“国税局税收计划”财政工作计划

“国税局税收计划”财政工作计划撰写人：_日 期：_“国税局税收计划”财政工作计划一、精心组织，确保完成税收收进任务(一)深进分析税收收进数据，完善收进分析工作机制年初和年中分别召开一次税收收进分析会议，通过拓展税收收进分析互动平台，充分调动基层主动进行税收分析的积极性和创造性，共同探讨深层的税收收进分析手法，使基层确立科学的税收分析工作理念。及时发现税收征管中的薄弱环节和存在的题目，研究加强税收征管的措施，进步税收征管质量和效率。建立稳定顺畅的信息交流机制，运用各种先进工具对各类数据进行整理和应用，充分挖掘税收数据对组织收进工作的参考价值。三、夯实基础，实现六个提升全面贯彻和落实_，必须以税收工作科学化、精细化为目标，谋划征管资源与人力资源的再整合与再优化，进一步落实国家税务总局_落实“两个减负”优化纳税服务工作_，使税收工作实现全面协调可持续的发展。(一)以分类治理为切进点，进步治理的质量按照“逐步丰富分类治理内容，在实践中不断完善制度”的工作思路，结合“征管辅助系统”的上线，转变工作观念，突出征管业务治理过程中的重点事项，逐步推进科学化、精细化的分类治理工作，提升流转税、所得税以及涉外税收等各个税种的治理质效。结合_征管行业相对集中、行业特点明显的情况，积极探索税源的分类治理，组织基层分局开展交流，不断总结出具有实效和特色的做法。2、树立以绩效为导向的治理模型将治理意识从传统的手工计算型绩效考核，全面提升到以信息化手段为依托的绩效治理。将以“考核”为中心的绩效工作理念，转变为以“治理”为中心，夸大“绩效治理”过程中的主动治理与目标治理。治理者要充分分析部分各个干部职工的工作绩效，发挥软件中夸大“评价”与“沟通”的治理理念作用，对做得好的要表扬，对做得不足的，及时提出改进意见。同时，适时组织具有针对性的培训，使干部职工在实施绩效治理过程中树立“自我进步”的意识，带动整体工作的提升。(三)以信息化应用为着力点，提升治理深度1.以两大系统的上线为契机，转变工作理念(四)以规范治理和强化监视为手段，提升执法水平1.完善过程监视，规范执法程序2、开展针对性培训，提升整体素质第4页共4页 范文仅供参考 感谢浏览