基于BIM技术的4D项目管理探索及研究报告

.基于BIM技术的4D工程管理探索与研究摘要：进度目标是工程建立的三大目标之一，但是现在大多数工程的进度控制并不是很好，方案完成之后不能得到有效的实施。究其原因，一是方案编制考虑不周全，时间安排不合理，二是工程实施控制不够。BIM技术的出现为我们编制方案和管理工程提供了一个新的思路和方法，本文将根据商业综合体工程的4D管理实践进展分析和说明，旨在为工程管理提供一些借鉴。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.关键词：BIM，4D，协同，进度管理R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. BIMBuilding Information Modeling，即建筑信息模型是一个包含建筑物全生命周期相关信息的数据库，它将建筑从业人员从复杂抽象的图形、表格和文字中解放出来，以形象的三维模型作为建立工程的信息载体，方便了建立工程各阶段、各专业以及相关人员之间的沟通和交流，减少了建立工程因为信息过载或者信息流失带来的损失，提高了从业者的工作效率以及整个建筑业的效率。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 工程工程的进度方案编制与管理在工程管理的三大控制本钱控制、进度控制和质量控制中，占有非常重要的地位，良好的施工进度方案可以使工程各参与方到达协调一致。因此，不管是从业主方还是施工方，在工程工程管理中做好施工方案编制与管理工作是非常重要的。但是，由于复杂因素的影响，工程工程进度管理工程也存在*些问题并在不同工程中重复出现。究其原因，是由于传统管理方法*些局限性所造成的，为此，探索进度管理方法的技术创新显得尤为重要。万象城工程中，我们对BIM技术在4D进度管理方面的应用进展了尝试与研究，本文将具体分析传统管理方法与基于BIM的管理方法在方案编制与管理的差异进展具体分析，并提出新的管理方法实施指引。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.一、方案编制R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 工程工程进度方案的编制很大程度上依赖于工程管理者的经历，虽然有施工合同、进度目标、施工方案等客观条件的支撑，但是工程的唯一性和个人经历的主观性难免会使进度方案存在不合理之处，并且现行的编制方法和工具相比照拟抽象，不易对进度方案进展检查，一旦方案出了问题，则按照方案所进展的施工过程必然也不会顺利。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 目前工程中的普遍情况也是方案编制人年轻化，并没有丰富的从业经历，对于万象城这类大型高端综合体工程多专业协调复杂性及各专业工序、工时及专业穿插等关系了解缺乏，制定出的方案难免会出现不合理的地方。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 传统的方案编制人员并不会对每一项任务的工程量进展估算，往往只是看一下列图纸上的面积，然后根据以往工程大概多少天一层或者根据工期要求分配而来，并没有深入的研究每一项工期是否合理。对于万象城这种造型复杂，每一个标段在不同楼层的工程量相差可能会非常大，根据一层的时间套用其他楼层的工期，可能并不是很准确，同时，各个标段的复杂程度钢构造工程量、构造形式的不同等对于工期影响也是不一样的，这些因素都导致我们的方案编制的粗放性。当然，这些我们可以通过仔细的查看图纸，深入分析每一块区域的工程量而得出相对准确的数据。但是传统的工作方法中，方案编制人员并没有这么多精力，往往时间也不允许他们来进展如此细致的工作。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 另外，工程部进展方案编制审核时，传统使用的网络方案图计算复杂，理解困难，并且表达很抽象，不能直观地展示工程的方案进度过程，这样不仅提高了参与方案审核人员的准入门槛，同时需要其花费大量时间进展深入分析各任务的逻辑关系以及各任务所对应的具体工作，为此甚至还需要反复查看大量图纸。否则，方案编制人需要在审核会议上再花时间进展详细的介绍，这些都会降低我们的工作效率。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.而BIM的出现使得这些工作变得简单和快捷，首先，BIM模型中包含了构件的尺寸信息，BIM软件可以自动生成每一块区域的混凝土用量，并且我们经过参数添加之后，甚至可以得出不同标号的混凝土用量当前revit软件对于混凝土用量统计的准确性是可以满足我们此项的需求，鲁班及广联达软件甚至可以给出我们钢筋的数量，有了这些数据作参考，我们再根据以往万象城的经历数据便可以得出更加合理的工时需求；其次，BIM模型的可视化功能，使得方案编制人员不需要去查看复杂的图纸，可以直观的查看每一块区域是否包含钢构造工程及是否有坡道等复杂构造，进而对工时进展修正。最后，动态的4D施工模拟过程，也使得每一个人都可以快速准确的理解方案，然后根据自己的经历提出建议，使方案编制更加完善。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.具体操作步骤如下：R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 1. 根据CAD图纸快速创立BIM模型，钢构造模型由于是钢构造分包单独深化及使用tekla软件进展建模，其进度无法满足要求，初期可以在revit中简单创立钢构造局部模型。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图1.万象城构造模型R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.2. 