车间主任工作职责工作要求

车间主任工作职责工作要求撰写人：_日 期：_车间主任工作职责工作要求1、负责主持某个工段车间管理的全面工作，组织并督促工段人员全面完成职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实岗位责任制和工作标准;3、负责组织生产、设备、安全检查;4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度、周生产等有关统计报表;5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;7、配合技术开发，参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;8、对工段人员的工作做定期检查、考核和评比;9、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。车间主任工作职责工作要求（二）1.在保证质量的前提下按时完成生产任务，提高车间生产效率_组织检查、考核车间原材料、辅助材料、零部件的损耗3.负责检查、督促车间的现场管理、标识管理等6S工作4.考核直接下属的工作业绩6负责车间人员的合理调配，下调车间员工的思想工作7.编制车间工资考核方案并进行考核车间主任工作职责工作要求（三）1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。5.督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。车间主任工作职责工作要求（四）1.负责生产部下达生产任务落实到各工序达成;2.负责各个工序产品的所有指标按照质量标准达成;3.负责按照工艺文件指导执行，进行监督落实;4.负责各工序产品实现过程中人机料法环的管控和安全生产工作;5.负责各工序日常5S管理工作;6.负责开展各工序的日常培训和早晚例会的召开车间主任工作职责工作要求（五）1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。车间主任工作职责工作要求（六）1、根据公司生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;2、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩确保制度得到落实;5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;6、贯彻、执行公司成本控制目标，加强对生产成本的控制;7、组织车间生产员工参加技能培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;车间主任工作职责工作要求（七）1、全面负责冲压车间的生产运营管理;2、合理调配冲压车间资源，协调车间各班组工作;3、负责组织车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。第6页共6页 范文仅供参考 感谢浏览