖电管线时,不得任意切断和位移已绑好的钢筋。2.5对已绑好的钢筋的保护,不乱踩乱拆,不沾油污,有施工中拆乱的骨架应认真修复,保证钢筋骨架中钢筋位置正确。2.6已浇筑模板、楼梯踏步的上表面砼要加以保护,必须在砼强度达到1.2MPa以后,方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。2.7面砖在铺完后,如果其它工序穿插较多,应在上铺覆盖物对面层加以保护。2.8切割面砖时,应使用垫板,禁止在已铺好的面层上操作。2.9推车运料时,应注意保护门框及已完工的地面,门框易被小车碰的部位应加以包裹。走车地面要加垫木板。2.10门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装,安装完后应及时将门框两侧木板条捆绑好,并禁止从窗口运送任何材料,防止碰撞损坏。2.11刷涂料或乳胶漆时,对门框地面进行保护,以防止污染,室内浆活进行修理时,应注意安装好的插销、灯具等电气产品及设备管道的保护。禁止刷(喷)浆时造成污染。2.12屋面施工中应及时清理杂物,不得有杂物堵塞水落口等。2.13外墙面砖施工,要及时清擦干净残留在门窗框上的污物,预防污染。2.14外饰面完活后,易破坏部分的棱角处要钉护角保护,其它工种操作时不得划伤面层。拆架子和上料时,严禁碰撞饰面板。二)施工方案、工艺流程1施工测量11建筑物轴线根据甲方提供的控制线位置进行复核,确定控制线与主轴线的几何关系,并绘制工程图,引设轴线控制桩。制定控制轴线与现场平面轴线控制网平面布置图与工程定位放线图。12高程测设及传递a 采用水准测量法,根据甲方提供的控制桩点位置进行引测,根据施工需要,在建筑物四周增设水准基点。b 采用“50线”控制标高,用水准仪进行控制及校核。c 用水准仪进行细部标50线控制点(线)的引测及校核。13沉降观测按设计要求和规范规定设置沉降观测点,观测点做法、布置位置、观测次数要求。固定观测工具及人员,严格按照沉降观测技术规程进行观测,每次观测后,及时计算各沉降观测点的主程、沉降量、累计沉降量和平均沉降量,及时做好观测记录。1.4定位测量a、由于工程前期已开挖、进行地基处理等,因此要做好与甲方、前期施工单位的标桩交接、复核工作,保护好甲方提供的建筑物控制桩和现场水平基准点,测设引桩,并经监理、甲方核验无误后,作为施工测量的依据。b、测量仪器必须经过检测合格后方可使用,避免仪器造成误差。c、严格执行测量复测制度,施工员根据引桩放出每层控制线,经主管工程师复验合格后,才能进行下道工序施工。2土方工程21挖土方案:采用机械开挖,履带式挖掘机一台。严格控制设计标高尺度,避免超挖,至距槽底200厚时,余土由人工配合清理,机挖的同时加强水准点测量,确保余土厚度,防止超挖扰动地基土层。22根据本工程设计要求,基槽开挖完后要进行钎探,并组织有关单位进行验收,确定地基处理方案,然后根据方案进行下一步施工。23基槽回填土两侧均匀下土,分步夯实,房心回填土时,遇暖气沟要加以支撑,以防挤偏基础墙身,灰土垫层要作干容重试验,暖气外侧回填土要夯实。3钢筋工程31保证材料质量符合设计要求和施工合同的要求,钢筋进场必须有质量证明书,并按照规范要求取样复检合格后方可使用,如发现脆断、力学性能不正常时,做专项处理。32钢筋配料时钢筋的搭接长度、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合施工规范规定。33钢筋下料单必须经施工员或技术员审核确认后方可加工钢筋。成型的钢筋挂牌分类堆放,注明钢筋的使用部位。34从事钢筋焊接的工作必须持证上岗,且对所施焊的同品种、规格钢筋,用相同的焊接参数制作,焊件试验合格后方可现场施焊,对现场焊接的钢筋应按规定随机抽样,做到时刻监控焊接质量,并由监理工程师见证取样送检合格。钢筋种类,规格变换或焊机维修后均需进行焊前试验。35钢筋的级别、种类和直径要按照设计要求进行使用,当遇到特殊情况需要代换时,要征得设计单位的同意,并经甲方认可后才能使用。36在浇筑砼时,安排专人看护钢筋、顶板钢筋成型后铺设马凳,防止踩踏变形、移位。4砼工程4.1按照招标文件要求,砼采用商品砼。砼生产厂家由业主指定。4.2砼进场时要检查砼的出厂合格证书,以及所使用材料的检验报告,经确认合格后方可进行浇筑,并准确记录其使用部位。4.3现场随机检测砼的坍落度是否与其证明书相符,控制砼的运输和浇筑时间,从砼出搅拌机至浇筑完毕不得超过2.5小时。4.4浇筑构造柱前,为保证施工质量,要先铺5cm厚减石砼。在浇筑构造柱时,先将振捣棒插入柱子根部,再浇筑砼,分层浇筑振捣,每层厚度不超过600mm,边浇筑边振捣。在振捣过程中禁止直接振捣钢筋和模板。4.5砼浇筑时按照施工规范规定随机留取同条件、标养砼试块。4.6梁板砼每振捣完一段,随即用木抹子压实压平,并用薄膜覆盖。表面不得出现松散砼。5模板工程5.1基础模板使用组合钢模板,顶板、圈梁、构造柱均使用10厚竹压缩板。