根据BIM模型导出每个任务对应的工程量，然后根据以往万象城的统计数据，得出相对准确的工时需求。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图2.revit软件自动计算出各区域各楼层混凝土用量R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图3. BIM构造模型直观查看各区域钢构造工程量R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图4. BIM构造模型直观查看圆形坡道涉及区域R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 3. 在P6或project软件中完成方案之后，在navisworks软件中将其与BIM模型结合起来，形成4D进度方案。在navisworks中，我们可以把不同的形态设置成不同的显示状态，这样可以直观的检查出时间设置是否合理。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图5. 公寓楼施工动态模拟R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图6. 主采光顶加工、运输、安装全过程模拟R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.二、方案实施管理R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 传统方法虽然可以对工程工程前期阶段所制定的进度方案进展优化，但是由于自身存在着缺陷，所以工程管理者对进度方案的优化只能停留在一定程度上，即优化不充分，这就使得进度方案中可能存在*些没有被发现的问题，当这些问题在工程的施工阶段表现出来时，工程施工就会相当被动，往往这个时候，就只能根据现场情况被动的修改方案，使之与现场情况相符，失去了方案控制施工的意义。其实施流程见图7。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 基于BIM的4D进度管理通过反复的施工过程模拟，让那些在施工阶段可能出现的问题在模拟的环境中提前发生，逐一修改，并提前制定应对措施，使进度方案和施工方案最优，再用来指导实际的工程施工，从而保证工程施工的顺利完成。其实施流程见图8。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 图7. 传统进度管理方法实施过程 图8. 基于BIM的4D进度管理实施过程R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 在实际工程进度管理过程中，虽然有详细的进度方案及网络图、横道图等技术做支撑，但是破网事故还是经常发生，对整个工程的经济效益产生直接的影响。通过分析，主要有以下原因：R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.2.1 建筑设计缺陷带来的进度管理问题R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 首先，设计阶段的主要工作是完成施工所需图纸的设计，通常万象城类工程整套图纸上千，图纸所包含的数据庞大，而设计者和审图者的精力有限，存在错误是必然的，而且现在设计时间也非常紧，为了进度，质量有所下降也是非常普遍的情况；其次，工程各个专业的设计工作是独立完成的，导致各专业的二维图纸所表现的的容在空间上很容易出现碰撞和矛盾。如果上述问题没有提前发现，直到施工阶段才显露出来，势必会对工程工程的进度产生影响。通常这个问题最直观的表现就是大量的设计和工程变更，本工程中因为设计变更而延误的工期局部甚至以月计。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 针对这个问题，工程部都会专门组织人员进展图纸会审，但是对于一些空间设计错误的情况，往往是很难发现的。而在BIM模型的创立过程中，首先建模人员会查看全部图纸，了解每一个构件的尺寸及空间定位钢筋信息除外，这个过程本身就包含了图纸审查的一局部，另外，通过BIM模型的可视化功能，可以快速的发现设计不合理的地方，例如对楼梯、坡道、扶梯净高的检查等。提前发现并处理问题，这样就防止了现场返工，间接的保证了工程进度按方案的执行。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图9. 扶梯净高检测R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图10. 建模过程中发现的图纸错误R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.2.2 施工进度方案编制不合理造成的进度管理问题R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 这个因素在第一局部方案编制中已经对传统方法和基于BIM的方法进展了详细的比照及说明，在此不再赘述。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.2.3 现场人员的素质造成的进度管理问题R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 施工人员对施工图纸的理解，对施工工艺的熟悉程度和操作技能水平等因素都可能对工程能否按方案顺利完成产生影响。BIM模型的可视化功能，使得所有施工人员都可以直观准确的理解设计师的意图，减少因信息传达错误而给施工过程但来的不必要的问题，加快施工进度和提高工程建造质量，保证工程决策尽快执行。