给排水施工组织设计方案

目录第一章 编制说明、原则及依据1第一节、编制说明1第二节、编制原则1第三节、编制依据1第二章 施工组织机构2第一节 管理目标2第二节 实施手段2第三节 工程概况2第四节 施工组织机构2第五节 施工组织措施6第三章 质量控制措施8第一节 质量管理目标8第二节 质量保证体系的建立8第三节 质量控制11第四节 质量通病及预防措施16第四章 施工总平面布置19第一节 施工技术准备20第二节 施工平面布置20第三节 材料供应准备21第四节 临时用电系统的使用、管理与维护22第五节 施工场地治安保卫管理计划23第五章 工期及进度计划24第一节、进度进度安排24第二节 施工程序24第七章 合理的施工方案26第一节、给水管道基坑开挖与支护27第二节 给水管材安装27第三节 管沟内管道的敷设28第四节 给水管道水压试验30第四节 给水管道消毒、清洗30第五节 附件及其砌筑井31第六节 管沟的回填32第七章 机械设备的配置或选择32第一节 施工机械的配置及选择32第八章 材料供应计划33第九章 安全控制措施35第十章 文明施工和环保控制措施41第十一章 雨（冬）季施工措施45第一节 雨季施工措施：46第二节 冬季施工措施46第十二章 劳动力安排计划48第一节 组织管理48第二节 劳动力安排计划表48第十三章 确保工程进度技术组织措施49第十四章 成品保护方案、措施50第一节 成平保护的主要内容50第二节成品保护责任及管理措施51第十五章 工程质保期及建后服务52第十六章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案53以及抵抗风险的措施53第十七章 与甲方、监理及设计单位的配合56第一节与监理的配合措施56第二节与设计人的配合措施57第十八章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、58协调、管理、服务方案58附表一：拟投入本标段的主要施工设备表60附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表61附表三：劳动力计划表62附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图63附表五： 施工总平面布置图64附表六 施工进度网络图6562第一章 编制说明、原则及依据第一节、编制说明1、经过对招标文件和设计图纸的认真研究和反复阅看及对现场的进一步熟悉和了解。我们根据积累的施工经验并针对该工程实际情况，对易出现质量问题的部位进行了研究，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具有针对性，我公司对现场详细地了解，对场地和周边环境和各种条件（道路、交通、场地地形地貌、场地周围情况、施工给水、排水、供电、施工扰民程度等）有了很深的了解，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。4、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部确定，其中项目经理和主要的管理人员承担过大型工程项目，具有丰富的施工经验，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、管理作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。第二节、编制原则严格响应工程招标文件要求。严格秉承施工建设宗旨： 创优策划、精心施工、目标管理 、满意产品，以严谨、科学、先进、实事求是的态度，指导工程的实施。1、坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标，以抓工序质量为重点。把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关。2、坚持集中力量保重点工期的原则。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。3、坚持配合作业，互创条件的原则。组织好预留预埋工作的同时，根据情况随时插入小三线工程施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。4、推广应用先进的施工工艺和材料的原则。施工中拟采用：井室防水砂浆抹灰防渗，管道接口微膨胀砼防渗等。第三节、编制依据1、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程标准图集以及省市关于市政施工管理等方面的有关情况。 2、我公司目前的技术力量、机械设备装备及劳动力供应情况。3、现场情况。4、GB/TISO90012000标准质量体系认证标准。施工中各分项、分部及单项工程均应采用城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）（或成都市质检部门指定的标准）5、本方案仅适用于本工程施工。第二章 施工组织机构第一节 管理目标工期目标：30个日历天质量目标：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。安全目标：杜绝重伤死亡事故。文明生产目标：争创标准化文明工地。技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。