南开大学22春《生产运营管理》综合作业一答案参考18

南开大学22春生产运营管理综合作业一答案参考1. 下列不属于生产与运作控制的基本程序的是( )。A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行参考答案：A2. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：B5. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A6. ( )行业最适合应用MRPA.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂参考答案：A7. 安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的_。A.最低库存数量B.企业仓库中实际存放的可用库存量C.最高库存数量D.在未来某个时期的入库量参考答案：A8. 工艺规程的形式一般有( )。A.工艺过程卡片B.工艺卡片C.工序卡片D.工艺守则E.检查卡片参考答案：ABCE9. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案：D10. 油田的生产属于( )。A.合成型B.分解型C.调制型D.提取型参考答案：D11. 设置全面采暖的建筑物，开窗面积的原则应是( )。A.为了照顾建筑物立面美观，尽量加大开窗面积B.为了室内有充足的自然光线，尽量加大开窗面积C.在满足采光的要求下，开窗面积尽量减小D.为了节能在满足通风换气条件，开窗面积尽量减小参考答案：C12. 确定产品产量指标时常用的方法是( )。A.平均值法B.积分法C.盈亏平衡法D.线性规划法参考答案：C13. 在备货订货分离点(CODP)的上游的是订货型生产。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 采暖热水锅炉补水应使用( )。A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案：B15. 大量流水生产的期量标准有( )、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案：B16. 按照来源不同，物料可分为( )。A.自制件B.外购件C.外协件D.虚拟件E.可选件参考答案：ABC17. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案：A18. 经济订货批量是指在一定条件下使( )最小的订货批量。A.缺货成本B.库存保管成本C.年库存总成本D.订货成本参考答案：C19. 后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是( )。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：A20. 下列不属于质量标准差距产生原因的是( )。A.企业缺乏市场需求调查研究B.企业计划过程中产生失误C.管理层对计划过程不够重视，管理混乱D.企业没有明确的质量计划参考答案：A21. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案：B22. 市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状，争取盈利B.适当提高能力，争取盈利C.维持现状，保持稳定D.提高市场占有率，积极投资参考答案：B23. 一般根据需要，将计划期按顺序分为( )时区。A.需求B.计划C.预测D.刚性E.柔性参考答案：ABC24. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案：B25. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D26. 生产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：D27. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案：A28. 预防维护能消除所有的设备故障。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F30. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC31. 服务业选址主要考虑靠近顾客。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 制造业选址主要考虑成本。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 最具完整意义的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案：C35. 采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为( )。A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修参考答案：B36. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC37. 自然循环热水供暖系统为了排除系统内的空气，系统内的供水干管必须有向膨胀水箱方向上升的坡度，其坡度为0.0050.1。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 常用的产品质量标准有( )。A.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案：ABCDE40. 下列选项中，不属于现场管理的特点的是( )。A.综合性B.基础性C.动态性D.可控性参考答案：D41. 规模经济指通过充分利用已有资源，如人力和设备来提高效率。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权，更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A43. 流水线间在制品占用量包括( )。A.车间之间运输占用量B.工艺占用量C.库存周转占用量D.运输占用量E.库存保险占用量参考答案：ACE44. 全面质量管理概念源于( )A.中国B.英国C.美国D.日本参考答案：C45. 下列MRP基本逻辑问题中，指的是产品结构的问题的是( )。A.要生产什么产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些D.这些物品已在手头的有多少参考答案：B46. 竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 下列各项中不属于网络计划技术的目标的是( )。A.缩短工期B.提高效率C.节约劳力D.降低能耗参考答案：D48. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：B49. 工作研究的基础是( )。A.工作量分析B.数据分析C.过程分析D.结果分析参考答案：A50. 由于管理不善而产生的无效工作时间属于( )。A.A部分作业时间B.B部分作业时间C.C部分作业时间D.D部分作业时间参考答案：C51. 5S活动常用的工具有( )。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答案：ABCDE52. 以下哪项是产品出产计划的输入?( )A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件参考答案：A53. 成本可能是主要的竞争维度中最容易竞争获胜的方面。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 单件小批生产的期量标准包含( )。A.产品工时结构B.生活周期图表C.产品负荷分布模式D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCE55. 下列选项中，不属于MRP输入的是( )。A.产品出产计划B.产品结构文件C.订货时间文件D.库存状态文件参考答案：C56. 企业流程再造的四个关键词是：根本性的、显著的、( )和重新设计。A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案：D57. 合同制造商在设计和生产产品时，不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 成组生产单元也是一种( )的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化参考答案：C59. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B60. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( )A.产品设计B.决策制定C.质量控制D.流程控制参考答案：A