员工绩效考核01

有限公司绩效考核评估表 姓 名： 工 号： 002 部 门： 职 位： 入 职 日 期： 任本职位时间： 评定等级评定等级注释评定等级名额比例优秀表现非常优秀20%优良表现优秀，达到要求30%良好表现较好，基本达到要求30%合格符合工作要求10%不合格未能符合工作要求10% 量才是求才的工具，得才的手段，知才的尺码，育才的依据，用才的条件，励才的基础。中层管理人员绩效考核评估表姓 名性 别男工 号002部 门职 位主任直属上司入职时间考核时间2013.3.22项目要素说 明分值自评得分员工评议中层互评领导考评得分工作能力45分计划性*能按上级指示制定和提出切实可行的计划*计划有顺序、有条理*能主动有计划地完成本职工作665555责任感*忠于职责，认真负责搞好每一项管理工作*办事不推诿，能主动承担责任554455组织能力*能采取有效的方法组织，激励下属完成工作任务*能与部门员工保持良好关系，使部门具有较强凝聚力554444处理问题*处理问题考虑全面，方式灵活多变*处理问题果断恰当554434知识面*具备所担当职务的一般知识及全面的知识*具备执行职务工作所必须的专业知识442224公关能力*能与外单位或有关部门建立起友好的合作关系*有广泛的社会关系和较强的社交能力443324协调沟通能力*善于处理人际矛盾与冲突，与上下级保持和谐关系*能与其他部门通力合作，及时提供帮助和支持432224判断能力*能根据工作目标，提出多种解决方案*及时而有效地作出决定*所做决定的准确度高433323理解能力*能认识本身职责范围，能准确把握上级批示及意图*正确地掌握问题的所在，事物的相互联系，做出相应的结论或对策443333表达能力*具有一般报告、方案及公文的写作能力*能就有关的观点、意见及思想对上下级进行清楚地解释说明433424工作表现30分团队合作*具有整体意识，考虑问题不限于本部门局部利益*能协调本部门促进企业共同发展进步*将本部门员工团结一致完成组织目标，并共同进步665436原则性*处事公正客观，敢于批评指正不良现象*严格按有关制度程序办事*能对下属工作及时监督和检查443224积极性*非常主动完成工作任务*能主动开展新的工作领域443324服从性*能服从上级领导的指示和安排443234规章制度*带头履行公司各项规章制度*能监督下属执行各项规章制度443334工作表现支持企业文化*积极参加企业文化活动*支持公司举办各项文娱活动和公司企业文化的建设443324处事公平公正*公平对待下属*公正客观处理各项事务和问题443333品德30分维护公司利益*能维护公司形象及声誉*能督促他人自觉维护公司形象及利益665555奉献精神*能以公为重，不计较个人得失*兢兢业业，先人后已665555诚实*处事待人真诚，从不阳奉阴为，玩弄虚假*说话真实守信，实事求是554445事业心*具有强烈的工作成就欲望认真负责地对待所从事的工作554435个人修养*具有良好职业精神和道德*言谈举止大方得体，尊上、敬平、爱下443324廉洁*从不假公济私和牟取不正当利益443334工作绩效45分工作目标完成量25分2523202122工作效率与质量20分2018171618重要事例说明请列举对考核者某项得分的重要事项的说明2524222125总分140宏光建设有限公司绩效考核评估表（员工类） 姓 名： 工 号： 部 门： 职 位： 科员 入 职 日 期： 任本职位时间： 评定等级评定等级注释评定等级名额比例优秀表现非常优秀20%优良表现优秀，达到要求30%良好表现较好，基本达到要求30%合格符合工作要求15%不合格未能符合工作要求5% 量才是求才的工具，得才的手段，知才的尺码，育才的依据，用才的条件，励才的基础。