第二节 实施手段集中优势力量保证人、财、物需求，选派我公司曾担任过类似工程的项目经理部进行施工，强制按照相关规定标准进行操作。第三节 工程概况一、工程施工环境地貌：地势平坦南北环山，内居平川，海拔在1260米，平均海拔379米左右，农业区平均海拔47800米左右。气候：金塔县属于温带大陆性气候，每年平均气温18摄氏度，平均日照总时数为3193.2小时，平均太阳辐射总量153千卡/平方厘米。二、工程概况金鑫工业园拓展南区给水工程（包括纬一路、纬二路、经一路、经二路总长3243.74米给水土方及给水管道铺设工程，酒金公路绿化带供水工程（东侧、西侧）的绿化供水土方工程、绿化供水管道铺设、绿化滴灌工程等相关工程）。第四节 施工组织机构一、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”，所以根据该工程的规模和特点，建立以项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。二、公司质量保证组织机构图三、项目经理部按项目法施工进行工程管理。将由公司派出施工过类似工程，善打硬仗的项目经理部承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。在公司范围内抽调素质好，会管理，具有丰富施工经验的专业技术人员充实项目部，全面负责工程的施工组织和管理。由项目经理、项目工程师、质安组、施工技术组、预算成本管理组、后勤供应组、政工保卫组组成项目经理部，详见项目经理部组织机构图。四、项目经理部组织机构图监理（业主）项目经理公司主管领导项目工程师项目副经理构件加工厂政工保卫组后勤供应组经营预算组技术组质安组各专业工长各班组五、业务组主要工作职责1、质安组负责施工现场质量、安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、工程质量等级核定等有关管理工作，执行公司及本项目工程有关质量安全管理规定、制度、措施。2、施工技术组负责工程计划、技术、质量管理。制定并实施施工方案及技术、质量、安全措施。应用“四新”技术、收集整理工程施工技术资料，搞好工序质量，对质量问题整改，办理有关施工变更，隐蔽验收及签证，组织群众性质量管理活动、小组活动及消除质量通病活动，及时处理施工中出现的技术问题。对工程有关计划、技术、质量、安全的措施、制度、标准、规定，按要求编制施工技术工作计划。3、经营、预算组负责工程合同管理、施工预算及两算对比，及时收取工程款。搞好成本控制，正确核算工程成本，认真执行公司及本项目工程有关预算及成本管理的制度标准、规定。4、后勤供应组负责工程材料、施工机具供应及现场管理。执行限额发料，指导班组正确使用、维护施工机具，搞好材料质量控制。负责现场行政及劳资工作。搞好现场职工生活及劳动管理（含民工管理），执行公司及本项目有关工程材料、机具、劳动力和生活卫生制度。5、政工保卫组负责现场职工思想及教育工作，组织班组管理，现场治安、保卫及宣传教育工作，执行公司及本项目有关思想政治教育、治安保卫、民主管理、劳动竞赛制度。六、项目经理部主要管理人员职责划分职 务岗 位 责 任项目经理负责全面履行工程承包合同，实现企业管理分解目标，对本工程施工承担全面责任。项目工程师对本工程的工期、质量负组织领导责任，主持本工程施工组织设计编制，交底、主持本工程施工图学习及会审，负责技术变更核定工作，负责技术政策、规程，规范的贯彻实施主持综合技术工作，工程质量监控工作，对技术管理负全面责任。责任工长主管施工进度计划和工程质量管理，全面负责施工组织设计贯彻实施和施工生产，对进度、质量、安全负责任。工长具体负责工程施工现场进度、质量及施工安全工作。内业技术负责工程合同管理及预、决算编制工作。质检员负责工程质量验收和记录签署。统计员工程施工计划编制，完成量统计报表编制，并兼工会小组工作。安全员负责工程安全管理工作。试验员负责材料的试配、实验及计量工作。材料员负责材料供应和现场管理，材料计划耗用报表编制。第五节 施工组织措施一、目标管理我公司将为能承建“酒泉市金塔县金鑫工业区管理委员会金鑫工业园区拓展南区给排水工程”而倍感荣幸。因此，我公司将本工程作为树形象、求发展的一级目标，采用全新的模式进行施工管理。施工项目控制目标制定项目经理部、部门、人员研究承包合同中施工项目总目标收集各控制目标制定依据与公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制订各阶段控制目标落实控制目标明确责任责任者提出措施二、生产要素保证由公司副总经理主管该工程。对项目的人、财、物实行优先保证，项目资金实行专款专用。三、材料、机具、设备供应保证的应急措施1、材料方面1）各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”即比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用管道一律采用大厂材料，确保工程质量。2）现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。2、机具、设备方面1）施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2）施工大型设备如挖掘机、装载机、推土机、压路机、搅拌机、吊车等，需配备足够的易损零部件或总成件。