设备巡检区域分配方案

设备巡检区域分配工作方案为了更好的完成设备维修工作，提高设备运行率及完好率，降低 设备维修成本，为生产提供安全保障，也为了把目前设备维修工作由 紧急维修、生产反馈故障内容、无计划、无头绪、不明确的现状，逐 渐向有计划、有步骤转变，设备部做出如下工作方案。设备维修工作具体有如下想法：1、设备划分区域进行巡检维护，落实到责任人，管理人员监督。2、设立区域负责人，并使其起到带头作用。3、巡检设备范围标准：凡是直接参与生产或间接协助生产的设备设施；公共使用的设施；生产备用的设备设施。区域划分如下：（根据工作量随时调整划分界线）生产一部：本部门设备、沙水分离系统、除臭系统。人员分配：张守曦、吕志江生产二部：本部门设备、空调机房设备、空调凉水塔设备。人员分配：胡鹏、王金兵生产三部：（一）垃圾输送设备、制浆设备、曝气设备、均质设备、公共设施（各办公室饮水机、更衣室设施、厕所设施、浴 池设施等）此部分从垃圾接收斗始至厌氧罐搅拌器止（含 疏通工作）。人员分配：魏本国、王成、徐玉光、刘吉明生产三部：（二）厌氧罐顶部以下设备、沼气间设备、脱硫设备、污泥储池设备、污泥脱水设备、污泥输送设备、污水输送设备、发电设备、锅炉设备、换热设备、化验设备、污水处 理设备、有机肥设备（在建）。（此部分从沼气间设备开始 至污水处理工艺末端为止含附属设备及公用设备）人员分配：张洪卫、马洪让、袁学辉、毕吉明注：各区域人员第一人为本区域负责人，负责带领、协调本区域 设备巡检、维护，保证生产顺利进行及上传下达，同时建立健全设备 巡检记录，对应好公司每一台设备，做到不遗漏、无盲区。设备的中修、大修计划将在固定的时间内由设备部统一协调部门 所有人员完成。生产过程中出现的突发工作，本区域人员不能完成的， 由设备部进行人力、物力的协调。巡检工作自3月6日开始试运行，3月31日止。试运行期间要 求各区域负责人带领维修人员按要求进行巡检维护，做好相关记录， 试运行期间按考核制度进行考核， 但不记入工资考核不对，4月1日 正式实施巡检考核制度并与工资关联。试运行期间要求各区域负责人按现场实际情况反馈问题，形成记录报设备部统计，由设备部统一做好解决问题的计划报公司。绿茵环保设备部2012-3-5