出版转制：企业文化建设要先行

出版转制：企业文化建设要先行文化是企业发展的灵魂。对于出版社而言，企业文化是其在创业和发展的过程中所形成的物质文明和精神文明的总合，也是企业全体员工在长期的企业发展过程中培养形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。出版业的转制呼唤着能够引领出版社发展的新型企业文化，促使出版社不断提高竞争力，以适应集团化建设、市场化经营、产业化发展和国际性竞争的需要。笔者认为，出版社的企业文化可分为显性形态和隐性形态两大部分。隐性形态是在出版人及其相关出版活动中所创造和内生的企业价值观、经营理念、管理理念;显性形态包括体现在出版社规章制度、组织结构、领导体制中的制度文化，反映在出版社员工行为、礼节仪式、工作程序中的行为文化，渗透在出版物品、建筑标识、内外环境中的物质文化以及浓缩在出版社形象中的品牌文化。出版社的企业文化建设应抓住这几个方面来重点进行。一、“以法治社”是出版社企业文化建设的根本出版社的性质与任务要求出版社必须坚持正确的出版方向，必须有较强的政治意识、大局意识、责任意识;必须严格执行国家的各项出版法律、法规。“以法治社”，就必须正确地处理好社会效益与经济效益的关系，坚持以“三个代表”重要思想统领出版工作;在实际工作中，要始终坚持马克思主义新闻出版观。对于出版社来说，这也是企业文化建设的根本。二、“以德建社”是出版社企业文化建设的灵魂企业文化是道德文化，企业在追求利润的同时必须树立造精品、讲诚信、树形象、创效益的理念。“以德建社”要以培育企业精神和共同的价值观为精神支柱，以规范行为，强化机制管理为手段，树立质量第一的精品意识和诚实守信的职业道德。通过开展多种形式的教育活动，不断引导和教育职工，从根本上校准自己的人生观和价值观。出版社的产品生产过程是系统工程，职工是否爱岗敬业、团结协作，是否会做事，是否会做人都会在整个生产实施工程中得到最终的体现。三、“构建以人为本的和谐组织”是出版社企业文化建设的核心企业文化是一种管理文化，要使企业文化实现管理文化的最大价值，就要紧紧抓住企业文化建设的核心“构建以人为本的和谐组织”。以人为本的和谐组织要求在企业文化创建中营造出一种使职工各尽其能，各得其所，和睦相处的机制与环境;要构建学习型的组织，给职工创造不断学习，不断进取，经常交流与沟通的机会和条件;要建立与工作业绩紧密相关的分配激励机制，使职工不断因发展而得到利益，不断提高和促进生产力的发展;要树立正确的人才观，实施“人才强社”的战略。企业要“尊重、关心、爱护”职工，职工要在维护企业发展和企业最大利益的同时得到发展，得到利益，得到尊重和爱护。要建立职工参与管理的机制，实施民主政治，广开信息与沟通的渠道。