3）现场设置施工机具，管、用、养、修专人负责及抢修。4）备用两台60KW的柴油发电机，以作停电应急专用。四、监督、协调组建一个以副总经理、总工程师牵头，各职能部门参加的强有力的现场管理、协调组，对工期、质量、安全等方面，在公司内部形成双层控制。与建设单位共同组织，定期召开周例会（邀请有关单位参加）。检查项目工期、质量、资源配置、文明施工、安全等各项工作及协调各方面事宜；监督项目严格按国家和公司的法规、文件、规定、规程进行目标管理。五、激励措施对该工程公司将按工程部位设立专项奖，并根据部位完成情况分部给奖。公司参加该工程监督管理的人员的工资、奖金和工程各项指标的好坏挂钩。六、施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务好、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、技术、质检、安全、试验、材料等职能组的岗位责任制，并定期对其进行考核。对考核不称职者经教育帮助，仍无转变者，调离现场。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、经营预算等部门及现场各单位代表参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。第六节 人员配备详见附后表第三章 质量控制措施第一节 质量管理目标一、质量目标：分项工程一次检查合格率100%，优良率达85%以上；混凝土、砂浆试件，闭水、土工试验合格率100%；确保工程竣工达优质工程标准。二、质量标准：现行的相关规定及合同质量要求第二节 质量保证体系的建立一、质量环的确定根据本工程项目质量形成的全过程，其质量环有以下8个阶段：工程调研和任务承接；施工准备；材料采购；施工生产；试验与检验；功能试验；竣工交验；回访与保修。二、质量体系要素质量体系要素是形成质量体系的基本单位，它是产生和形成工程产品的主要因素。根据我们的理解和分析，本工程项目施工管理过程由17个要素构成：见下图管 理 职 责质量体系原则质 量 成 本工序管理点控制回访与保修工程质量的检验与验收半成品与成品保护工程调研任务承接施工准备质量采购质量不合格的控制和纠正施工过程控制测量和试验设备的控制质量文件和记录工程安全与责任 统计方法的应用人 员三、质量保证体系为保证本工程顺利实施和实现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001：2000质量管理体系标准和我公司质量手册、程序文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理和规章制度等五个方面建立符合本工程实际的质量保证体系。详见下列质量保证体系框图：质量保证体系 制度保证施工保证技术保证组织保证思想保证 经济法规创优规划贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理提高质量意识项目经理部质量管理领导小组检查创优效果 经济责任制工程队质量小组各项工作制度和标准TQC教育制定创优措施明确创优项目 现场QC小组质量工作检查质 量 第 一为用户服务制定教育计划应用新技术工艺测 量 复 核质 量 计 划技 术 交 底完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状优质优价岗前技术培训熟悉图纸掌握规范质量责任制技术岗位责任制检查落实奖优罚劣加强现场试验控制充分利用现代化检测手段进行自检互检交接检查定期不定期质量检查接受业主和监理监督提高工作技能总结表彰先进改进工作质量经济兑现质量评定反馈实现质量目标四、项目质量管理组织机构建立的公司质量管理领导小组、项目部管理层和施工作业层三级质量管理保证体系。由总工程师负责，安排指导项目组织施工，定期召开施工质量管理会议，定期检查。项目经理部按照工程施工质量验收标准层层要求，件件落实。项目质量管理组织机构框图如下：项 目 经 理项目技术负责人责任工长技术员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员 土建施工队管道施工队综合施工队第三节 质量控制质量是企业的生命，是企业的永恒主题。建筑工程的质量就是保证工程一次成优。质量控制，就是质量事故的防范，是质量管理工作的重点。先进的工艺技术、设备对生产优质的产品固然重要，但首先要重视人的因素，抓管理，练内功，提质降耗，以强化管理来提高效益，确保本工程施工质量，从而达到工程的总体目标。 针对本工程的实际情况，结合本公司类似工程的管理经验，我们将从以下主要环节对本工程进行质量控制。一、施工准备阶段的质量控制1、培养全体人员的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对本工程特点，由公司工程质量领导小组组织项目部相关人员编写本工程项目施工的质量教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验收评定标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。2、科学地编制施工组织设计，并进行技术经济分析和比较，做到施工组织设计的优化，使之成为本工程的全面性技术经济文件，具有实际的指导意义。以确保工程安全、优质、高速、低耗地完成。3、认真学习设计施工图，切实做好技术交底工作。