5.2模板施工时要控制好模板的标高、尺寸和位置。5.3模板拆除后和使用前涂刷隔离剂,禁止先铺钢筋后涂油的方法,防止污染钢筋而减小砼与钢筋的粘结作用。5.4确认预埋件的位置和预留洞孔的位置、尺寸正确无误后方能合模。5.5为保证模板不漏浆,钢模板间加设8mm厚海绵条,竹压缩板接缝在内侧贴胶带,模板与砌体间贴双面胶条。5.6使用竹压缩板易产生涨模,为此,要求构造柱柱箍间距不大于600mm,下部两箍间距为450mm。梁、板模用50100木方支撑,竖向为钢架管,间距不大于800mm。6砌筑工程 本工程砌体采用KP1型多孔粘土砖。61砌体施工前,应根据砌体位置弹线,包括洞口位置线,砌体材料预先湿润,焊接墙拉筋,立好皮数杆,并注意沿口标高,使墙体水平交圈,标高一致。6.2墙体应拉通线砌筑,砂浆饱满度不小于80%,圈梁下一皮砖的上面满铺一层砂浆,以保证圈梁、顶板不漏浆。6.3砌筑时严格执行砂浆配合比,砌筑砂浆配合比采用重量比,混合砂浆严禁使用脱水硬化的石灰膏。6.4埋入砌体中的拉结钢筋,应设置正确、平直,在施工过程中不得随意弯折。6.5根据层高和砖的实际尺寸计算出灰缝,做好皮数杆、标明预留洞口的位置,并在施工的过程中保证皮数杆的牢靠。6.6砌体的转角处和交接处要同时砌筑。对不能同时砌筑又必须留置的临时间断处要砌成斜槎。烧结普通砖的斜槎长度不小于高度的2/3,多孔砖斜槎长高比参照普通砖砌体留槎比例。施工中不能留斜槎时,除转角处外,可以留成直槎,但必须留凸槎。6.7砌筑墙体时,内外墙采用双面挂线砌筑。灰缝要横平竖直厚薄均匀,多孔砖缝要加浆填缝,不得出现透明缝。6.8订购一批成品七分头空心砖,以避免在砍、锯过程中的破坏。6.9门窗洞口两侧不再埋设木砖,而是加设预制砼块,其尺寸比砌块小10mm以保证砌筑质量,砼块用于门窗及防护栏杆的固定。7装饰工程7.1外墙贴砖严格控制贴砖标高,上口控制线,门窗口处,贴砖前按整活要求排砖,做出一套最合理的排砖方案再进行施工。将标高线(横向控制线)每层弹一根四面要交圈,竖向控制线要弹出,保证贴砖施工中严格按工艺规范施工,灰缝宽1cm。随贴随擦干净。贴砖打底层灰,先检查墙体表面平整度,来决定抹灰层的厚度,抹灰前在墙面大角的两面,窗台两侧等处弹出抹灰层的控制线,作为打底的依据。混凝土表面在抹灰前4-5天对其进行拉毛处理,用笤帚甩上一层1:1稀粥状水泥素砂浆(内掺20%108/TG胶水拌制),并浇水养护,达到用手掰不动为好。底层砂浆从上到下顺序进行,先将墙面浇水湿润,根据墙面上的灰饼充筋,抹混合砂浆,用大杠刮平,木抹子搓毛。贴砖前先检查底层砂浆有无空鼓、裂缝等现象,如果有应先处理后再贴砖。7.2内外抹灰:基层做到平整、垂直、方正,打点冲筋完成后,要进行一次验收检查;做阳角时,防止做成假阳角(内软外硬),砌筑墙砌体后,应待一定的强度增长硬化期和变形完成后,再实施抹灰作业;交活应为铁抹子原浆压光,棕刷子扫划竖纹,为防止出现干缩龟裂,不允许刮水泥素浆。 保温砂浆在施工过程中应注意:干料应符合规范要求、配比准确、与面层间隔时间不少于2小时。7.3内墙贴砖:施工顺序为选砖排砖、弹线贴标准点镶贴面砖镶贴边角擦缝。根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,以保证面砖缝隙均匀。面砖铺贴拉缝时,用白水泥勾缝,先勾水平缝再勾竖缝,勾好后要求凹进面砖外表面23mm。7.4刷浆工程:刷浆工程在抹灰、地面、木制作、水暖电安装工程全部结束后,在清洁干净的环境下进行,基层表面必须干净平整;刷浆后要求色泽一致;不漏刷,不透底,成活后不脱落,不掉粉;刷浆未干前不允许受粉尘污染。刷浆时三遍成活,每遍均打砂纸找平,最后一遍为竖刷纹。7.5油漆工程:采用平涂的方法,木门扇经过加工,细磨修补打光处理,安装合格后,再将门扇拆下(仔细免碰撞),在支设好的操作平台上,将门扇放置平(用水平找平为好),边缘设置塑料护条(待刷好小边漆后),将面漆采用平涂法,靠油漆的自然流平成膜。完活待油漆干燥后,用塑料薄膜将油漆好的门扇进行包装。然后再安装好,待交工后,用户使用前,再将包装膜去掉即可。8门窗工程8.1在外墙面施工前要用线坠在各层门窗洞口找直找顺,调整洞口尺寸,根据调整后的门窗洞口尺寸统一加工制作。8.2门窗必须有出厂合格证和检测报告,并有相应五金配件的质量证明。8.3门窗入场后注意成品保护,采取相应的措施防止成品的变形和损坏。8.4门窗安装均采用后塞口工艺,安装门窗前做好门窗的控制线,在门窗一侧弹好20cm竖向控制线,门窗的标高以室内+50线为准进行控制。8.5木门框安装要在地面工程和墙面抹灰工程施工前完成。在安装时门框居墙中,在安装前门框钉好斜拉条和水平条,防止安装过程中变形。8.6木门框安装时,注意两边框下脚位置。两边框下脚要低于地面标高30 m m 。8.7塑钢门窗框安装前要校核洞口尺寸,保证洞口尺寸比门窗框大30m m 。8.8塑钢门窗框用射钉将框上固定片固定在构造柱或砼预埋块上。固定过程中注意四个角的受力要均匀,防止固定变形。