XXXXX小学活动板房建设项目施工组织设计

XXXXX小学活动板房建设工程施工组织设计 XXXXX小学活动板房建设工程 施 工 组 织 设 计 目 录一 工程概况02二 编制说明03三 施工准备工作04四 施工总平面布置09五 组织机构及人员、资源配备13六 施工方案及主要技术措施17七 质量承诺及质量保证措施27八 平安文明施工保证措施33九 工期承诺及工期保证措施42十 劳动力安排和材料投入方案及其保证措施46十一 施工机械设备投入方案及其保证措施49十二 成品、办成品保护措施52十三 季节性施工措施56十四 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施57十五 其他施工措施59十六 各种图表63一 工 程 概 况一、工程概况说明1、工程名称:XXXX小学活动板房建设工程2、建设性质: 新 建3、建筑规模:2940? 4、概算投资:300 万元5、立项文号: XXX发改发【2021】196号6、资金来源:自筹7、现场条件:三通一平已完成,已具备开工条件二、工程概况: 本工程拟建在XXXX市第一中学运动场内及原实验小学校址内分别为42套、7套,拟建活动板房共计49套,总建筑面积2940?。 根底结构构造为:60cm后铺设免烧砖、塑料薄膜一层、200mm厚C20砼。一套活动板房尺寸为:28800*6400*2850,包括三间教室。场地内设有厕所一座,采用成品钢化玻璃化粪池。 所需用的临电从已经安装好的变压器接驳点引出,采用YJV-3*16-PC40铝芯电缆埋地敷设,室外主线采用线管,室内采用塑料线槽及线管进行铺设。 临水接驳点从现已有市政给水管网引出。施工给水采用De50的主管,走明管,除厕所、厨房、洗衣区外均不设置水管,局部室外采用排水沟(砖砌),大便器采用低水箱蹲和小便槽采用喷淋系统。 二 编制说明 一、编制依据钢结构工程施工质量验收标准(GB50205-2001);建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);建筑装饰装修工程施工质量验收标准(GB50210-2001);混凝土结构工程施工质量验收标准(GB50204-2002);钢结构工程施工质量验收标准(GB50205-2001);建筑电气工程施工质量验收标准(GB50303-2002);建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准(GB50242-2002);屋面工程质量验收标准(GB50207-2002);水泥标准(一)普通水泥(二)特种水泥(国家标准局)混凝土质量控制标准(GB50164-92);室外排水设计标准(GB50014-2006)给水排水工程管道结构设计标准(GB50332-2002)施工现场临时用电平安技术标准(JGJ46-2005);建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004);建筑施工平安检查标准(JGJ59-99);污水综合排放标准(GB8978-96)污水排入城市下水道水质标准(CJ3082-1999) 建设工程环境保护管理条例(国务院第253号令) 建筑施工场界噪声限值(GB12523-90) 二、编制说明 1.本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原那么下,由土建、安装两大专业组成。 2.根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原那么是“科学、合理、优质、高效。 3.本施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益、博采众长的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。 三 施工准备工作一、生产准备 一建筑材料的准备 1、根据施工组织设计的施工进度方案和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量方案,作好备料、供料工作。确定仓库、堆场面积及组织各项材料的运输。 2、根据材料需用量方案,做好材料的申请、订货和采购工作,使方案落实。 3、组织材料按方案、进场,并作好保管工作。 二构配件的加工订货准备 根据施工进度方案及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量方案。组织构配件按方案进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。 三施工机械准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量方案,落实施工机具设备需用量方案,确保按期进场,正常运转使用。二、施工技术准备 一做好调查工作 1、根据工程现场条件做调查,以便制定恶劣天气施工措施。 2、由于施工所需物质资源数量大,故应对各种物质资源的生产和供给情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。 3、对水源、电源等的供给情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点。供电的能力、线路距离等。 二作好与设计监理的联系工作 1、通过学习、熟悉图纸内容,了解设计要求施工到达的技术标准,明确工艺流程。 2、通过组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查,掌握和了解图纸中的细节。 3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。 4、参加图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。 5、与监理工程师就本工程的施工质量、平安、进度及工程验收等的总体设想,进行的沟通和交流, 三编制施工组织设计 根据本工程的特点,由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。 四编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业方案的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。