春季开学校长在全校教职工大会上的讲话模板(3篇)

春季开学校长在全校教职工大会上的讲话模板老师们：大家好。一元复始，万象更新。告别了祥和愉快的新春佳节，结束了短暂的寒假休整，我们伴随着早春的步伐，迎来了新的学期。在此，我谨代表学校向全体教师致以新春的问候和美好的祝愿，祝愿大家在新学期里，身体健康、工作愉快，万事如意。过去的一年，通过全体师生的勤奋工作，共同努力，学校各项工作都取得了长足进步，是英华中学发展史上最有效、最平稳的一年。这一年，英华中学中考再创佳绩，续写了“六连冠”的教育神话；这一年，创建市级德育示范校一举成功，德育工作跃上新的台阶；这一年，课改获得市级教育科研课题立项，“365”高效课堂模式初步形成；这一年，最值得称道的是我们总结八年办学经验，审时度势提出了“心根教育”理念，标志着英华中学内涵式发展又跃上了新的高度，取得了新的成效。一、教学工作。管理不断细化，教学突出常规，课改扎实推进，质量稳步提高。1、“细节决定成败，落实重于泰山”，为了把教学工作抓细抓实，抓出成效，教学部门从整顿考勤秩序和教学纪律出发，配合学校行政办公室制定了英华中学教职工考勤制度、英华中学教职工考勤制度、英华中学教学工作规范、英华中学办公纪律暂行规定、英华中学教学工作指导意见等规章制度，令行禁止，从严治教。严格落实教师上下班进行指纹考勤，每周定期公布考勤结果，严格兑现考勤工资，一个学期以来共处理旷工违纪教师_人，维护了考勤制度的严肃性、权威性。在教学工作中，教学部门坚持了“五必须”原则：每项工作必须有计划，必须有责任人，必须有检查，必须有反馈，必须有量化。为了细化教学管理，他们利用英华中学教学工作周简报，把各级部和教研组的工作全部纳入量化考核。周简报除了总结上周的工作，布置安排当周的工作之外，一个主要功能就是用量化的形式反馈一周以来各个级部、各个教研组工作情况。从教师的出勤、办1公室的卫生、课堂督导、常规检查、教研活动、月考周测等方面进行考核量化，其结果与教学主任和教研组长的职务酬金挂钩。初一级部在新生入学教育、新教师培养和“365”高效课堂方面取得了可喜的成绩，特别是级部工作告知牌的设立、级部十大之星评比、就餐路队建设、文明礼仪教育等学生教育方面走在了三个级部的前列；初二级部工作思路清晰，管理规范，教学质量稳步提高，特别是在教学常规管理、分层教学、高效课堂改革、班级文化建设和似水年华刊物的编辑等方面是突出的工作亮点；初三级部居安思危，时刻瞄准中考目标，实施了组团作战、分解责任，培优辅差、课堂督导公示、与外校实施联考等措施中考备战工作卓有成效。2、在课改方面，以导学案研制、三驾马车建设为重点，初步构建了“365”高效课堂模式。_年度滁州市教育科学规划课题立项_正式公布，我校课改课题“四原则.六环节”课堂教学模式教育科学原理的实践研究获得市级教育科研课题立项。参加县“教坛新星”评比成绩突出。涌现出了课改优秀教研组：初一语文组，组长李恩；初一英语组，组长谢昌宇；初一、初二常识组，组长李琳；初二数学组，组长_；初二英语组，组长王健；初三语文组，组长吴玲玲；初三物理组，组长姬长赞；初三历史组，组长董冯丽；课改工作成绩突出教师有：石云、柏邓玉、杨坤、张婷婷、-_超、郭传伟、王玲玲、刘国华、陆姗姗、张浩、杜静、吴玲玲、汪小香、何本霞、雍万霞、谢昌宇、_、于从宝、王楠、曹宗祥、单桂芳、戴其兵、穆守兵、金燕、赵琪、宋继玲、吴玲玲、雍万霞、_、胡玲、满志云、耿苗苗等。