【超管理】掌握零售网有助于奢侈品牌度过危机

Retailing Fax零售 零售情报研究简报每周一、四发布第1604(06/08-06/10) 2009/06/11宏观形势1【王健林认为未来20年中国产业的最大机会在服务业和零售业】1【掌握零售网有助于奢侈品牌度过危机】1【三家高端超市品牌同时在上海寻求铺面】2行业跟踪3【LVMH中国区总监吴越：内地奢侈品消费还处在发展初期】3【爱马仕自养鳄鱼满足原料需求】4【杭州解百聘请厉玲为公司向大型购物中心转型服务】4【武汉中商新任董事长国资委背景引发市场加快推进重组联想】5【台湾全家便利店FamilyMart逆势投资持续改造企业DNA】6商业参考6宏观形势【王健林认为未来20年中国产业的最大机会在服务业和零售业】王健林认为，席卷全球的金融危机，为中国经济带来的最大好处是“逼着我们进行经济结构的调整，中国经济过度依赖投资和外贸是绝对不正常的”。“未来20年，中国产业最大的机会在零售业和服务业”。中国的城市化进程刚刚开始，这将是促进中国经济增长的原动力。而这个过程将蕴藏着巨大的潜力。他预言，20年之内，内需对经济的贡献会达到60%左右，“那将意味着很大的市场”。2008年下半年，面对房地产市场的持续低迷，各房地产企业选择了捂紧口袋过年，而万达集团从四季度开始到09年一季度，频频出手，投资百亿全国拿地。对此，王健林再次重申他的“中国经济增长的基本面没有变”的观点，并表示“看好后市”。“中国经济曾经有更困难的时候，都挺过来了，更何况现在？”，王健林认为，中国已经形成了自己的经济体系，经济总量大，外汇储备多，负债少。由于金融市场的相对封闭，很多资产没有证券化，不会发生美国这样的金融危机。“中国经济的核心没有逆转，经济的回暖无非是早一年、晚一年的问题”，因此，“万达集团坚决选择低潮的时候入市，并坚信会在高潮的时候出手”。由于“现在入市便宜，对后市很有信心”，据悉，万达集团09年全国拿地的目标是15个地块，比往年要多，购地投资将达150个亿。王健林说，1月到4月万达集团已经购进了6个地块，5月还有两到三个地块要拿。王健林称，截至08年底，万达集团已经在全国开业了19个万达商业地产项目，09年还要再开业10个，2010年计划开业15个。【掌握零售网有助于奢侈品牌度过危机】贝恩咨询公司合伙人达皮其奥(Claudia DArpizio) 6月8日称，由于在全球经济低迷形势下奢侈品销量下降，其母公司拥有自营店或在百货店拥有绝佳位置的品牌将抢占先机。达皮其奥表示，虽然拥有自营店需要大笔投资，但拥有自营店的公司往往对消费者行为有着更好的了解。“一般来说，对零售网有着更强控制力的企业能对当前形势作出有力反应，因为你能真正理解消费者如何改变。”达皮其奥在米兰研究全球奢侈品市场，他预计高档手袋、珠宝和服饰等奢侈品09年销量将下降10%。08年这些产品的销量同比基本持平。达皮其奥称，要像取得成功，并不一定要对零售网有百分百控制权，企业与零售商保持良好关系，譬如在零售商特定商品推介中占据榜首位置，也有助于增加该品牌的销量。达皮其奥认为这一状况与沃尔玛等零售商杂货架的情况类似。在沃尔玛的卖场中，与卖场关系最好的品牌与卖场合作密切，他们很懂得怎样才能最好的吸引顾客。Julius Baer公司的Scilla Huang Sun说：“最糟糕的情况就是，2010年我们可能还是负增长但我认为2011年肯定会有起色。”她在该公司管理着3,000万美元的奢侈品行业基金。她预测奢侈品全球销量今年将减少5%到10%，但她并不认同经济衰退将导致奢侈品市场消亡的说法。她说：“我不认为市场将消失，因为人们总是被好产品、好品牌所吸引，这是人性。问题是什麽时候能恢复到2007年的水平。”她以Burberry Group Plc为例，认为能从经济危机中复苏的将是“强大的、美丽的、管理完善的、经典的品牌。”而巴宝莉首席执行官安吉拉.阿伦德(Angela Ahrendts) 6月8日在伦敦表示，即使有购买力的消费者其消费能力也不会很快回到经济衰退前的水平。和其他奢侈品牌一样，拥有153年历史的巴宝莉受到了全球经济低迷的重创，但公司通过削减成本、裁员、减少库存和经营品种缓和了危机对该品牌的影响。