突起路标-施工方案设计

上传人:无*** 文档编号:83562394 上传时间:2022-05-01 格式:DOC 页数:33 大小:6.09MB
返回 下载 相关 举报
突起路标-施工方案设计_第1页
第1页 / 共33页
突起路标-施工方案设计_第2页
第2页 / 共33页
突起路标-施工方案设计_第3页
第3页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述
word某某省某某至某某高速公路某某段交通工程M 类别SJT04合同段突起路标工程施工方案某某市公路实业开展公司2011年08月31 / 33实施性施工方案目录一、分项工程概况1二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运输到施工现场的方法11设备、人员动员周期12设备安排13人员安排24材料运输方法4三、施工总平面布置41施工便道、场内运输道路布置42供电、供水方案43料场、仓库、车间与预制场平面布置44设备、机具布置、吊装机械、搅拌机等变动路线与位置4四、施工进度计划5五、主要工程项目的施工方案、施工方法6 1突起路标施工方案6六、分项工程的施工工序7 1突起路标施工工序7七、主要分项工程施工工艺框图7 1突起路标施工工艺框图7八、保证措施7 1、工程质量体系与保证措施后附质量保证体系总图7 2、工期保证措施9 3、安全保证体系后附安全保证体系总图12 4、人员安排与保证措施13 5、文明施工、文物保护措施15 6、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施16 7、支付保证措施178、风险预测与防X,安全生产事故应急预案18一、分项工程概况本突起路标分项工程的里程桩号为K0+940.42K38+300包含春岗互通、凤凰山隧道、天鹿湖隧道、主线收费站、八斗互通、八斗单喇叭互通、九龙互通、中新服务区、中新互通。合同工程量为单面反光突起路标19222个,双面反光突起路标1354个,太阳能反光突起路标100个。突起路标工程主要施工内容: 突起路标的制作与施工。质量目标:标段工程交工验收的质量评定:合格且工程质量评分分值不低于90分。标段工程竣工验收的质量评定:合格且工程质量评分分值不低于90分。工期目标: 总工期:自签发开工令之日起180个日历天。安全目标:安全目标达到不发生安全事故,不发生人员伤亡。二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运输到施工现场的方法在施工前,结合本合同工程的特点,我公司努力做好以下几方面的工作,确保按时优质地完本钱工程项目。1设备、人员动员周期根据施工计划安排和现场的实际施工进度,尽快将所需的设备、材料、人员采用汽车运输到施工现场,并做好开工申请工作,与业主、监理工程师、其他施工单位、地方协调好关系。2设备安排为争取优质、高效地完本钱工程项目,我公司针对本工程的特点和需要,选定投入一批比拟新的、性能良好、适合于本工程项目的施工机械设备进展生产和施工,并对其进展必要的调试、养护,使之处于良好的状态,根据施工安排有计划地组织进退场,减少对环境的污染。拟投入本分项工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格国别产地制造年份额定功率KW生产能力数量台预计进场时间是否有更新情况的简述小计其中自有新购租赁1逆反射系数测量仪ART-930B200011/开工第十天无更新2色彩色差仪CR-331200011/开工第十天无更新3反光膜附着性测定器STT-90200111/开工第十天无更新4亮度计ZT-S6LA1200411/开工第十天无更新5全站仪RTS632200111/开工第十天无更新6水准仪水平尺DSZI200511/开工第十天无更新7运输车与指挥车东风2004、200666/开工第二天无更新8升降车徐工200411/开工第三天无更新3人员安排为保证工程的建设质量,我公司为本工程项目设立项目经理部下附为承包本合同工程设立的组织机构图。根据本分项工程的工作内容,劳动力按专业队伍组建,形成多个根本的专业队伍:突起路标施工队以与综合施工队,每个专业施工班组由2-3个劳务队伍来组成。专业班组按流水作业的要求顺次进场。一支熟悉珠三角地区建材市场,具有良好业务关系的采购队伍和一支经验丰富的检验队伍,配置充足的检测设备。根据本工程招标文件要求和国家有关规定、施工设计图采购材料,然后采用先进的施工技术、生产工艺和检测手段,保证材料的充足供给,工期的如期进展和工程的优良质量。 拟委任的主要管理人员和技术人员汇总表某某年龄拟在本项目中担任的职务技术职称工作年限类似施工经验年限是否有更新情况的简述X永强35项目经理路桥工程师119否钟裕国44项目总工路桥高级工程师2115否王国治41施工计划管理工程师路桥高级工程师1818否X小铕44质检工程师硅酸盐工程师2117否黄明华35质检工程师机械工程师108否何柏青44交通安全设施工程师路桥高级工程师2117否黄峰40测量工程师机械工程师2020否蓝志洋34安全员机械工程师108否郭采衢29档案管理员公路工程建设管理助理工程师77否项目经理部项目经理工 程 部合约部生产车间标志施工队护栏施工队路标施工队质安部总工程师隔离栅施工队刺钢丝施工队综合施工队基础施工队隔音屏施工队4材料运输方法各种钢结构、标志牌成品均在公司加工并经检验合格后,经现场监理工程师确认,报验进场批准后,包装严密结实,用汽车送至施工现场。