不折不扣地执行

不折不扣地执行不折不扣地执行文化建设办公室文化建设办公室第第 一一 讲讲 第一章第一章 做好了，才叫做好了，才叫“做了做了”打折扣的执行，等于没执行打折扣的执行，等于没执行一、不折不扣，就是积极向一、不折不扣，就是积极向 完美靠近完美靠近二、少关注二、少关注“我做了什么我做了什么”， 多问问多问问“我做到了什么我做到了什么”三、按时保质保量完成才是三、按时保质保量完成才是 真的完成真的完成 一、不折不扣，就是积极一、不折不扣，就是积极 向完美靠近向完美靠近 一个最优秀的执行者，必一个最优秀的执行者，必然是不折不扣执行的人；一个然是不折不扣执行的人；一个崇尚崇尚“完美执行完美执行”的人，必然是的人，必然是最优秀的执行者！最优秀的执行者！ 要打造自已的品牌，必须做到要打造自已的品牌，必须做到以下两步：你能够代表完美！以下两步：你能够代表完美！追求完美的第一步：追求完美的第一步： 立足本职！立足本职！追求完美的第二步：追求完美的第二步： 精益求精、拒绝缺陷。精益求精、拒绝缺陷。 二、少关注二、少关注“我做了什么我做了什么”， 多问问多问问“我做到了什么我做到了什么” 做事并不难，人人都在做，做事并不难，人人都在做，天天都在做，难的是将事做成；天天都在做，难的是将事做成；做事只是基础，只有将事做成，做事只是基础，只有将事做成，才算做到了，执行也才算完成。才算做到了，执行也才算完成。 西点的行为准则：西点的行为准则： 没有任何借口。没有任何借口。西点精神的执行准则：西点精神的执行准则： 服从无条件。服从无条件。西点精神的评价准则：西点精神的评价准则： 一切用行动说话。一切用行动说话。西点精神的服务准则：西点精神的服务准则： 忠诚胜于能力。忠诚胜于能力。西点精神的理想准则：西点精神的理想准则： 无雄心者不英雄。无雄心者不英雄。西点精神的机遇准则：西点精神的机遇准则： 强者创造机会。强者创造机会。西点精神的合作准则：西点精神的合作准则： 团队高于一切。团队高于一切。西点精神的思想准则：西点精神的思想准则： 责任是一种使命。责任是一种使命。西点精神的生存准则：西点精神的生存准则： 学会适应环境。学会适应环境。西点精神的智慧准则：西点精神的智慧准则： 进退自如，能屈能伸。进退自如，能屈能伸。西点精神的胆识准则：西点精神的胆识准则： 没有勇气，就没有胜利。没有勇气，就没有胜利。西点精神的道德准则：西点精神的道德准则： 荣誉至高无上。荣誉至高无上。西点精神的承挫准则：西点精神的承挫准则： 百折不断才是利剑。百折不断才是利剑。西点精神的细节准则：西点精神的细节准则： 小事情关乎大成败。小事情关乎大成败。西点精神的进取准则：西点精神的进取准则： 学习是终生的事情。学习是终生的事情。 西点精神的竞争准则：西点精神的竞争准则： 勤于思考，以智取胜。勤于思考，以智取胜。三、按时保质保量完成三、按时保质保量完成 才是真的完成才是真的完成 “按时保质保量按时保质保量”，是保证，是保证完成任务的核心。非如此，所完成任务的核心。非如此，所完成的任务便不是真的完成。完成的任务便不是真的完成。 第第 二二 章章 执行不到位，执行不到位， 早晚要早晚要“失位失位”不折不扣地不折不扣地 执行才会受欢迎执行才会受欢迎一、执行应该成为员工的本能一、执行应该成为员工的本能二、谁都青睐能不折不扣完成二、谁都青睐能不折不扣完成 任务的人任务的人三、执行越到位，前途越光明三、执行越到位，前途越光明一、执行应该成为员工的本能一、执行应该成为员工的本能 不能不折不扣地执行团队不能不折不扣地执行团队任务，不能时刻磨炼自己的执任务，不能时刻磨炼自己的执行意识，永远都成不了优秀员行意识，永远都成不了优秀员工。工。 “执行执行”就是员工的本能。就是员工的本能。不折不扣地执行是考验一个不折不扣地执行是考验一个员工能否成为优秀员工的最员工能否成为优秀员工的最终条件。