3、本学期教学部门制定了“抓好巩固率，提高合格率，培育优秀率”的质量目标，开辟“合格率提升”路径，开拓“优秀率多元化”思维。进一步完善校内质量监控机制。初一、初二要继续坚持合格率逐年提升_%的计划，抓好学生成长和过程性质量管理，全面夯实学业基础。初三级部本次期中考试和滁州市实验中学进行了联考，我校整体平均成绩超出实验中学_分，其中语文平均成绩超出实验中学_分；数学平均成绩超出实验中学_分；物理平均成绩超出实验中学_分。初二级部本学期分层教学措施得力，成效明显，本次期末考试的结果是令人满意的，四个学科中语文、数学、物理三科均超过了学期初制定的成绩目标，其中语文_班超目标_分，_班超目标_分，数学_班超目标_分，_班超目标_分，物理_班超目标_分，_班超目标_分。初一级部在克服了开学时间推迟，军训时间比较长使得授课时间紧张等不利因素，靠着级部强有力的领导和全体教师的努力工作，本次期末考试取得的成绩也可圈可点。语文年级总评分为_分，英语年级总平均分数为_分；语文优秀率达到_%，英语优秀率达到_%。一个学期以来，爱岗敬业，成绩优秀教师有：李恩，邓勇，詹玉娟，石云，章世先，张慧，蒋安君，许亚典，陆姗姗，吴兴付，王小欣，王玲玲，严亚伟，张婷婷，丁克宣，郭传伟，张晓敏，邵发扬；王文刚、鲁刚、戴其兵、赵程程、牛亮、魏丰凯、赵琪、吴敏、许广辉、王永王安、冯华丽、马其东、晁格格、张宏光、_、叶斌、杨晗、蔡龙祥、周晴、严蕊、宁世兵、朱伟。4、师德师风考评优秀教师。唐敏，杨燕，刘蒿，杨倩影、张杰、房莹莹、甄伟、胡广琴、王枫、汤素琴、计海波、冯华丽、陶云、束礼云。二、德育工作。加强“三力”建设，实施“心性大德育”，各项活动丰富多彩。三、行政后勤工作。工作积极主动，检查督导到位，服务合作意识增强。_年，是我校发展史上十分重要的关键之年。做好今年的各项工作，对推进学校的持续、健康发展，具有十分重要的意义。新的一年，我们将以饱满的热情，昂扬的斗志，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，不折不扣严管理，扑下身子抓落实。使得学校管理再上新水平，质量再上新台阶，创新再出新举措，发展再添新亮点。学校发展靠什么。靠的是政策和机遇，靠的是各级领导的亲切关怀与大力支持，但最根本的一条，靠的是我们英华人自己志存高远的境界和百折不回的勇气，靠是的我们英华人的和谐共处和同心同德。在上年度的开学教职工大会上，我讲了英华人要有五口气：一是正气。作为一名教育工作者，作为学生楷模教师，一定要有浩然正气。二是朝气。我们干任何事情都要充满_，我们对学校、对事业要始终充满无限的期望和期盼。三是灵气。也就是要求我们教师和教育管理者要有主动性、创造性、进取性。四是大气。我们作为教师要有开阔的胸襟，豁达的心态，严于律己，真诚待人。五是书卷气。书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。男儿若遂平生志，六经勤向窗前读。读书的男人更绅士，读书的女人更美丽。老师们，今天我要强调“六讲”：一讲人本。杜威说，教育，育人是目的。学校中的一切都是为了人，为了学生和教师。所以，今后我们无论做什么事，都要从教师的职业幸福着眼，都要从学生的终身发展着眼，也就是以人为本。但以人为本，不是不讲纪律，不要原则。纪律只是约束少数不守纪律的人。坚持原则是对我们每个人最大的尊重。