施工组织设计(DOC 19页)

上传人:陈** 文档编号:99199921 上传时间:2022-05-31 格式:DOCX 页数:20 大小:43.12KB
返回 下载 相关 举报
施工组织设计(DOC 19页)_第1页
第1页 / 共20页
施工组织设计(DOC 19页)_第2页
第2页 / 共20页
施工组织设计(DOC 19页)_第3页
第3页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第19页 共20页1 编制依据本工程施工组织设计依据以下文件和标准编制,在施工时必须严格按照以下内容执行:(1)建筑边坡工程技术规范 (GB03302002)(2)基坑工程技术规程(湖北省地方标准DB42/1592004)(3)混凝土强度检验评定标准 (GBJ10787)(4)砌体结构设计规范 (GB50003-2001)(5)混凝土强度检验评定标准 (GBJ10787)(6)硅酸盐水泥 (GBJ17585)2 工程管理目标2.1质量目标施工中我们将运用现代化的管理手段和方法,配备先进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法去组织施工,全面履行施工合同中的各项承诺。按国家现行有关施工验收规范及质量检验评定标准检查验收,要求达到优良工程标准。质量目标:一次验收合格率100%。2.2安全目标确保无工程重伤事故。3施工部署本标段工程主要为兼氧塘制作,根据本工程招标文件,设计图纸及有关技术规范要求,在方案选择时,同时考虑在满足质量要求的前提下,降低工程造价。为保证本工程施工工期,施工组织计划按3个施工队分专业、分段同时作业,施工任务划分如下:组织名称项目划分土方开挖组土方开挖及外运池塘施工班组池塘砖混施工护坡组护坡施工3.1施工组织3.1.1组织机构结合本标段项目多、专业化强的特点,为能够统筹安排施工,本工程设大桥乡通院村生活污水兼氧塘处理工程,全面负责组织施工。项目经理部下设工程部、质量安全部、财务部、物资部。并设立三个项目队担负各项的工程项目施工:土方开挖组、砖混砌筑组、护坡组。项目部选派业务能力过硬、责任心强的专业人员任职,项目队选派有同类丰富经验的施工人员组成,队内各工种人员相互配合、协作施工。项目经理部项目副经理项目总工程师办公室财务部物资部安全质量部工程部 管道铺设组土方开挖组砖混砌筑组3.1.2施工管理层人员组织(1)项目经理:项目经理是项目部全面工作的主持者:a.贯彻和执行党和国家的有关方针政策,遵守法律、法规和公司规定的各项目管理制度,对标段内的施工生产和经济效益负责,全面完成公司和业主下达的施工生产任务;b.认真履行合同中规定的各项条款,服从业主的安排和协调,对本工程的安全、质量、工期负责;c.积极推广利用新技术、新工艺、和新材料,依据有关文件制定符合本项目的安全、质量、工期保证措施;d.组织人员对本工程的安全、质量、文明随时进行大检查,发现问题及时采取纠正措施。(2)项目总工程师项目总工程师是项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者,项目总工程师与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。3.1.3施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。劳务层组织由项目部办公室根据项目部的每月劳动力计划,在全公司进行平衡调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求,并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中,所有劳动力(含各分包单位)日平均人数在40人左右。