终条件。二、谁都青睐能不折不扣二、谁都青睐能不折不扣 完成任务的人完成任务的人 找到能不折不扣完成任务找到能不折不扣完成任务的人，是每一个团队的目标，的人，是每一个团队的目标，成为能不折不扣完成任务的人成为能不折不扣完成任务的人，也理当成为每一个人的目标。，也理当成为每一个人的目标。 要成为团队青睐的人，最要成为团队青睐的人，最好从不折不扣的执行规定、圆好从不折不扣的执行规定、圆满地完成本职工作开始。这是满地完成本职工作开始。这是每个团队和组织都需要的。每个团队和组织都需要的。三、执行越到位，前途越光明三、执行越到位，前途越光明 不要抱怨自己总处在最底不要抱怨自己总处在最底层，请问问自己：在工作中，层，请问问自己：在工作中，执行到位了吗？执行到位了吗？ 这样的员工将是每个这样的员工将是每个团队最受欢迎也最有发展团队最受欢迎也最有发展前途的员工。前途的员工。第第 三三 章章 问问自己是不愿干，问问自己是不愿干， 还是不会干还是不会干 端正态度是不折不扣执端正态度是不折不扣执 行的生命线行的生命线一、服从是执行的第一要素一、服从是执行的第一要素二、责任心二、责任心,为执行撑起一片天为执行撑起一片天三、快快乐乐地执行三、快快乐乐地执行一、服从是执行的第一要素一、服从是执行的第一要素 服从是对自我的约束，服从是对自我的约束，是严格要求自己按照团队指是严格要求自己按照团队指令行事的态度。这种态度是令行事的态度。这种态度是受到团队信赖的基础。受到团队信赖的基础。 服从是执行的基石，服从是执行的基石，是执行的第一要素。团队是执行的第一要素。团队赏识的也正是具备这种意赏识的也正是具备这种意识的员工，把工作交给这识的员工，把工作交给这样的员工，既放心，又省样的员工，既放心，又省心。心。二、责任心，为执行撑起一片天二、责任心，为执行撑起一片天 员工的责任心，就是团队员工的责任心，就是团队的防火墙，它与员工执行力的的防火墙，它与员工执行力的高低成正比。高低成正比。 员工勇于承担责任是一种员工勇于承担责任是一种美德，一种勇气，是无私无美德，一种勇气，是无私无畏的表现，能赢得团队的尊畏的表现，能赢得团队的尊重，成为同事行为的楷模和重，成为同事行为的楷模和样板。样板。 只有这样你才能知道自己只有这样你才能知道自己能力缺陷在什么地方，才能去能力缺陷在什么地方，才能去学习，才能去不断提高自己的学习，才能去不断提高自己的执行力。执行力。三、快快乐乐地执行三、快快乐乐地执行 虽然在执行过程中会遇虽然在执行过程中会遇到种种挫折和不快，但一段到种种挫折和不快，但一段时间后回头看看就会发现，时间后回头看看就会发现，战胜了这些困难，我们便拥战胜了这些困难，我们便拥有了巨大的快乐。有了巨大的快乐。 快乐的执行，始于快乐快乐的执行，始于快乐的信念。这是一种坚持并愿的信念。这是一种坚持并愿意让自己与周围环境友好相意让自己与周围环境友好相处的生活态度。处的生活态度。 我们也应该把这我们也应该把这“有限的有限的力量力量”发挥到极限，让自己在发挥到极限，让自己在成功的执行中获得价值的体成功的执行中获得价值的体现，享受到执行的快乐。现，享受到执行的快乐。第第 二二 讲讲第第 四四 章章 能力是你不折不扣能力是你不折不扣 执行的保证执行的保证一、对抗知识折旧一、对抗知识折旧二、人才未必有口才，有口才二、人才未必有口才，有口才 的人一定是人才的人一定是人才三、精业才会执行有力三、精业才会执行有力一、对抗知识折旧一、对抗知识折旧 无论你今天的知识有多无论你今天的知识有多么的渊博，执行能力有多么么的渊博，执行能力有多么的强，如果不注意学习，同的强，如果不注意学习，同样很快就会被淘汰。样很快就会被淘汰。 