8.9在门窗框安装好后,注意成品的保护,防止划伤、砸伤,待工程竣工时再揭下框上的保护膜。8.10门窗扇安装,在室内外装修基本完成后再进行。8.11安装木门扇时检查门口尺寸是否正确,边角是否方正,按照设计要求确定门的开启方向。8.12在塑钢门窗安装前要校核门窗是否变形,出现变形要及时修整。安装好后进行调试保证推拉、开启灵活。9屋面工程9.1屋面做法为水泥珍珠岩板保温兼找坡2%,20厚1:3水泥砂浆找平层上刷4厚聚氨酯涂膜、贴1.2厚三元乙丙丁基橡胶卷材、刷着色保护剂。9.2在保温层按每36 m2 设置一个排气管,排气管使用25的镀锌焊管。排气管在防水层上下均做砼或水泥砂浆锥台,以起到固定位置、保护附加层、与防水层粘贴牢固的作用。9.3找平层施工时根据本公司屋面施工要求,将20厚1:3水泥砂浆找平层改做1:3:6细石混凝土找平层,防止找平层空鼓、开裂,影响防水层的施工。9.4防水层施工平行于屋脊进行铺贴,从最低处向高处进行施工,卷材搭接短边不小于250 m m ,长边不小于150 mm 。9.5泛水部位铺贴前,先进行试贴,将立面卷材长度留足,先铺贴平面卷材至转角处,然后从下向上铺贴立面。96做好泛水:屋面的阴阳角及出屋面凸出部分的细部处理。97伸出屋面排气孔、管根处加铺两层附加层,防水层铺贴后上端用沥青麻丝或铁丝扎紧,最后用密封材料密封。98防水卷材与基层粘结方法采用满贴法。99由于三元乙丙卷材较薄,为防止出施工时的损坏,基层要求清扫干净再刷聚氨酯涂膜,并不得在四级风以上天气施工。三元乙丙的胶粘剂涂刷后不小于4小时才能铺贴卷材。910斜瓦屋面在施工挂瓦条后,对钢钉眼进行刷胶处理,以防渗漏。911防水层施工后,进行闭水试验合格,再进行着色保护层施工。10采暖卫生工程10.1各种材料、设备均经过检验合格后方可使用,安装前对材料的外观和接头的配合公差进行仔细检查,并清除管道和管件内外的污垢和杂物。10.2在主体施工过程做好预留、预埋工作,根据图纸要求控制好预留、预埋的位置,注意管道的坡度和走向。10.3穿基础的套管要做成防水套管。穿越圈梁、楼板等砼实体时,采用钢套管,穿过普通砖墙时则在管道安装时用水钻开孔。10.4管道安装时,立管要垂直,横管坡度符合设计和施工规范规定。管道支架做好防锈处理。10.5埋地管道底部夯实并铺设100厚C10砼垫层。埋地管道按设计要求做好防腐处理。埋设在垫层内的管道,用保温材料或垫层材料进行隐蔽时,须保持不小于0.4MPa的压力。10.6焊管安装前,先将管内杂质清理干净,所有焊口必须清理焊渣和药皮。10.7镀锌管连接采用丝扣连接不得焊接,管道不准断丝、乱丝。丝扣处做防腐处理。塑料管材通过管件和热镀锌管连接时,镀锌管处需用聚四氟乙烯生料带进行密封。10.8安装过程中,防止油漆、沥青或其它化学溶剂污染塑料类管道。10.9管道安装间断或完毕的敞口处,应随时封堵。10.10管道的弯曲半径,交联聚乙烯管不宜小于5倍管外径。10.11各种垫层内管道与垫层表面的距离不小于15,防止施工破坏与表面开裂。11电气工程11.1所使用的焊管、PVC管要有材料质量证明书,并经检验合格方可使用。11.2钢管壁厚要均匀,无劈裂、砂眼、棱刺扭曲现象。暗敷焊管内外要进行防腐处理,焊缝要防腐处理。11.3暗敷焊管沿最短线路敷设,并应减少弯曲和重叠交叉。线路整体接地连接,跨接地线两端双面施焊,焊缝进行防腐处理。11.4阻燃管及附件的各种技术指数符合消防规范规定,并有产品合格证。阻燃管采用套管粘接。11.5导线规格、型号必须符合设计要求,并有合格证。穿线要按要求分色。L1黄色L2绿色L3红色N淡蓝色Pe黄绿双色11.6开关、插座位置符合设计要求和施工规范规定,电器具安装要整齐、干净、不变形。11.7埋设接地体遇有垃圾时要换土并分层夯实,接地体采用焊接,焊缝要饱满并有足够的强度,敲净药皮后刷沥青漆做防腐处理。直接埋入土壤中所有接地装置的各种金属体应为镀锌件,镀锌件厚度均匀一致,垂直接地体不大于2.5m.,间距不大于5 m,距建筑物不大于1.5 m.。四、保证措施1、质量体系与保证措施1)质量保证体系严格按照施工质量规范的要求,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成,负责组织工程质量计划,指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检查和总结;项目经理部质量管理成员由项目经理、项目总工及相关负责人组成,参与工程质量策划,根据质量总体策划大纲,指定阶段质量实施目标,并组织和督促责任部门进行质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。附图实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用 户 至 上质 量 检 查 组现 场 质 检 员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签 订 责 任 状合 格 转 序技术科培训量体系2)质量保证措施建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。