4 主要施工方案4.1 施工准备4.1.1施工前应对场地进行控制网测量,根据给定永久性坐标和高程,按照工程总平面图的要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。4.1.2组织技术人员熟悉施工图纸,勘测施工现场,编制切实可行的实施性施工方案,进行技术交底及图纸会审。4.1.3根据设计提供的定位图,在施工现场进行工程放线,并做好测量复核及定位桩的保护工作。4.1.4现场“三通一平”。确保施工现场水、电、路畅通及场地平整;做好场地的排水工作;同时按消防要求设置消火栓,布置现场的施工及生活便道,以确保施工机械能进入指定施工区域,并在施工现场修建临时隔离墙以免施工影响市民的正常生活和工作。4.1.5做好季节性施工准备,编制切实可行季节性施工方案。4.1.6根据工程的需要,办妥一切与开工有关的手续,如开工报告、施工许可证等。4.2 土方开挖施工方案及技术措施4.2.1土方开挖要符合下列标准中的有关条款: GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范4.2.2 土方开挖4.2.2.1采用反铲挖掘机开挖土方,为防止超挖或扰动池底土壤,开挖时预留0.2m厚的土层暂时不挖,垫层铺筑前人工清理挖至设计标高,并同时修整池底。4.2.2.2水池的开挖面积底部按图示尺寸四周分别向外放1米,四周开挖坡度根据现场实际情况确定。4.2.2.3土方采取随挖随运,以免影响交通。4.2.2.4水池开挖完成后,邀请监理进行验槽,验槽合格后应避免扰动槽底土壤,加强排水力度,确保槽底不受水的浸泡,并立即进行下一工序施工。4.2.7土方回填水池在施工完毕后,水池周围需进行回填。本段施工所有水池周围回填至正常地面即可。(1)回填时,现场浇筑砼基础强度不小于5N/mm2 。(2)水池回填时,砖、石、木块等杂物应清除干净。(3)质量要求 该部分为绿化地面,回填至地面即可。4.3 支管铺设施工方案及技术措施4.3.1管道沟槽开挖要符合下列标准中的有关条款: GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范 GBJ7-89建筑地基基础设计规范 GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范 GBJ123-88土工试验标准4.3.2 沟槽开挖4.3.2.1沟槽采用小型反铲挖掘机开挖,为防止超挖或扰动槽底土壤,开挖时预留0.2m厚的土层暂时不挖,铺管前人工清理挖至设计标高,并同时修整槽底。4.3.2.2开挖深度5米以内采用放坡开挖,边坡系数为1:0.33。沟槽开槽深度大于5米时,采用密排横列板进行支护,施工中随挖随撑,以防槽壁失稳坍塌。部分管沟开挖面距离建筑物较近时采用疏打钢板桩并辅以横列板支护。挖掘机不得进入未设支撑的区域内,如沟槽受水浸泡或局部超挖,应采用砂或砾石填夯。开挖沟槽如遇管道、电缆或其它构筑物时,应严加保护,并及时与有关单位联系,共同制定处理方案。4.3.2.3土方采取随挖随运,以免影响交通。4.3.2.4沟槽开挖完成后,邀请监理进行验槽,验槽合格后应避免扰动槽底土壤,加强排水力度,确保槽底不受水的浸泡,并立即进行下一工序施工。4.3.3 沟槽支护根据施工现场土质、地下水及挖深情况,部分沟槽开挖施工采用横列板支护,必要时辅以钢板桩支护,确保沟槽边坡不产生塌方滑坡现象。开挖采用反铲挖掘机开挖,开挖时注意保持边坡平直,采用横列板密支护。横列板尺寸长4.0m,宽0.2m,横向支放。两端采用14对称竖向支挡,之间用80无缝钢管和可调节顶脚支撑牢固。基底宽度为管径加0.8m,保证足够操作空间。