【三家高端超市品牌同时在上海寻求铺面】北京华联的高端超市品牌“BHG”、华润万家的高端超市品牌“Ole”，香港高端超市品牌City Super目前同时在上海寻找可以开店的商铺。上海一个即将开业的购物中心日前表示，三个高端超市品牌都曾就入驻该购物中心进行过接洽，哪一个品牌最后入驻，还没有最终定夺。Ole高端超市是华润万家于2004年推出的，“Ole”在西班牙语中是“兴奋、快乐、开心”的意思，华润万家希望能够把这种感觉带给消费者。“Ole”超市经营面积在4000至6000平方米，主要针对的就是高消费人群市场，以经营进口商品为主。2004年年底在深圳万象城开出第一家门店后，08年又在深圳开出第二家门店，并在北京接连开出了多家门店。据华润万家副总裁王维勇介绍，此种业态已经确定为华润万家在北京发展的主力门店，计划未来一年在北京布局20家。据悉，Ole门店已经进驻国贸、双子座、金融街等高档商圈，其产品结构40%为进口商品，价格也较高。到09年4月底，高端超市在深圳、香港、北京等城市开出了13家门店，今年还进入了杭州，将在杭州万象城开出第一家门店。北京华联综超旗下的高端超市品牌BHG超市，即Beijing Hualian Group的第一个字母的缩写，是针对当地高档消费者及居住在当地的外籍人士开办的高级食品超市，BHG超市的进口商品占40%。目前，BHG超市已经在北京开出7家门店，还在合肥、武汉等城市开出了多家门店。09年3月底入驻上海鹏欣集团在南京的商业地产项目南京水游城购物中心，成为南京市第一家以销售进口食品为主的超市。City Super是一家港资经营的百货超市，以高档市场为主，并以感叹号作为公司标志。主要售卖外国进口食品、文具商品、化妆护理用品及家庭用品等。核心业务包括食品、生活用品及环球美食。1996年12月首家专门店在香港铜锣湾时代广场开业，目前在中国的香港、台湾和日本共有8家门店。.上海的城市超市CITY SHOP于08年7月份在北京朝阳区东方东路外交公寓地下一层开业，经营面积700平方米，每天营业额在3万元左右，没有预计得好，目前还难以赢利。行业跟踪【LVMH中国区总监吴越：内地奢侈品消费还处在发展初期】LVMH集团中国区总监吴越，日前在评论内地奢侈品市场发展阶段时表示，现在中国内地对奢侈品的热衷，有点像上世纪80年代末的香港。今天香港人对奢侈品依然喜欢，但更多的是从实用角度出发，买一些适合自己个性的产品。美国的主流消费群体也是如此，在上世纪七八十年代和今天的我们一样追求名牌；到了上世纪80年代末，大家开始抛弃名牌，觉得没道理买那么贵的东西；最近10年，心态更平和了，懂得选择满足自己生活方式需求的东西。那么，奢侈品经营者们是否会害怕，十年后或者二十年后，中国的消费者也出现这种情况，而让他们失去这个大市场呢？吴越分析说，随着年纪的增大，人们对一些东西逐渐失去兴趣是正常的，只有那些随着年轻客户群一起成长的品牌才有生命力，才不会被淘汰。奢侈品虽然有着悠久的历史和文化，而且这是吸引顾客很重要的要素，但是也需要学会“保鲜”，学会“变”，以吸引年轻人的目光。比如，2003年LV就和日本的艺术家村上隆进行合作，一时间，村上隆的大笑花朵和招牌眼睛幻化成各种形式出现在LV的商品上，这场时尚与艺术的联姻也获得了空前的成功。吴越认为，“奢侈品不是需要而是想要的东西，所以更要求我们随时自我否定，然后推出全新的产品，以符合大众愈发挑剔的口味。奢侈品之间的竞争非常激烈，大家通常所说的一线、二线品牌不是我们这些从业者人为划分出来的，靠的是业绩来区分，这就更需要我们不断改变来跟上时代脉搏。”对于有观点认为2015年中国奢侈品市场要超过日本，吴越表示，日本是个文化单一的民族，而中国是多文化的民族，所以两者的奢侈品市场并不完全一样，没有可比性。比如，日本人很少使用香水，高档化妆品中的香水在日本只有很小的市场，而且是气味很淡的香水。但是在中国，香水市场正逐渐增大。“关键是你怎么定义奢侈品，豪华汽车、游艇、包、化妆品和高档洋酒等都是奢侈品的一部分。据我了解，中国的高档洋酒市场目前已经超过日本，而且世界上最大的手表市场现在也是大中华区。