小学教学常规管理规章制度(5篇)

小学教学常规管理规章制度教学管理是学校管理的重要组成部分，学校的中心工作是教学，教学工作的成效，主要取决于对教学工作的管理。为了提高我校教学管理水平，使教学管理工作规范化、制度化、科学化、标准化、程序化，特制定南台镇小学常规教学管理规章制度。一、学校教学管理系统及其职责学校教学管理系统由“决策机构、控制机构、执行机构”三级组成，分为“教学管理的领导层、教学管理的管理层、教学管理的执行层，教学管理的基础层”。各教学管理层次的组成及其职责：(一)、教学管理的领导层及其职责：校长、副校长为教学管理的领导层，校长是学校行政负责人。必须全面贯彻执行党的教育方针，面向全体学生，以教学为中心，德育、智育、体育等全面按排，大力提高教育教学质量。要充分发扬民主，走群众路线，依靠教职工办好学校。要不断提高干部、教师的政治、业务水平，确保教育教学目标的实现。校长的主要职责是：1、认真贯彻执行小学管理规程和上级教育行政部门的指示精神。2、负责制定学年、学期和每月工作计划，做好期中检查和期末工作总结。3、负责领导和组织教学工作。要熟悉教学课标、教材和教学计划，并认真贯彻教学大纲和教学计划，监督、检查教师的实施情况。要以主要精力抓好教学工作，努力提高课堂教学质量。要有计划，有重点地参加教研组活动，及时给予指导。经常深入教学第一线，通过听课、检查教师教案、检查学生作业等方式了解教师教学情况和学生学习情况。定期研究教学工作，进行教学质量分析，并提出提高教学质量的意见。领导和组织开展各种课外学科小组活动。4、负责领导和组织学生的思想政治教育工作。认真组织贯彻小学生守则、中小学德育工作规程，使学生从小养成良好的道德风尚，形成好的校风，创造良好的教育环境。定期了解和分析学生的思想、品德情况和思想政治教育工作情况。加强对班主任工作的领导，引导教师在工作中坚持正确的教育原则和教育方法。充分发挥少先队组织的作用，指导辅导员的工作。定期组织召开全校学生家长会，报告学校工作，听取意见。密切和校外教育机构的联系。5、努力做好教师的工作。做深入细致的思想政治工作，关心教师生活，调动教师的积极性。要充分发扬教学民主，采取有关改革的提高教育教学质量的措施时，要广泛听取教师的意见。认真抓好教师的政治、文化、教育理论学习和业务进修。要善于发现和培养教师骨干。6、负责领导和组织体育卫生工作。抓好体育课、课间操和眼保健操；积极开展群众性的体育活动；搞好卫生保健工作，不断增强师生的体质。7、负责领导学校的总务工作。坚持勤俭办学的方针，管好学校的校舍、设备和经费，努力改善办学条件。搞好环境卫生和校园的绿化、美化、和净化工作。(二)、教学管理的管理层及其职责：管理层由教导主任、副主任及教学辅助部门的主要负责人组成。1、组织实施学校的教育教学工作计划，检查并总结学校的教育教学工作，审查教研组和班主任工作计划。2、组织管理教学工作。要熟悉教学大纲、教材和教学计划。掌握各科教师贯彻执行大纲和教学计划的情况。有计划、有目的地参加教研组的备课和教研活动。经常听课、检查教师的教案和学生的作业，指导教研组工作。要通过听课、检查学生作业，分析学生的学习成绩，召开师生座谈会以及个别谈话等方式，了解教学情况，帮助教师改进教学方法，提高课堂教学质量。定期组织教师举办观摩课，总结交流教学经验，培养教学骨干，经验少的教师要及时给予指导。3、组织管理学生的思想政治教育工作。有针对性地开展适合儿童年龄特点的教育活动。定期检查班主任工作，总结交流经验，指导班主任做好后进生的教育工作。有计划地参加少先队组织的活动、指导少先队辅导员开展工作。积极组织师生开展各种课外学科小组和文体活动。定期召开家长会和学生座谈会，听取意见和建议。4、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作。积极抓好体育课、课间操和眼保健操，积极开展群众性的体育活动，搞好卫生保健工作，注意调整学生的课业负担，关心学生的身心健康。5、领导教务行政工作。组织教师搞好图书室和学校教育教学档案资料和各项统计工作。组织班主任和教师做好学生的考勤、考绩、奖惩、操行评定和学籍管理工作。编排课程表、人事安排表，月、周活动表，作息时间表。