东北财经大学22春《人员招聘与选拔》综合作业一答案参考18

东北财经大学22春人员招聘与选拔综合作业一答案参考1. 注重人员培训与开发的转变，其的转变主要体现在( )。A.由注重知识传授转变为注重人员行为的转变B.由强硬灌输转变为互动讨论形式C.由单一讲述转变为多媒体交互方式D.由报告讲座转变为游戏体验参考答案：ABCD2. 人员需求的信息往往需要通过( )审核。A.岗位分析B.职务分析C.部门分析D.岗位和职务分析参考答案：C3. 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 战略性人员培训与开发的意义包括( )。A、战略性培训开发促进绩效的提升B、战略性培训开发将促进文化建设C、战略性培训开发是克敌制胜的保证D、战略性培训开发推动人力资本扩展参考答案：ABCD5. 招聘的直接成本包括( )。A.招募成本B.工作流动费用C.安置成本D.选拔成本参考答案：ACD6. 人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。( )A.错误B.正确参考答案：A8. ( )是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。A.求职强度B.求职动机C.招聘成本D.求职意愿参考答案：B9. 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于( )。A.录用成本B.招聘成本C.安置成本D.重置成本参考答案：C10. 效度主要是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 面试试题的设计步骤主要包括准备阶段、编制阶段、测试阶段三个阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 关于录用决策，表述正确的有( )。A.应当强调人员之间的互补性B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定参考答案：ABCD13. 世界上最大的无线通讯设备供应商摩托罗拉公司的成功可以说很大程度上归功于它的员工培训模式( )。A.虚拟培训组织B.企业办学C.培训外包D.校企联合参考答案：B14. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD15. 从最终目标来看，职业生涯通道设计有( )。A.起点和终点均为技术岗位的模式B.起点和终点均为管理岗位的模式C.起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式D.其它模式参考答案：ABCD16. ( )是招聘的根本目的和要求。A.三公原则B.择优原则C.能级原则D.平等原则参考答案：B17. 下列( )是新员工开发的第一步。A.了解新员工背景B.确定开发讲师C.确定开发内容D.确定开发地点参考答案：A18. 在组织开发的方法中，目标管理一般组成部分有( )。A.目标具体化B.参与决策C.时间规定D.绩效反馈参考答案：ABCD19. 在制定培训计划时，必须考虑以下的因素( )。A、管理者的参与B、时间安排C、员工的参与D、成本资源约束参考答案：ABCD20. 下列关于人员培训开发说法错误的是( )。A、企业的开发即针对不同的管理层级、经营环节、职能部门、工作岗位应确定不同的开发目标B、人力资源开发的目的只是使员工掌握某一特定工作知识和工作技能，以便胜任目前的工作C、企业的开发思路应从整体上把握发展现状与发展目标之间的差距D、企业要关注行业的总体发展态势和趋势，从打造和巩固自身的核心竞争力出发，建立动态的开发体系参考答案：B21. 广告招聘的优点不包括( )。A.吸引较多应聘者B.招聘广告存留时间长C.成功概率比较高D.宣传企业形象和产品参考答案：C22. 以下哪些属于影响录用的因素?( )A.劳动力市场B.企业发展战略与目标C.应聘者信息D.录用决策者因素参考答案：ABCD23. 申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 企业的人员招聘只受宏观经济、劳动力市场以及法律法规的影响。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 自陈式量表的人格测试结果既可以适用于员工发展，也可以作为选拔依据。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 两次测试结果之间的相关程度被称为( )。A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案：C28. 培养人比选对人更重要。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 初步筛选过程中，电话约谈也可以代替面试和其他测试，确定最终候选人名单。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 卡特尔认为只有根源特质才是人类潜在的稳定的人格特征，是人格测验应把握的实质。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 无领导小组讨论的应聘者数量一般为( )合适。A.1-2人B.3-4人C.5-8人D.9-15人参考答案：C33. ( )效度反映了测试用来预测将来行为的有效性。A.招聘效度B.预测效度C.内容效度D.同测效度参考答案：B34. 在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 关于入职培训，表述正确的有( )。A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使入职者具备合格员工的所有条件C.培训内容分为一般性培训和专业性培训D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为参考答案：ACD36. 影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 企业管理人员根据( )，提出培训的需求动意，并报告给企业的培训组织管理部门。A.企业理想需求与现实需求的差距B.预测需求与现实需求的差距C.员工个人申请D.主管人员经验参考答案：AB39. 对人力资源战略从内容上进行划分，可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 员工录用的原则包括( )。A.公平竞争原则B.择优录取原则C.人岗匹配原则D.依法录用原则参考答案：ABCD41. 在组织开发的方法中，工作再设计的主要方法为( )。A.工作轮换B.工作拓展C.工作扩大化D.工作丰富化参考答案：ACD42. 建立一个完善的培训体系应由( )构成。A.建立企业培训动员体系B.建立培训课程体系C.建立培训管理系统D.建立培训效果评估体系参考答案：BCD43. 人力资源管理的基础是( )。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析参考答案：C44. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案：B45. 校园招聘中，最著名的学校一定是最理想的招聘来源。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 关于职业生涯通道设计模式下列说法不正确的是( )。A、起点和终点均为管理岗位的模式有利于促进管理人员的快速成长，对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适合B、起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式有助于技术发展C、起点和终点均为技术岗位的模式要求当事人精力集中，专心钻研，促进自己专业技术的不断进步和提高，最终达到非常精湛的程度D、从实际的情况看，大多数管理人员也都是从技术人员中产生的参考答案：B47. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 企业文化完全决定了企业招聘何种类型的人及企业内部人员之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 在关于气质的类型中，灵活性高，易于适应环境变化的指的是( )。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案：A50. ( )指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗，健康状况下降，工作效能明显降低。A.资源损耗B.有形损耗C.无形损耗D.人力损耗参考答案：B51. 关于文件筐测试的描述中，错误的是( )。A.考官要对应聘者的工作进行集体评价B.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件D.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合参考答案：B52. 构念效度存在缺陷，以下哪个不是构念效度的缺陷?( )A.只提出假设而不检验假设B.构念概念模糊，理解不一致C.没有单一的数量指标来描述有效的程度D.无法解释失败的原因参考答案：A53. 组织学习的文化障碍的表现形式包括( )。A、不根据问题的实质对问题进行判断B、对学习的不重视C、对错误的不宽容D、对文化的不重视参考答案：ABC54. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 拓展性招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划，在实施招聘的过程中进行有效决策，采取有效手段的行为过程。( )A.正确B.错误参考答案：B56. 企业的招聘流程一般分为需求、招募、甄选、录用和试用。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 建设以共享为基础的学习系统，实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案：ABCD58. 培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着( )。A.传道、授业、解惑的作用B.推动管理变革作用C.促进跨部门沟通的作用D.缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用参考答案：ABCD59. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 在权变视角下，人员培训与开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化，即应该达到战略契合。下列是战略培训与开发权变因素的有( )。A.组织战略B.企业发展阶段C.企业规模D.企业所处行业参考答案：ABCD