所以，2015年中国奢侈品市场要超日本这个说法并不确切。”吴越1993年加入世界最大的奢侈品公司(法国)LVMH集团, 并出任该集团旗下Christian Dior香水化妆品公司的首任中国总经理。2005年11月起吴越重新进入LVMH，担任“LVMH集团中国区总监”要职,成为有史以来第一位亚裔人士加入这一法国企业的高层管理队伍。【爱马仕自养鳄鱼满足原料需求】法国奢侈品集团爱马仕(Hermes)CEO托马斯(Patrick Thomas) 6月8日在巴黎表示，爱马仕在澳大利亚的农场自行养殖鳄鱼，以满足其皮包的原料需求。有时候要买到爱马仕某种稀有皮质的包，必须得等上几年的时间，售价可能会超过3.5万欧元。托马斯在路透全球奢侈品精英汇上称：“我们要生产一个鳄鱼皮包，可能需要三四只鳄鱼，所以我们现在自行饲养鳄鱼，这些农场主要在澳大利亚。”他表示，爱马仕目前每年要生产3,000只鳄鱼皮包，面临很大困难。养殖鳄鱼的成本高昂，因为要把它们分开饲养，以免互相撕咬损伤皮质，而且就算这样，饲养的鳄鱼中还是会有三分之一左右自然死亡。爱马仕皮具占其全部业务的40%，在当前经济危机中是表现最为强韧的部门。【杭州解百聘请厉玲为公司向大型购物中心转型服务】杭州解百集团高层6月8日宣布，聘请厉玲为公司高级顾问。杭州解百集团董事长周自力称，杭州解百与厉玲的接触是从一年多前开始的。一年多前，银泰百货在杭州解百所在的湖滨商圈开出了西湖店，形成两家店直接竞争的局势，08年下半年，解百、银泰对元华的争夺进入白热化阶段，直到09年2月悬念终于揭晓，元华商场落入解百囊中，3月份，解百元华特卖场开出。特卖场只是元华的过渡阶段。解百希望新元华物业在6月底前完成定位，目前有两个方案在探讨，一种做潮流时尚，另一种做高端精品，目前解百正在针对不同的定位做方案。“将来的元华会做成一个稍小一些的shopping mall，而与之相连的物业解百新世纪和A、B楼则会做主力百货专卖店的模式。”周自力称，解百新世纪大厦、A楼、B楼和元华商场的建筑面积共计15万平方米，商场营业面积10万平方米。计划在未来的3到5年内，解百将调整为集购物、餐饮、娱乐等配套为一体的大型购物中心。厉玲去解百的第一个问题，就是确定元华的定位，而元华的定位决定着将来解百三座商场的总体架构和品牌布局。不过，也有人提出疑问：“厉玲虽然是个很出色的职业经理人，但她并没有真正从零开始开过一家百货店，所以能否重振元华，仍是未知数。”周自力表示，杭州当地业内缺乏对百货店和购物中心都了解的高级职业经理人，厉玲在操作单店百货、连锁百货和大型购物中心都有成功业绩和丰富经验。解百邀请厉玲加入，是从企业的长远发展考虑。以往解百只是针对某个项目聘请专业咨询公司，并没有聘请个人担任高级顾问的先例。解百总经办的楼层已经为厉玲专设了一间办公室。解百集团总经理王季文解释，高级顾问与职业经理人的区别是，顾问没有具体的销售业绩要求，主要负责为公司发展经营提供信息和建议，是比较宽松的岗位，对工作时间也没有具体规定。公司和厉玲有相关约定，解百将给予厉玲了解企业的权利，而薪酬、双方合作时间都属保密范围。解百的“高级顾问”会是一个怎样的角色？解百高层表示，解百商场的所有信息，她都有权了解，并提出自己的建议，顾问工作比较自由，不必每天来公司坐班，也不限制、不干预她在其他企业做顾问。当被问及解百和厉玲的这种顾问关系会否进一步发展时，解百高层表示：“只要她愿意就可以。”当地一位业内人士表示，“很久以前，厉玲就有做顾问的想法了，做职业经理人不给自己退路，但是做顾问就不同，不必承担很大压力。”厉玲有很多想法，她也是真正想在零售行业做一些事，所以她很希望能够有一个非常有执行力的人在她身边，帮助她把思路执行下去。“做职业经理人要考虑和老板关系的协调，以及其他繁琐的事情，而厉总是一个很简单的人，在一般人眼里她有些不通人情，而事实上她不善于应付这些。”另外，厉玲也年过50岁。厉玲1993年执掌杭州大厦，1999年出任银泰百货总经理，现在杭州大厦和银泰百货的负责人，当年都曾是厉玲的拍档。2004年11月，厉玲离开银泰百货后休整了半年，2005年7月她加盟华润，任深圳华润万象城购物中心总经理。