(三)、教学管理的执行层及其职责：学校的教学管理执行层由各学科教研组长及年级备课组组长组成，其主要职责是：1、组织本年组教师学习教育方针和教育理论，引导教师按照教育规律进行教育教学工作。2、组织教师学习教学大纲，明确本学科的教学任务和各年级的教学进度、要求。3、根据学校的工作计划，结合本教研组的特点，制定学年和学期工作计划，并检查落实情况。每学期末要写出教研组教学工作总结。协助教导主任安排好教师的教学任务，遇有教师不能上课，要及时协助教导处组织教师代课，努力做到不因教师请假而使学生停课。4、指导教师认真钻研教材，开展好年组集体备课。5、组织开展好教研组活动，积极指导学生的课外学科小组活动。6、组织教师对单元试卷、期末试卷进行典型分析。(四)、教学管理的基础层及其职责：教学管理的基础层主要是指专任教师、教学辅助人员。其主要职责是：1、备课：做到“备教材、备学生、备教法、备作业、坚持集体备课”。认真钻研教材，掌握系统知识、重点、难点和关键。正确处理好教材和确定教法。备课时提倡大胆创新，勇于改革。教师必须在独立钻研教材的基础上，认真地进行同教材的集体备课(每周一次年组备课)，由中心发言人介绍“新课”的备课情况，然后集体进行充分讨论，最后做到统一教学目的、内容、重点、进度、作业、试题，允许不同方法的试验。要求提前一周备课，不备课不得进课堂。2、课堂教学：要严格按照课程标准规定的知识体系和要求上课，变“学教材”为“用教材”，要创造性地使用教材。上课目的要明确，要内容准确、重点突出、难点分散、疑点抓住，方法要恰当科学。教师要组织好教学的进程，课后写好反思。教师上课的常规要求是：、严格按照课表和作息时间表进行教学,上课铃响,进入课堂.下课铃响,结束讲课,做到不迟到,不早退,不脱堂,更不得旷课。、上课时不抽烟,不坐讲,不随便离开课堂。、使用普通话讲课，语言表达要简明、准确、易懂，切忌讲话时带口头语、模棱两可、含糊不清。、穿着、服饰要整洁、朴素大方，举止得体。、板书要字迹工整、布局合理、设计美观，准确地体现教学的进程。、要尊重人格，不得体罚或变相体罚学生，不得将学生赶出教室。、要注意课堂教学卫生，关心学生身心健康。课堂教学一定要保证_分钟的授课时间，课堂上注意知识的系统性、科学性和完整性，层次清楚，深入浅出，重视实验和演示。贯彻教师为主导、学生为主体的原则，力求实效。启发学生独立思考，注重学生的发展。重视发挥书本作用，注意培养学生看书和获得知识的能力。对缺课学生应及时补课。3、作业批改：批改作业是教学工作的重要环节，是巩固知识、形成技能的关键，是反思教学、改进教学的重要依据及手段。作业量：一年级不留书面作业；二三年级不超过_分钟；四六年级不超过_分钟。作业批改：对学生的作业要全收、全批、全改。数学作业日批，语文作业课批，小科的作业也要做到课批。作文要详批详改，也可采用面批的形式。批改时要写好评语，写清批改日期。作业批改等级与分数并用。教导处每月进行一次全校学生的作业检查，将教师的批改情况、学生的作业量及作业质量进行严格的检查考核。4、课外辅导：课外辅导是因材施教，培优辅差的有效措施，是上课的一种补充形式。辅导形式：集体辅导与个别辅导：根据教学情况教师安排。优生提高辅导：各学科老师可根据需要按排。差生达标辅导：每周五统一按排。其余时间教师随意安排，要有辅导记录。对后进生要了解情况，分析原因，尤其是分析他们的不同心理因素，热情关怀，鼓励帮助他们树立自尊心，克服自卑感，增强“我一定能进步”的信心。采用学生、教师、家长三结合的办法，统一要求，检查督促，动之以情，晓之以理，持之以恒，使之提高。竞赛辅导：根据需要安排。有竞赛任务的学科，成立有指导教师负责的活动小组，保证活动时间、活动内容，每次活动要写好教案。5、课外活动：课外活动是第一课堂的合理延伸，是巩固和扩大第一课堂教学成果的有力措施，是激发学生学习兴趣、爱好、拓宽知识面、加深知识的理解和运用，培养学习技能、发展个性、特长的有效途经之一。、教师要结合学科特点组织学生活动，如：兴趣小组、读书会、心得交流会、知识竞赛等。低年级要重视寓知识与游戏之中，开展多种形式的游戏活动。班主任要组织好学生的文活课和体活课，活动要有记录。、学校二课堂活动组，每学期要制定活动计划，做到六定：目标、内容、时间、地点、人员、指导教师。