使施工人员熟悉并掌握工程情况、设计意图、要求、质量标准和施工方法，做到人人心中有数。同时审查和发现施工图中待完善的问题，以便正确无误的施工。4、建立健全企业质量管理制度（1）质量责任制。实行定人、定点、定岗挂牌施工的制度；工序验收制度；按质论价、奖优罚劣的经济责任制度。（2）隐蔽工程检查签证制。不经现场监理工程师复核签证不得进行下道工序施工制度。（3）实行工班自检、工序自检、质量人员专业检查制度。5、组织相关人员认真编制工序质量控制计划和工程检验计划，对关键工序、部位和环节实行重点的工序控制，对于重点控制的质量特性设置工序质量控制点，安排检验人员按计划开展正常质量检验。6、认真落实施工准备工作并按计划检查（1）落实并检查全场性的施工准备工作；（2）落实并检查单位工程施工准备工作；（3）落实并检查作业条件的准备工作；（4）检查临时性生产设施是否符合技术标准和施工要求；（5）检查施工用机械设备是否检测、试验和鉴定等。7、建立质量例会制度。（1）每周质量例会由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工各施工班组负责人、施工员及质量员、材料员、测量员、安全员、试验员、技术员等相关人员参加。分析上周质量活动中存在的不足或问题，与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，今后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周检查执行情况的依据。（2）项目经理部每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在下周例会时逐一检查执行情况。二、材料、半成品的质量控制1、做好物资采购计划、进货检验计划，制定采购质量大纲。2、严格按质量标准订货、采购、包装和运输。3、设专人对物资进场按技术验收标准进行检查和验收。4、对进场材料、成品和半成品按规定的条件和要求，进行堆放、保管和加工。各种不同类型、不同型号的材料应分别堆放整齐，建立标牌，注明批量、出厂日、合格证书编号、进场时间等，不能混堆，注意保护，防止污染。5、进场材料必须经试验合格后方能用于工程，不合格不得用于工程。6、认真搞好施工中半成品与成品的保护与管理，做好成品保护工作的交叉作业安排。7、建立统一的全施工现场成品保护标志。三、施工机械、设备的质量保证1、选择技术性能良好、无隐患的机械设备。2、施工机械设备投入使用前应检修完善，并坚持制度性的保养、检修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程质量、延误砼的连续浇筑等。3、保持精密仪器和仪表的灵敏度和准确性。四、施工过程的质量控制1、加强施工工艺管理工艺，就是直接加工和改造劳动对象的技术和方法。工艺控制好了，就可以从根本上减少废品和次品，提高质量的稳定性。加强工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。2、施工过程中的工序控制好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格品的产生，就必须对每道工序进行控制，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不准进入下一道工序的施工。3、试验检查、测量检查和验收检查试验检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验、检验，对结构物强度等。测量检验的基本任务是保证管道几何要素和结构物的几何尺寸完全符合施工要求。验收检查是针对本工程施工的单个工程或者构件或结构物的某一独立部分，或者某一部分的检查。项目部必须履行中间交验手续，在自检合格的基础上填报中间交验申请书。 4、给水工程质量程序控制图1、 审查图纸和技术资料2、 编制施工方案和进度计划3、 书面技术交底、学习技术规程和质量标准4、 材料、工具准备1、 测量定位放线2、 现场拆迁施 工 准 备1、 按设计断面挖土2、 检查沟底和处理3、 隐检开 挖 管 沟1、 沿线交叉管线加固2、 穿越通道处搭设便桥1、 注意管道中线和坡度2、 清理管内杂物3、 控制检查井位置1、 检查管材合格证2、 管材外观检查3、 基础、护膀、接口操作4、 自检管 道 安 装检 查 记 录闭 水 试 验1、 清理现场2、 填料选择按密实度要求还填作干土密度试验回 填质 量 评 定1、 材料合格证2、 隐蔽检查记录3、 闭水记录4、 质量评定图5、 竣工图1、按工程质量验收评定标准资 料 整 理5、隐蔽验收计划表序号隐蔽项目验收内容验收人员1基坑验槽土质、标高监理、设计、施工人员2平基、管座外观、尺寸、标高、强度等级、轴 线监理、施工人员3安 管外观、尺寸、标高、强度监理、施工人员4接口外观、尺寸、强度监理、施工人员5检查井外观、尺寸、标高、强度监理、施工人员6预埋管道中线、标高、尺寸、规格监理、施工人员五、工程试验及质量检测程序 1、工程试验 （1）本标段工程所有材料试验与检测均按国家颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。 （2）本工程主要试验项目将委托成都市温江区建设工程质量检测所进行，弯沉试验也将由该院现场测定。 （3）按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格的原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，在监理工程师的监督下补作材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。 （4）施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。 （5）对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。 （6）加强工程试验，建立台帐和施工记录，优质工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。 （7）按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。 2、质量检测程序 （1）质量检验总程序 原 材 料 取 样标 准 试 验检验结果评定，是否合格？检验结果评定试 验 报 告实施控制检验成品抽样检验结 束提出处理意见作 出 结 论分 析 原 因 质 量 检 验 总 程 序 图 合格 不合格合格 不合格第四节 质量通病及预防措施一、管道位置偏移或积水1.1产生原因：测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。2.2预防措施：(1)防止测量和施工造成的病害措施主要有：施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工。施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。(2)施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135。2管道渗漏水，闭水试验不合格2.1产生原因：基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。2.2防治措施：(1)管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是：认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力。如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随封闭。(2)管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗能力差，容量产生漏水。因此要求：所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料。管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象，硬物轻敲管壁其响声清脆悦耳。安装前再次逐节检查，对已发现或有质量疑问的应弃之不用或经有效处理后方可使用。(3)管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治措施：选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工。接口缝内要洁净，对水泥类填料接口还要预先湿润，而对油性的则预先干燥后刷冷底子油，再按照施工操作规程认真施工。(4)检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏，预防措施：检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压光收浆并养护；遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝。与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。(5)闭水段封口不密实，又因其在井内而常被忽视，如果采用砌砖墙封堵时，应注意做好以下几点：砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿备用。砌堵砂浆标号应不低于M7.5，且具良好的稠度。勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15。管径较大时应内外双面较小时只做外单面勾缝或抹面。抹面应按防水的5层施工法施工。条件允许时可在检查井砌筑之前进行封砌，以利保证质量。预设排水孔应在管内底处以便排干和试验时检查。(6)闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验，其间难免出现三两次不合格现象。这时应先在渗漏处一一做好记号，在排干管内水后进行认真处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷，较严重的应返工处理。油膏接口可采用喷灯进行表面处理，一般可凑效，否则挖开重填。严重的渗漏除了更换管材、重新填塞接口外，还可请专业技术人员处理。处理后再做试验，如此重复进行直至闭水合格为止。3检查井变形、下沉，构配件质量差3.1产生原因检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，铁爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。