按照质量管理组织机构,配齐质量管理的各级机构的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。建立健全各种质量管理的规章制度,并组建相应质量小组,保证质量得到有效的控制。选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员,采取奖惩制度,确保各级人员有效行使自己的职责和权限。对各级施工人员要根据具体情况进行培训,包括专业技术培训、安全、文明施工培训等;保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100,普通工人和民工岗前教育率100。严格把好材料质量关,所有的进场材料,必须经检查合格后方可进入施工现场。根据现场平面布置图,认真做好材料的码放,力求做到方便施工,避免或减少二次运输。材料进场时,根据进料计划、送料凭证,进行数量、质量的把关验收,验收时要做好记录,办理验收手续。对不符合计划要求或质量不合格的材料,应拒绝验收。2、工期保证措施1、我公司若有幸中标本工程,将本着快进场、有秩序、早开工的原则。加大资金、设备、人员投入,及时开展临时设施搭建工作,确保按监理工程师批准的开工时间开工。2、组建精干、高效、权威的项目经理部,并授权经理部全权代表本投标人组织、管理本工程的实施。在本工程范围内无论是对组织人事,还是物资资金、机械设备和作业队伍都具有高度的指挥、调整及建议权,从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。3、担任各级生产组织机构及主要部门的负责人按投标书中的人员表及时到位,确保各项工作有条不紊地开展。4、加强对全体参战人员的思想动员和教育。树立一个干字,立足一个抢字,确保一个好字,好中求省,省中求快。树立时间就效益,进度就是信誉的思想。成立领导班子和技术班子,建立严格的考核管理制度。明确责任,强化管理和技术指导,从而在组织管理、技术和纪律上保证施工进度和工程质量。5、建立健全工期保证岗位责任制,签定工期承包责任书。6、加强和完善计划的考核,实行与进度计划挂钩的工资制度,使全体员工的切身经济利益与工期密切联系,从而激发员工的积极性,确保工程如期完成。7、开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛。物质奖励与精神鼓励相结合,表彰先进,鞭策后进。8、严格执行工地计划会制度。工地每天由施工作业队召开各作业班组进度计划会,项目副队长、主管工长、班组长参加,落实当日的计划完成情况及确定第二天的工作计划,重大情况及时报经理部组织协调实施解决。9、严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工。经理部每月中旬召开一次施工进度分析,若有滞后,查找、分析原因,制订措施立即整改。每月月底召开一次施工计划会,检查当月计划完成情况并落实下月计划,施工全过程按网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行。10、配备与施工进度要求相适应、状态良好的施工机械设备和周转料具。储备足够零配件,配备相应数量的维修人员,加强机械设备的维修保养,提高机械的完好率和使用率,保证施工进度的正常进行。11、根据施工计划的要求,编制逐周期资采购以流动计划,保证施工生产有充裕的物资保证,防止发生停工待料。12、进一步深入地进行工地调查,认真编制科学、先进、可操作性强的实施性施工组织设计,并以其作为施工指导。施工中,实行施工组织动态管理,对施工过程进行全面的监控,确保施工生产计划有步骤、有秩序地均衡推进。13、按项目法施工。工程开工前,由项目经理部组织编制严谨的网络计划,抓关键线路,严格按网络计划组织安排施工。根据总网络计划编制月、旬、周、日的作业计划。并根据实施过程中出现的进度滞后及时分析查找原因,做到以日保周、以旬保月,确保总网络计划的完成。14、例题安排雨季的施工项目或工序,最大限度地减少气候带来的停工损失。汛期前,提早做好施工安排,防洪设施、汛期物料充足储备,将汛期对施工影响减少到最低限度。15、认真采用适合工程实际的成熟工法,积极推广四新充分发挥设备能力和材料性能,不断提高劳动生产率。把加快工程进度、确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。16、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点,充分运用以往类似工程的施工经验,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采取有效措施,抓住重点,优化资源组合,例题调配劳动力及机械设备。