员工绩效考核评估表姓 名性 别工 号部 门职 位科员直属上司入职时间考核时间项目要素说 明分值自评得分员工互评主管考评综合考评领导考评得分工作能力25分工作技能*准确而全面地掌握所有工作需要的知识和技能*能掌握比较专业的工作知识和技能*对大部分工作熟悉，唯独欠缺比较专业的知识*只懂基本工作及略懂其余的工作范围5433335处理问题*能完善地处理和解决工作中的问题*能较好地处理和解决工作中的问题*能处理和解决工作中的问题，但时有不当*遇到问题常不知所措，处理不当4333224计划能力*能科学合理地制定工作计划，工作进展有条不紊*工作计划制定较合理，工作进度基本有条不紊*工作计划制定不太合理，工作进度偶有零乱*没有制定工作计划，工作进展较零乱4333234判断能力*能利用既有知识、经验迅速而准确地判断事务*能利用既有知识、经验较准确地判断事务*基本上能利用既有知识、经验来判断事务，但偶有失误*正确判断事务的能力较差，常有判断失误3322333理解能力*能准确理解和领会上级领导的指示和意图*能较准确理解和领会上级领导的指示和意图*能基本理解和领会上级领导的指示和意图*常不能理解和领会上级领导的指示和意图3322233创造能力*对其职责或职责以外的问题均有独特的解决方法*会注意去寻找完成任务更好的方法*偶尔就已有的方法或程序提出新的适用方法*绝少提出新概念或建议3322233沟通技艺*善于主动与顾客沟通交流，能及时了解顾客所需及要求*能主动与顾客沟通交流，了解顾客所需及要求*与顾客沟通交流尚有欠缺，有待加强*绝少与顾客进行沟通交流3333223工作表现25分规章制度*执行规章制度一丝不苟*能按要求遵守公司有关规章制度，没有违反*一般能遵守公司有关规章制度*偶尔有违反公司有关规章制度4433334责任感*对本职工作能认真负责地完成，责任感非常强*对本职工作能较认真完成，责任感较强*能完成本职工作，但偶尔有失*经常对本职工作不负责任，责任感较差4433334培训考核*工作技能有很大提高*工作技能有较大提高*工作技能有提高*工作技能无提高4433224积极主动*非常积极主动接受并完成工作任务*比较积极主动接受并完成工作任务*接受并完成工作任务积极主动性一般*接受并完成工作任务积极性主动性差3322223服从性*能绝对服从上级领导的指示和安排*能服从上级领导的指示和安排*通常能服从上级领导的指示和安排*对上级领导的指示和安排服从性较差3332233团队合作*与同事能合作并能激发其他队员，完满完成任务*了解自己的任务，乐于与同事合作，以达成目标*清楚自己的任务和角色，一般能合作良好*对自己的角色和任务缺乏了解，不会主动与他人合作3322223企业文化活动*能积极踊跃参加企业文化活动，并予以支持*能响应参加企业文化活动*经常不参加公司组织的企业文化活动2211112合理化建议*经常向公司提出合理化建议，并有被采纳*向公司提出过合理化建议*从没提过合理化建议2211212品德15分维护公司利益*能经常维护公司形象、声誉及利益，能举报违纪行为*能维护公司形象、声誉及利益*一般能维护公司形象、声誉及利益*言行举止对公司声誉及形象有一定损害4433324保密*保密意识很强，公司资料、信息保管很妥当*保密意识较强，公司资料、信息保管较妥当*保密意识一般，公司资料、信息保管欠妥当*保密意识差，公司资料、信息被外泄4333224诚实*在工作中从没隐瞒行为，从不弄虚作假*在工作中没有隐瞒行为，不弄虚作假*在工作中偶尔有隐瞒、弄虚作假行为4433334敬业乐业*热爱本职工作，对工作感到十分自豪*比较热爱本职工作，对工作感到比较自豪*对本职工作的热爱程度一般，没自豪感*对公司及本职工作没有归属感3322223工作成绩35分完成工作任务量*能超额完成工作计划定额及临时指派的工作任务*能如期圆满地完成工作岗位所要求的工作定额*能基本完成工作岗位所要求的工作定额*离完成工作岗位所要求的工作定额尚有不少差距15151413141315工作质量*完成工作正确性高，交付的工作足可信任，极少需要重做，也极少需要督导*工作正确性符合要求，很少有错误，交待事项执行良好，需要督导之处很少*工作正确度符合最低要求，工作质量达到平均水平，需要一定的督导*工作不经心，易犯错误，工作质量勉强可以接受1010989810工作效率*交付任务能提前完成，速度快而准确*交付任务能如期完成，速度很快*交付任务须催促方能完成*任务逾期完成，工作速度很慢*任务再三催促不能完成101098879总分101