人力资源管理师二级模拟试题

2012年人力资源管理师（二级）模拟t题（1）试题提供：233考试大 已经有218人 做过此试卷查看考后心得（5条）一、单项选择题第1题 罗伯特s 卡普兰教授的平衡计分卡简称为（）。A. BSCB. BCSC CSB 来源；考试大在线考试中心Dr SBC【正确答案】：A 第2题 根据（）的规定，集体合同为法定要式合同，应当以书面的形式订立。A.集体合同规定B.集体合同法C.劳动法D.劳动法当中的集体合同规定部分【正确答案】：A第3题 在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是（）。A.费德勒B.赫塞C.布兰查德D.明茨伯格【正确答案】：A第4题劳动法律关系是一种（），雇主和雇员在劳动法律关系之中既是权利主体，又是义务主体，互为对价关系。A.劳动关系B.法律关系C.劳动合同D.双务关系【正确答案】：D第5题 我国劳动法规定的劳动合同条款是签订劳动合同必须的内容，不具备法定条款，劳动合同不能成立。在以下的条款中，（）不属于法定条款。A.工作内容B.劳动报酬C.试用期限D.劳动保护【正确答案】：C第6题边际产量MP用公式表本为（）。A. A L/AQB. AQ|ALC . Q/LD. L/Q【正确答案】：B第7题 下面的描述中，不是培训需求分析的指导方针是（）A.审查一致性和准确性B.使用所有相关信息与数据C.保守个人信息与数据的秘密D.科学进行分析【正确答案】：D第8题政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻三方原则”，即政府、工会、（）共同参与决定。A.企业B.员工C.员工代表D.企业家协会【正确答案】：D 第9题 下列哪项不属于人员配置的主要原理（）A.要素有用B.激励促进C.动态适应D.弹性冗余【正确答案】：B第10题（）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。A.直接薪水法B.市场定价法C.直接佣金制D.二元薪酬追踪系统【正确答案】：A第11题以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。A .德尔菲预测技术B.回归分析方法C.定员定额分析法D.转换比率法【正确答案】：A第12题应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）A.始点B.中点C.终点D.总结E.都不是【正确答案】：A第13题受托人可以委托具有资格的（）作为账户管理人，负责管理企业年金账户。A，企业年金账户管理机构具有资格的投资运营机构来源：考试大在线考试中心C.财务律师事务所d财翳专业人员【正确答案】：A第14题（）不属于人力资源管理开发的手段。A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.经济手段【正确答案】：C第15题对于两年期以下的劳动合同， 根据劳动法律的规定，试用期限基本按照劳动合同期限的（）确定。A. 1/6B. 1/8C . 1/10D. 1/12【正确答案】： D第16题（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【正确答案】： C第17题 下列关于员工相依赖程度的陈述中，正确的是（）。A.相互依赖程度越高，员工的工作中就会包含着高度的人际交往成分，这种成分会削弱员工的社会同质性B.当相互依赖程度较高时，为了激发员工之间的合作，组织当以短期的、容易测量的指标为基础，确定考核和薪酬系统C.相互依赖程度的越高，员工之间就越需要进行合作D.对于相互依赖程度高的工作，外在的、针对每个员工的激励系统是比较适宜的【正确答案】： C第18题所谓（）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A.企业营销机会B .企业竞争机会C .企业优势机会D.企业实践机会【正确答案】： A第19题通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争优势的过程是（）。A.绩效监控B.绩效辅导C.绩效改进D.绩效反馈【正确答案】：C第20题人力资源需求预测的方法一般分为两类，即（）A.统计预测方法和概率预测方法B.局部预测方法和全面预测方法C.宏观预测方法和微观预测方法D.直觉预测方法和数学预测方法【正确答案】：D【您的答案】：本题分数1 ,您的得分0加入错题集收藏该试题第21题培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和（）等四个方面。A.培训成绩的衡量标准B.以能力和业绩为导向的分配原则C.明确的培训评估标准D.合适的培训条件【正确答案】：B【您的答案】：本第22题经营者年薪制的构成一般不包括（）。A.可变工资B.浮动工资c提施工资 来源：考试大在线考试中心d因*T塞【正确答案】：C第23题 第一个对学习中的强化做出理论分析的是（）。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱德华桑代克D.