17、加强同相关方面的联系和协调,积极谋求工程施工有良好的外部环境,增进同业主、监理工程师的联系与汇报;加强与交通、供电、供水、环保、市政、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调,确保施工生产顺利进行。18、提前做好进场准备工作,确保按业主要求进场时间准时进场。队伍进场后,投入足够的人力、物力。临时工程的施工,为主体工程施工创造有利条件。19、加强与气象部门的联系,及时掌握天气变化的动态,以利指导施工。20、加强工地的协调和指挥,保证工序时间的紧密衔接。3、人员安排与保证措施开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人,并进行质量、安全教育。(1)、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。(2)、配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。(3)、组织熟练的各工种技术工人,并在进场前进行有关的入场教育。(4)、对特殊工种人员进行上岗前培训,安全技术交底。(5)、人员调动周期在3天内全部进场。4、安全生产保证措施安全是生产效益的保障,工程情况复杂、规模大、涉及面广,搞好安全施工是我单位施工管理的重点,本工程中,项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理,在本工程施工中,我单位的安全指标是无重大伤亡事故。根据工程的具体情况,制定安全施工措施。A、建立健全施工安全管理体系,实行安全责任人制度,项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名职称为技术员的专职安全员,各职能部门设置兼职安全员,班组设置安全保证措施的层层落实,即有执行者,又有监督者。B、坚持全员的三级安全教育,对上岗的工人,进行班组、项目部、公司的三级安全教育,对未经三级安全教育的工人,不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度,努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护能力。C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前,均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底,并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。D、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检,对在安全检查中查出的安全隐患,要求必须彻底整改,对不按要求整改的,坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正,并依照有关制度,作罚款处理。E、加强对施工队伍的安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任人,现场要有安全负责人,负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议,根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求,坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。F、认真落实安全防护措施,注意安全防护用品的投资,对施工安全生产所需的各种安全设施,在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置,必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收,合格后才能使用。G、加强特种作业人员的管理,所有特种作业人员都必须持证上岗,无证人员不得上岗。H、施工现场按规定设置安全防护措施,人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。I、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌,配备足够的消防器材,指定专人管理,并保持消防通道的畅通。J、遇到特殊气候影响时,应做好防范工作,制定完整的防备措施,并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。K、搞好现场施工用电,所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。