运送前检查好物资摆放与捆绑情况,防止物资漏失,污染或损坏已建好路面三、施工总平面布置我公司将在萝岗区九龙镇九龙大道建立项目经理部,用于办公与堆放局部材料,而大型标志、杆件等成品将由我公司生产车间生产后直接运至现场进展安装施工,我公司生产地点在某某市天河区龙眼洞附近,约半小时可到施工现场,故交通方便是一大优势。1施工便道、场内运输道路布置结合交通安全设施工程施工的特点多在施工路面形成的条件下施工,故产品运输到现场后,即可进展施工安装,同时我公司采用动态小X围施工,能不占地,尽量不占用场地。所以不考虑专门设置施工便桥、便道。产品在场内运输时,为了保护路面和保护生态环境,减少对路面的破坏和施工扬尘噪声,做到文明环保施工,我公司将根据即时的现场实际情况,制订可行的材料运输和施工安排计划,减少车辆的场内运输行程。2供电、供水方案在供电方面,由于业主不提供用电,我公司将自带发电机组,解决施工照明、电焊加固操作和根底开挖振捣等用电;在供水方面,我们将自带大塑料桶装水,主要用于清洗开挖人行道与根底时被污染的路面等,保证文明、环保施工。3料场、仓库、车间与预制场平面布置我公司的加工、储存车间均符合国家各项安全指标,通风、防火,防雨、防潮、防霉。产品加工检验合格,报现场监理验收合格后运输到现场安装。对于混凝土,我公司采用优质的商品混凝土,故不存在拌和质量。标线涂料的生产和储存都按照国家标准进展,保证用于本工程的涂料都是优质的。4设备、机具布置、吊装机械、搅拌机等变动路线与位置材料设备到达现场后,根据具体道路情况最新动态,严格按照国家安全设施施工技术规X和业主、监理的要求,局部封闭道路作为临时施工场地。四、施工进度计划突起路标工程施工进度计划横道图 编制单位:某某市公路实业开展公司时间项目单位数量工期天开始时间完成时间每支施工队伍配置每支施工队伍完成工程量拟投入施工队伍数量括号内为赶工时期数量/突起路标施工个20676306人700个/天25自检5/五、主要工程项目的施工方案、施工方法1突起路标施工方案1施工方案1突起路标按图纸或监理人指示的地点设置,设置时路面面层枯燥清洁、无杂屑。2反光突起路标设置高度,顶部不高出路面25mm。3反光突起路标的颜色为白色。4设置间距与其它规定按图纸指示进展。5在降雨、风速过大或温度过高过低时,不进展设置。2检验标准A、反射器的光学性能在入射角为020X围内保持稳定,安装角度正确,颜色与设计相符,反光材料外表无缺损或断裂现象。B、材质、几何尺寸符合图纸要求。C、安装前检验反射器、壳体、支架等产品质量合格证。D、粘贴剂品种、粘贴厚度与其工艺符合产品生产厂商与图纸要求突起路标检验标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1安装角度5角尺:抽检10%12纵向间距mm50尺量:抽检10%13损坏与脱落个数0.5%检查损坏与脱落个数,抽检30%24横向偏位mm50尺量:抽检10%25承受压力KN160检查测试记录16光度性能在规定X围内检查测试报告23外观鉴定 突起路标外观美观,尺寸符合要求,外表光滑,纵向安装成直线,无折线。曲线段的突起路标与道路曲线吻合,线形圆滑、顺畅。粘结剂不会造成路面污染。六、分项工程的施工工序1突起路标标线的施工工序清理路面 涂环氧树脂粘结剂 放压突起路标 检验质量 完工七、主要分项工程施工工艺框图1突起路标施工工艺框图放压突起路标涂刷粘结剂清洁路面完工检验反光度与线型等待粘结剂凝固八、保证措施1、工程质量体系与保证措施后附质量保证体系总图:质量目标:工程交工验收的质量评定:合格且工程质量评分分值不低于90分。工程竣工验收的质量评定:合格且工程质量评分分值不低于90分。根据本工程的各项规定,我公司精心组织施工,投入先进、良好的生产、施工和检测设备,加强全员质量意识,采用质量动态管理方法,按时优质完本钱工程,争创优质样板工程。在本工程的施工过程中,我们将建立强有力的质量保障体系和质量检验体系,严格执行国家、交通部、业主与监理工程师有关加强质量管理的法规与文件,开展全面质量管理和控制,确保工程质量。1建立完整的质量保证体系,实行质量责任制,派专人负责工程质量。经理部、施工队设专职质检员,班组设兼职质检员,明确各级责任,签责任书。开工前,将上述人员报监理工程师备查。分项施工的现场将实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度,根据业主的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。2采用多种形式加强对现场施工人员的质量教育,强化质量意识,制订质量岗位责任制。开工前对员工进展技术交底,进展应知应会教育,学习有关规程、规X和工艺要求,严格按规X、规程和工艺要求进展操作。单项工程和重要部位开工前按业主要求执行先试验再铺开施工的程序,开工前按技术规X规定向监理工程师报送试验报告包括施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等经监理工程师审核批准后进展现场试验性施工,监理工程师检验完全符合要求后才进展铺开施工。3加强质量监控,确保规X的检验、抽检频率,现场质检的原始资料将真实、准确、可靠地做好记录,承受质检站或监理工程师质量检查时出示原始资料。并随时按监理的要求,从制造、加工或配置地点,或在现场进展抽样检验。4公司试验室,将完善检验手段,根据技术规X的规定配齐足够的检测和试验仪器、仪表,与时校正,保证仪器精度。