深圳万象城是华润集团打造的18.8万平方米的购物中心，目前万象城从流行品牌向奢侈品转变。离开万象城之后，2007年秋，她任北京华熙长安商业中心总经理，但华熙长安MALL选址五棵松，地址相对较偏，接管一年多状况不是很理想。【武汉中商新任董事长国资委背景引发市场加快推进重组联想】武汉中商6月10日发布公告称，公司董事会会议选举郝健为公司第七届董事会董事长，选举熊佑良为公司总经理，易国华、朱定志、李鸽珍为副总经理。今年才四十出头的郝健，还是武汉商联（集团）股份董事、副总经理。执掌中商22年的严规方，同时卸任中商集团董事长一职。严规方卸任后，将继续担任武商联集团监事会主席兼党委副书记，年底退休。据悉，严规方早在十多天前便与相关人士完成了工作交接，他的办公室也收拾完毕，连他钟爱的雕塑“牛”摆件也带回家了。正如武商毛冬声时代的结束一样，中商在严规方之后也进入新的发展阶段。严规方离任后，由于新任董事长郝健是国资委背景，当地业内传闻，武商联的重组进程或许将因此而会有一系列实质性动作发生。不过，武商联相关负责人表示：千万不能把严董的离任，看做是武商联重组实质性动作的开始。严董是到了年纪正常退休，不管今后武商联会有何种动作，都不能和严董的离任联系在一起。就算是有所动作，那也是武商联成立两年来，前期工作的结果。有些人猜测严董离休后武商联随后将会有一系列重大举措出台，完全是一些人自己的猜测和联想。武商联成立后，其实就一直在推动相关工作的进行，实质性工作早已推开了。按当地业界人士猜测，今后武商可能专注于百货业，旗下的超市可能被剥离给中百；武汉中百主营超市业；而武汉中商的百货资产可能置入武商，以便增加武商联的股权比例，而中商则可能被卖壳。最终，鄂武商将最有可能作为武商联整体上市的平台。【台湾全家便利店FamilyMart逆势投资持续改造企业DNA】虽然08年台湾零售业业绩整体下滑，成立超过20年的全家便利商店，靠着“逆风对策”，却能让营收与获利双双成长。09年面对经济预期衰退，全家便利商店仍大举投入资金，进入企业快速发展期，并将强化全家的创意DNA。全家虽是后发品牌，但近年来紧咬着领导品牌（统一7-11）不放，同时更企图拉开与其它便利商店品牌的差距。他认为，这些成果一半来自企业内的逆风策略，另一半则是靠着重新塑造品牌，让全家便利商店找到自己的灵魂。全家便利商店董事长潘进丁在谈到全家便利商店08年营收持续成长，三年后营收要挑战500亿元的同时，也宣布他所谓的逆风策略，就是三年内要达到30%的市场占有率目标，同时也将投资40亿元进行硬件等建设，让全家进入快速发展期。潘进丁认为，“要盖多高的房子，就要打多深的基础。”不景气的年代，多数企业都减少投资计划，全家便利商店为何没有放弃投资？潘进丁解释，还能持续进行投资，主要是全家便利商店没有多角化经营，所以有更多力气改变现况，且这次的三年计划，主要投资在信息科技硬件建设。此外，随着景气变化，国内商圈也快速移转，再加上现阶段店租成本大幅下滑，也正是零售业大举投资展店的好时机。除了业绩、市占率与展店目标，潘进丁强调，全家便利商店要持续进行品牌重塑及组织再造计划。他回想1988年全家便利商店开店时，市场上已有统一超商、福客多、莱尔富等先发品牌，全家便利商店花了近五年的时间打基础，包括企业识别更新、店铺改装、信息系统提升、内部绩效成长等，最后才开始跟上市场脚步。但即使已经追到市占率排名第二的成绩，消费者心中的便利商店品牌，始终只是统一超商，无论全家便利商店再怎么努力，还是和其它连锁系统一样，在消费者心中都归类为“其它”。潘进丁说：“我很不服气，后来终于了解，这是品牌塑造的问题，企业形象和商品形象不同，一定要跳出其它才能成功，我们的武器就是创意。”于是，全家便利商店在一次与广告代理商的会议中，以“宾至如归”的主题，想出“全家就是你家”的广告标语，让全家便利商店的企业品牌形象，深深烙印在消费者心中，让全家便利商店跳出消费者心中的“其它”。潘进丁表示，除了“全家就是你家”这种广告金句的创意表现外，全家便利商店还要透过文化再造，培养内部员工的创意DNA。他以“废电池换茶叶蛋”活动为例，这是源自全家的某家小区型店店长的创意，当时他为了吸引小区小朋友，希望原本都到其它连锁超商消费的小朋友，能转进全家便利商店，于是发起这个点子，结果拉近这家店与小区小朋友、邻里间的情感，也成功塑造亲切、环保的形象。