同时，直观可视化的模型也为现场工程师质量检查提供了很好的标准，现在手持智能设备普及程度高，工程师甚至可以在手机上查看模型，这样核查现场质量问题相信绝比照拿着图纸效率要高很多。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图11. 多梁穿插节点钢筋布置图R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图12. 高支模BIM模型交底R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.2.4 参与方沟通和衔接不畅导致进度管理问题R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 建立工程往往会消耗大量的财力和物力，如果没有一个详细的资金、材料使用方案是很难完成的。在工程施工过程中，由于专业不同，施工方与业主和供货商的信息沟通不充分、不彻底，业主的资金方案、供货商的材料供给方案与施工进度不匹配，同样也会造成工期的延误。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 针对这一项原因下文将以本工程钢构造工程进展详细分析，前期钢构造严重滞后，甚至影响到工程关键线路。经过分析，得出以下主要几个原因：1、由于现场与车间信息传递不到位、不及时，导致车间加工滞后，现场无钢构造可安装；2、与土建专业交圈不到位，协调与质量检查不到位，大量下插柱遗漏，返工导致工期延误；3、中庭钢构造预埋件混凝土浇筑完成之后出现偏差，影响钢梁吊装。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图13. 钢构造加工日报R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 上图中日报表虽然详细的记载了每一天工厂加工的进度，但是每一个构件对应现场的位置并不清楚，实际中很可能出现的情况就是现场已经急需的构件还没有加工，而不着急的构件确加工完成。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图14. 工程施工日报R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 上图所示日报是现在通行的管理方式，管理者通过这样的文档及照片来了解现场动态。很显然，这样的形式很难让阅读人快速的了解现场实际情况。尽管照片也可能直观准确的说明问题，但是对于万象城这种大型商业综合体工程，单层面积5万平米要想通过照片表示清楚也不是件容易的事情，况且照片查看是被动的。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 主采光顶钢构造工程采用了基于BIM的4D管理方式，在BIM模型中根据现场施工进度和车间加工情况实时更新模型显示效果，通过这种方式将传统分散、抽象的进度信息整合到一个平台上参见图16，不仅可以直观的查看各项工作进展，并且可以快速的了解各项工作相互之间的影响。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图15. Navisworks不同操作显示设置R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. Navisworks软件操作界面下方timeliner窗口就相当于P6/ project工程管理软件，这里的信息是了P6/project而生成的，在P6/project中更改信息之后，只需要更新数据navisworks即可。同时，在这里还有实际开场时间与实际R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.图16. Navisworks操作界面R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 完毕时间，我们将工程日报的进度信息实时添加进去，这样我们就可以在三维视图中查看每一天各个部位完成的情况，并且车间正在加工的钢构造也可以清晰的看到。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 图16中灰色局部即已经吊装完成，紫红色为正在吊装，黄色局部表示已经运输到现场等待吊装，黄色半透明为已经运输在途，绿色半透明局部构件为工厂加工状态。图中我们可以很清晰的看到所有构件都处于正常流程，可以保证所有环节都顺利连续的进展。同样的，如果有局部加工滞后我们也可以快速的发现，然后及时协调工厂采取相关措施，防止影响工期。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.2.5 施工环境影响进度管理问题R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 工程工程既受当地地质条件、气候特征等自然环境的影响，又受到交通设施、区域位置、供水供电等社会环境的影响。工程实施过程中任何不利的环境因素都有可能对工程进度产生严重影响。BIM技术在这一方面没法提供很多帮助，更多还是需要管理人员的个人经历及充分的考虑，在此不作赘述。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.三、结语R*T中国BIM门户 - ChinaBIM. 通过上述分析与工程实践的检验可以得出，BIM技术可以从根本上解决传统工程管理方法的缺陷，在工程进度管理中展示了优越性提高方案编制的合理性、减少设计与工程变更、改善信息传递效率、增强工程参与方沟通与协作。尽管BIM技术在施工领域的应用还处在初期阶段，但是通过本工程的探索和实践，可以认为，基于BIM的4D管理技术在当前环境下，是完全可行的，只是不同的应用围、不同的投入所收到的效益相差是很大的。R*T中国BIM门户 - ChinaBIM.