在每学期开学的第一周，教导处要组织安排、落实好。活动过程中要有检查、考核、期末要有总结，期末各活动组要有活动汇报。6、成绩考核：学生成绩的考核是教学工作带有总结性的环节，它可以测试教学的效果，为改进教学提供依据，教师根据成绩考核的反馈信息，调节、控制、改进教学过程，以保证教学质量不断提高。、学生成绩的考核分为期末考试和平时考察两种形式，平时考察包括日常观察、课堂提问、检查作业、单元测试等方式；考试只进行期末考试；六年级毕业考试和升学考试，根据上级要求进行。、考试目的要明确，严把试题质量关，使试题具有较高的质量标准。严格按教学大纲、教学计划、教材内容的要求拟定试题，试题材的分量要适中、难易适度，不得超过教学大纲对基础知识掌握、基本技能训练的要求。试题材所涉及的内容力求要全面，题型要灵活多样，以保证全检查学生掌握知识结构的情况，运用知识分析问题、解决问题的能力和相应的思想观点。基本题占70_%，思考题、能力考察题占20_%。不准用考试加重学生的负担。、音、体、美、科学、品德生活(社会)、电脑等学科为考察科目，成绩评定以平时成绩考察为主。、语文、数学、英语学科，要重视单元测验结果的分析，面向全体学生，强调知识点达标过关，抓好中下等生成绩的提高。、体育学科每个学生一学期至少要有两次平时成绩。、抓好期末考试工作，从命题、印卷、分卷到监考、阅卷、登分、统计分等环节，都必须严格把关，责任到人。对玩忽职守、造成事故者应予以严肃处理。、期末考试或六年级升学考试,尽可能实行单人单桌,严肃考绩,杜绝舞弊,监考教师应严格履行监考职责,确保考试成绩真实。、做好各学科的学生成绩评定工作。、考试结束,任课教师必须做好试卷分析,连同试卷上交教导处.实行平时、期末考试成绩存档制。7、听课：听课过程中要有记录，听课后要提出优缺点。每次听其他教师的课，都应在响预铃之前进入教室。在听课过程中，不与其他教师谈论，不做任何影响学生上课的事。8、教师缺课、补课或调课：为了稳定教学秩序，非特殊情况，一般不得调课。因事因病确实不能上课者与教导处联系，以便安排。教师缺课均应补授，原则上规定需在销假后两周内补齐。各科教学时数均按教学计划规定，不得随意增减，更不得超前或放慢进度。9、教师在响预铃前站在教室门口，督促学生做好上课准备。上课实行点名制度，检查提问应记分。教师应在上课前，准备好一切办公用品，避免中途走出教室或叫学生中途拿教学用品。在上课过程中，如遇学生不遵守课堂规则，应提醒或当即制止，不得采取听之任之的态度，更不能撵出课堂。布置作业必须安排在课内，使每个学生听清、记清。10、要求全体教师参加集会，必须在规定的时间内到达指定的地点，有始有终。开会时不看报纸、书籍，集中精力开会。要注意服装的整洁，仪表端庄。小学教学常规管理规章制度（二）教学是学校的中心工作，是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径，教学工作的好坏，关系到整个教育质量的高低，关系到所培养人才的素质，是深化教育改革，提高教育质量的根本保证，为了进一步规范学校的教学工作，实施全方位的目标管理，特制定教学常规管理制度。一、教学常规与课程标准1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划，并努力做到教学目的明确，课时划分科学，教学进度清楚，时间分配合理，各教研组制订学期教研计划，并于开学第一周上交教导处。2、掌握本学科课程标准，做到学科教学目的清楚，教材结构清楚，学科特点清楚，重点难点清楚，学生的能力发展要求清楚。二、备课1、个人备课要做到备课程标准，备教材，备教学内容，备学生实际，备教学方法，备教学手段及教具，备教学练习，备能力培养措施，备德育美育的熏陶。2、上课前必须写好教案，教案一般包括：课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后小结。学期中应超前一周备课、教案字清楚整洁。3、不得使用旧教案或以参考资料代替教案。三、上课1、教学人员必须按教学计划完成课堂教学任务，坚持以学生为本，面向全体学生，尊重学生个性发展，努力提高课堂教学质量，重视教学方法的改革与研究。2、坚持上课第一次铃前教师到位，上课期间不能离开教室、不能坐着上课，下课不拖堂。