在我看来，最大限度调动教职工积极性，让大家干得开心，干得愉快，奖勤罚懒，奖优罚劣，优劳优酬，多劳多得。这就是最大的人本。二讲秩序。一所规模庞大的学校，要做到大而不乱，张驰有度，收放自如，就必须讲秩序。秩序就是纪律，秩序就是规范。秩序就是有令必行，有禁必止。今年，我们还要加大对不规范教学行为的通报处罚力度，对于加重学生负担，乱订乱印课外作业，恶意体罚学生等学校三令五申禁止的行为，严肃追究，严厉查办。三讲责任。各人做好各人的事，努力做最好的自己。在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。把简单的事做好就是不简单。请同志们牢牢记住四句话：学校的发展，我的责任。学生发展，我的责任。自我发展，我的责任。英华是我家，兴衰我负责。今年上半年，学校要聚精会神抓中考备考，全体初三教师要聚精会神备战中考。初三备考领导小组要切实担当起备考责任，初三班主任、科任教师，要_，肩负责任，心系学校荣辱，心系全体教职工荣辱。四讲品位。“品位”就是追求卓越，努力做到最好。追求卓越才能与英华的名称、地位相符。在我们英华，今后要多一些与学者大师的对话，多一些深邃独创的思想，多一些德艺双馨的名师，多一些高雅前瞻的文化活动品位造就品质，品质铸就品牌。五讲实绩。英华中学要形成这样的风气和文化。凭本事吃饭，靠能力说话，以质量论英雄。这个口号，我们要时时、事事喊得理直气壮。抓的理直气壮。干得理直气壮。奖得理直气壮。当然我说的质量不单是考试成绩，考试有质量，管理也有质量，服务也要讲质量。六讲境界。我们的老师要做到三个“超越”，要超越“自我”，不断完善，不断升华，做“有奋斗感的自我”；要超越“小我”，顾全大局，以团队为重，以他人为重，以大家为重，以事业为重；要超越“旧我”，树立新目标，追求新境界，塑造新形象，闯出新天地。尤其是年轻教师们，你们的人生，充满快乐，你们的前途一片光明，千万不要为一时的失意，一时的蝇头小利所困绕。“会当凌绝顶，一览众山小”。老师们，同志们，又是一年春草绿，又是千舟竞发的新起点。春季开学校长在全校教职工大会上的讲话模板（二）尊敬的董事长、各位老师、各位员工：大家上午好。_年春季马上开学了，我们已经做好了准备，不仅迎接这个春天里的孩子，而且我们一道迎接_又一个春天大家十年拼搏结下丰硕果实之后的又一个春天_的第二次创业。我感觉到很骄傲，虽然_的第一次起跑我没有赶上，但在_第二次创业时，我站在了新的起跑线上，我和许多_人一样有信心成为_二次创业的元勋。今天在这里交流七点心得体会。第一点是感恩。中山不才，来到_两年多的时间，得到大家的鼎力支持，感恩大家对我的包容，感恩大家对我的鼓励，感恩大家今天能够坐在这里和中山一道去迎接_二次创业的挑战。在这里，我代表教职工也向董事长致以真挚的谢意，感恩您给我们一个事业的平台，感恩您给我们插上理想的翅膀，感恩您对教育毕生的付出。第二点是憧憬。_年是最值得书写的一年。_二次创业起始年，十年校庆成果年，我们将成为中国德育报家庭教育实验学校，也要成为中国德育报第一实验校。唐山_学校将集中国德育先进经验于大成，必将引领中国基础教育德育方向。这是中国德育报张国宏社长的夙愿，也是唐山_学校的使命。所以_年是大家用双手用汗水打造品牌也是自我提升幸福指数、自我提升价值的一年。第三点是信心。_是一个锻造辉煌的团队，在_人的词典中没有“不能”两个字。