大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业一答案参考63

大连理工大学21秋管理学基础在线作业一答案参考1. 管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。( )A、错误B、正确参考答案：A2. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案：A3. ( )是管理思想的萌芽阶段。A.奴隶社会B.原始社会C.封建社会D.近代社会参考答案：B4. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门参考答案：B6. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 非正式组织的特征：( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案：CD8. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要：成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：A11. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代参考答案：B12. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。( )A.错误B.正确参考答案：A13. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案：B14. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C16. 管理层次是管理人员管理工作下属的人数。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织，它追求的是效率。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。 A.收益 B.债权 C.消费权 D.作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。A.收益B.债权C.消费权D.信用参考答案D19. 对岗位说明书的作用表述不正确的是( )A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量参考答案：A20. 集体决策的常用方法( )。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案：ACD21. 引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 根据审计主体和内容的不同，可以将审计划分为外部审计、内部审计和管理审计三种不同类型。( )A、错误B、正确参考答案：B23. 所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A、错误B、正确参考答案：A28. 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 麦克莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。( )A、错误B、正确参考答案：A32. 美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制参考答案：B33. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案：ABD34. 甘特图是一种( )。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图参考答案：C35. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案：AB36. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D37. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学。A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系参考答案：C38. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A、错误B、正确参考答案：B40. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用( )的方法。A.市场预测B.定性预测C.定量预测参考答案：B42. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案：B43. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 在事业部级，控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：B45. “复杂人”假设相信，任何假设都不可能适用于一切人。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 传统企业组织形式是高度集中的。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类( )。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术参考答案：BCD51. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率参考答案：BCD52. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 综摄法又称( )、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授WJ戈登(WJGordon)于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。A.类比思考法B.智力激励法C.归纳法正确参考答案：A54. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A、错误B、正确参考答案：B58. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括( )。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案：B59. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：A