南开大学2022年3月《企业管理概论》期末考核试题库及答案参考28

南开大学2022年3月企业管理概论期末考核试题库及答案参考1. 在铁路运输、道路运输、水路运输、航空运输、管道运输等五种运输方式组成的综合运输体系中，道路运输业占支配地位。( )T.对F.错参考答案：T2. 经营决策的定性原则也被称为决策硬技术。( )T.对F.错参考答案：F3. ( )是一种基本维持现状的战略，表现在企业受限于内部资源或外部环境等因素，不准备或者不能够进入到新的领域。A.多元化战略B.混合型战略C.紧缩型战略D.稳定型战略参考答案：D4. 生产控制主要内容有进度控制、资金控制和( )。A.物流控制B.质量控制C.成本控制D.人员控制参考答案：ABC5. ( )是指企业在争取自身生存发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的利益所应该履行的义务。A.企业目标B.企业责任C.企业产权制度D.业主制企业参考答案：B6. 流水线生产的主要特征是( )。A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高B.可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果C.是一种先进的生产组织形式D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品参考答案：ABCD7. 财务管理的首要环节是( )。A.财务预算B.财务决策C.财务分析D.财务预测参考答案：D8. 以人为中心的管理应遵循下列( )等几项原则。A.管理的能级原则B.管理的动力原则C.管理的行为原则D.管理的责任原则参考答案：ABCD9. 多品牌策略是指企业在多个产品项目上使用多个品牌。( )T.对F.错参考答案：F10. ( )是指由于存货不能满足生产经营活动的需要而造成的损失。A.取得成本B.储存成本C.缺货成本D.以上均不正确参考答案：C11. 按照控制实施的时间所进行分类，可将控制分为( )。A.直接控制B.预先控制C.现场控制D.事后控制参考答案：BCD12. ( )是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。A.物资消耗定额B.物资储备定额C.物资采购定额D.物资运输定额参考答案：B13. 设备布置决策的目标是使物流成本最小。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 类比法(名词解释)参考答案：是指利用非推理因素通过一种特别形式的会议，由已知推想未知，或以部分推想整体来激发创造力的方法。15. ( )以向西方大企业的经理提供企业的成功经验和科学方法为目标。A.系统管理理论B.社会系统理论C.科学管理理论D.经验主义理论参考答案：D16. 企业在选择目标市场时，必须使所确定的目标市场满足( )。A.具有可占领性B.具有可盈利性C.具有可发展性D.具有可完全控制性参考答案：ABC17. 公平理论中所指的相对报酬是( )。A.自己不同时期的报酬比B.自己与别人的报酬比C.自己的报酬与付出比D.自己与别人的付出比参考答案：B18. 我们可以充分利用博客进行推广，吸引别人来阅读博文，培养粉丝，扩大潜在顾客群体。( )参考答案：对19. ( )组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。A.事业部制B.直线职能制C.直线制D.职能制参考答案：D20. 简述道路运输企业对外投资的目的。参考答案：1)充分利用闲置资金，增加公司收益。2)分散资金投向，降低投资风险。3)提高资产的流动性，增强企业的偿债能力。21. 目标市场策略的考虑因素( )。A.厂商本身的资源B.产品的特点C.产品的生命周期D.市场的差异性参考答案：ABCD22. 资产是指企业拥有或控制，能以货币计量，并能为企业提供经济效益的经济资源，包括各种财产债权和其他权利。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 首先利用过去一段时间的经验数据计算CPF，然后根据CPF和计划产量计算能力需求的方法是( )。A.资源清单法B.滚动计划法C.线性规划法D.能力需求计划系数法参考答案：D24. 作业组织虚拟化的途径( )A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化参考答案：AB25. 早期企业大致是从罗马帝国时期到( )的末期。A.12世纪B.13世纪C.14世纪D.15世纪参考答案：D26. 按决策问题的性质分，可将决策划分为( )。A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.战略决策参考答案：ABC27. 确定型决策(名词解释)参考答案：是指各种可行方案所需条件都是已知的，并能预先准确地了解决策的必然后果的决策。28. 按照企业生产经营业务的性质分类，可以将企业分为( )等。A.工业企业B.农业企业C.集体企业D.私营企业参考答案：AB29. 按照资本来源的国别分类，可以将企业分为( )。A.中资企业B.外资企业C.中外合资企业D.中外合作经营参考答案：ABCD30. 发展方向是由企业宗旨或使命所决定的，未来的产品结构和目标市场的发展方向，即企业未来的经营范围或经营领域。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 指数平滑法实质是加权平均的一种特殊形式，它是从加权平均法发展而来，其优点是可以加大预测时的数据储存量。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 下列属于企业文化中制度文化的有( )。A.规章制度B.建筑设计C.文化设施D.行为准则参考答案：AD33. 