另一个创意“包鲜料理”，也是总公司员工平时的发想。这些都是潘进丁相当自豪的创意表现。商业参考上海：上海市商务委6月9日称，力争上半年全市完成社会消费品零售总额2505亿元，同比增长13.7%。上海：位于上海四川北路的嘉杰国际广场近期进入招商阶段，该项目由杭州钢铁集团公司名下上海嘉永实业发展开发，位于四川北路的金三角区域，与巴黎春天、东宝百货等隔街相望，总建面积约26000 平方米，主题定位为“品质、时尚”。嘉杰国际助理总监李耿称，嘉杰国际广场着力于打造一个“北上海时尚坐标”，在引进ZARA的基础上，将进一步与各类知名品牌洽谈，争取引进更多的国际品牌。上海：金鹰商贸(03308)表示，建筑面积约2万平方米，位於上海市的百货店已於5月28日开始营业。该公司董事长王恒指，该店营业以来的销售业绩符合预期，有信心上海店可随未来经济进一步复苏，取得理想成绩。该公司早前重申，预计公司销售总额按年增长25%之目标并无改变。南京：南京新百6月9日公告称，金鹰国际商贸集团（中国），在6月5日通过大宗交易将持有的新百全部股权407.5252万股，转让给关联公司南京金鹰国际集团。此前公布的重组预案中，金鹰国际集团计划以持有的上海富得世纪投资等7家商业地产类公司的股权，认购南京新百不超过4.46亿股，帮助南京新百实现从零售百货向商业地产的转型。不过，重组方案公布后拟注入的7家商业地产类公司估值遭到部分市场参与者质疑，金鹰国际董事长王恒8日称，金鹰国际拿到珠江壹号项目后，“前后投入差不多10个亿资金。”而且土地取得时间较早，故成本较低。对于上海富得世纪（上海金鹰购物广场）从08年11月7日的9.98亿元生升值到13.1亿元，是因为08年下半年装修到09年5月28日重新开业，投入改造的费用在1.5亿-2亿元。泰州：金鹰商贸(03308)6月8日宣布，向控股股东 GEICO Holdings Limited 收购泰州广场。代价为6251.66万元人民币(约7093.7万元)。泰州广场为一幢3层高的楼宇，连同地库的67个停车位，总建筑面积约为1.105万平方米。泰州广场现在暂时空置，该公司拟利用作增加泰州店的营运面积。泰州广场毗邻该公司现於泰州经营的百货商店。另外，金鹰宣布，向控股股东出售 A 股南京新百1.14%股份。出售代价乃於出售日参考紧接出售日前一日在上海证券交易所所报的收市价而厘定，代价不得高於上述收市价的105%，亦不得低於上述收市价的95%。出售所得款项用作营运资金。杭州：2005年7月，杭州联华华商集团斥资百万开通联华网上购物广场。随后，易初莲花、家乐福、欧尚、华润万家等超市的内地中文网站也相继开通，竞相角逐超市网络市场。不过几年过去了，受物流等各方面因素限制，各家超市的网上商城交易规模却普遍没有达到预先的期望值，成为超市业一块食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。易初莲花超市相关人士称，“就现阶段而言，网上商城对各家超市而言更多只停留在赚人气的阶段，网站的交易量一直没有大的突破，对销售的实际拉动作用不大。”杭州联华华商集团相关人士说，超市当初开通网上商城，是想充分利用超市门店网点密集、商品种类丰富、物流配送比较便利的优势，在日渐红火的电子商务市场分得一杯羹。但是实际操作下来，远远没有达到之前的预期。除了夏天天气特别热的一段时间生意比较红火，其他时间一般都是“点击的人多真正下单的少”。现在，超市网上商城的作用更多地体现为团购大客户服务，大客户可以通过网上商城的商品邮报确定自己的团购清单。宁波：凯德置地中国第五、也是世界第七座来福士6月6日在宁波开工。宁波来福士广场“Raffles City”是凯德置地在宁波的首个综合商业项目，在正式定名前暂被称作“凯德广场”。总建筑面积约15.7万平方米，由大型购物中心、甲级写字楼和服务公寓组成，6月全面开工，2012年建成。深圳：新华社6月8日报道称，深圳市委副书记、市长许宗衡涉嫌严重违纪，目前正在接受组织调查。