晨训及早会流程

晨训及早会流程GB-HWM-XZ-08文件编号：GB-WHM-XZ-08内部控制制度 版 本：第一版发行日期 :2008 年 6月 20 日 规章制度 机密等级 : 普 通页 数 : 第 1 页，共 4 页晨训及早会流程目录一、总则 ,2二、具体流程,2-4三、考核方式,4四、附则 ,4编制 : 审核 : 会签 : 批准 :文件编号：GB-WHM-XZ-08内部控制制度 版 本：第一版发行日期 :2008 年 6月 20 日 规章制度 机密等级 : 普 通页 数 : 第 2 页，共 4 页晨训及早会流程总则第一条 目的晨训和早会是士气鼓舞的广场，为一天的工作带来动力 ;体现团队精神，展示公司文化 ;活跃思维，锻炼口才，发现人才，帮助员工成长。第二条 适用范围本规定适用于公司各部门及全体员工。具体流程第三条 公司晨训1、召开方式 : 公司所有部门员工集体召开2、举办时间 : 每周一、周三上午8:00 8:20( 节假日及特殊情况除外)3、流程 :1)7:55 主持人确认音响等设备保障是否到位。2)8:00 音乐响起，同时列队。3) 主持人问好，一分钟气氛带动( 祝福、分享类激励话语) 。4) 企业文化宣导:国邦价值准则 :a、三大作风：认真、快、坚守承诺b、 08 年战略目标: 成本年、深化年、德育年c 、三大态度: 保证完成任务、绝不找借口、行动行动立即行动5) 表扬与嘉许: 宣布上次晨训主持人得分，对好的地方肯定和赞美。6) 分享心得环节: 请一位伙伴分享其积极的工作、生活心得。7) 仪容仪表检查，不合格者接受成长。文件编号：GB-WHM-XZ-08内部控制制度 版 本：第一版发行日期 :2008 年 6月 20 日 规章制度 机密等级 : 普 通页 数 : 第 3 页，共 4 页晨训及早会流程8) 通报、指示环节:各部门的相关通报公司领导的工作指示9) 主持人与下次晨会主持人交接。10) 龙的呼唤。11) 工间操。12) 团队风采展示。13) 晨会结束语。4、对流程的说明:1) 晨训主持人和分享人由行政人事部根据自愿报名、部门推荐等方式安排，并至少提前一周公布名单;2) 流程各环节的顺序可以适当变更;3) 为鼓舞士气，每次“爱的鼓励”拍掌三次，问候语以“好、好、非常好”回答;4) 所有的发言简短而积极，员工和领导都不做“一言堂”。第四条 早会1、召开方式: 以部门或小团队为单位召开2、举办时间: 周一、周三晨训结束后，周二、周四、周五上午8:00。3、早会方式:1) 可作为部门员工晨训主持的锻炼，按照晨训流程召开;2) 可根据部门自己的特色，决定召开方式。4、早会说明:1)不论以何种方式召开，早会必须包含团队风采展示这一项。2) 发言简短而积极，早会与晨训一样，旨在鼓舞士气，提高工作积极性。文件编号：GB-WHM-XZ-08内部控制制度 版 本：第一版发行日期 :2008 年 6月 20 日 规章制度 机密等级 : 普 通页 数 : 第 4 页，共 4 页晨训及早会流程考核方式第五条 晨训考核1、评分方式:综合参加晨训的公司领导意见给出得分。2、评分对象:主持人所在部门和分享人所在部门。3、五个分数值:1 、 2、 3、 4、 5。4、统计得分:由督察部相关人员负责5、评分标准:1)主持人 :主持各环节是否流畅、一气呵成;是否有效的鼓舞的团队的士气，带动了团队的激昂情绪和积极性等。2) 分享人 : 分享内容是否积极向上;语言表达是否清晰、有条理、充满激情等。 第六条 早会考核由督察部对部门早会进行监督。第七条奖惩标准:1、奖励: 每月底统计综合得分2、惩罚: 每月底统计得分3、晨训及早会得分均纳入每月“我爱我家”考评范围内。附则第八条本制度未尽事宜另行通知。第九条本制度自批准之日起执行。