施工中应协调机械挖土速度和横列板支护速度。横列板支护应紧跟机械挖方进程,依次向前推进,严禁沟槽全面开挖后再进行支护。4.3.4 管道基础4.3.4.1根据设计图要求,管道基础采用级配砂石基础。4.3.4.2砂、石中不得含有有机物,要级配良好。应选择质地坚硬的中粗砂、砾石、卵石和碎石。4.3.4.3砂、石垫层要振动压实,断面尺寸及轴线,标高应按测量标准挂线找平,以保证受基标高符合设计要求。砂石垫层夯实后的密实程度应达到中密标准。4.3.4.4 管道基础采用120混凝土基础,基础铺设前基底应清理干净,不得有积水和烂泥,砂垫层应压实,其中不得有大于15mm粒径砾石。4.3.5 管道安装4.3.5.1铺管前把备用管材和胶圈按照产品标准要逐根进行检查,不合格者不得使用,并做好标识另行处理。4.3.5.2管材必须有出厂合格证,其质量应满足国家标准,管体内外壁应平滑,不得有露筋,空鼓、蜂窝、开裂等缺陷,管端不得有严重的碰伤和掉角,承插口不得有裂纹和缺口,承插口工作面应光滑平整。4.3.5.3管道安装采用人工安装,插口插入方向和水流方向一致,由低点向高处安装,接口作业时用棉纱把管口擦拭干净,并在承口内涂上润滑剂,用撬棍把管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内,公称直径大于400mm的管道,可用缆绳系住管材用手搬葫芦等提力工具安装。严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口,管道安装过程中,沟槽严禁积水,泡槽,雨季加强排水防止漂管事故。4.3.5.4下管可用人工抬管入槽,槽涂大于3m或管径大于公称直径DN400时,可用非金属绳索溜管入槽,依次平稳地放在砂砾基础管位上。混合槽或支撑槽可采用从槽的一端集中下滑,在槽底将管材运送到位。4.3.5.5管材长短调整时可用手锯切割,断面应垂直平整,不应有损坏。4.3.5.6管道铺设前要进行管道内防腐处理。4.3.5.7 管道安装工艺方法安装程序为:排管管子的现场检验下管清理管膛、管口将插口插入承口检查接口胶圈的严密性、中线、高程稳管。管道接口施工完毕后随即回填管身部分,回填高度不小于0.5米。4.3.5.8 施工要点和注意事项:(1)安管时,管口应清洗干净,较全安装要平直。(2)顶、拉的着力点在管子的重心上,通常在管子的1/3高度处。(3)管子与检查井接触面要采用高标号水泥砂浆填充密实,与砖墙面结合处应砂浆饱满。(4)安装接口时,顶、拉速度应缓慢,使插口均匀进入承口内。(5)钢丝绳与管子接触处,应垫以木板,橡胶板等柔性材料,以保护管子不受钢丝绳损坏。 4.3.6 污水管道闭水试验4.3.6.1试验前的检查(1)管道及检查井外观质量已验收合格;(2)管道未回填土且沟槽内无积水。(3)全部预留孔应封堵,不得渗水。(4)管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的合力,除预留进入水管外,应封堵坚固不得渗水4.3.6.2试验方法闭水试验按施工阶段划分,管道或检查井首先采用砖砌体封堵,砖砌体两侧均抹防水砂浆。在观察水位的堵头一端留设50钢管,在试验水头上下各1m以内设透明管,以便观察水位。灌水及补水均就近采用自来水,用漏斗灌入,并设水表进行补水量的计量.在管道内充水保持上游管顶以上2m水头的压力。外观检查不得有漏水现象,管道24h的渗水量不大于按下式计算的允许渗水量:Q=0.0046Di,式中Q每1km管道长度24h允许渗水量;Di管道内径。一个施工段的闭水试验通过后,用离心水泵将试验用水排到相邻的管段内继续试验。4.4 沟槽砌筑施工方案及技术措施4.4.1本工程为沟槽,均采用素混凝土垫层、砖砌槽壁、盖板。