香港英文南华早报6月9日报道称，被双规的许宗衡7日晚自杀未遂。报道说，中纪委对许宗衡的调查一年前就开始了。南华早报说，许宗衡还同深圳桃源居住宅区建设工程腐化案和国美电器老总黄光裕案有关。东莞：大和百货清溪店6月8日被传将关门，目前商户都在清场，这距离上次大和百货大岭山店清场不到半月时间。这使得东莞零售业一月内有6家大卖场倒闭。重庆：重庆市商委统计数据显示，15月全市社零总额达到980.64亿，比08年同期增长了18.1%。青岛：青岛百丽广场将于09年下半年正式开业。百丽广场紧邻青岛奥帆基地，是一座集休闲、娱乐、购物功能为一体的综合性购物中心，其营业地面积达20万平米。百丽广场商业物业所有权大部分为开发商泰山房地产长期持有。百丽广场商业发展总经理是梁汉瑞。据悉，在百丽广场的业态构成中，娱乐、餐饮等非零售业态占据很大一部分。项目规划中的东地块为商业购物中心，规划为百货、超市、电影院、溜冰场、精品商铺、美食街、餐饮等。西地块地上规划为特色酒吧、餐饮、精品商铺等。目前西班牙著名服装品牌ZARA、日本Uniqlo、法国全球化妆品零售权威Sephora都是首次进驻青岛。另外更有Only、Vero Moda、Selected、Jack Jones以及百丽集团代理之各运动及鞋类品牌等几十家国际著名服饰，麦当劳、星巴克、EDIYA咖啡等著名餐饮品牌都已进驻百丽广场。目前百丽广场的招商仍在进行中。青岛：青岛开发区日韩投资促进局6月7日称，该区已与深国投商用置业签订合作协议，在开发区设立大型商业综合体项目。该项目为综合性大型购物中心和休闲娱乐中心，投资额约合1亿美元，总规划建筑面积87000平方米。项目包括：12500平方米的沃尔玛超市大卖场；43000平方米的百货店，产品定位中高档商品；同时，商场内还将包括5000平方米的高档影院，1800平方米的室内真冰溜冰场，以及餐饮、咖啡厅、美容院等设施，并设计立体停车场。该项目建成后将成为开发区规模最大、档次最高的大型购物娱乐中心，届时还将引进多个国际顶级品牌入驻。北京：据悉，目前北京市民大体每天需求蔬菜总量在2000万公斤、果品900万公斤，这些产品绝大多数需要北京市的新发地、岳各庄等9大农产品批发市场供应。目前各市场均为集体或私营性质。北京市一些政协委员建议，北京应当建设一座大规模的政府主导的公营农产品批发市场。北京市农产品中央批发市场管委会负责人表示，目前管委会正在委托有关单位设计中央批发市场二期项目，期望向市政府报批建设一座占地达2400亩的超大型中央农产品批发市场，市场本身将集成多项功能，侧重公众利益，降低流通环节成本，提供准确及时的农产品价格波动信息。北京：北京市连锁经营协会日前召开的“北京专业店与连锁化发展研讨会”消息显示，探路者目前在全国拥有402家专业店，其中北京49家，销售额达两亿多元；好利来在全国60多个城市拥有800多家连锁店，1万多名员工，年销售额近10个亿，已经成为继肯德基、麦当劳、星巴克后中国本土规模最大的食品连锁企业；稻香村在北京有96家连锁店，年销售额接近20亿元；康复之家全国有50多家，今年新开店的卡酷旗舰店计划年内发展到10家；圣火暖通在09年的头几个月里就在全国开出了30多家新店；迪信通截止到2008年12月已经拥有1300多个 卖场，其中北京有125家卖场，年销量超过600万部，年业务收入达70多个亿。来自北京连锁经营协会的统计，截至2008年底，北京2500家专卖店的销售额达到460多亿元，同比增长13%。北京：在国美电器6月6日召开的董事会11名董事全票通过美国贝恩资本（BainCapital）注资国美电器的方案后，国美并没有在香港联交所即时发布公告。国美副总裁何阳青6月7日称，一切以6月30日股东大会召开之后公告为准。据悉，注资后，贝恩资本香港团队的负责人竺稼将成为新任国美电器董事。在国美电器6月30日将召开的股东大会后其董事局将依然保持11名董事的设置，但是执行董事从原来的4位增加到5位，独立董事则由6位减少到5位。大股东将依然保留4个执行董事席位，分别为王俊洲、魏秋立、伍健华以及即将有望增补的孙一丁。据悉，国美电器董事局一直都被黄光裕牢牢控制。这次执董扩容后，孙一丁的进入将使其控制再度得到加强。