病房管理学习教案

上传人:莉**** 文档编号:92613914 上传时间:2022-05-19 格式:PPT 页数:14 大小:1.86MB
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会计学1病房病房(bngfng)管理管理第一页,共14页。 在探索?如何做到病房有条不紊,井然有序?怎样提高护士业务能力,让护理质量到位 如何做好优质服务,才让病人满意度高第1页/共13页第二页,共14页。、病房病房(bngfng)管理管理病房管理病房管理病房环境病房环境(hunjng)管理管理病房病房(bngfng)护理护理质量管理质量管理第2页/共13页第三页,共14页。干净(gnjng)安静(njng)病房病房(bngfng)环环境境安全舒适第3页/共13页第四页,共14页。让病房顺眼不杂乱,无气味,卧位舒适让护士站、治疗室、处置间干净让治疗车、治疗盘在操作前后干净 让工作区宽敞、明亮,用物进库房第4页/共13页第五页,共14页。用物设施完好、规位用物设施完好、规位心得做好晨午晚间护理做好晨午晚间护理保洁员的工作得力保洁员的工作得力护士长督到检查护士长督到检查第5页/共13页第六页,共14页。第6页/共13页第七页,共14页。业务(yw)(yw)能力执行(zhxng)(zhxng)能力病房病房护护理理(hl)质质量量协调能力对安全的防范意识第7页/共13页第八页,共14页。院长诠释角色定位,责任意识强调什么(shn me),检查什么(shn me) 员工不会(b hu)做你希望的 但会做你要检查的 不检查不检查(jinch)等于不等于不重视重视第8页/共13页第九页,共14页。态度端正态度端正公平公正公平公正与主任与主任之间的协调之间的协调与护士与护士(h (h shi)shi)之之间的沟通间的沟通协调能力 科内协调第9页/共13页第十页,共14页。记录当天存在的问题、月底分析总结早上:记录(jl)看交班本、护理记录(jl),费用、了解病房状态做好床边交接班。重视:要跟你说话的病人、夜间处理过的病人、治疗效果不好、撂交及重病人.特殊病人让护士(h shi)做好告知签字随主任查危重(wi zhng)、了解病情及治疗,指导落实。下午:了解下午:了解入院病人、看手术者情况、前面病人处置情况第10页/共13页第十一页,共14页。病房管理上做得不细、经不起检查思想不活跃、创新意识不强谢谢(xi xie) 不足 第11页/共13页第十二页,共14页。谢谢(xi xie)!谢谢(xi xie)!第12页/共13页第十三页,共14页。NoImage内容(nirng)总结会计学。让病房顺眼不杂乱,无气味,卧位舒适。让护士(h shi)站、治疗室、处置间干净。让治疗车、治疗盘在操作前后干净。不检查等于不重视。协调能力 科内协调。早上:记录看交班本、护理记录,费用、了解病房状态。下午:了解入院病人、看手术者情况、前面病人处置情况。思想不活跃、创新意识不强。谢谢。第12页/共13页第十四页,共14页。
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