砖的品种、强度等级必须符合设计要求并应规格一致。砂浆要严格按照配合比进行施工,以保证其强度能达到设计要求。4.4.2槽壁施工前先打扫冲洗基础表面、清除杂物,砖材进行浇水湿润,水泥砂浆使用机械拌和,搅拌时间满足要求。砖砌井室应边角整齐、圆面平顺、灰浆饱满,不得有通缝。井身砌筑至一定高度时,采用1:2水泥砂浆内外防水抹面,采用三层做法,厚度为20mm,抹面高度符合设计要求。抹面前先将砖砌体洒水湿润,抹面后做好养护、防止起壳、裂缝等现象。检查井流槽采用砖砌,并用1:2水泥砂浆抹面。4.4.3槽壁砌筑4.4.3.1沟槽基坑开挖尺寸应满足砌井及粉刷要求,基坑与沟槽壁间距不小于500mm。基坑开挖完毕报项目监理检查验收合格后方可砌井。4.4.3.2沟槽砌筑用料要满足下列要求:(1)砖的强度MU10机制砖,每批砖进场,砖的吸水率不大于20%,断砖及有裂纹的砖的含量应不大于规范规定含量。砖在砌筑前要浸水,浸水饱和率以2/3为宜。(2)砌井采用的砂要使用中砂,基础砼采用碎石粒径不大于30mm的级配碎石。(3)水泥采用32.5级普通硅酸盐水泥。(4)砂浆及砼要根据施工配合比配制,每次拌合数量应在正常温度下1小时内用完。4.4.3.3沟槽基础浇筑时基坑内不得有水和烂泥浮土,基础浇筑后要振捣密实,收光抹平,基础与井壁接触部位要打毛。4.4.3.4沟槽砌筑尺寸要符合设计要求,砌筑前先将基础清扫干净,并满铺一层高标号水泥砂浆,随后进行上部砖的砌筑。4.4.3.5砖砌体要砂浆饱满均匀,砖缝尺寸为812mm。4.4.3.6沟槽壁内抹面采用两遍抹法,第一遍1:2水泥砂浆打底12mm厚,第二遍1:2水泥砂浆抹面8mm,半干后收光。沟槽壁外抹面采用1:2水泥砂浆两度。人孔采用1:2水泥砂浆内外勾缝。井壁分段抹面时接缝要分层压茬,认真处理。4.4.3.7沟槽盖采用加盖预制板。4.4.3.8沟槽砌筑完成后要即时加盖,以防行人跌入井内或杂物、土块掉入井内。水池安装前应检查盖板质量,有无破损,水池内有无建筑垃圾,如有建筑垃圾应清理干净。4.4.3.9 沟槽砌筑完毕试水后方可进行土方回填。沟槽回填要分四周均匀对称回填夯实,每层回填厚度不大于500mm。5 施工总体平面图5.1总平面布置原则施工所需各项临时设施均在本工程招标文件规定的范围内布置;按照市政工程特点及武汉市的有关规定布置;实施因地制宜、便于管理,经济合理,施工区与办公生活区相对分离的原则;充分考虑文明施工和环境保护的要求。根据实际地理情况向当地相邻单位租用临时用地,根据临时用地平面尺寸合理布置土方施工组、水池施工组、护坡组、项目经理部的生产及生活用房。除工地工棚外其余各项用房均租用当地民房。5.2 施工总平面布置计划5.2.1施工现场隔离措施施工现场隔离分为指定区域和临时性施工区域两部分。指定区域采用围墙隔离,施工期间做好维修,工程结束后拆除。临时性施工区域即工程图示施工地段,采用彩钢板做临时性性封闭措施。围墙所所使用的材料应稳固、整洁、美观并得到工程师的批准。5.2.2办公生活区布置办公生活区施工场地就近租房5.2.3施工现场用电联系好电源后,从电源接至低压配电室配电屏,再由配电屏引出若干条电缆线,通到各施工网点的配电柜中,为施工机具、照明提供电源。5.2.4现场用水就近联系供给水主管或打井,用管道接至施工区域内的施工生活用水点,并根据需要设水龙头。5.2.5现场排水根据现场实际情况制定总体排水系统,施工排水用水泵排入设置的集水井内,经集水井沉淀,排入市政管道或河内。6 施工进度计划及工期保证措施6.1 工程总体进度计划6.1.1本工程分土方开挖、沟槽砌筑、管道铺设施工三个单项工程分别组织施工。6.1.2工程总体进度计划见“附件:工程进度计划横道图” 。6.2 工期保证措施6.2.1项目以工程量为依据,结合工程的具体特点,对整个施工工期进行科学的分析,具有严密的科学性。