3.2防治措施(1)认真做好检查井的基层和垫层，破管做流槽的做法，防止井体下沉。(2)检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井体变形。(3)检查井井盖与座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面底不错用，铁爬安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。4回填土沉陷4.1产生原因压实机具不合适；填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。4.2预防与处治措施4.2.1预防措施管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择合适的填料和压(夯)实机具。如本地区主干道下的排水等设施的坑槽回填用中粗砂。管槽从胸腔部位填至管顶30cm，再灌水振捣至相对密度0.7，实践证明效果很好。管槽较窄时可采用微型压路机填压或人工和蛙式打夯机夯填。不同的填料，不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具，以取得最经济的压实效果。填料中的淤泥、树根、草皮及其腐植物既影响压实效果，又会在土中干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不可做为填料，以免引起沉陷。控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实；杜绝带水回填或水夯法施工。4.2.2处治措施根据沉降破坏程度采取相应的措施：不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青路面上可采取局部填补以免积水。如造成其它构筑物基础脱空破坏的，可采用泵压水泥浆填充。如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。第四章 施工总平面布置第一节 施工技术准备一熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，进一步了解和分析设计文件(1)对施工现场补充调查和复核，根据新掌握的资料，结合施工单位的经验、技术和设备条件，对设计中需要的地方向有关单位提出建议，并通过协商进行解决。(2)进一步了解本工程的地质、水文和气象资料。(3)了解设计标准、构造细节的质量要求。(4)详细了解设计中拟采用的施工方法。(5)了解施工监理的有关文件、要求和程序。二原始资料的调查分析(1)施工现场的调查、复核和施工测量。(2)施工现场的地形地物；用水用电；生活、生产物资及自采材料；当地可利用的劳动力；可租赁的机具及运输问题；复核勘测标志的交点，进行施工测量。(3)编制施工图预算和施工预算。(4)原材料试验。(5)试验器具及张拉设备的检验与标定。第二节 施工平面布置一施工现场准备1做好施工现场的控制网测量。2搞好三通一平。3做好施工现场的实地勘察。4修建施工临时设施。5安装调试施工机具。6做好材料的储存和堆放。7做好开工前的试验工作。8搞好文明施工管理。9严格执行国家的法律、法规，保护和改善施工现场的环境。采取措施防止大气污染、水源污染、噪声污染。安全组织系统，制定安全生产制度和安全职责，遵守国家和当地政府的有关安全生产的法律规定，进行安全教育，采取安全技术措施，加强安全检查和考核。二施工现场布置 通过我公司实地查看，我们采用本标段适当地方布置现场施工临时设施。包括现场施工办公室、民工宿舍。材料库房等，具体位置详见施工平面布置图。1、施工用水 施工用水采地下水，用DN-100镀锌管接到现场，施工现场内主管为DN-50，支管为DN-25。考虑到消防用水最低要求，现场用砖砌筑6立方米蓄水池一座，作为消防备用。水压不足时，用1台2AB-9的加压水泵进行加压，将水送到施工作业部位。2、施工排水本工程施工用水经过三级沉淀后达到环保排放标准后采取自然排放或排放到已形成市政管网。3、施工用电P计=1.24K13P总=1.2430.73224=120KW各机械功率详见施工阶段主要机械使用计划表。变压器容量=1.05P计 /0.75=1.05120/0.75=168KVA采用TB-S接零保护系统，施工用低压电，进线用截面为200mm2的铜芯橡皮线（BX）。出总配电房后用75mm2BX橡皮铜芯线作为供电主线，但钢筋加工棚专用50mm2的BX。零线和保护零线均用50mm2的BX线。开关箱中必须设漏电保护器。施工用电电源由建设单位解决，另我们将备1台60KW的发电机供应急使用，以保证现场用电需要。4、材料堆放（1）由于现场施工工程量大，原材料及周转材料的储备量相对较大，原材料储备量必须大于需用量的50%，边运边用。准备充足的周转材料以供周转使用，要求材料管理人员及时调配，以满足施工需要。（2）周转材料、水泥、砂石、木材等建筑材料按施工平面布置图要求进行堆放，保证现场文明施工。第三节 材料供应准备一、周转材料和人力准备根据该工程的工作量和工程进度提出周转材料和主要工种，劳动力需用计划，详见劳动力用量计划表。二、材料物资准备现场内业技术员根据施工图预算提供的主要材料分析表提出材料设备需用计划。凡由建设单位供应的材料设备，由现场材料员向甲方办理已收代发领用手续，分期分批领用。入库必须严把质量关。