一切皆有可能大家无坚不摧的信念；董事长对教育的执着情怀；“苦中求乐，失中求得，敬天爱人，超越自我”的_精神；我们十年沉淀下来的“四大办学理念”；魏书生、张国宏等教育专家的关怀和指导；我们血液中流淌的_情，我们心中熔铸的_魂。第四点是打造。_进入了快车道，我们要扪心自问，我们准备好了吗。师德很重要。清代学者朱骏声说：“外得于人者，恩惠之德；内得于己者，道德之德。”可见“德”有内有外，对己为内，对人为外。内者，修身养性，自我提升，此乃“道德之德”；外者，受他人道德力量影响，见贤思齐，或者以道德力量去影响他人，春风化雨，此乃“恩惠之德”。为师者当以“道德之德”修己，“恩惠之德”度人。我曾经和大家说过一段话，再次拿出来与大家_、共勉：以圣贤之_人易，以圣贤之道治己难；以圣贤之道出口易，以圣贤之道躬行难；以圣贤之道奋始易，以圣贤之道克终难。贵在治己、躬行、克终。如果提出具体要求。那就是外化为礼，彰显道德，廉洁从教，爱生如子。_教师要打造最具有纯度的师表名片。每位教职工都是学校的一张名片，一言一行都关系学校之发展，每位教职工都是_的信誉度、美誉度。_厦中的一砖一瓦离不开每一个人。第五点是铭记。铭记一个口号。_学生一个都不能少，_的教育走进千家万户。把口号落实到行动上，对学生要尊重，多维评价落实处，养成教育出成果，特长活动成体系，成绩要有新提高。学生喜欢，家长满意，这是我们必须追求的。打造_教育的本身就是传播_教育。我们既是打造者，同时又是宣传员，配合招生办公室让_教育走进千家万户。现在近20省的传播来之不易，我们要巩固，重点生源地要有新突破，包干包片招生要启动，全县有学生的地方就要有_，不仅让他们知道_，还要了解_。生源，这是今年的关键点，也是_二次创业的生命线。第六点是换位思考。论语子贡问曰：“有一言可以终身行之者乎。”子曰：“其恕乎。己所不欲，勿施于人。”子贡问孔子说：“有没有一句话可以终身奉行的呢。”孔子说：“那大概是恕吧。自己不愿做的事，就不要强加给别人。”在生活中，多些换位思考。尊重是相互的，人文关怀也不是独立的。的确在_苦了一些，如今的高速社会到哪里又有谁去施舍安逸呢。我们不是在生产产品，如果有技术就可以开动机器，任何人都可以接手做出同样质量的产品来，而我们是在育人。今年招生我哽咽了两次。_的一个有残疾的家长，本来是大老板，但因为生意不利，弄得倾家荡产，妻子离他而去，他大病一场，绝望而遁入空门，孩子也跟着他在寺庙生活，为了孩子他来到_，这个九岁的孩子很懂事。我们大家都看到了，他们一大早就在院子里扫雪的场景。一个来自_的_岁的老_，两个_横死，领养了一个小女孩，今年也是九岁，当她哭诉遭遇的时候，我们不能忘记这个镜头，小女孩拉着她的衣襟，说妈妈不哭在场的人都落泪了。他们带着希望而来，他们付不起学费，董事长不想让他们失望而走，第一时间让我安排他们的一切。面对这些，面对董事长高山仰止的德行，我们能够无动于衷吗。我们应该知道，作为教育工作者的我们应该何去何从。我们的学生要启动一项工程叫励志墙，我看我们的老师要启动一项工程就叫诺言墙、诚信墙。第七点是包容。_二次创业，为确保_月份教学楼正常投入使用，因教学楼主体不起，教师公寓楼将无法开槽，所以秋季开学，教师公寓楼不能完工，再加之，平房暑期也要推掉，再增加_名教师，所以办公、住房都将面临一定困难，大家要挤一些。我相信每位_员工都能够正确理解这些事情，环境艰苦些，但我们斗志不会减。十年前，董事长是和大家住着上下铺拼过来的，我想我们度过几个月这样的拥挤生活实在是算不得什么。在_的历史上这样的几个月也一定是最美的。