6.2.2公司将成立了以项目经理为首的领导班子,严格管理,科学组织施工,制定行之有效的工程程序衔接和劳力、机械、设备的良好搭配。同时总公司在人力、物力、和财力上给予项目部有力的支持,保证工程进度按计划实施。6.2.3建立施工进度计划的动态管理模式,加强工期监控,以四级计划管理模式对计划实施的全过程进行有效的监控,四级计划管理模式内容如下:6.2.3.1一级计划:以我方施工组织拟定的总工期确定工程项目关键控制点,提交业主、项目监理对施工工期进行监控。6.2.3.2二级计划:即以既定计划制定更为详细的旬、月进度计划,进行工程的工序工期控制。6.2.3.3三级计划:即周计划,通过周计划对工程进度做更有效的调整,凡有外部条件变化的项目可在上周计划实施时进行预测,以免即时调整施工方案。6.2.3.4四级计划:即日计划。建立每日例会制、总结当天进度完成情况,安排第二天的工作。通过四级计划的实施,确保工期总计划的执行。7 质量保证体系及保证措施7.1 质量保证体系根据本工程施工的要求,为确保本工程质量优良,在施工过程中严格执行国家标准、部颁标准及本单位标准,严格按照设计图纸进行施工,建立健全质量保证体系,确保工程质量达到优良。7.2 质量保证体系实施细则质量保证体系实施四级管理第一级为具体操作班组质量管理员的监管,包括实验员、质检员、测量员、材料员的职责管理。第二级为各作业队质检员,负责对第一级管理人员实施监督检查,从第一级管理人员收集内外业资料整理上报。第三级为由项目经理部质检部与项目副经理组成,负责对第二级管理人员实施监督、检查;并负责内业资料的汇总和归档工作。第四级为项目经理部管理体系,以项目经理为首,总工程师为助手,负责对第三级管理人员实施监督检查。7.2.1第一级质量管理体系7.2.1.1试验员(1)及时收集原材料质检单并做好现场原材料的复试验工作,及进向第二级质量管理人汇报试验结果,本工程中原材料试验均严格按有关规范进行;(2)做好混凝土配合比选定,及时提供试验数据;(3)深入现场,了解和控制混凝土质量,及时提供试验数据;(4)经常检查和保养试验工具,以确保试验结果的正确性;(5)混凝土浇筑时,及时到场,检查计量工具的准确与否,严格质量检查制度,及时认真完成混凝土的施工记录;(6)各种试验资料及时、齐全、并归类装订成册。7.2.1.2顶进班质量员(1)作好顶进施工中的各项目原始记录,并整理成册,保存原始资料。(2)工作坑开挖好后,各项目顶进工作准备就绪后,请专职质量检查工程师检查后方可开始顶进。(3)施工中严格按照有关施工规范要求控制顶进管道的施工质量。7.2.1.3测量员(1)负责本工程中全部测量工作。(2)及时完成各道工序放样,在做到准确无误后,联系上级质量人员复核。(3)建立规范的测量记录本,各项数据填写工整,无涂改,数据计算必须经第二者复核。(4)保护好测量仪器及工具。7.3 质量保证措施7.3.1推行全面质量管理 贯彻“质量第一、用户至上”的方针,提高员工素质着,提高工作质量,让全体员工参加全方面、全过程的质量管理,加强过程分析,健全施工措施,确保全面创优。7.3.2按公司已建立有效的ISO9002标准质量保证体系,施工过程中严格按各项规定的标准贯彻执行。7.3.3对参建人员进行专业技术培训,对施工图纸、规范、标准和施工组织设计认真学习。同时加强创优教育,增强质量意识,确保创优规划的实施及细则的落实。7.3.4严格技术交底制通过对图纸的分析和现场情况的研究,制订出合理的施工方案,确保在每道工序施工前做好详细的交底工作。7.3.5施工中严格执行各项行之有效的施工技术管理制度,如测量复核制、变更设计审批制、关键工序必须按总公司制定的作业指导书施工,工程技术人员跟班作业。