并计量根底工作和材料检验工作,不违规计量,不合格材料决不用于本工程。开展多种形式的全面质量活动,制订质量奖罚制度。推广优秀施工队施工经验,给予一定的物质和精神奖励,促进全体施工人员互相竞争、向上,争优质工程。严肃处理质量事故,坚持三不放过,即:事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改良措施不放过,杜绝质量事故的再发生,确保工程按期优质完成。质量保证体系技术保证经济保证组织保证建立质量领导责任制成立质量安全部制定相应技术方案投入熟练的技术工人使用先进的技术设备推广新技术、新工艺加强技术交流、技术培训建立质量与经济挂钩的奖金制度优质优价 奖优罚劣制定工程质量管理制度质 量 目 标工程交工验收的质量评定:合格且工程质量评分分值不低于90分。竣工验收的质量评定:合格且工程质量评分分值不低于90分。质量保证体系框图2、工期保证措施工期目标: 总工期180个日历天。1我公司在劳动力和机械设备的配备方面,已有足够的保证,对关键的分项工程采取针对性和可靠性的施工措施以保证总工期。成立多个生产、施工队分别配备充足的劳动力和先进的施工设备。所配备的机械设备已考虑了定额+经验数据并留有余地。2明确阶段目标,保证节点计划和总体计划的完成。根据网络计划总进度的总工期解剖,各分项工程同步进展,实施中明确各分项工程的目标、任务、突出重点,全方位的抓落实。作业班以工序保证日计划,施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部除掌握总体计划外,要以计划下达施工。层层包任务落实,责任到班组到个人。3加强物资的供给、运输组织、试验和管理A、派出专职人员,与早前联系的厂家沟通,商谈材料到位情况,抓准抓早抓落实。B、成立材料运输供给小组和试验小组,做好材料的使用和存放管理。特别是分类堆放和材质试验工作。报现场监理检验。C、跟现场各分段监理密切联系,在分段即将交付施工前,把材料提前准备好,保证场地交付后能第一时间进场施工作业。4对任务分配、劳力安排、施工机械和设备实行动态管理我公司除投入足够的机械设备以保施工进度外,将实行动态管理。所需技术工种和施工机械,当某一部位受阻影响进度时,直接由我公司领导调配增援。并采取相应的任务调整和加班加点的措施,以保证工期的完成。5加强对该工程的领导和管理,健全施工协调制度a、实施项目经理负责制,推行方针目标管理。在施工项目管理体制上,采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力,充分地向项目经理授权,使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标,层层分解下达执行。b、健全施工协调制度,保证“条条施工渠道畅通,如坚持施工班组的完工会制度、项目经理统一指挥权限、调度交班会、安全质量检查制度等等,这些行之有效的协调制度,继续完善执行。6加强工地施工技术管理确保工期运用网络技术,对整个工程进展系统化、科学化、规X化施工技术管理。严格按照施工工序组织各项工程施工,我公司在历年的施工经历中,已摸索和制定了一套行之有效的管理制度,技术管理是各项施工管理的龙头。所以我公司在本合同段承包施工中,将更上一层楼,继续完善措施,调配精干技术干部上线管理。a、施工准备阶段。以组织现场调查为核心,做好各项开工前的技术准备工作。认真核对设计。以项目经理和总工程师为首,组织各专业技术人员,熟悉设计图纸,核对设计图纸,对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图纸之间有无矛盾,错漏。现场核对设计与现场是否一样。组织有关人员编制好实施性施工组织设计。其内容包括现场组织总平面布置图、施工方案、工程进度计划、资源供给计划、技术组织措施等。并与时送监理师审批后实施。做好施工技术交底和岗前培训。做到施工人员明确目标、任务、要求,全民参与管理、全过程管理、全面管理。b、施工阶段:以指导施工和技术攻关为核心,与时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。加强与监理工程师、业主和设计部门的联系,听取他们对施工的意见和要求;督促检查有关人员与时做好原始记录的记载和整理;与时办理变更设计,指导施工人员按设计施工,按规X施工,制止违章作业,严格掌握施工顺序。c、竣工阶段;以抓好收尾编好竣工文件为核心。配合监理工程师与业主初验和办理验收决算工作。d、承诺假如由于我公司施工原因造成的不能按时完工,按业主制定的处罚条例进展处罚。7雨季的施工安排根据本项目所处的地理位置、同期历年气候、本合同工程工期的安排分析,本工程施工处于的气候,雨量大,气温较高。针对这样的特点,我们作出如下的组织:1我们在施工的过程中将坚持天气条件不满足施工需要时,决不强行施工;2安排人员密切注意天气变化,进展动态管理,合理安排各分项工程施工进度,做好施工机械、人员、资金、材料供给、安全、协调等方面的组织、管理工作;3合理、适当调整进度计划,争取天气条件好时,集中精力完成受天气影响大的工程施工如标线施工、根底捣制等,调配增加施工队同时进展分段施工;4如果遇到雨天,应用抽水机排除工作场地的积水,并多安排工人进展生产与安全性好的钢构件制安工作;5做好现场设施的养护性工作;公司将集中人力、物力的优势,提高施工质量和效率,保证工程质量的同时确保不因天气因素而延误工期,争取提前优质完本钱合同工程施工任务。