全面质量管理(Total Quality Management，TQM)指组织以质量为中心，以( )为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。A.领导重视B.全员参与C.中层努力D.基层奋进参考答案：B34. 对于固定收方式，如果你是第一次开店，还是选择租金相对高一点的网站好一些。( )参考答案：错35. ( )是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。A.计划B.组织C.协调D.控制参考答案：A36. 生产链上相邻阶段的两个企业进行合并称为纵向购并。( )A.对B.错参考答案：A37. 明茨伯格将10种管理角色组合成三个方面，即( )。A.人际关系B.企业家C.信息传递D.决策制定参考答案：ACD38. 产品的最高价格是由( )决定的。A.产品设计B.主要材料C.产品成本D.市场需求参考答案：D39. 阐述直线职能式组织结构的优缺点参考答案：优点：1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点，又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处，从而有助于提高管理工作的效率。缺点：1、属于典型的“集权式”结构，权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权。2、各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上，各职能部门与直线部门之间如果目标不统一，则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项，往往难以确定责任的归属。4、信息传递路线较长，反馈较慢，难以适应环境的迅速变化。40. 下列有关设备分类说法正确的是( )。A.关键设备一旦出现问题，生产工作和安全将会受到严重影响，甚至造成巨大的经济损失。B.主要设备设备对生产与安全的影响比关键设备稍大一些C.一般设备是指在生产中数量比较少、价格较贵的设备D.主要设备一般对生产和安全的影响不大参考答案：A41. 生产规划把战略级的经营和财务规划与( )连接起来。A.企业经营规划B.主生产计划C.物料需求计划D.车间作业及采购计划参考答案：B42. 简述财务分析的程序。参考答案：1)确立题目，明确目标。2)收集资料，掌握情况。3)运用方法，揭示问题。4)提出措施，改进工作。43. ( )是指消费者购买某种产品时所追求的基本效用或利益，是产品整体概念中最基本、最主要的部分。A.形式产品B.核心产品C.期望产品D.附加产品参考答案：B44. 定性决策法适合非程序化的、高层次的经营决策。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 具体地说，道路运输市场调查对运输生产经营的重要意义表现在( )。A.是保证企业经营决策正确性的前提B.保证企业决策的及时性C.使企业视野开阔D.为企业经营和生产状况未定提供重要前提条件参考答案：ABCD46. 如果说企业设有负债，那么，企业就不存在财务风险。( )A.错误B.正确参考答案：B47. ( )认为，没有什么一成不变、普遍适用、“最好”的管理理论和方法。A.权变理论B.决策理论C.管理科学理论D.科学管理理论参考答案：A48. 决策软技术(名词解释)参考答案：是指直接利用专家的判断力和经验，并通过各种有效的组织形式，结合社会学、心理学、经济学、行为科学等多学科的知识和方法，促使决策者发挥创新潜能的决策方法。49. 下列属于激励薪酬的有( )。A.奖金B.股权C.基本工资D.养老保险参考答案：AB50. ( )是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A.车辆技术管理B.设备管理C.价值工程D.车辆管理参考答案：C51. 物资管理的意义( )。A.提高物资管理工作水平B.确保道路运输生产正常进行C.提高企业经济效益D.促使道路运输企业经济技术指标更趋完善参考答案：ABD52. ( )采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。A.传统的工业化时代B.现代工业化C.定制生产D.市场化生产参考答案：A53. ( )是指决策在决策过程中可以出现多种自然状态，这类问题终不能预先估计出各种自然状态出现的概率。A.确定型决策B.非确定性决策C.风险型决策D.追踪决策参考答案：B54. ( )是由美国心理学家、行为科学家BF斯金纳(B.F.Skinner)等人提出的，又称为“行为修正理论”。A.强化理论B.期望理论C.双因素理论D.公平理论参考答案：A55. 物资消耗定额的定制方法中，( )通过对现场操作的实际测定，计算确定物资消耗定额。A.技术计算法B.经验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案：C56. 绩效考核的首要程序是( )。A.实施评价B.确定评价标准C.评价面谈D.确定绩效考核改进方案参考答案：B57. 中国第一汽车制造厂于( )动工。A.1953年B.1954年C.1956年D.1957年参考答案：A58. 库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有( )。A.企业能及时补充所需库存B.库存单价不考虑销售折扣C.每批订货之间相互独立D.库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率E.库存的单位储存变动成本不变参考答案：ABCDE59. 企业文化的功能( )。A.导向功能B.规范功能C.凝聚功能D.激励功能参考答案：ABCD60. 购货合同是运输企业作为需求方向供货厂商采购材料，按双方达成的协议，所签订的具有法律效力的书面文件，以确认供需双方之间的购销关系和权利与义务关系。( )A.错误B.正确参考答案：B