3、正确贯彻教学原则，做到掌握知识与实践能力相结合，智力因素与非智力因素相结合，知识技能与思想教育相结合，统一要求与因材施教相结合。4、注意演示与示范，充分利用板书、挂图、标本、录音、投影、录像、多媒体等教学工具和手段辅助教学。5、重视指导学生动手操作、制作。凡是有实验、操作任务的学科要按质量完成实验示范、操作，让学生人人动手做实验。6、教学过程要组织严密，安排紧凑，结构合理，重点突出，难点突破，无知识性错误，做到精讲精练，采用各种方式和方法，让学生动手、动口、动脑，引导学生主动参与、大胆质疑调动学生学习的积极性，启发学生独立思维，引导学生自主、合作、探究学习。激发学生创新精神，培养学生创新能力。7、教师上课必须坚持使用普通话，写字规范，语言文明规范，板书设计合理，口头表达自然流畅，亲切生动，教态自然大方，要加强与学生的沟通、交流、营造和谐、欢快、民主的教学气氛。不体罚或变相体罚学生。四、作业与批改1、布置作业要明确，内容要精选，分量要适当，难易要适度，时间要控制，杜绝机械重复或惩罚性作业。2、课内作业要在任课教师指导下当堂完成，家庭作业要适量，不得超过_小时。课堂作业要全收全改，课后作业原则上坚持全批全改，对完成作业有困难的学生要坚持面批面改。3、严禁让学生批改课堂作业。4、批改作业要及时认真，错误要记录，原因要分析，讲评要严格，错题要重做，作业要达到规定次数。5、作业写清批改日期，批改简明易懂；少指责，多鼓励。五、辅导1、语文、数学的课外辅导要做到四点：(1)制定潜能生转化记录；(2)对成绩优秀和智力较好的学生要适当提高学习难度满足他们的求知欲；(3)解答疑难问题进行学习方法指导；(4)组织课外阅读提高学生的自学能力和阅读水平，在培养学生合格加特长方面下功夫，五六年级学生建立阅读笔记及图书角。2、积极贯彻因材施教的原则。对优秀学生，在全面发展的基础上，鼓励他们发挥特长，不断提高学习兴趣和自学能力；对有困难的学生，要满腔热情，分析原因，从提高学生兴趣入手，培养正确的学习方法与良好的学习习惯。通过个别指导或有计划的补课，帮助他们在学习上取得进步，并对他们的特长予以鼓励和培养。3、课外辅导要安排在学生自习或课外活动时间进行，不准侵占和挪用非语数课时间进行辅导。六、教育科研1、每位任课教师必须参加学校和教研组的教研活动，并能围绕活动中心，积极发表自己的见解，虚心听取他人意见。坚持互相学习取长补短，每期听课不少于_节。2、遵守教研纪律，不无故请假或迟到早退，教研工作纳入教师考核考勤奖惩。3、每周二、三、四下午分别为语文、数学、外语教研活动时间，各教研组根据各自情况认真组织积极开展，并作好记录。4、各教研组每周按单元重点、难点，由教研组集体研究备课一次。5、教研组每月开展一次教研活动，每期上交一份教研工作计划、总结，每位教师每期至少上交一篇教研论文、教案设计、案例分析或经验总结。小学教学常规管理规章制度（三）1、教学工作检查内容是:教学六认真(备课、上课、作业批改、辅导、考核、总结)，教学计划和教学进度、教学效果、教学常规等。上课情况是教学工作检查的重点。2、教学工作检查实行教研组长定期常规检查与领导不定期抽查及教师互查相结合的原则。3、每学期开学初，教导处要认真检查学科教学计划的制定，教研组长要把好第一关。4、期中、期末全面检查备课笔记、作业簿本各一次，由教导处组织实施，教研组长检查本组教师，教导主任检查教研组长，检查情况认真作好记录，并及时提出改进意见。5、每学期期中或期末(也可放在平时)由学校分管教学工作的校长、教导主任抽查一定量备课笔记和作业簿本。6、每学期各教研组要利用活动时间，至少总查备课笔记、作业簿本各一次，在此基础上，每学科举办一次评选优秀教案和作业活动，对优胜者给予一定的奖励。7、根据实际情况，学校可组织力量对某个年级或某个学科的教学工作进行专项或全面检查。8、上课情况的检查主要依赖于深入课堂听课，为加强对上课情况的检查，必须建立听课制度，负责教学的中层以上干部每周至少听_节课(全学期不少于_节)，教研组长每周至少听_节(全学期不少于_节)，教师一学期互听课不少于_节，听课要认真做好听课记录，课后要及时与授课教师交换意见，以便改进教学，教研组长每学期检查两次本组教师听课记录，教导处每学期检查两次组长的听课笔记，校长每学期检查两次领导干部的听课笔记，且听课_节以上。