凡甲方供应的主要材料必须要有产品出厂合格证，施工单位应根据现行的有关材料检验标准进行复试，合格以后才正式接收登记。并制定相关的材料保护措施。施工现场设材料库，建立台帐。对材料设备进行集中保管并根据施工预算实行限额采购，限额发放。第四节 临时用电系统的使用、管理与维护一、安全用电措施机械专用箱必须采用接地保护，接地电阻小于4。接地体可采用50*50*5长度2.5m的镀锌角钢，间隔5m打入地下。接地线采用40*4的镀锌角钢与接地体焊接，保证接地体和PE线端子做良好的电气连接。（1）工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。（2）、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。（3）、为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。（4）、开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自的开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备(含插座)，以保证安全。（5）、开关箱内的开关电器的额定值与动作整定值应与用电设备相匹配。二、电气防火措施（1）、严禁带电搬移配电箱。现场备1211干粉灭火器，并定期检查保持完好。（2）、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。（3）、电气接线不得有压接不实现象，以免打火。（4）、使用足够截面的电缆线，避免电缆发热引起火灾。（5）、平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等等。（6）、电气失火必须拉闸断电以防止火势蔓延。3、电工安全操作（1）、从事电气作业人员必须持有效维护电工操作证件上岗，认真执行安全操作规程。（2）、施工现场内严禁带电作业，停电操作时必须悬挂“禁止合闸、有人操作”安全标志。（3）、从事电气操作应由两名电工共同承担。（4）、夜间施工应有足够的照明。（5）、严格执行作业范围规定，严禁违章作业。（6）、电工作业前必须穿戴符合安全要求的劳动保护用品，并使用基本安全用具及必要工具。（7）、每班前巡视检查一次，重点检查线路保护，漏电开关及保护零线完好，做好交接班，接班电工未到时，值班电工不得离开岗位。（8）、做好电工值班记录，电工检复查记录。（9）、定期检测重复接地和保护接地电阻值，其中重复接地不大于10，保护接地不大于4.、停电时设备必须拉闸断电，配电箱加锁。第五节 施工场地治安保卫管理计划1、施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反映，及时抓好整改。3、现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。4、设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。5、规范场容：5.1用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场容规范化。5.2在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。5.3现场内沿路设置通畅的排水系统。5.4现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。6、环境保护6.1工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关规定进行防治。7、消防保卫：7.1必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。7.2现场道路应方便消防。7.3设置符合要求的防火报警系统。7.4在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。7.5施工现场的消防道路要通畅，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。7.6施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。7.7要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。7.8料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。第五章 工期及进度计划第一节、进度进度安排本工程根据招标要求和我公司实力拟定投标工期为30天。根据本工程工程数量、工期和拟定的工程进度计划，本着统筹兼顾、平行流水交叉作业，充分发挥人员、机械设备效率的原则安排施工。本工程总体施工程序采用平行与流水相结合的施工方式精心组织施工。我们通过工程量计算、工期模拟安排，经反复论证认定，并据此进行工期安排，并确保按期完成。小三线工程在道路工程施工过程中穿插进行。施工进度计划横道图附后第二节 施工程序一、施工阶段的划分根据此类工程自身规律可分为三大阶段：施工准备阶段；全面施工阶段；工程竣工移交阶段；它与根据本工程特点划分的三个阶段（见针对工程特点施工措施方案），是既相互联系，又相对独立的两个系统。但由于本工程的特殊性，应以根据工程本身特点制订的方案为主线。