火锅店员工管理制度

上传人:微*** 文档编号:93472094 上传时间:2022-05-20 格式:DOCX 页数:10 大小:27.98KB
返回 下载 相关 举报
火锅店员工管理制度_第1页
第1页 / 共10页
火锅店员工管理制度_第2页
第2页 / 共10页
火锅店员工管理制度_第3页
第3页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述
本店规章制度明细表当年土灶火锅第一节 员工的招聘与录用1、凡年满 18 岁,履历清楚,身体健康,作风正派,无违法行为,愿意接受本公司的管理。培训的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。2、新聘员工入职学习期为3 天,若考试不合格不予录用, ,考试合格上岗。3、有下列情形者不得录用。A. 原本公司非正常辞职者。B. 不真实填写员工挡案有欺诈行为者。C. 犯法经判决确立或通缉在案的者。D 参加非法组织或吸食毒品者。E. 患精神病或传染病。F、法定年龄以下者。G达不到招聘标准或身体状况不适应工作者。L、领班或领班以上领导的亲属、朋友无特殊技能者。第二节、劳动管理制度1. 工作时间:上午9: 5014: 00 左右,下午17: 00 22:00 左右,轮流值班。2. 休假:新员工第一个月无休假,从第二个月开始每月有一天假。3. 辞职:员工辞职需提前一个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。4. 在试用期内若有不称职的或犯有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿, ,若有自动离职,不发工资;5. 迟到 . 早退:上班时间 1 分钟之外为违规,每月 4 次以上视为旷工处理。 一个月内迟到 1 次罚款 10 元, 第二次 20 元,第三次 40 元6. 旷工: 无故不上班, 不服从指挥, 不听从安排, 视为旷工,旷一天扣三天工资, 月内旷工 3 天以上 (含 2 天) 予以辞退:7、重大过失处罚;罚款550 元,无薪工作2 5 天,辞退根据总经理指令保证金不予退还或酌情退还;8. 请假:严禁电话请假,托人带信请假,病假需医生诊断书和取药单并可视情况确定请假形式,病假可考虑、事假均无工资;9、假权:领班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,报店方经理审批,签字同意。10、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。第三节、订餐制度一、电话订餐1 .接电话人员:由当天的值班人员负责;2 .接电话使用规范用语:“您好,XX火锅”。3 .记录内容:根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时( 15-30 分钟) ,本店有权另作安排。4 .通知有关部门和人员,提前做准备。二、来客订餐1 .有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌号区域,桌数和用餐时间,全部作好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议。2 .按订餐标准适当收取订金,开收据,(收据一式二份)客人若违背要求应按餐厅规定,酌情收取损失费;3 .餐后结帐时,发现客人没有订金收据的,应收足餐费全额并作好登记,待交来订金收据,再退还客人订金;4 .通知有关部门和人员,提前做好准备。第四节、电话管理制度1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经 大堂经理同意后,可使用办公室电话。2、吧台电话在上班时间只能由吧吧人员、领班、和大堂经理接听。3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话找员工,均亦不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。如何接听电话1. 电话响起三声之内 , 拿起话筒 : 您好 ,xx 火锅 , 我可以为你做什么 ?2. 如果超过三声: 必须向客人致歉, 问候客人 .3. 注意事项 : 通话是一定要声音轻柔适中 , 一定要使用标准的普通话, 话筒必须离唇边5CM 用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人, 声调自然。4. 倾听注意事项 : 仔细聆听客人通话内容, 准确掌握客人谈话内容 , 要记清并重述客人提问再确认, 并做好记录。5. 确认回答客人问题直至满意,中途需另一位谈话,需用另一支话筒。6. 如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。7. 向客人致谢, 结束谈话时, 必须对方挂断电话自己才挂断,必须轻拿轻放。第五节、会议制度1. 每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置. 表扬先进,鼓励后进。2. 每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。3. 每日由领班以上召开两次班前会, 前厅人员参加, 上午 09 :30,下午 5: 00 (根据各分店营业时间而定)注:A、班前会一定要严肃开会时间B、领班及主管负责检查员工的仪容仪表C、听从主管及领班的安排,必须实行先服从后上诉。