大连理工大学21春《管理学》基础在线作业二满分答案_49

大连理工大学21春管理学基础在线作业二满分答案1. 正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 成就需要不可以通过培养来提高。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C4. 对积极性起着强化作用的是( )。A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈参考答案：D5. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.正确B.错误参考答案：B6. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标参考答案：D7. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案：B8. ( )是古代治生学方面最系统的文献。A.史记货殖列传B.齐民要术C.史记参考答案：A9. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案：BCD11. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 价格和税收不属于经济手段的范畴。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 要素说认为，素质是一种质的动态反映，是一种综合性的能力。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A15. 控制原则是控制的最基本的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A、错误B、正确参考答案：B17. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A、错误B、正确参考答案：A18. 法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。( )A、错误B、正确参考答案：A19. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 甘特图是一种( )。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图参考答案：C22. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C23. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素?( )A.责任B.管理方式C.政策与行政管理参考答案：A24. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案：A26. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 美国著名管理学家德鲁克曾经说过：不创新，毋宁死。( )A、错误B、正确参考答案：B28. 管理的教育方法的根本任务是( )。A、充分发挥教育的作用B、提高人的思想政治素养C、适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员参考答案：C29. 管理者是管理效益的根本决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 组织价值是整个组织文化的核心和灵魂，因此，选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题。( )A、错误B、正确参考答案：B32. 综摄法又称( )、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授WJ戈登(WJGordon)于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。A.类比思考法B.智力激励法C.归纳法正确参考答案：A33. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误参考答案：A34. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案：ABCD35. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案：C37. 最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是( )A.约翰P科特B.华伦班尼斯C.亚伯拉罕扎莱兹尼克参考答案：A38. 时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 决策必须具有两个以上的备选方案。( )A.正确B.错误参考答案：A40. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A41. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A、错误B、正确参考答案：B45. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：A48. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案：B51. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A52. 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。( )A.错误B.正确参考答案：A54. ( )又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案：C55. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC56. 不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )A.错误B.正确参考答案：A58. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A、错误B、正确参考答案：B60. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案：AB