3、安全保证体系后附安全保证体系总图:安全目标:安全目标达到不发生安全事故,不发生人员伤亡。对本工程安全生产、文明施工规定,我公司已组织有关工程技术人员反复研讨、平衡利弊,制订出有针对性、可靠性、全面性、有效性的措施,全力以赴,具体措施如下:1安全生产施工保证措施: 为确保施工现场的交通车辆和行人的安全,特设立本工程的安全、文明、施工领导小组。负责监视各施工队伍严格按要求进展安全文明施工。a、贯彻全员管理,安全第一的原如此,遵循“预防为主,综合考虑的原如此,确保生产施工安全。b、施工作业前,在施工区域X围内,严格按相关标准要求,结合施工路段的特点与车流情况,合理设置安全设施,施工人员必须穿反光衣、戴安全帽等安全制服。c、特种生产施工人员,例如电焊作业、天车操作与吊车操作等,都必须持证上岗,各工种作业人员配足相应的安全防护品与劳保用品。d、对生产施工所用的煤气瓶、氧气瓶、乙炔气瓶与油漆等易燃易爆危险品严格管理,由专人负责,妥善放置,配齐灭火器,做好防火,安全管理工作。e、施工车辆在运输与施工的过程中,材料、器材、杆件等堆放整齐,并用绳子绑扎结实,以防掉落、翻倒、砸伤过往行人。严禁超高、超宽。f、生产员工严格按技术流程、照操作规程要求进展作业,管理人员在其作业过程中应给予与时、正确的指导纠正。g、各生产施工班组应在班组安全员的指导下,在安全、文明施工监视专员督促下,贯彻落实执行上述安全施工准如此。h、公司将安全生产、文明施工列入日常主要议事主题。2落实方法与措施以上措施严格落实到各个部门的负责人,督促部门负责人严格贯彻落实执行,把各项制度措施制度化、规X化、程序化、科学化,并实行部门责任制,与其签订责任状,对所在部门出现的问题,该部门负责人负有主要责任,根据责任状追究其责任。安全保证体系经济保证安全生产奖罚金制度保证思想保证组织保证制定安全生产制度成立安全领导小组设专职安全员提高全员安全意识定期开展安全检查生产必须安全安全为了生产安 全 第 一安 全 标 志安 全 制 度安全总结评比奖罚清楚安全目标达到不发生安全事故,不发生人员伤亡。安全保证体系框图4、人员安排与保证措施加强施工人员的思想教育,充分认识完成工期目标的重要性,调动施工人员的积极性,发挥经济杠杆作用,对随意脱岗人员给予经济处罚。为保证工程的建设质量,我公司将为本工程设立项目经理部,根据工作内容,劳动力按专业队伍组建,形成多个根本的专业队伍:根底捣制施工队、刺铁丝施工队、标志施工队、标线施工队、隔离栅施工队、护栏施工队、隔音屏施工队,每个专业施工班组由3-4个劳务队伍来组成。专业班组按流水作业的要求顺次进场。为保证节假日与农忙季节工程进度,拟采取以下几点措施: 1通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序,节假日,在总时差允许的X围内,调整某些工序的开工时间,以集中有限的人员对关键路线上的工序进展施工。2能用机械施工的不用人工,提高机械使用率,降低劳动强度。3劳务队伍管理 交通设施施工与管网施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳动力来源,按计划适时组织进退场,是顺利开展施工、按期完成任务、防止停工或窝工浪费的重要条件之一。目前施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作: 1注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把关,如道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:选择参加过市工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。2要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。特别是在开工前,对进场民工要进展集中教育。3签订好施工合同,与时发放劳务人员工资,以鼓励劳务人员留住。5、文明施工、文物保护措施文明施工措施现场文明施工措施积极与当地政府、环保等部门联系协作,在施工中做好环保工作。积极开展文明施工窗口达标活动,对所有施工人员开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作,确保做到施工中无重大工伤事故发生。合理布置施工场地并设置醒目标牌,做到现场施工材料、机具设备堆放整齐、标识清晰,施工便道、管路、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整齐美观,现场周围道路平整无积水。施工和管理人员实行挂牌上岗制度,做到言行举止文明,严格要求按照有关规X和标准进展施工操作,严禁违反操作规程进展野蛮施工。施工和管理人员对施工过程中各种资料填写必须做到准确、规X、与时,收集完整齐全,归档有序。准确计划现场材料用量,与时清理施工现场,力争做到工完料尽场地清洁。对施工便道经常洒水,防止尘土飞扬并且做好施工用水与废水的处理工作,确保工地生活设施清洁不受污染。建立奖惩制度,对评定为文明施工的单位和个人实行奖励,对不文明的单位和个人进展处罚。工程竣工后,认真清理现场、恢复周边地貌与植被,文明撤离。与当地政府和群众广泛开展共建活动,尊重少数民族的风俗习惯,搞好民族团结、化解民族纠纷,积极推进两个文明建设,做到工程干到哪里,就把文明带到哪里。