各阶段要突出重点，抓住主要矛盾，对重大问题、技术难题要集中力量解决。1）、施工准备阶段接到中标通知书甲方下达开工令后，即进入施工准备阶段，此阶段中按业主的要求进购施工机械设备，主要施工人员进场和三通一平等重点工作。同时根据业主要求马上开始针对本工程特点的三阶段施工（见工程特点、难点施工措施方案）。工作内容及程序见下图：设计院图纸会审业主移交测量控制定位桩定位复测编制审定施工组织设计编制各种材料供应计划签订工程施工合同开工申请报告（第二阶段施工）工程正式开工测量放线三通一平临时设施修建优化劳力组合施工队伍机械进场签订材料供货合同公司第一阶段施工2）、全面施工阶段在施工准备一切妥当后，即进入正式施工阶段，主要完成排水、道面及附属工程的施工任务，主要施工项目及施工程序为：全面施工阶段机具入场管道安装施工回填碾压沟槽开挖管道试压各类砌筑井收尾工程3）、竣工移交阶段其主要工作内容及程序为：工程移交遗留问题处理工程预验提交竣工报告编制竣工文件工程收尾清场二、施工顺序1、根据本工程，需分阶段施工而造成工期较紧的情况，我单位认为，必须抓紧排水工程施工，本着先深后浅，主体与附属工程相结合的原则，施工流程大体安排如下：施工准备槽开挖管道安装管闭水回填路面施工（专业队伍）各类砌筑井修整绿化带开放交通（电缆及照明工程穿插于整个施工过程中）。2、我们一旦进入施工现场，就进行现场三通一平场地平整工作；并按照建设单位指定的施工用水、用电接入施工场地。3、根据建设单位委托的工业园区规划局提供的道路坐标点、高程；通过监理单位、项目管理单位、施工单位共同参与对坐标点进行复查。无误后接合设计施工图坐标点、管道线图，对现场地貌高程进行实际抄测放线。4、根据现场实际情况，按照合同约定工期为30天，目前气温变化较大，所需的材料的保护保证不会影响施工质量；包括外界不可抗拒的因素社会闲杂人员肇事、业主资金不到位引起的停工等都会影响施工工期；即30天的施工工期难度较大。不过合理安排也能满足施工工期要求。第七章 合理的施工方案第一节、给水管道基坑开挖与支护本工程采用机械开挖沟槽为主，人工辅助。沟槽由挖土机开挖，开挖深度在1.5米。如发现地质不符合设计要求，立即通知监理、业主及设计人员作出处理意见，方可下一工序的施工，并办理相应手续。1、挖沟槽前认真熟悉图纸，核对水准点，建立临时水准点；临时水准点设置在不受施工影响的固定建筑物上，其间距不大于100m。在施工中妥善保护所有测量标志，并经常校核其准确性。2、测定管道中心线、开挖沟槽边线及检查井位置；充分调查了解开挖地段的土质、地下水位、已有地下管线的位置和标高，以确保施工质量、工期及安全，避免施工事故。3、本工程采用机械挖土，挖至设计槽底标高以上20cm左右不挖其余用人工清挖。 4、挖出的土妥善安排堆放位置，离沟槽边不少于2m。土方要及时外运。5、管坑开挖保证质量措施（1）开挖前必须明确管坑中心线，并有明确的标志。（2）要做好挖深的控制，机械挖土不得超挖，坑底由人力执平，以保证原土层不受拢动。施工班组应派专人负责监控开挖，确保不偏离管中线和不超挖。按要求做好管坑基础的处理。第二节 给水管材安装1、使用机械下管时，速度应均匀，回转平稳，下落时低速轻放，不忽快忽慢和突然制动。严禁在被吊管节上站人。2、吊装前将管节沿沟槽边顺序排列，依次下到沟槽内。这样下管时避免了槽内运管，提高时效。3、管道下槽就位后，开始装管。将单节管子按照设计的高程和位置逐节安装而形成整体管道。4、在永久性冻土或季节性冻土层，管顶埋深应在冰冻层以下。在结实稳定的沟底，管沟的宽度由施工所需要的操作空间决定，空间大小必须能够正常进行管沟底部的正确准备及管沟填埋材料的填埋及夯实等工作，而且还要考虑到管沟开挖费用的经济性。管沟的宽值一般要考虑到管道的规格及夯实工具。下表给出了相应的最小宽度值：管道公称直径，毫米最小管沟宽度，米 75-400 D+0.3 400 D+0.5一般规定，当在地面连接时，开沟宽度为D+0.3.当在沟内安装或开沟回填有困难，不能满足回填土实度要求时，开沟宽度为D+0.5，且总宽度不小于0.7米。5、管道安装质量保证措施（1）、认真检查管材或零件，要合符规格，并把管内杂物清除干净。（2）、发现管材有外观损伤的，要禁止使用。（3）、检查焊接工作位是否有足够空间。第三节 管沟内管道的敷设在管道被放入管沟之前，首先应该对管道进行全面检查，在没有发现任何缺陷的情况下，管道才被允许吊入或滑入管沟内。管道通常会在地面预先连接好，有时管道可能会被预先连接成大约50米的许多管段，贮存在某一个地方，当需要下放或连接时，再被运到安装地点，然后采用热熔连接或机械连接的方式连接这些管段。公称直径小于200mm的管道可以手工拖入管沟内，对所有的大管道，管件，阀门，消防栓及配件，应该采用适当的工具仔细将它们放到管沟内，对于长距离的管道吊装，推荐采用尼龙绳索。最终的管道连接与装配管沟内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相同，但必须保证所连接的管道在连接前必须冷却到土壤的环境温度。PE管道与金属管道、水泵连接时，一般采用法兰连接，对于PE管材之间，当不便于采用热熔方式连接时，也可采用法兰连接。法兰连接时，螺栓应均匀拧紧，待八小时之后，再重新紧固。管道连接大口径PE压力管道系统主要采用热熔对接方式进行连接，小口径采用热熔承插连接，当与金属管道等其他管道连接，必须采用法兰连接，小口径管道也可用钢塑过度连接。热熔对接是采用热熔对接焊机来加热管端（热熔对接温度为210+1