D、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况,今日估清,今日急推特推,个人卫生情况仪容仪表,服务员文房四宝的检查,心情情绪的调整、唱店歌、战斗口号、击掌XXX、 XXX、 XXX、 X 嘿!第六节、卫生管理制度餐厅每周一次大扫除,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。、个人卫生标准1. 做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。刷牙。2 .工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链) 工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。3 .工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开 口的地方要补好。4 .男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角 不染发。5 .女服务员不得批肩散发、喷重味香水。不戴假睫毛、化 淡装二、环境卫生标准1. 餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。2. 玻璃门窗;要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。3. 窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。4. 地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。5. 备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。6. 桌椅:无灰尘无油渍7. 灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫 洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。8. 檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正适宜。三、餐用具卫生1 .洗净后光洁明亮,没污点油迹。2 .能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。四、工作卫生1 .上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。2 .严禁使用掉落地面的餐具和食物。3 .手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。第七节、会客制度1 .上班时间内禁止会客,任何时候不准私自带朋友进餐厅聊天、玩耍。2 .下班后,未经允许不得擅自在宿舍内会客,留宿、特殊情况,需请示餐厅大堂经理。第八节、奖罚制度1、迟到、早退者,第一次扣10元第二次罚款20元,第三次罚款40 元,累计 8 次以上者辞退。2、衣着不整,修饰不当,个人卫生习惯不良。扣5元3、摆台不规范,卫生不彻底,值台检查不仔细。扣5元4 .服务操作不规范。5元5 .不服从安排,消极怠工。5元6 .故意损坏餐具物品,照价赔偿。10元7 .服务生差错,打翻食品及洒水,弄脏顾客衣服,8 .私自打吧台电话,私用餐厅公物,10元9 .站台不规范,吹牛聊天,5元1 0 .顾客投诉服务不周,10元1 1 .行为不端,偷窃他人物品,50元1 2 .对糊锅现象,发现一次 10元1 3 .上班时间在餐厅内私自吃东西,5元1 4 .故意浪费造成餐厅损失,20元1 5 .利用工作之便谋取个人利益,50元1 6 .上班时间打架起哄,50元1 7 .因个人原因造成工作失误或餐厅损失,50元1 8 .买错单,买漏单,跑单,由自己负责。19 上班时间说脏话,骂人者100 元第九节、大堂管理制度1、各工作岗位,统一服从主管经理管理调动。2、领用和购买物品,必须经主管经理签字同意。3、着装整洁,文明礼貌,服务热情,不说脏话,粗话。4、站队迎宾,归队迅速,翻台迅速,结帐清楚,不订错台,订错菜,不跑单。5、熟记菜名菜价,回签快速,上菜上碟迅速,轻拿轻放,上菜完毕就与顾客对菜。6、遵守食品卫生法勤洗澡、剪指甲、勤苦换衣不戴手饰工作,不随地吐痰,乱扔果皮纸屑,每日小扫除,每周两次大扫除。7、不串岗串们,交头接子耳,闲聊吹牛,员工就餐严禁喝酒(业务除外) ,工作时不大声叫喊跑动看书看报。8、不准在经营场地打牌,赌博,抽烟和赤膊。9、做清洁快捷干净,不得影响顾客进餐,对顾客要求和意见能做到的,自己做,自己做不到的立即报告上级,严禁任何员工与客人发生冲突,创造良好的进餐环境。10、顾客未走完,值班员工不得离开或故意冷淡、怠慢、为难顾客。11、拾金不昧,发现顾客遗忘的物品要立即报告,并交给上级。12、随手关水关电,杜绝长流水,长亮灯,长明火,吃员工餐做到不浪费。13、按时参加仁义,培训和各种考核,不得借口缺席,迟到和早退。14、不拉帮结派,搞小团体,小帮派,不说闲话,小话,气话不挑拨是非。15、严守商业秘密,敢于和不正之风作斗争,工作期间严禁打私人电话,确有急事,须经大堂经理同意,接打电话不得超过三分钟。16、以上各条希望全体员工自觉遵守,如违规分别给予罚款5-50 元,无薪 2-3 天,辞退等处理,触犯刑律的移交司法机关处理。注: 以上各条,如有违反,分别给予 5-50 元罚款;若触犯法律,送公安机关处理
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!