7.3.6施工中严格执行内部“自检、互检、专检”制度,并积极配合业主、监理的各种检查,及时办理各项检查的签证。7.3.7工程材料的质量控制:严把物资质量关,所有投入使用的工程材料必须具有齐全、有效的质量保证核查资料,禁止把不合格的材料用到工程中去。7.3.8严格执行质量检验制度,每道工序施工前应再次检验上道工序的施工质量,确保质量达到设计要求。7.3.9技术档案工作随着施工进度,同步做好技术档案工作的收集整理工作,保证按时顺利移交业主。7.3.10对成品的保护对施工完毕的工程部位妥善保护,施工前制定成品保护措施,施工中填写成品保护记录。7.3.11开挖水池施工时,应随挖随清理沟槽内的余土和浮土,验槽合格后应立即铺设及配砂石垫层。7.3.12砼理论配合比必须提前经试验选定,试验工对砼的坍落度连续监控。7.4 质量保证体系框架图 随着施工进度,同步做好技术档案工作的收集整理工作,保证按时顺利移交业主。质量保证体系框架见下图:8 安全生产、文明施工措施8.1 安全施工措施在工程项目的整个实施过程中,我们要对安全生产进行全面管理,减少或消除生产过程中的不安全行为和因素。在施工现场管理中,我们要按现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,促进工程项目施工的顺利进行,以获得最大的社会效益、经济效益和环境效益,维护企业的良好外部形象,为此,我们将采取下列各项保障措施。8.1.1项目经理部全体人员要执行国家和武汉市政府有关安全生产、社会治安环境保护的各项法律、法规、规定以及公司的各项规章制度。8.1.2严格执行本企业的ISO9000系列标准。8.1.3公司与项目经理签订安全文明生产、环境保护责任书,明确各项奖罚责任。8.1.4项目经理指派专职安全监督员,负责本工程的安全文明生产及环境保护工作。8.1.5项目经理与安全监督员及相关人员签订安全文明生产、环境保护责任书,明确各自的职责范围及相应奖惩措施。8.1.6地下电缆、水管、煤气管道及邻近建构筑物须采取必要的保护措施,防止其发生位移和破损情况。8.1.7做好环境监测和保护工作,保护地下和地上的现有设施,施工前办理有关的手续。8.1.8现场临时用电线路的架设必须按施工现场临时用电安全技术规范的要求布置,设置必要的接零保护装置。各作业面使用的照明灯和手持灯必须是安全电压。8.1.9各种施工机械、设备必须指定技术熟练、经验丰富的专人操作和驾驶,并按有关规定进行使用前、使用中、使用后的检查、保养及维修工作。8.1.10特殊情况采用交叉作业时,要设置可靠的保护措施对作业面进行隔离,并设专职安全巡视人员,负责各作业面间的协调和检查工作。8.1.11特殊工种的操作人员必须持证上岗,不得随意调用无证人员上岗。8.1.12所有上岗人员,上岗前要参加工法及有关安全操作细则的培训。8.1.13施工中使用的机械设备使用前要认真检查,经试运转正常后方可使用,模板支撑、脚手架必须进行施工设计,按照安全施工规程做好脚手架,平台和围栏以及模板、脚手架、支撑安装完毕后,要进行一次全面检查,凡不合要求的应进行纠正。8.1.14治安消防工作坚持“预防为主,确保重点”和“预防为主,以消为辅”的指导思想,确保建设过程的安全,经理部成立治安工作领导小组,统一领导本工程治安消防工作,各项目队设立兼职治安员,分片包干,协调工作。8.2 文明施工措施8.2.1加强全体施工人员的教育,增强文明施工的意识,认真学习当地政府的有关文明施工及文明建设的管理规章、条例、办法、使全体施工人员都能自觉遵守。8.2.2施工现场挂牌封闭,将施工区域与非施工区域隔开,加强与市政、交通等有关管理当局的联系和协调,维护市政设施、道路交通的正常运行。8.2.3遵守国家和当地政府的环卫规定,施工中采取各种有效的措施,减少施工过程中产生的噪声,防止废弃物的漂散,以减少施工对市容、绿化格环境的不良影响。