9、教学效果检查，主要以期中、期末考试为主，每个教师在期中、期末考试后都要填写教导处下发的质量分析表、作业成绩统计、试题分析，汇总学生掌握知识技能的情况，提出改进教学的措施，教导处要及时统计好全校各年级的成绩，在期中考试后两周或开学初向全体教师作分析，指出教学中存在的问题，提出改进工作的意见，学校领导要仔细阅看教师的教学分析表，了解情况、指导教学。10、教学常规检查，主要由总指导负责，总指导和年级指导要加强对教学常规的检查、督促，并及时作好记载、校长室、教导处有关领导也要做教学常规检查的有心人，教导处设立工作记载簿，及时记载教学常规检查情况，并定期总结，改进不足。11、每学期学校应组织各班学生代表座谈教学工作1_次，听取他们对各科教学及学校整个教学工作的意见。小学教学常规管理规章制度（四）中心小学教学业务检查制度为了进一步规范教学管理，切实提高课堂教学效益，避免教学工作的盲目性和随意性，全面提升教学质量，根据榆阳区小学日常管理规定的要求，结合学校实际，特制定本制度。一、成立教学检查领导小组:组长:陈晓艳副组长:白忠霞陈艳妮成员:各教研组长二、检查内容:1、教师业务:主要包括教师的教学设计、课堂教学、作业布置与批改、教学辅导、学生学业评价以及教师业务学习、参加进修和教研活动等情况。2、学校管理:主要包括教学管理制度建立(考勤、业务学习等)、课程开设、各项教学活动开展以及各科质量检测情况。三、检查形式:主要采用例查(按计划有组织)、抽查(随机)、月查(不定期)、集中查(全面)和个别查(单项)等形式。四、检查方法:看、听、查、议、考相结合。看，主要看相关的文字材料(制度、计划、记录、总结);听，主要听教学管理、教学工作开展情况及随堂课;查，主要是深入班级、深入学生了解相应情况;议，主要是召开师、生及家长座谈会(或问卷调查)，对学校教学管理、教师教学情况进行评议。考，实行月考，检测学生学业状况。五、检查要求:1、月查。每月不定期的业务工作检查至少一次。2、例查。每学期首次应在开学初两周之内，末次应在学期结束前两周。3、领导督查。校长和分管教学副校长(教导主任)，每月累计检查指导应达_次以上。每次督查都应听课两节以上，并填写检查记录表。4、质量抽测。把业务检查和语、数质量抽测结合起来。每学期对各年级随机抽测应达一次以上，并把抽测成绩和学期末、学年终考试成绩相挂钩，进行综合评定。五、做好总结:所有检查都必须作好记录，每月以议教形式，召集教学检查领导小组会，汇总一月以来在检查中发现的问题，研究形成整改措施。小学教学常规管理规章制度（五）为加强教学常规管理，不断提高教师的教育教学能力，督促教师自觉地执行教学常规的要求，使教学管理制度化、规范化、科学化、避免教学工作的盲目性和随意性，进一步提高我校的教学质量。特制定教学、常规管理检查制度:一、成立教学常规管理检查领导小组:由校长、分管校长、教导主任、各教研组长组成教学常规检查领导小组。在分管校长的领导下，领导小组具体开展实施教学、常规管理检查工作，做好检查分析总结工作，及时提出整改意见，拿出整改措施，责任到人，限期整改。二、常规管理检查内容:1、教学检查内容:(1)教学计划落实情况:计划制定切实可行(2)备课:领会课标精神，熟悉教材，了解学生，能超周备课，有板书设计，注重教学反思。(3)作业批改情况:作业布置量适当，批改及时、认真、讲究实效，评分客观公正，有激励性评语。(4)课堂教学:教学方法灵活，关注学生的情感、态度、价值观、关注学习过程，体现新课改理念。(5)教研情况:能积极开展“一人两节课”校本教研活动，写好教学案例。2、班级管理:班风正，学风浓。3、环境卫生:整洁干净，无纸屑。三、检查形式与方法:每学期教学常规管理定期检查_次，检查时做到“五个结合”，即定期检查与随机抽查结合，查询资料与召开座谈会相结合，问卷调查与领导检查相结合，互查与自查相结合，单项检查与综合检查相结合。四、具体要求:1、教导处、各教研组每学期至少召开二次定期教师和学生座谈会，听取师生对教学工作的意见。2、教研组长平时应加对任课教师学案编写、课堂教学、作业批改及听课情况的检查，并及时总结汇报教导处。第15页共15页