文明施工资料管理根据文明施工要求,做好相应的内业资料,如文明施工根底资料与施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图表。定期举行文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题与时整改,并做好记录。文物与周围建筑物保护措施对施工区域与其周围的建筑物进展调查,会同其产权、维护单位共同划定需要施工防护的X围,需要拆迁的建筑物,在受到建筑单位委托的前提下,与时与产权单位签订拆迁协议,并尽早拆迁。需保存的与产权单位商定加固防护方案,采取切实可行的措施,保证施工中正常使用与以后的使用维修。对需保护的建筑物采取措施加强防护,保证其安全。建筑物附近不进展爆破作业,施工必须爆破时采用控制爆破,制定可靠的防护方案与措施,所管理单位批准并派员到现场监护,保证其安全使用。对涉与到当地少数民族民风民俗、某某信仰与生活习惯的设施建筑物予以保护,确保施工时不发生破坏,防止与当地群众发生纠纷,影响施工。开展学习和教育,贯彻执行文物保护法。在施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,立即停工封闭现场,在派专人保护现场的同时,派人迅速通知建设单位和当地文物部门。经过文物部门处理后,再进展施工,确保祖国文化遗产不受侵害。严禁对发现文物私自占有或非法转卖。6、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施为进一步的搞好施工现场的管理,做好环境保护、水土保持、节约资源,树立我公司高度环保意识,文明施工的企业良好市场形象。我公司除使用环保型施工材料和规X员工的言行外,将遵循、响应招标文件有关规定与遵守政府有关部门规定,承诺做到环保与文明施工,具体方案如下。1制定工地施工规如此,健全工地的各项规章制度,项目管理部设专职环保与文明施工专员,各施工班组长为班组环保文明施工责任人,签责任书,与经济利益挂钩,督促各班组搞好环保文明施工工作。2施工期间保持现场整齐干净,做好根底的施工围蔽和养护保养工作,保证行车安全。悬挂文明施工的宣传标语,承受监视。施工设备和材料合理、妥善堆放,与时去除开挖根底与现浇混凝土剩余泥砂,运至工程师与环保部门同意的指定地点弃置,保证行车路面宽度,防止堵塞河流和污染水源。3在合同工程施工期间,项目管理部将依据工业企业噪声卫生标准的规定与政府有关环境保护的规定,采取积极、有效的技术手段和管理措施,尽量使施工噪声控制到最低程度。4合理安排和调度施工机械和施工车辆,减少它们在工地的运行和振动,从而减少其运行和振动施工中产生的扬尘、噪音、废气,降低空气污染。5车辆运行前,严格检查涂料、下涂剂包装,紧固杆件、标志等防止运输、施工途中材料漏失,污染和破坏路面。6遵守有关部门对环境卫生的规定,严格管理施工人员的个人卫生,与时去除施工人员的一切生活垃圾主要垃圾快餐饭盒将用塑料带装好,与淤泥一起运至工程师与环保部门同意的指定地点弃置,保持工地的整洁。7施工期间要始终保持工地良好排水状态,修建有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤积和冲刷。8施工现场的废水、生活污水经净化处理后方可排出,未经净化处理不得排入农田、耕地。冲洗涂料用水先过滤或沉淀池处理,再排出。9在现场的清理场地过程时,清洗开挖根底时的散落泥土,保持路面干净。废料与土石方工程的废料处理不得影响排灌系统和农用水利设施, 按相关要求排放到环保部门制定的弃置点。7、支付保证措施1农民工工资支付的保障措施为保证本项目农民工工资的与时支付,维护农民工的合法权益,本公司承诺严格按国家的有关规定执行。项目部成立后,在正式使用农民工前,在银行建立农民工工资专用账户,并书面承诺该账户资金只用于支付农民工工资,不挪作他用,有银行负责对资金用途进展监管。该笔资金在本项目的资金投入计划中已作安排。依法与各农民工签订劳动合同,合同中要明确农民工的收入结算依据。支付原如此与支付方法,项目部在专用账户成立后,到专用账户开户行为每一名农民工办理个人工资账户,每月有银行代发农民工工资。项目部在开始中间计量后,必须按建设单位合同约定用于支付农民工工资的工程款存入农民工工资专用账户,用于支付农民工费。每位农民工的月收入不得低于某某市最低工资标准。公司成立专业的检查小组,每季度对各项目部的民工费支付情况进展检查,检查出有问题的项目部,公司将对项目经理进展严厉处罚,情节严重的,经建设单位同意后,更换项目经理。项目部在与每一位农民工签订合同时,在合同上注明公司的检查小组举报 与某某劳动保障部门的举报 ,便于农民工几时反映有关情况。2劳务分包支付保证本项目不采用劳务分包形式,各工程队的劳动力有项目部与农民工签订劳动合同后交于工程队管理。3材料采购支付保证工程材料的保证是工程进度保证的一个重要环节。为保证材料采购的顺利进展,特定材料采购支付保证措施。a、材料部在与生产厂家或供给商签订供货协议以前,要同工程部和试验室对所购材料的质量进展试验检验,在检验结果合格后方可与供给商签订供货协议。b、在大宗材料的采购合同中要明确供给数量、单价、支付方式与合同纠纷的处理方式等内容。c、在不影响工程进度的前提下,按工程进度与施工计划合理分批进购所须材料,以防止材料积压,占用资金。d、项目部在工程前期未形成正常计量支付之前,前期的材料采购与定购资金已在第二章中的资金投入计划中考虑。e、项目在整个施工期间的零星材料和小材料购置费用已在项目部的流动资金中考虑,此类材料有材料部门用资金直接购置。