南开大学21春《工程项目管理》离线作业1辅导答案95

南开大学21春工程项目管理离线作业1辅导答案1. 在项目环境影响评估中一定要在重视整体效应和相关性的同时，还要充分注意各子系统的特性和对各子系统的影响评估工作的相对均衡，这体现了( )的原则。A.目的性原则B.相关性原则C.均衡性原则D.整体性原则参考答案：C2. 只考虑项目所处微观市场环境、资源供应环境和微观经济政治环境等方面的评估是( )。A.建设项目宏观环境评估B.建设项目运作环境评估C.建设项目财务评估D.建设项目国民经济评估参考答案：B3. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 单价运用的是( )。A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法参考答案：A6. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案：A7. 建设项目运作环境评估的原则包括( )。A.主观性原则B.客观性原则C.系统性原则D.动态性原则参考答案：BCD8. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 项目决策与项目评估二者具有互为前提和结果的关系。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 工程项目HSE管理的主要方法包括( )。A.危害及其影响管理程序B.危险源识别分析C.危险与可操作性分析D.安全完整性分析参考答案：ABCD11. 业主根据实际情况将工程项目在分解后，由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是( )。A.平行承发包模式B.项目总承包模式C.CM模式D.承包联营模式参考答案：A12. 索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 事中进度控制的具体内容包括( )。A.建立现场办公室，以保证施工进度的顺利实施B.严格进行检查C.做好工程施工进度记录D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABCD14. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：C15. 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作?( )A.项目完工时的评价B.改善成本进度及资源估算的准确性C.评价项目的执行情况D.明确责任分派参考答案：BCD16. 在挣值分析测量中，挣值是用( )来表示。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是参考答案：B17. 项目具有多次重复，没有风险的特性。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 下列属于建设项目前评估的工作内容的是( )。A.组织发展战略和项目机会评估B.项目必要性评估C.项目可行性研究D.项目备选方案的比较选优参考答案：ABCD21. 下列不属于应急储备管理特点的是( )。A.用来处理预期但不确定的事件B.作为预算分配C.不作为预算分配D.项目经理可以自由使用参考答案：C22. 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。( )A.正确B.错误参考答案：A24. LEC方法是用于系统风险有关的三种因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法，三种因素包括( )。A.事故发生的可能性B.人体暴露与危险环境中的频繁程度C.发生事故可能造成的后果D.发生事故后的处理措施参考答案：ABC25. ( )是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：C26. 建设项目前期决策阶段对项目所做的各种评估论证工作是( )。A.项目前评估B.项目跟踪评估C.项目后评估D.项目可行性分析参考答案：A27. 建设项目实施绩效评估所评估的客体(对象)是( )绩效状况。A.正在实施中的建设项目B.已经完成实施的建设项目C.尚未开始实施的建设项目D.以上均不是参考答案：A28. 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案：C29. 单位工程是单项工程的组成部分。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 对于建设项目实施组织技术可靠性的评估主要采用( )的方法。A.风险分析B.时间分析C.成本核算D.比较分析参考答案：A31. 下列( )不是事业部制的缺点。A.由于各事业部利益的独立性，容易滋长本位主义B.一定程度上增加了费用开支C.对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控的情况D.职能部门之间的协作和配合性较差参考答案：D32. 某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( )。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目参考答案：B34. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过( )。A.50万元B.60万元C.70万元D.80万元参考答案：A35. “安全金字塔”法则认为，在1个死亡或重伤事故背后，有29起轻伤害事故。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 建设项目总投资的基本要素包括( )。A.项目固定资产投资B.建设期贷款利息C.流动资金投资D.经营成本参考答案：ABC37. 项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式?( )A.权变式管理方式B.保守式管理方式C.民主式管理方式D.人本式管理方式参考答案：A38. 建设项目风险概率评估的主要内容包括( )。A.项目风险的突变性B.项目风险发生的概率C.项目风险后果的发生概率D.项目风险及后果的征兆值参考答案：BCD39. 以下是建目评估应该遵循的原则的是( )。A.实事求是与客观公正B.成本效益原则和比较择优原则C.规范化与系统性的原则D.静态与动态评估结合的原则参考答案：ABCD40. 组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 建设项目跟踪评估的目的是为项目实施中的控制决策提供支持和保障。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 因果分析图(名词解释)参考答案：又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图来表示的一种快捷方法。43. 图纸会审一般情况下参加人包括( )。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案：ABCD44. 按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故参考答案：ABC45. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.错误B.正确参考答案：B46. ( )能表名系统各组成部分之间的相互关系，有助于项目管理者事先估计会发生哪些质量问题，并提出解决问题的措施。A.成本/效益分析B.基准比较C.流程图D.敏感性分析参考答案：C47. 在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付前提下，施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审?( )A.投标书的有效性B.投标书的完整性C.投标书与招标文件的一致性参考答案：ABC49. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD50. 在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置。( )T.对F.错参考答案：T