北京：地产开发商SOHO中国6月5日公告称，将作价人民币12.7亿元向高德国际(Capital International)出售位于北京朝阳门的一项物业。该物业属于朝阳门SOHO一期，包括办公、零售和停车场用地。此次出售将令公司获取现金回报以开发朝阳门SOHO项目余下各期。SOHO中国持有高德国际9%的权益，独立第三方Winbase Development Inc.持有其余的91%。北京：北京第三家保时捷3S中心北京海淀保时捷中心6月8日开业，成为保时捷在中国以及全亚洲最大的旗舰店。北京：迪信通日前宣布，入驻家乐福在北京的12家门店。据迪信通北京分公司总经理齐峰介绍，经过此前的磨合，迪信通开设在家乐福中的店中店，目前销售收入已经占到家乐福 零售收入50%以上。而迪信通在入驻家乐福后，店中店的销售增长相较同类门店逾30%以上。天津：瑞士历峰集团首席执行官罗伯特普拉特6月9日考察天津，了解天津奢侈品市场环境和集团旗下品牌在天津经营情况，并拜会天津副市长任学锋。历峰集团是世界三大奢侈品集团之一，旗下拥有卡地亚、梵克雅宝、伯爵、万宝龙、登喜路等世界知名品牌经营权，天津的海信广场、友谊商厦等均引进了历峰旗下品牌，经营情况良好。天津：全球最大的便利连锁机构7-11近日低调进入天津市场。目前，该公司已完成了全部审批。7-11计划在天津陆续开设200家连锁店铺。大连：大商股份公司公告，控股股东大商国际将其持有的10%股权无偿划拨国资大连国商，剩余持有的8.8%股权为管理层激励预留了空间。剩余 8.8%的比例与传闻中管理层和战略投资者拟获得的上市公司股权比例一致。至此，大商国际成为公司第二大股东，股权更容易转让给激励对象。市场：国家统计局6月10日公布，我国5月份消费者价格指数(CPI)较上年同期下降1.4%，连续第四个月下降。同时5月份生产者价格指数(PPI)较上年同期下降7.2%，连续第六个月下降。市场：奥地利著名时尚品牌施华洛世奇(上海)公司水晶精品部中国区总经理石峥日前称，将进军专业高档女性时装手表。增加产品线的同时，还将调整之前仅在一线城市开店的做法，逐步向二三线城市拓展，2009年拟在中国新增30家专柜，进入中国市场历史开店高峰。施华洛世奇目前在中国有45间直营店，83间代理店；分布在广州、深圳、上海、杭州、北京、天津等地。其中广东10间直营店，广州机场、深圳机场共有3间代理店。据透露，施华洛世奇今年拟向洛阳、无锡等二三线城市百货公司拓展，开设专柜。市场：TESCO华南营运总监Tony Hogget日前称，09年华南将在厦门、顺德各开一家新店，希望广州再开一家。预计华南第一家自建店2010年开业，未来会有更多自建店。Tony称，其英国最新节能店削减能耗70%以上，运营成本减少48%。市场：日本零售业巨头永旺公司日前宣布，将调整在中国的开店计划，把“将现有28家分店增至100家”的当前计划从原定的2011年推迟两年左右。公司声称，中国个人消费低迷和永旺自身业绩恶化是导致公司对新增投资采取了抑制态度的主要原因。永旺自1987年在香港开店以来，目前在中国有28家超市。公司原计划于2011年2月底以前扩充店面达到100家。但目前，公司不得不大幅削减了开店数量，预计将2009财年的新店开张数量控制在7家。在放慢开办超市步伐的同时，计划在今后5年内把旗下便利店“MINISTOP（迷你岛）”增加至200家。首家迷你岛便利店09年夏天将在山东省亮相。市场：黛安芬中国总经理林瀛禄日前表示，2008年中国地区营收同比增长了20% 以上。希望09年能有10%12%的增长。黛安芬在全世界的营业额是25亿的瑞士法郎，中国的零售额是10亿元人民币，因此中国在全球的市场份额不到5%。黛安芬是一间德国的家族企业。林瀛禄表示，与亚洲其它地区消费者比较，中国内地男女比较平等，女性比较独立自主，也比较有自信心。中国台湾和日本的女性更重视她的先生怎么看，而内地的女性选择的空间更大，更重视自己穿起来的感觉。黛安芬在江苏盐城和海南岛各有一个工厂，超过50%外销的，外销给黛安芬日本分公司、南美分公司以及欧洲公司。目前黛安芬在全世界有13个工厂，分布在亚洲的比较多。国内两个生产中心的生产能力目前大概占整个黛安芬的20%。