f、 必要时,项目材料采购资金由公司直接垫付。4设备租赁费用的支付保证本合同段的使用机械设备全部为公司自有。8、风险预测与防X,安全生产事故应急预案1、风险管理重点本项目主要包括标志、标线、隔音屏、隔离栅、刺铁丝、波形梁护栏的施工安装,根据本工程的特点,我司认为风险管理的重点应放在施工条件风险、工期延误风险以与质量风险上。2、风险防X对策针对以上风险管理重点,我司特制定以下风险防X措施,以促进项目实施决策的科学化、合理化,降低决策的风险水平;为项目组织提供安全的经营环境;保障项目组织经营目标的顺利实现并促进项目组织经营效益的提高。1针对施工条件千变万化的情况,我司在进场施工前,派专业人员进展现场观察,有针对性地解决施工中可能遇到的问题,并恰当地安排有工作面的工作,以达到适应施工条件且不耽误工期的要求。2针对工期风险,我公司在劳动力和机械设备的配备方面,配备足够的保证,对关键的分项工程采取针对性和可靠性的施工措施以保证总工期。另外会充分考虑在施工过程中出现工程量变化和设计变更,非我司原因影响施工造成停工以与不可抗力等因素影响工期,调动预备生产施工队伍,加大施工机械人员的投入,以满足总工期的要求。3针对质量风险,建立完整的质保体系,实行质量责任制,派专人负责工程质量;采用多种形式加强对现场施工人员的质量教育,强化质量意识,制订质量岗位责任制;加强质量监控,确保规X的检验、抽验频率。一旦出现质量事故,必须严肃处理,坚持三不放过,即:事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改良措施不放过,杜绝质量事故的再发生,确保工程按期优质完成。3、风险管理责任在风险管理上,实施以项目经理总负责的风险管理小组,针对不同的项目风险,有效地躲避、减少风险,并在出现风险时解决相关问题。同时,相关人员负责各自的管理责任。其中,项目经理总负责,总工程师负责施工条件风险的预测与防X、计划工程师负责工期风险的预测与防X、质检工程师负责质量风险的预测与防X,签订相关的责任书,明确其管理责任。4、安全生产事故应急预案、应急预案的适用X围我公司为本工程项目成立专门的快速应变小组,由专职技术人员24小时负责指挥。成立一支专业技术人员组成的专职巡查队伍,在接到安全事故的紧急状况通知后;第一时间赶赴现场进展处理。其他主要负责人员1小时内赶赴现场处理。b、事故应急救援的组织机构与其组成单位、组成人员、职责分工成立安全生产事故应急救援领导小组,由项目负责人任组长,项目副经理任副组长,质安部、工程部、生产部的负责同志为成员。领导小组负责指导、协调本工程项目的安全生产事故的处理工作。安全生产事故应急救援办公室设在本工程项目的项目经理部,并安排有关人员24小时值班。项目经理部成立事故应急救援小组,明确人员和职责分工。项目经理部设置专门的安全负责人,施工现场设置专职的安全员,安全责任落实到具体的施工班组与施工工人,负责安全管理的人员与联系 如下:X永强项目经理,组长钟裕国项目总工,副组长c、事故报告的程序事故一旦发生,为了与时掌握情况,迅速采取救援与预防等措施。必须按照有关程序与时报告。 事故报告的要求事故的报告应满足如下要求: (1)报告内容详细,应包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的事故原因、报告人某某、 等。 (2)报告迅速。伤亡事故发生后,应以尽可能快的方式,如 、 等,立即报告有关部门。 (3)按照报告程序,逐级上报。 事故报告的程序(1)事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应立即直接或逐级报告企业负责人。 (2)负责人接到重伤、死亡、重大此亡事故报告后应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院。d、接到事故报告后应当采取的行动和措施负责人到达现场后,首先必须迅速全面地了解现场情况,听取先期到达现场的民警和有关人员协调指挥,对事故发生的性质、案件性质、现场X围、现场中心、现场是否发生变动和破坏,以与有无必要对现场采取警戒、封闭或其它紧急措施等作出初步的判断和决策,然后立即组织力量,进展如下分组分工,并开展现场勘查工作e、事故应急救援包括事故伤员救治资源信息现场救护领导小组与分工组长:1名副组长:1名组员:相关部门与现场施工负责人人员分工:组长负责事故总协调和现场的救助指挥副组长负责现场救治与送往医院途中的防护财务科负责医院费用的押金的支付。办公室负责联系医疗机构。其他人员负责具体工作。f、事故报告与应急救援有关的具体通信联系方式在根本查明事故原因和损害后果的情况下,尽快拟出事故情况的书面材料,按规定的时间和程序向上级机关报告。包括对现场救援措施和效果的评价。指导交通事故责任认定和善后处理工作在事故原因查明后,协助当地交警部门进展事故处理,按法定程序,组织公开听证,公开、公平、公正地对事故责任作出认定,依法处理交通事故责任者,积极、稳妥地对交通事故所造成的损害后果进展善后调解。g、保障应急预案贯彻执行的措施依据施工场区周边的具体实际情况,施工场区内建筑物的总平面分布与施工特点,施工方案与组织设计的要求,文明施工、安全生产技术措施的要求,施工项目的内容和规模等,科学地评估出可能发生的事故与影响度。综合评估后,提出合理的评估意见,确立最优的应急方案。结合周边项目应急救援能力,制定出该项目的保障应急预案贯彻执行的措施。h、与相关应急预案的衔接1、施工带班人员和施工队长必须熟悉和掌握工程的技术要求和施工规X,必须能够做好施工安装的管理工作,保证施工质量,抓好施工安全。