监理实施细则目录

目 录第一节 工程概述 11.1工程概况 11.2本监理合同项目概况 1第二节 监理工作范围 22.1监理工作的指导思想 22.2监理服务的范围 32.3监理的依据 32.4监理目标 32.5监理部的职责范围 32.6监理人员的监理岗位职责 52.6.1监理部主任 52.6.2监理部副主任 72.6.3合同计量专业监理工程师 7 2.6.4道路专业监理工程师 72.6.5桥梁专业监理工程师 82.6.6隧道专业监理工程师 92.6.7测量专业监理工程师 92.6.8试验专业监理工程师 92.6.9专业监理工程师助理 10第三节 监理工作程序3.1质量控制的任务与方法 103.1.1质量控制的工作任务 103.1.2质量控制的工作方法 123.1.2.1 测量复核 123.1.2.2 旁站检查 123.1.2.3 抽样检验 123.1.2.4 原材料和中间产品的质量控制 133.1.2.5 成品检查验收 133.1.2.6 缺陷工程的处理 133.1.3工程质量监理 133.1.3.1质量监理的依据和任务 133.1.3.2质量控制程序 153.1.3.3现场质量控制 163.1.3.4质量缺陷与事故处理 20 3.1.4施工准备阶段的质量控制工作 213.1.4.1施工监理工作准备 213.1.4.2审查承包人质量保证体系 22 3.1.4.3施工准备阶段的主要监理工作 243.1.5交工及缺陷责任期的监理工作程序与方法 263.1.5.1交工阶段监理的工作任务 263.1.5.2交工证书的类型 263.1.5.3缺陷责任期 263.1.5.4缺陷责任期监理工作的内容 273.1.5.5缺陷责任期的监理部织 273.1.5.6工程缺陷责任终止证书的签发程序 273.2进度控制的任务与方法 293.2.1度控制的工作任务 293.2.2进度控制的方法 303.2.2.1进度计划的编制 30 3.2.2.2进度计划的审批 31 3.2.2.3进度计划的检查 33 3.2.2.4进度计划的调整 343.2.2.5进度计划的延误 343.3投资控制的任务与方法 353.3.1工程投资控制的工作任务 353.3.2工程投资控制的方法 353.3.2.1工程清单 353.3.2.2工程计量 36 3.3.2.3工程支付 373.3.2.4工程支付程序 413.4合同管理的任务与方法 423.4.1合同管理的工作任务 423.4.2合同管理的方法 443.4.2.1工程变更 44 3.4.2.2工程延期 453.4.2.3费用索赔 473.4.2.4违约 50 3.4.2.5争端与促裁 51 3.4.2.6保险 52 3.5信息管理的任务与方法 533.5.1信息管理的工作任务 533.5.2信息管理的方法 533.5.3信息资料的日常管理 543.6组织协调的任务与方法 563.6.1 组织协调的工作任务 563.6.1.1 监理单位与建设单位之间的关系 563.6.1.2 监理与施工单位之间的关系 563.6.1.3 监理与设计单位之间的关系 573.6.2组织协调的工作方法 573.6.2.1工地会议制度 573.6.2.2报告、文件 593.7施工安全监理的任务与方法 623.7.1施工安全监理的任务 623.7.2施工安全监理工作要点 623.7.2.1施工准备阶段的施工安全监理工作 623.7.2.2施工阶段的施工安全监理工作 633.7.2.3缺陷责任期的施工安全工作 64第四节 本工程监理的重点、难点分析及监理对策4.1建立高速公路施工监理各项工作规章制度 644.2建设监理人员廉政管理办法 964