8.2.4施工中产生的泥浆、垃圾等杂物要经适当处理后方可排放或弃置到业主指定地点。8.2.5工程运输车辆要有防护措施,防止建筑垃圾、材料和渣土飞扬、洒落和流溢。8.2.6施工区域应布置合理,施工区域或危险区域有醒目的警告标志并采取相应的保护措施。建筑材料整齐堆放,施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。设置醒目的坏境卫生宣传牌的责任包干图,并规定相应的卫生制度,并设专人清扫,确保环境卫生状况良好。8.2.7建设工程竣工后,还应在一个月内拆除围栏,安全防护措施和其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。9 人员计划人员计划表单位:人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方开挖砖混砌筑护坡测量工222普工202020瓦工20砼工530杂工10202010 工程投入的主要机械设备情况及进场计划 工程投入的主要机械设备情况及进场计划表序号设备名称型号规格数量国别产地购买年份额定功率KW生产能力 用于部位1履带式挖掘机ZAX2201台中国2008年162土方开挖2自卸汽车5T3台中国2005年161.7土方外运3搅拌机1台中国2007年砖混砌筑4潜水泵2台中国2010年排水5水准仪1台中国苏州96年测量6普通经纬仪J21台中国苏州2009年测量11 工程投入的主要物资(材料)情况及进场计划工程投入的主要物资(材料)情况及进场计划表材料名称型号单位数量进场计划备注机砖MU10千块100根据计划进场水泥PO32.5级t150根据计划进场碎石中石t200根据计划进场砂M3120根据计划进场预制板米895根据计划进场12 冬季节性施工措施12.1冬季砼施工措施:冬季砼施工前要通过试验采用有效的砼减水、防冻掺加剂,在拌制砼时每盘要延长3-5分钟,搅拌时间并控制水灰比;砼浇捣后要加盖草垫保温,延长保护龄期和拆模日期,模板的外表面覆盖保温层;雨、雪天气注意防水。12.2机械设备保护措施:做好汽车等动力机械发电机的保护防冻工作,保证机械正常运转。12.3人员冬季安全措施:做好施工人员冬季的防寒保暖工作,发放冬季劳动保护用品,保证冬季施工操作人员的灵活性,防止意外发生。13 现场协调的组织管理13.1与建设单位和设计单位的配合措施一旦我单位承接该施工任务后,我们将密切与建设单位、设计、监理单位配合,具体措施如下:13.1.1与建设管理单位的配合措施将严格落实建设管理单位的各项要求,建立先期面向建设业主的请示、汇报制度。在工作全过程中,认真领会、接受管理单位、专家顾问团队提出的建议、要求,严格落实专家评审意见,并及时反馈信息。邀请专业领域的专家进行过程指导和培训,提高技术团队和项目管理团队的工作水平,力争确保投标人工作成果达到国内先进水平。13.1.2与设计单位的配合措施 根据设计单位的工作进度与安排,合理安排和调整各工点的勘察进度与先后顺序,充分保证设计方对地质资料的要求,投标人将做到以下几点: 深刻理解设计意图,认真研究设计单位提供的资料,掌握各工点施工特点与特殊要求,对不同的工点采取相应的措施,合理安排各工点的勘察工作计划,保证施工工作计划的合理性和针对性。 建立与设计人员交流沟通的信息渠道,在施工过程中与设计单位密切联系,确保设计意图得到落实。 建立畅通的信息沟通渠道,根据设计方案的变化及时调整施工工作计划。 与设计单位紧密配合,及时提供其所需工点的中间性资料,便于设计工作的顺利开展。第 19 页 共 20 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!