2、每项工程施工前,带班人员、施工队长均须详细说明施工安全须知事项,检查施工设备是否齐备;应不断提高员工队伍素质和技术水平,关心员工生活,让每个民工都能以饱满的精神投入到工作中,杜绝事故发生。3、现场施工要指定专人负责工程指挥,大型的安装工程要有厂领导或部门领导在场监视。各工种岗位人员,如司机、吊机手、员工等有关工作人员要相互协调,并听从现场指挥的调度,做好各项工作。4、严禁违章冒险作业,严禁车辆带病行驶,严禁违反交通条例超长、超高、超重运输。施工现场发生重大问题,应与时汇报有关领导解决,不能擅自冒险作业。5、施工前应根据该工程实际情况做好各项安全防护措施和安全防护工作。施工前的装车吊运,必须有带班人员现场指挥操作,起重设备必须由专人操纵,不允许随便独自使用。吊装时,大件物件必须绑绳操纵,以确定工件平衡和吊装方向,不允许吊件下站人和用手推动悬吊工件。6、路面施工人员必须穿安全服,戴安全帽,2米以上高空作业必须要佩戴安全带,严禁穿拖鞋工作。7、施工现场要放置安全示警锥、安全指示牌,吊装时要统一指挥。在开挖根底如发现电缆要与时上报事主、监理,重新定点施工。夜间施工必须配备足够的照明设施和夜间示警灯。8、外出施工人员在当天施工工作未绝对完成时,中午或晚上就餐一律不准喝酒。i、应急预案编制、管理的措施和要求根据本工程的各项规定,我公司将做好业主与监理工程师规定的施工图设计,精心组织施工,投入先进、良好的生产、施工和检测设备,加强全员质量意识和安全生产事故应急预案,采用动态管理方法,按时和安全生产完成。在本工程的施工过程中,我们将建立应急预案的各类信息,严格执行国家、交通部、业主与监理工程师有关加强安全生产的法规与文件,开展全面安全生产施工的管理和控制,确保应急预案的实施和要求。应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定与时向有关部门进展事故报告。对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。 对应急预案在事故发生实施的全过程,认真科学地作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。依据公司总部的劳动奖罚制度,对事故过程中的功过人员进展奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。j、外部救援机构与联系方式 一般事故报警 :110 火灾事故报警 :119 人员抢救报警 :120 在接到事故紧急通知后,由现场安全生产管理人员第1时间打 通知相关救援部门,获得相关救援部门的与时救援,以减少生命与财产损失。救援车辆方面,项目经理部配备专门的车辆粤A-LD196,用于安全事故发生时第1时间调用,与时送受伤人员到医院进展抢救。5、施工临时用电方案我公司将自带发电机组,解决根底开挖、浇筑,夜间施工照明和电焊加固等操作。 1、单位工程施工临时用电必需配备经市安全用电知识培训考核合格的专职电工上岗值日,严禁带电作业与无证人员上岗。 2、单位工程临时用电须严格按规定进展实施,遵循临时用电施工组织设计有关项目进展电器选配、平面布置、安装检测,按要求安装验收合格后投入生产。3、工地采用三相五线制保护接零系统,具有专用保护的TN-S线路即保护零线专用,不得与工作零线相混用,所有保护零线均应与专用保护零线相联接。 4、在任何情况下,任何人员不得乱拉乱搭电线,接线端或裸导线是否带电,应用配电设备,不是机电人员不得操作,不得用手来鉴定电线。5、装置或检修设备时应先切断电源切勿带电作并挂警示牌,遇有人进展电工作业时应于接通电源前告知他人。 6、各工作操作人员使用手持电动工具必须穿绝缘鞋,带给缘手套。7、移动手持电动工具与潜水泵应安装漏电保护器,额定动作电源应15mmA, 额定漏电动作时间0.15方能使用。潜不电泵要用YHS型防水电缆,电动工具负荷线要按设备容量选用多股铜芯橡皮护套软电缆,其中双色线绿/黄在任何情况下只能用作保护零线,重复接地线,不能作为他用。地下室施工时间用水泵抽水要设专人看护电源接近处,下水作业或移动水泵时应先关掉电源。8、橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置,严禁用金属裸线作为绑线,电缆的量子最大弧垂距地2.5m.9、配电箱、开关箱中导线的进、出线应从箱体底部进出,加护套、分路形成,并应做防水弯,导线末端不得从箱体进出口直接接出,移动式配电箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。10、用电设备要有各自专用的电源控制,必须严格实行“一机一闸制,严禁一闸多机与超负荷运行。11、配电箱与开关箱内电器必须标明任用分路标志,箱内工作零线必须设专用的接线端子,严禁使用铜、铝线代替熔断器。12、工地全部采用铁制,配电箱与开关箱应能防雨、防砸并设门加锁,安装位置应正确,箱内洁净,并保持长期性的枯燥、通风,不得在电箱附近或通道处堆放任何障碍物。 13、工地采用漏电保护实行分段保护法,形成最少二级的漏电保护网,接线时严格区分工作零线与保护零线,注意零线的接法。 14、本工程施工用电采用TN-S保护系统,保护线应由配电室或第一维护和平漏电保护器侧引出,保护线必须采用72.5平方毫米多股双色线。15、保护零线必须在线路总配箱、中间、末端设置3处重复接地。