随着时代的进步，不断随着时代的进步，不断出现新知识新技能，需要我出现新知识新技能，需要我们不断们不断“充电充电”、学习，这样、学习，这样才能使自己立于不败之地，才能使自己立于不败之地，不断提升自己的执行力，让不断提升自己的执行力，让自己有更多的发展机会。自己有更多的发展机会。二、人才未必有口才，有二、人才未必有口才，有 口才的人一定是人才口才的人一定是人才 会说话好办事。语言能会说话好办事。语言能力是你执行能力的重要组成力是你执行能力的重要组成部分。部分。 一个员工在执行工作任一个员工在执行工作任务中，免不了要和别人打交务中，免不了要和别人打交道，而语言能力的高下，许道，而语言能力的高下，许多时候会影响你执行的效果。多时候会影响你执行的效果。 良好的语言表达能力，良好的语言表达能力，不仅是清楚地表达自己的意不仅是清楚地表达自己的意思，也应注意灵敏的原则。思，也应注意灵敏的原则。 良好的语言表达能力与谈良好的语言表达能力与谈话技巧是提升执行力的一大保话技巧是提升执行力的一大保证。有了这种能力，你可以在证。有了这种能力，你可以在各种人物面前或场合展示自己各种人物面前或场合展示自己的优点，给别人留下很好的印的优点，给别人留下很好的印象，这也有助于你更好地完成象，这也有助于你更好地完成团队交付的任务。团队交付的任务。三、精业才会执行有力三、精业才会执行有力 精通你所在行业，拥有精通你所在行业，拥有一技之长，你的执行力自然一技之长，你的执行力自然就会具有更大的竞争力。就会具有更大的竞争力。 要把要把“做一个精业的员工做一个精业的员工”作为自己的座右铭，不断地激作为自己的座右铭，不断地激励自己去提高自身素质。从细励自己去提高自身素质。从细节做起，从现在的工作做起，节做起，从现在的工作做起，把自己当作乐队的指挥，把工把自己当作乐队的指挥，把工作当作自己的艺术作品来完成。作当作自己的艺术作品来完成。第第 五五 章章 没有越不过的火焰山，没有越不过的火焰山，没有趟不过的流沙河没有趟不过的流沙河不折不扣执行一定有办法不折不扣执行一定有办法一、执行需要付出汗水，也需一、执行需要付出汗水，也需 要贡献智慧要贡献智慧二、开拓二、开拓“平面思维平面思维”，学会，学会 “换地方打井换地方打井”三、用三、用“双赢双赢”的办法解决的办法解决 “两难两难”的问题的问题一、执行需要付出汗水，一、执行需要付出汗水， 也需要贡献智慧也需要贡献智慧 能够在工作岗位上获得成能够在工作岗位上获得成功的员工，是那些肯动脑子的功的员工，是那些肯动脑子的人。他们做事情不是用手，而人。他们做事情不是用手，而是用脑。是用脑。 那些用脑子执行工作的人，那些用脑子执行工作的人，总是能将工作做到出色总是能将工作做到出色的人。的人。 所以我们提倡每个职场所以我们提倡每个职场人都应该做用脑子执行工作人都应该做用脑子执行工作的智慧型员工，只有这样的的智慧型员工，只有这样的员工，才能地瞬息万变的职员工，才能地瞬息万变的职场中经住考验，成为团队离场中经住考验，成为团队离不开的员工。不开的员工。 在执行任务过程中，难免在执行任务过程中，难免会遇到问题。有没有办法或者会遇到问题。有没有办法或者采用什么办法来解决问题，是采用什么办法来解决问题，是一个员工是否有智慧的表现。一个员工是否有智慧的表现。一个有执行能力的员工，必然一个有执行能力的员工，必然是一个智慧型的员工。是一个智慧型的员工。二、开拓二、开拓“平面思维平面思维”，学会，学会 “换地方打井换地方打井” “纵向思维纵向思维”总是放弃若干总是放弃若干可能性，所以大大局限创造力。可能性，所以大大局限创造力。而而“平面平面”思维则不断探索其他思维则不断探索其他可能性，所以更具创造力。可能性，所以更具创造力。 总之，学会总之，学会“换地方打换地方打井井”，是提升执行智慧的有，是提升执行智慧的有效途径，我们在工作中不妨效途径，我们在工作中不妨一试。一试。