质监员岗位责任制

上传人:xt****7 文档编号:87771778 上传时间:2022-05-10 格式:DOC 页数:7 大小:91KB
返回 下载 相关 举报
质监员岗位责任制_第1页
第1页 / 共7页
质监员岗位责任制_第2页
第2页 / 共7页
质监员岗位责任制_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
质监员岗位责任制撰写人:_日 期:_质监员岗位责任制1、严格按照国家和集团公司质量评定标准和规定,履行工程(产品)质量监督检查职责,负责制定和执行部门工程(产品)质量标准。2、负责对现场工程(产品)质量进行监督检查,对不合格工程(产品)有权令其返工,直至合格,把好质量关。3、负责对单位(部门)工程(产品)质量进行检查验收,并按要求上报有关领导。4、负责对职工进行质量控制和职工道德教育,以及质量技术指挥和质量技术交底工作,经常深入现场,及时反映质量动态,找出原因,提出改进质量的措施,参加质量事故调查处理。5、积极参加上级组织的质量检查活动,接受上级指导和批评,负责监督整改检查过程中发现的质量问题。6、协助部长做好质量管理工作,完成领导交办的工作。质监员岗位责任制(二)1、必须以身作则,模范地遵守安全生产的各种制度,服从领导正确的指挥。2、经常检查作业面的安全情况,时刻注意现场通风、瓦斯、煤尘、水、火、放炮、顶板管理现状及工程质量,设备安全状况和运转等方面的不安全因素如有异常情况,必须及时向班组长或安全员汇报,要求迅速处理。3、协助班长经常了解班组的职工思想情况,宣传党和国家的生产方针,有关的技术措施。4、在班前、班后会议和活动时间内群检员应协助班组长指出不安全的问题和预防事故的办法,以及注意事项。5、要经常把本班组的安全情况和遇到的问题向公司领导、安办汇报。6、在现场遇有险情,应及时报请现场领导人员暂时停止作业,进行处理,如时间不对允许,可先将工作人员撤离现场,并学习是成就事业的基石及时向领导汇报。7、有权制止任何人作业,有权拒绝任何人违章指挥,并及时向公司领导汇报。第三篇:监磅员、司磅员岗位责任制监磅员岗位责任制1、认真贯彻执行公司公司及上级领导制定的有关煤炭销售方面各项管理制度,强化个人安全意识;2、每日负责检查地磅房监控设备及地磅运行情况,并对过磅及监控设备做日常维护,如实记录设备运行情况台账。3、监督过磅车辆完全上磅,确保进出过磅车辆人员下车。4、严格遵守公司煤炭销售管理规定,监督司磅员据实开票,制止并如实上报地磅房其他岗位人员过磅过程中的违规行为。5、检查空车斗子中是否有杂物,有权在空车过磅数据与历史数据误差超过200kg时提出复查要求。6、对司磅员所开具的票据进行审核,并在票据上签字。7、尊敬领导,团结同事,服从公司领导的管理。质监员岗位责任制(三)1、认真贯彻执行公司公司及上级领导制定的有关煤炭销售方面各项管理制度,强化个人安全意识;2、协助销售部及公司做好司磅与销售有关的日常工作。3、检查过磅车辆完全上磅,确保进出过磅车辆人员下车(保卫科或煤场管理员配合)。4、严格保守企业秘密,与公司_保持一致。5、严格遵守公司煤炭销售管理规定,据实写票,严禁_。6、负责磅板上浮煤清理工作,检查监控线路、设备是否完好。7、尊敬领导,团结同事,服从公司领导的管理。8、完成领导安排的其他任务。煤管员安全生产责任制1、自觉遵守国家法律法规,遵守劳动纪律和公司各项规章制度。2、积极参加公司举办的各种安全培训,强化自我保护意识,3、瞭望车辆时切实加强自主保安,坚决做到安全生产。4、工作积极主动,吃苦耐劳,踏实肯干。5、尊敬领导,团结同事,服从公司领导管理。6、用心做事,以主人翁的态度对待工作。7、严禁_,严禁故意刁难客户。8、监督过磅员开票情况,发现问题及时上报班长。9、监督装载机装车过程,发现问题上报班长。质监员岗位责任制(四)1、对全工作面的安全总体负责,对人的不安全行及物的不安全状态,提出整改处理意见。2、工作面开工前与工长一道对工作面进行细致检查,对检查出的隐患及时上牌板公告,并督催整改。3、施工中是职工遵章守纪、三不伤害的监督人,发现“三违”行为及时制止。制止不听人员,让其“三违”登记。4、对不合格的工程及不按规程作业的人员,有权责令其整改。5、负责工程质量检查及隐患排查工作。6、按时参加矿及工区的安全学习。7、坚持班中汇报,认真填写质量隐患评估表,对存在问题要填写清楚,不准隐瞒或虚报。第五篇。质安科岗位责任制一、公司质安科是直接管理工程项目技术、质量、安全生产的部门,一切工作必须向总公司负责。二、认真贯彻执行建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑工程质量管理条例等法律、法规的规定,把质量、安全生产工作纳入重要日程。三、坚持“谁主管,谁负责”的原则,把质量、安全生产工作落实到施工队、班、组,量化安全质量指标,建立项目质量,安全生产规章制度,完成公司所布置的安全质量工作。四、随时下施工现场检查工作,对施工现场应坚持标准化管理,并做到;一管、二定、三检查的施工原则。五、加强对工程项目负责人及相关人员的质量、安全生产教育及各种人员的三级教育。六、检查各项目的质量、安全软件记录(建筑材料出厂合格证,钢材和砼试件的检验报告等)。监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全意识,做到文明施工。七、随时开展勤查、勤看、勤比活动。八、作好对各项目质量、安全的检查记录。第7页共7页 范文仅供参考 感谢浏览
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!