东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》综合测试题库答案参考44

东北财经大学21秋人员招聘与选拔综合测试题库答案参考1. 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 管理人员开发的直接目的是( )。A、树立正确价值观与态度B、促进组织内的社会化C、提高核心竞争力与绩效D、提高管理人员知识技能参考答案：D5. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A6. 下列哪些属于人员选拔与评价对个人的意义?( )A.促进个体全面自我评价B.帮助个人选择合适职业C.帮助找到稳定工作D.促进个人职业生涯规划参考答案：ABD7. 下列不属于流程层面国内招聘存在的问题的是( )。A.缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性B.缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性C.缺乏有效组织，影响人员招聘的质量D.外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大参考答案：D8. 基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 卡特尔认为只有根源特质才是人类潜在的稳定的人格特征，是人格测验应把握的实质。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 招聘广告内容应该包括下列哪几部分?( )A.公司情况的介绍B.职位情况的介绍C.应聘者应该做哪些准备D.应聘的方式和联系方式参考答案：ABCD12. 下列哪些不属于自陈式量表的共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案：AB13. 职业锚理论中，认为特定工作对个人应具有挑战性，可通过该项工作体现个人的能力和技巧是( )职业锚的特性。A、创造型B、技术型C、管理型D、安全型参考答案：B14. 人力资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C15. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A16. ( )的结果工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础，才能发挥其应有的作用。A.人员分析B.岗位分析C.任务分析D.SWOT分析参考答案：B17. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 工作说明书可分为( )。A.岗位工作说明书B.任务工作说明书C.部门工作说明书D.公司工作说明书参考答案：ACD19. 常见的智力测验量表主要有( )。A.比奈-西蒙量表B.斯坦福-比奈量表C.韦克斯勒量表D.吉尔夫特量表参考答案：ABC20. 一般来说，公文筐测验的测试时间为7-8小时。( )A.错误B.正确参考答案：A21. ( )又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案：D22. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 面试试题的设计步骤主要包括准备阶段、编制阶段、测试阶段三个阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量与费用等项目的严格复核。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 企业的学习可以从哪几个方面进行( )。A、企业成员间学习B、各部门间的学习C、部门内的学习D、向联盟伙伴和竞争对手学习参考答案：BCD31. 培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着( )。A.传道、授业、解惑的作用B.推动管理变革作用C.促进跨部门沟通的作用D.缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用参考答案：ABCD32. 下列( )不属于研讨法的优点。A、受训人员集思广益B、信息可以多向传递C、员工的参与性强D、信息可以单向传递参考答案：D33. 职业生涯早期阶段的主要任务是( )。A.进入组织B.完成向成年人过渡C.寻找职业锚D.独立开展工作参考答案：ABCD34. ( )成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下，管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客，培训部门的工作室以内部顾客为中心，侧重于学习和评估培训的有效性，再根据顾客的需求来提供培训。A.虚拟培训组织B.虚拟组织C.培训外包D.校企联合参考答案：A35. 笔试是指通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 以下描述与评价中心的特征不相符的有( )。A.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力B.主要考察应聘者在短时间内的反应速度、信息获取、数据分析、算术计算、阅读理解能力等C.具有综合性、动态性、标准化、整体互动性、信息量大、预测性、形象逼真、行为性等特点D.给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否、受聘与否的决定参考答案：ABD37. 同一种心理测量表的出的结果具有极强的可比性，而且不受时间、地点的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型，使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案：A39. 战略性人员培训与开发的意义包括( )。A、战略性培训开发促进绩效的提升B、战略性培训开发将促进文化建设C、战略性培训开发是克敌制胜的保证D、战略性培训开发推动人力资本扩展参考答案：ABCD40. 个人组织化过程中组织承担的职责( )。A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供一个富有挑战性的最初工作C、对新员工严格要求，并且开展职业生涯规划活动D、在招聘时提供较为现实的工作展望参考答案：ABCD41. 以下哪个不是人力资源需求的预测方法?( )A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.模型法D.德尔菲法参考答案：A42. 严格来说，内部选拔不属于人力资源招聘的范畴。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 一般能力测验就是我们通常所说的智力测验。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 国内招聘存在的主要问题有( )。A.重视知识能力，轻视价值理念B.重视显性能力，轻视潜在能力C.重视引进人才，轻视开发人才D.重视招聘方法，轻视选拔技术参考答案：ABCD45. 构念效度存在缺陷，以下哪个不是构念效度的缺陷?( )A.只提出假设而不检验假设B.构念概念模糊，理解不一致C.没有单一的数量指标来描述有效的程度D.无法解释失败的原因参考答案：A46. 广告招聘的优点不包括( )。A.吸引较多应聘者B.招聘广告存留时间长C.成功概率比较高D.宣传企业形象和产品参考答案：C47. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是( )。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案：B48. 市场调查预测法属于需求预测方法。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是( )。A.树立组织形象B.有利于吸收新观点C.有利于招到高质量人才D.选拔出的人员较为可信，准确性高参考答案：D50. 卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 下列关于人员培训开发说法错误的是( )。A、企业的开发即针对不同的管理层级、经营环节、职能部门、工作岗位应确定不同的开发目标B、人力资源开发的目的只是使员工掌握某一特定工作知识和工作技能，以便胜任目前的工作C、企业的开发思路应从整体上把握发展现状与发展目标之间的差距D、企业要关注行业的总体发展态势和趋势，从打造和巩固自身的核心竞争力出发，建立动态的开发体系参考答案：B52. 职业锚理论中，喜好稳定、可测的工作性质，对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )职业锚的特性A、管理型B、安全型C、技术型D、创造型参考答案：B53. 无领导小组讨论的优点在于题目编制难度较小。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 根据人力资源规划的用途，可以将人力资源规划分为( )。A.战略规划B.战术规划C.作业规划D.长期规划参考答案：ABC56. 培训需求分析中与人员分析相关的信息收集方法有( )。A.个人考核绩效记录B.员工的自我评量C.知识技能测验D.员工态度评量参考答案：ABCD57. 根据面试的结构分类可以将面试分为( )。A.结构化面试B.压力面试C.非结构化面试D.非压力面试参考答案：AC58. ( )的评估内容是受训者在知识、技能、态度、行为方式等方面的学习收获。A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估参考答案：A59. 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于招聘到高质量人才。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 在权变视角下，人员培训与开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化，即应该达到战略契合。下列是战略培训与开发权变因素的有( )。A.组织战略B.企业发展阶段C.企业规模D.企业所处行业参考答案：ABCD