三、用三、用“双赢双赢”的办法解决的办法解决 “两难两难”的问题的问题 “双赢双赢”说起来简单，执行起说起来简单，执行起来并不容易，它需要我们发挥来并不容易，它需要我们发挥高超的智慧。高超的智慧。 那些具有执行智慧的员那些具有执行智慧的员工，才能更好地把它与自己工，才能更好地把它与自己做一个很好的结合，在遇到做一个很好的结合，在遇到两难问题的时候，想出更好两难问题的时候，想出更好的办法来解决问题。的办法来解决问题。四、多动脑子，多条路子四、多动脑子，多条路子 只要你多动脑子，就一只要你多动脑子，就一定会找到更好的办法。定会找到更好的办法。 办法是人想出来的，办法是人想出来的，想办法才会有办法。想办法才会有办法。第第 六六 章章 穷忙、瞎忙是职场穷忙、瞎忙是职场“大忌大忌”优化工作方式是不折不优化工作方式是不折不扣执行的催化剂扣执行的催化剂一、效率有时比一、效率有时比“完美完美”更重要更重要二、凡事预则立，不预则废二、凡事预则立，不预则废三、工作要简化，不要简单化三、工作要简化，不要简单化一、效率有时比一、效率有时比“完美完美”更重更重要要 “完美主义完美主义”是很多人都是很多人都容易犯的一个毛病，许多时候容易犯的一个毛病，许多时候它都会导致你效率低下，出现它都会导致你效率低下，出现执行困难。执行困难。 在执行工作任务时，效在执行工作任务时，效率是决定是否成功的首要条率是决定是否成功的首要条件。件。 时间就是一切。完美主时间就是一切。完美主义的人常因过度在意无法达义的人常因过度在意无法达到百分之百，而使得不完美到百分之百，而使得不完美的部分反而越来越多。的部分反而越来越多。二、凡事预则立，不预则废二、凡事预则立，不预则废 工作没有计划性，执行工作没有计划性，执行就无可能性。缺乏计划，等就无可能性。缺乏计划，等于计划着失败。于计划着失败。 没有计划的工作是盲目没有计划的工作是盲目的，没有科学依据的，不遵的，没有科学依据的，不遵守客观规律的计划是没有价守客观规律的计划是没有价值的。一个人有没有良好的值的。一个人有没有良好的职业习惯，首先看他执行工职业习惯，首先看他执行工作时有没有计划。作时有没有计划。三、工作要简化，不要简单化三、工作要简化，不要简单化 工作标准不可简单化，但工作标准不可简单化，但工作程序可以简化。工作程序可以简化。 做事的全部奥秘就在于做事的全部奥秘就在于越简单越好。简单的东西，越简单越好。简单的东西，往往是最有力量的。往往是最有力量的。第第 三三 讲讲 第第 七七 章章 速度是制胜的利器速度是制胜的利器 赢在立即不折赢在立即不折 不扣地执行不扣地执行一、执行慢半拍，一、执行慢半拍，“煮熟的煮熟的 鸭子也会飞鸭子也会飞”二、快快想，快快做，慢慢抱怨二、快快想，快快做，慢慢抱怨三、速度决定执行的效果三、速度决定执行的效果一、执行慢半拍，一、执行慢半拍，“煮熟的鸭煮熟的鸭子也会飞子也会飞” 绝不拖延地执行团队布绝不拖延地执行团队布 置的各项任务，是卓越员工置的各项任务，是卓越员工必备的执行素质之一。必备的执行素质之一。 今天该做的事一定要在今天该做的事一定要在今天完成，这才是真正不折今天完成，这才是真正不折不扣的执行。不扣的执行。 二、快快想，快快做，慢慢二、快快想，快快做，慢慢 抱怨抱怨 在执行中遇到问题，要在执行中遇到问题，要赶快想办法，想到了就立刻赶快想办法，想到了就立刻去做，抱怨的话留到以后慢去做，抱怨的话留到以后慢慢再说甚至根本不说。慢再说甚至根本不说。 三、速度决定执行的效果三、速度决定执行的效果 我们在执行工作任务的我们在执行工作任务的过程中务必提高速度，方能过程中务必提高速度，方能抢占先机，把握住机遇。抢占先机，把握住机遇。 一个能够迅速地执行命一个能够迅速地执行命令的战士就是英雄，一个能令的战士就是英雄，一个能够迅速地执行任务并不折不够迅速地执行任务并不折不扣地完成任务的员工同样是扣地完成任务的员工同样是英雄。英雄。 