赫兹伯格【正确答案】：C第24题在企业调解委员会中，用人单位代表人数不得超过委员总数的（A. 1/2B. 1/3C . 1/4D. 2/5【正确答案】： B第25题对于分层式薪酬等级类型，其最大的特点是（）。A.让员工明白，借助不同的职位去发展自己比职位升迁更为重要B.呈平行型C.员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上个发展而提高的D.这是一种不太成熟的、非等级型的企业中常见【正确答案】： C二、多项选择题第26题由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评的方法可以分为（）A.品质导向型B.目标导向型C .行为导向型D.过程导向型E.结果导向型【正确答案】： A,C,E第27题抽样调查的优点在于（）。A.提高资料时效性B.可调查社会经济现象总量C.能推断出比较准确的全面资料D.具有较高的科学性E.可以取得被研究事物总体的全面情况【正确答案】：A,C,D第28题编制定员标准的原则有（）。A.依据科学B.方法先进C.计算统一D.形式简化E.内容协调【正确答案】：A,B,C,D,E第29题企业薪酬等级比较多，往往成塔形排列，这种新酬等级类型在（）企业中比较常见。A.成熟的B.等级型C.业务灵活性强的D.小型的E.业务比较单一的【正确答案】：A,B第30题下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（）。A . FJA法对每项任务都要求作详细分析B. FJA法对培训的绩效评估非常有用C. FJA法进行工作分析撰写简单D . FJA法并不纪录有关工作背景的信息E. FJA法对员工必备条件的描述并不理想【正确答案】：a,b,d,e第31题与员工职业发展计划有关的组织信息是（）A.人事面谈资料B.综合评价结果C.人力资源管理活动D.奖赏升迁制度【正确答案】：C,D第32题 订立集体合同应当遵循的原则是（）。A.不得采取过激行为B.诚实守信、公平合作C.兼顾双方合法权益D.相互尊重、平等协商E.遵守法律、法规和国家有关规定【正确答案】：A,B,C,D,E第33题下列符合当量量化的描述是（）。A.当量量化实际上是近似的等值技术B.选择一中介变量.对不同质的素质测评对象进行统一性的转化C.测评对象是那些界限明确且测评者能够完全把握的素质特征D.当量量化是一种客观量化形式E.当量量化是一种主观量化形式【正确答案】：A,B,E第34题 企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（）A.战略规划B.人力资源费用规划C.组织规划D.企业组织变革规划E.人员规划【正确答案】：A,B,C,E第35题招聘策略主要有（）A.计划策略B.人员策略C.地点策略D.时间策略E.方法策略【正确答案】：A,B,C,D）。考试大在战学斌中心第36题岗位薪点工资制的确定包括（A.薪点数的确定B.薪点值的确定 来一C.个人薪点的确定口.加分薪点数E.慌位薪点的确定【正确答案】：A,B第37题管理技能的开发模式有（A.敏感性训蛛来源：考试大在缱考试中心B-角色扮演C.决策模拟训维D,决策竟赛E.轮流任职计划【正确答案】：A,B,C,D,E变时，由劳动投人的增加所引起的产量变动可以分为（）阶段A. P递减B. p递增C.总产量绝对减少D.总产量绝对增加E.总产量不变【正确答案】：A,B,C第39题下列属于选拔性测评特点的是（）。A.强调区分功能B.测评标准刚性强C.测评过程强调客观性D.测评指标具有灵活性E.结果体现为分数或等级【正确答案】：A,B,C,D,E第40题岗外培训技术包括（）。A.案例研究法B.管理竞赛C .行为模仿D.企业内部开发中心【正确答案】：Ia,b,c,d第41题 集体合同的协商一般有（）等步骤。A.要约和承诺B.协商准备C.讨论D.审议E.签字【正确答案】：B,C,D,E第42题心理测验按测验的方式可分为（）。A .情商测验B.纸笔测验C.操作测验D. 口头测验E.情境测验【正确答案】：B,C,D,E第43题常用的组织结构类型有（）三种形式.A .行政层次式组织形式B.学习型组织形式C.按职能分的组织形式D.矩阵组织形式【正确答案】：A,C,D【您的答案】：第44题（）属于企业人力资源规划的外部环境。A.经济环境B.人口环境C.科技环境D.企业文化E.文化法律【正确答案】：A,B,C,E第45题我国的企业劳动安全技术规程主要包括（）等大类。A.工厂安全技术规程B.矿山安全技术规程C.建筑安装工程安全技术规程D.野外作业安全技术规程E.特殊条件下安全技术规程【正确答案】：A,B,C第47题简述馈效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则？（P238、 239）（8分）【正确答案】：请参照解析试题解析：（1）确定绩效考评指标体系，二般可分为以下四个步骤：（4分）1）工作分析。 2）理论验证。 3）进行指标调查。4）进行必要的修改和调整。（2）绩效考评标准的设计原则如下：（4分）1）定量准确的原则。2）先进合理的原则。3）突出特点的原则。4）简洁扼要的原则