L、成立安全小组,对不安全因素进行分析研究,找到切实可行的安全措施,克服不安全因素隐患。文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。1.1建立工地文明施工领导小组 组长:项目经理 副组长:生产经理、项目总工 组员:工程部成员、质量安全部成员、各作业队伍负责人。1.2现场管理原则 1.2.1进行动态管理 现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。 1.2.2建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂子堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;钢筋及其半成品、余料的堆放,由钢筋工负责。为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。1.3现场文明施工管理措施 1.3.1现场场容管理方面的措施 施工工地的大门和门柱为正方形490490,高度为4m,大门采用48钢管及05厚铁皮焊接制作。 在现场入口的显着位置设立“七牌一图”,内容包括现场施工总平面图、总平面管理,安全生产、文明施工,环境保护、质量控制、 材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。 建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 施工现场路面采用150厚C15砼硬化地面,材料堆场采用100厚C10砼硬化,将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割,在适当位置设置花草等绿化值物,美化环境。 修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。 1.3.2现场生活卫生管理的措施 施工现场办公室、仓库、职工宿舍,保持清洁卫生,建立卫生区域经常打扫。 食堂及临时卖饭处所,要整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防尘设施。 施工现场设置临时厕所,厕所由专人负责定期打扫。施工现场严禁居住家属,严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施1、保护水质施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水灌渠道和水库。施工期间或完工后,妥善处理废料以减少对河流、溪流的侵蚀,防止进入河道或溪流。冲洗集料或含有沉积物的操作用水,采取过滤、沉淀池处理等措施,确保排放指标符合要求。2、控制扬尘施工作业产生的灰尘,除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外,随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水。运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。不在工地燃烧各种垃圾及废弃物。3、减少噪声、废气污染对噪音较大的工序安排在昼间施工,并在工地四周临界处按要求设置噪音监控点,定期进行噪音测试。对参加施工人员加强教育,减少人为施工噪音出现,增强全体施工人员防噪音不扰民的自觉意识。4、保护土地和自然资源妥善处理废物,尽量避免破坏林木、农田及其它工程设施。对施工人员加强保护自然资源及野生动物的教育,严禁偷猎和随意砍伐树木。施工时,对当地自然资源严加保护,决不随意开采。5、保护公共设施在本工程施工期间采取一切措施加以保护。对施工人员加强保护教育,严禁破坏公用设施。工程竣工后,及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。6、支付保障措施(有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施)关农民工工资、劳务分包保障措施1设立农民工工资保障金,在发生特殊情况下动用这笔资金先支付农民工工资。 2对农民工工资发放由公司为每个农民工设一银行卡,由公司直接与每农民工支付工资,避免班组长(小包工头)卷款潜逃。 3对劳务分包主要是依据法律来制约,双方签订劳务分包合同,按合同中约定付款方式进行支付。材料采购、设备租赁的按期支付保证措施,可以采用开具银行保函的措施,以加强合同双方的相互制约。在此项工程施工过程中,我单位一定科学计划、精心组织,确保工期和质量,并保证不违法转包、不非法分包中标工程,并随时接受业主及其代表监督。若因特殊原因确需调整,必须报经业主及其代表批准同意。第 31 页 共 31 页
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