第第 八八 章章 不折不扣执行不折不扣执行 并不排斥创造性并不排斥创造性一、要刻苦，不要刻板一、要刻苦，不要刻板二、左脑执行，右脑创造二、左脑执行，右脑创造三、创新助你成为单位里最三、创新助你成为单位里最 耀眼的明星耀眼的明星 四、执行创新一点点，机会四、执行创新一点点，机会 增加一大片增加一大片一、要刻苦，不要刻板一、要刻苦，不要刻板 把创新意识融入到工把创新意识融入到工作中，会突破制约你成功作中，会突破制约你成功的瓶颈，极大地提高你的的瓶颈，极大地提高你的执行能力。执行能力。二、左脑执行，右脑创造二、左脑执行，右脑创造 将执行与创造完美的结将执行与创造完美的结合，寻找最佳方式，漂亮地合，寻找最佳方式，漂亮地完成任务应该成为每个员工完成任务应该成为每个员工的目标。的目标。三、创新助你成为单位里最三、创新助你成为单位里最 耀眼的明星耀眼的明星 创新是我们这个时代的创新是我们这个时代的主题。只有执行善于创新的主题。只有执行善于创新的人，才是容易成为单位里最人，才是容易成为单位里最耀眼的明星。耀眼的明星。 方法有很多，其中最重方法有很多，其中最重要的方法之一就是要的方法之一就是不折不折不扣执行中善于创新。不扣执行中善于创新。 创新能为你找到解决难创新能为你找到解决难题的最佳方法，创新能让你题的最佳方法，创新能让你为单位创造更大的效益。为单位创造更大的效益。四、执行创新一点点，四、执行创新一点点， 机会增加一大片机会增加一大片 在执行中，有时只要创在执行中，有时只要创新一点点，就会带来无穷的新一点点，就会带来无穷的发展机会。发展机会。 员工发展的机会，得益员工发展的机会，得益于与时俱进、积极进取的创于与时俱进、积极进取的创新精神。只有创新型的员工新精神。只有创新型的员工才能为自己赢得更多的机会，才能为自己赢得更多的机会，才能在团队中脱颖而出。才能在团队中脱颖而出。 第第 九九 章章 不怕一万，就怕万一不怕一万，就怕万一注重细节才能不折不扣执行注重细节才能不折不扣执行一、你了解执行中的每个细节吗一、你了解执行中的每个细节吗二、做事二、做事“想当然想当然”，出现悲剧，出现悲剧就就 是必然是必然三、时刻要记住：细节决定执行三、时刻要记住：细节决定执行 的成败的成败 一、你了解执行中的每个细节一、你了解执行中的每个细节 吗？吗？ 无论你有多大的学问，多无论你有多大的学问，多强的能力，如果不能将之与执强的能力，如果不能将之与执行中的具体细节联系起来，最行中的具体细节联系起来，最终也一事无成。终也一事无成。 不论什么任务，我们都不论什么任务，我们都应该不折不扣地完成。这是应该不折不扣地完成。这是我们在职场中必须遵循的真我们在职场中必须遵循的真理，但是，如果我们不从执理，但是，如果我们不从执行的每个细节着手，真理将行的每个细节着手，真理将是一句空话。是一句空话。 所以我们要努力了解执所以我们要努力了解执行中的每一个细节，为了工行中的每一个细节，为了工作的团队，也为了你自己！作的团队，也为了你自己！二、做事二、做事“想当然想当然”，出现，出现悲剧就是必然悲剧就是必然 有些员工在工作中出现有些员工在工作中出现错误，许多时候并非是能力错误，许多时候并非是能力问题所致，而是在执行过程问题所致，而是在执行过程中中“想当然想当然”导致的结果。导致的结果。三、时刻记住：细节决定三、时刻记住：细节决定 执行成败执行成败 在决策和标准已经确定的在决策和标准已经确定的情况下，关键在执行，而执行情况下，关键在执行，而执行的成败关键在细节。注重细节的成败关键在细节。注重细节是不折不扣执行的重中之重。是不折不扣执行的重中之重。 所以我们在执行任务过程所以我们在执行任务过程中要特别注重细节，从小事做中要特别注重细节，从小事做起。起。 把一件简单的事做好就是把一件简单的事做好就是不简单；把一件平凡的事做好不简单；把一件平凡的事做好就是不平凡。就是不平凡。