16、保护线架空敷设,间距12米时,电线要求绝缘同线截面平方毫米绝缘铝线16平方毫米。 17、施工现场要求工作接地电阻4欧,保扩接地电阻10欧,重复接地电阻10欧,防雷接地电30欧。18、施工现场总配箱或室和分配箱应至少配置两X级漏电保护器。19、一般场合,开关箱中漏电保护器其动作电流应30mA动作时间0.1S. 20、配电线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,导线接头必须结实可靠不受太大原X力。21、电气装置的电源进线端必须作可靠电气连接。 22、行电电压,危险场所电压不得超过24伏。23、施工现场应建立安全用电检查现场每月一次、公司每季度一次等制度。6、交通组织方案结合本工程具体特点,为保证施工路段的交通畅顺与保护公众安全,制定如下地面交通组织方案:1、按GB5768-2009标准的施工安全要求与有关部门指示,设置必要的路障,适当的照明灯光、护板、栏栅、警告信号和施工标志等交通安全设施,保护和为公众提供安全和方便。同时根据施工路段的特点,采用局部动态小X围施工。施工场地大小按结构投影X围来布置,做到占空不占地,既要维持道路交通,又要进展施工,并指派专门的交通疏解安全员指挥交通。2、在施工时,要做好围蔽的工作,设置合理、必要的标志、信号,引导车辆行使。合理堆放施工设备,材料,使之不阻碍车辆行使。3、工前编制一个详细的施工进度计划以与配合该施工进度而编制的交通疏导方案提供给有关交警部门审批,以获得交警的协助与支持。4、积极与有关部门和交警保持联系,主动安排专职安全员协助交警维护所在施工现场地段的交通和人流秩序,保证安全施工,保护车辆和行人的畅通和安全。5、根据施工材料的运转,编制合理的运转计划,并安排在车流量、行人较少期间进展运转与吊装作业,避开上下班顶峰期,防止交通堵塞,保障行人、自行车和汽车通行与安全。6、施工完毕,与时开放施工路段,确保车辆畅通。遇到特殊情况,如交通阻塞时,立即暂时停止施工,并迅速撤除路障等施工安全设施,并严格按照交警的指示自觉撤离现场,与时开放施工路段,以保证车辆的畅通。7、提高施工管理人员的组织、创新能力和施工人员效率,做到灵活、优质、快捷施工,为迅速开放施工路段,缩短施工工期,为司机和行人早日提供舒适、便捷的行车和出行创造条件。7、高空作业安全施工方案 1根本规定第1条高处作业的安全技术措施与其所需料具,必须列入工程的施工组织设计。 第2条单位工程施工负责人应对工程高处作业安全技术负责并建立相应责任制。 施工前,应逐级进展安全技术教育与交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实时不得进展施工。 第3条高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其状态完好,方能投入使用。 第4条攀登和悬空高处作业人员与搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训与专业考试合格,持证上岗,并必须定期进展体格检查。 第5条施工中对高处作业的安全技术设施,发现有缺陷和隐患时,必须与时解决;危与人身安全时,必须停止作业。 第6条施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先行撤除或加以固定。 高处作业中所用的物料,均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件与余料和废料均应与时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。 第7条雨天和雪天进展高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应与时去除。 对进展高处作业的高耸建筑物,应事先设置避雷设施。遇有六级以下强风、浓雾等恶劣气候,不得进展露天攀登与悬空高处作业。暴风雪与台风暴雨后,应对高处作业安全设施逐一加以检查,发现有松动、变形、损坏或脱落等现象,应立即修理完善。 第8条因作业必需,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。 第9条防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护。严禁上下同时拆除。第10条高处作业安全设施的主要受力杆件,力学计算按一般结构力学公式,强度与挠度计算按现行有关规X进展,但钢受弯构件的强度计算不考虑塑性影响,构造上应符合现行的相应规X的要求。 2操作平台与交叉作业的安全防护操作平台 第1条移动式操作平台,必须符合如下规定: 一、操作平台应由专业技术人员按现行的相应规X进展设计。 二、操作平台的面积不应超过10m2,高度不应超过5m。还应进展稳定验算,并采用措施减少立柱的长细比。 三、装设轮子的移动式操作平台,轮子与平台的接合处应结实可靠,立柱底端离地面不得超过80mm。四、操作平台可用4851钢管以扣件连接,亦可采用门架式或承插式钢管脚手架部件,按产品使用要求进展组装。平台的次梁,间距不应在于40cm;台面应满铺3cm厚的木板或竹笆。 五、操作平台四周必须按临边作业要求设置防护栏杆,并应布置登高扶梯。 第2条悬挑式钢平台,必须符合如下规定: 一、悬挑式钢平台应按现行的相应规X进展设计,其结构构造应能防止左右晃
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!