市场：6月9日媒体引述一位家得宝中国总部内部人士的话报道称，处在在盈亏线上的中国业务，被美国总部视为鸡肋；剩余11家门店中的多家，将或面临“是否关店”的评估。报道称，家得宝在中国的12家门店，大多没有解决和物业的续约谈判。2006年，家得宝为进军中国市场，一举收购家世界家居12家门店时，只是收购了店内商品及其经营权，物业则被家世界卖给了阳光地产。报道称，实际上，“早在08年，家得宝同时在这9家店，拒付业主租金。当时业主刚刚从家世界手中买下物业，家得宝时任中国区总裁陈耀东没有处理好与业主的关系，双方发生冲突，陈耀东因此离职。”市场：6月8日消息称，微软中国的首任总裁、原思科亚太区副总裁杜家滨将任IT数码类B2C厂商新蛋总裁。据悉，杜家滨此前一直担任新蛋顾问。新蛋中国区总裁Anthony Chow在不久前表示：“新蛋中国08年获得数倍的惊人增长，而2009年我们的成长速度将会变得更快！尽管全球都受到了金融危机的影响，但是新蛋中国从2009年1月到现在，大约每月都有近两位数的成长。”中国新蛋网现在是次于京东商城和卓越亚马逊的第三大消费电子产品B2C商城。新蛋集团内部有专门的物流公司“奥硕物流”。截至2009年，已有北京、广州、成都，西安等七大分仓运行，全面拓展中国市场。6月9日新蛋网宣布第8个仓库落地武汉。Newegg（新蛋）于2001年成立，总部位于美国南加州，是全美规模最大的IT数码类网上零售商，也是全美客户满意度第一网上零售商。目前已成为美国10大网络销售商之一，2007年销售额达18.5亿美元。市场：在精心准备了8个月之后，卓越网的大宗家电产品频道近日即将上线。卓越网副总裁郭朝晖称，未来卓越的百货业态战略将进一步延伸，接下来将会拓展到厨具、家装和汽车用品市场，卓越的网上百货商城战略在布局5年后已经初具规模。市场：经营香港市值最大的百货店SOGO的利福国际(1212)5月份香港业务受惠于推广活动带动期内销售，加上内地录得双位数增长，令整体同店销售轻微上升。利福国际总经理卢少慧表示，集团并将继续于内地寻找扩展机会，随着海外零售商纷纷进军，相信内地市场的竞争会更见激烈。利福国际当前在香港及内地经营共五家百货店，包括位于香港铜锣湾及尖沙咀的SOGO百货，以及上海、大连及苏州的久光百货。卢少慧表示，由于大连及苏州店开业不久，故内地业务同店销售增长只计上海店。对于刚开业的大连及苏州店，卢少慧预期，可于两年内录得正现金流，4年后有望带来盈利贡献。集团一直有留意大城市如杭州、北京、成都等，但因价格问题而放弃。卢少慧称，中国消费市场潜质庞大，现已把三分之二时间放在内地业务上。台湾：统一梦时代购物中心总经理张国光日前称，统一集团两年前开始经营的梦时代购物中心，以满足高雄民众在食衣住行及育乐等需求的一次购足为目标，该中心原本已有100家餐厅进驻，09年将再引进更多特色餐厅；另外也将招揽高雄连锁牙科诊所，并鼓励公家机构及邮政公司进驻。高雄梦时代08年营收70亿元，今、明两年资金净流入也要达到两位数成长；张国光估计，随多功能经贸园区开发，梦时代单年来客数很快就能再成长三成，突破2,000万人大关。德国：德国零售集团Arcandor 6月9日申请破产，这是自金融危机爆发以来，欧洲银行业以外领域出现的最大规模的破产事件之一。Arcandor垮台之前，曾连续数周向德国政府求助，但政府决定不予任何援助。破产将影响到Arcandor德国业务，包括128年历史的Karstadt连锁百货商店和Primondo邮购业务，涉及4.3万名雇员。3月份接任Arcandor首席执行官的卡尔-格哈德艾克(Karl-Gerhard Eick)5月曾游说政府为其6.5亿欧元(合9.11亿美元)的债务提供担保，这些债务原定于6月中旬续期。但政府8日拒绝了他的申请以及另一项获得政府4.37亿欧元紧急贷款的请求。零售 是业界著名的高品质信息产品，专注百货、超市、MALL、便利店等主流业态，面向企业中高层提供零售行业的趋势预测、政策分析、企业动态跟踪及最新运营管理思想。零售情报研究简报零售 每周发布两次。任何问题，请随时跟我们联络（sinba , sinba2000gmail ）。