和大家交流这七点心得体会，董事长_岁当兵，_岁到银行，_岁辞职办教育，_岁书写着他人生的另一次传奇，我想_人也会和董事长一起书写_的传奇。民办教育正在沐浴着春天，_发展的前景是美好的，挑战是快乐的，我们的潜能是无极限的，创业的过程是无比幸福的。董事长，请您放心，_人一定会创造奇迹的。请全体起立：诺言墙从今天就建立请大家将右手郑重地放在左胸前，宣誓。春季开学校长在全校教职工大会上的讲话模板（三）同志们：羊年远去，金猴闹春。在春回大地，万物复苏的元宵佳节前夕，我们迎来了新的学期。今天，我校教职工集聚一堂，共商学校发展大计。值此机会，我代表学校董事会校务会给同志们拜个晚年，祝大家在猴年的新学期健康幸福，心想事成。上个学期是修远学校步入新的十年开局的第一个学期。学校经历了原举办者的转让退出，新举办者进驻管理的过渡时期。全体修远人能够在学校发展的关键时期，站稳脚跟，顾全大局，排除干扰，全身心投入教育教学管理中。各项工作有序开展，师生人心稳定。在县局领导高度_和大力支持下，迅速排除了干扰确立了新的管理团队，学校的发展迎来了美好明天，步入了飞速直_展的快车道。_年年检，我校再次被评为县先进单位。这充分体现了领导对我校工作的高度认可，也是对我校工作的有力支持。我完全赞同董校长的工作总结，我要强调的是：成绩的取得是全体教职工奋力拼搏的结果。在成绩面前我们必须清醒的认识到，就目前我校的现状，还存在一定的问题，这些问题主要是：1.新的十年办学目标，还没有确立；中长期的规划蓝图更无从说起；部分同志缺乏大局意识；管理理念、管理手段陈旧滞后；重奖重罚下的奖惩机制或多或少带来一些消极因素。12.教学的质量意识有待加强，个别科目、年级的成绩还不尽人意。3.教科研气氛不浓；_备课流于形式；团队精神有待加强；名优师队伍的建设_不够。4.工资分配制度存在不合理因素；多劳多得，优绩优酬的分配机制没有切实体现。5.对外宣传薄弱，致使社会各界对修远的了解不够，严重制约了招生，影响了学校的发展。结合以上问题，就本学期的主要工作思路谈以下几点：一、加强教学管理，向管理要质量。1.集中精力打好教学质量提升的攻坚战。各学部要集中精力抓教学、要高定质量目标，创造性的开展工作。_年高考本科达线人数确保全县第三，并增加第三的含金量。二本上线确保_人，力争_人，冲刺_人。高二小高考一次性过关率保三争二，4a人数有所突破，六门文化科目中三科过c率全县第一，另外三科确保全县前三名；高一高二年级期末考试语数英三科总分全县前_名人数稳步增长，与中考入校成绩比较，增长率不低于_%。中考，确保综合评比全县前三名。小学六年级统考，综合分析进入全县前六名。小学初中非毕业年级的成绩要进入全县上游。学部校长为教学质量的第一责任人，要真抓实干，一抓到底。忌空谈、重落实。时刻绷紧质量这根弦，强化质量兴校，质量强校的生存意识。只有高质量的教学成果，我们才能立于不败之地。2.狠抓教学的常规管理，重点落实教学的五认真。要强力推进教2学管理的“5321”工程，对教学上的每一个环节要抓细抓实；不夹生不留死角；要强化过程管理，提高教学的效率。要正视我们的差距，找准教学的薄弱环节，千方百计提升教学成绩。各学部对教学的五认真的实施，要制定明确的目标要求和量化指标，切实落到实处。3.要更新教学理念，提高课堂效率。大力推进教学改革，优化教学模式。努力创设民主平等、和谐互动的教学环境，建立教学过程中良好的师生关系。引导学生质疑、探究，充分开发学生的非智力因素，让学生做学习的主人。对成绩较差的学生，要因材施教，给他们应有的尊严和信心。严禁讽刺挖苦学生，严禁体罚和变相体罚学生。严格控制流生，对流生超标的年级和班级要追究责任，实行一票否决。要善待关爱每一位学生，要切实做到：招进来、留得住、学得好。4.加强教科研工作，为质量提供保障。要认真抓好_备课，在主备的基础上强化二次备课。鼓励教学上的创造性，在充分发挥_智慧的同时，鼓励冒尖创新。要加强对_备课的考核，对_备课走过场流于形式的教研组或备课组要进行问责处罚。二、规范管理，依法治校；实施立体化管理。一是要制定和完善各项规章制度，用规章制度规范办学行为，使全校师生都能自觉置身于规章制度的笼子中。坚持做到“有制必依”“违制必纠”，在规章制度面前人人平等，坚决维护规章制度的权威性和严肃性。二是要加强师生的思想教育，弘扬正气，弘扬正义，彰显正能量。把管理中的刚性制度和规范变为师生的自觉行为，不仅要管理人，更要管其心，不仅有管理的好政策，更要有管理者的好脸色。3三是要实施精细化管理，不留盲区和死角。要理清管理的思路，明确管理的重点和难点，理顺管理的模式和渠道，不断梳理管理过程中的网络和节点，充分发挥以人为本的管理思路，充分发挥管理团队的积极性和主动性，实现管理效率的最大化和管理结果的最优化。四是管理工作是一项系统工程，每一位教师都是管理者和被管理者。立体化的管理的实质是，人人参与管理，人人自我管理。三、加强考核，完善奖惩机制。要进一步加强考核，完善考核制度。学校考核办统筹全校的考核工作，各学部要切实把考核工作落到实处。本学期要实施全员考核，近期出台考核方案。对各学部和职能处室的考核，由学校主抓。对年级、班主任和任课教师的考核由学部负责，考核办抽查。考核工作全校要达到三个统一，即：统一考核标准，统一考核办法，统一考核结果的使用。通过全员考核的实施，力求对每一位领导干部和任课教师有一个准确、公正的评价和定位。这个评价和定位要体现在奖优罚劣评优评先晋职增资等制度上。四、加强教干教师队伍建设，培养高素质教干教师队伍。建设一支高素质教师队伍，是加快我校发展的根本保证，是提高教学质量_决定因素。1.要加强师德建设，树立良好的教风。教师应该成为传道、授业、解惑者，成为具有教育智慧的学者，成为人格修养的楷模。不仅要注重教书，更要注意育人，不仅要注重言传，更要注重身教。传道之人，4必须闻道在先。塑造他人灵魂之人，必须有高尚的灵魂。每位教师要用自己的人格_力和学识_力教育感染学生。做学生健康成长的指引者和引路人。要拉近和学生、家长的距离，取得他们的尊重和信任，好教师就是好学校。2.加强教学研究。要与时俱进，立足于新科技、新知识的前沿，自觉学习，主动提高。认真开展_备课，_单打独斗，坚决消除闭关自守文人相轻互留后手的恶习。充分发挥_智慧，群策群力，创新教学模式，提高课堂教学效率。3.加快青年教师的培养。青年教师是学校发展的未来和希望，是骨干教师的后备力量。各学部要放手使用和积极培养。采取压担子，结对子，走出去，请进来等行之有效的方法，以极大的耐心和热情，促使他们早日成才，成为栋梁。要开展优秀青年教师评选活动，给他们的成长提供平台。对成绩突出的导师要给予表彰。4.实施名优师工程。本学期开始，启动首批名优师工程，(3415工程)准备用三年的时间评选出一批骨干教师、学科带头人、名师和首席名师，给他们每月_元、_元、_元、_元的名优师津贴。每年评选的比例为_%。通过3415工程的实施，不断壮大我校名优师队伍。5.进一步稳定教师队伍。从_月份开始，签订新教师聘用协议，原则一签三年，以达到教师队伍的稳定。工资待遇实行阳光操作，在重能力重实绩重师德的基础上，真正体现多劳多得优绩优酬的分配原则。新老股东、领导干部和普通教师一视同仁，统一放在任课教师的平台上定岗、定责、定薪。56.加强干_伍建设。努力培养一支管理能力强、业务素质高、有较高管理水平的干_伍。要积极培养后备干部，推行竞聘上岗。建立能上能下不拘一格选人才的干部制度。全体领导干部要深入教学第一线，勇挑教学重担，兼课听课。要当好一个领导，首先要做一个好老师。要认真学习学校管理的基本理论，用科学的管理知识，指导工作的实践，提高管理能力，增强管理的效率。五、加强常规管理，全面提升办学层次。1.常规管理要常抓不懈。要加强对学生的正面教育，做耐心细致的思想工作，要认真贯彻中小学生守则和日常行为规范。加强班_建设，优化校园管理。创建文明美好的校园育人环境。要强化封闭式管理，抓好学生每日_小时学习生活的每一个细节。要一如既往的开好“三个例会”，坚持德育工作的“五个一”工程。2.要加强安全教育。时刻绷紧安全这根弦。彻底清除安全隐患。实行安全工作责任制、安全事故追究制、安全后果承担制。对安全工作，要时时讲、处处讲、事事讲，不断增强学校抗风险的能力。3.加强班主任队伍建设，提高班主任的思想素养和工作艺术。坚持德育为首的工作思路，本着以学生为本，以素质教育为先，以培养学生健全的人格为目标的育人理念，努力改进班主任工作的方法和手段。要加强对班主任的考核。本学期开始，在评优评先晋职增资名优师评选等工作中，要将班主任工作的经历和成绩作为主要的评选条件。4.创建文明和谐校园，校园面貌是学校的窗口，校园的每个角落6及一草一木都体现了学校的管理水平，直接体现办学的层次和品味。要加强宿舍管理，彻底改变宿舍的环境和面貌，开展创建星级文明宿舍活动，让宿舍成为育人的第二课堂，让每一位住校学生回到宿舍要有“家”的感觉。5.总务后勤工作要增强服务意识，树立服务观念，为师生服务，为教育教学服务。集中精力办好食堂，让师生吃饱吃好吃出健康。要加强校园文化建设，绿化美化校园。积极创造条件，改善教师的工作和生活条件，让全体教师_。六、全校动员，全员参与，确保_年招生新突破。生源大战在我县愈演愈烈，招生工作任务艰巨，任重道远。生源是民办学校的生命线生存线，其重要性不言而喻。本学期，我们将又一次面临生源大战的重要关口，如何应对，我们的招生思路是明确的，就是举全校之力全员参与全力以赴，打一场招生的攻坚战。一是迅速进入招生状态，做好招生前的准备，抢占招生先机。_月底出台招生政策，启动招生的宣传。二是实行招生工作责任制，层层分解招生任务，下达招生指标，签订招生工作责任状。三是制定招生的奖惩措施，把招生工作列入考核。把招生成绩突出的老师和教学上取得突出成绩教师同等对待，让招生多、贡献大的同志名利双收。四是做好保本校生源的工作，力争本校的小学毕业生不外流。初中优秀毕业生留得住。保住保好本校生源，我们的招生工作就有了底气。五是继续发扬吃苦耐劳的拼搏精神，想方设法，打通生源的多种渠道。充分挖掘在校学生潜力，采取一带一村一带一路的战略。我相信，只要全体修远_人团结一致，一定能夺取_年招生工作的最后胜利。老师们，同志们：金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃。第15页共15页