三、施工现场准备 1、场地控制网的测量,建立控制基准点 根据建设单位提供的坐标和水准点设置测量控制网,各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩,采取保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高、复核桩位置,确保根底平面位置的准确和土方开挖深度符合设计要求,保证工程施工质量。 2、组织机械设备进场 根据施工机具的需用量方案,按施工平面布置图的要求,分阶段组织施工机械设备进场,机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作。 3、组织建筑材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量方案组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,妥善保管、存储。 4、按照施工平面布置图进行水电布置到各作业点。 5、按照施工总平面布置确定和修建施工临设和生活设施,修筑现场临时施工道路。四、劳动力组织准备 做好施工队伍准备,从公司的劳务合格名册中选择高素质的施工班组,按照施工组织设计中的施工程序和施工总进度方案要求,确定各工种需用量和进场时间。五、作业条件准备 1、向班组进行技术交底和质量、文明施工、平安交底及施工技术交底等,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、技术、平安、进度等要求,遵守施工和平安技术法规。 2、做好工作面准备:检查道路是否畅通,垂直和水平运输是否正常运转,脚手架和脚手板是否平安,操作场所是否清理干净等。 3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,按要求运到指定的作业地点。 4、施工机械就位,进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械能正常运行。 5、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。六、信息技术准备 建立施工工程管理信息系统,以工程经理部配置的微机系统作为平台,建立工程部管理信息系统,支持施工工程管理和控制,实现对施工工程进度、本钱、质量、平安及生产要素的控制和管理。对资料进行数据化管理并分析、总结。七、材料准备 按图纸及预算作好翻样、加工、定货等工作,按照ISP9001体系要求所形成的合格供货商范围,优选材料,或按ISO9001程序保证优选材料,确保工程质量。八、其他准备工作 (1)工程经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。 (2)工程量的计算,即根据施工图纸,结合预算工程,统计出各项施工工程单位数量表。 (3)制定材料方案表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部,并配合材料选择材料供给商及材料品牌。 (4)制定施工进度方案表,施工进度方案表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工工程的工作量,完成工程所需的时间,科学性地编排在时间表内。 (5)开工前对工地实地勘察,了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。 四 施工总平面布置 我单位将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理手段,精心组织,精心施工,将该工程建成具有一流施工水平的工程,到达业主满意,社会放心的施工总体目标。 一、施工管理部署 组织强有力的施工队伍,精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员,应用成功的施工技术、工艺、方法、合理安排工期,编制切实可行的施工方案,优质高效地按方案完成工程任务。为此特制定以下保证措施: 1、调遣精兵强将,强化施工管理 组织精干的工程经理班子,配足技术干部进行技术把关,选择具有丰富施工经验的队伍进场施工,以“干一项工程,创一块牌子,开拓一方市场,效劳于雇主为指导思想,以一流的管理,一流的平安,一流的施工,按期创立一流的工程质量。 2、狠抓分项工程工期,突出重点、难点,确保总工期 制定出网络方案及详细的旬、月施工方案表,每天有专人检查方案的落实情况,发现问题,及时分析原因,提出修正方案,调整施工方案,以确保各分项工程工期。 3、坚持管理人员跟班作业制度 坚持深入施工现场,跟班作业,发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,保质保量按工期完成任务。 4、各部门齐抓共管,前方施工,前方支援 工程工程实行各部门齐抓共管,制定奖惩制度,做到人人关心质量,人人关心工期,调动一切积极因素保工期。工程经理部施工过程中如遇到技术、人力、财力、物力等问题及时反应,我公司将迅速进行发动从其它工地调动人力、物力全力支持,满足需求。二、技术管理部署 1、组织全体工程技术人员,认真阅读和熟悉设计文件内容,了解设计意图,结合施工调查,掌握设计要求,对设计文件中存在的问题及时报监理和设计单位。 2、进场后立即派精测队配合甲方、设计院尽快交接桩,根据提供的工程定位资料和测量标志资料进行工程复测,布置好现场控制测量网点及护桩,并将结果报监理工程师审查。 3、认真编制?实施性施工组织设计?、?质量方案?及相应的?过程检验和试验方案?并严格按方案实施技术管理,编制工序?施工工艺?和?作业指导书?,对审核无误的技术文件进行技术交底。 4、根据设计文件配合各种图纸、施工标准、质量评定表、检查等施工所需表格,建立技术档案库,实现计算机智能化管理,符合监理要求。三、 施工现场平面布置图(1)材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原那么上设在各操作场所,材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的平安和文明卫生,工人不住在现场。(2)在各层操作面主要位置配备消防灭火设备,并在主要通道口。(3)在二个区域设有符合用电标准的标准总电箱,延伸到各操作面再另设假设干标准分电箱。(4)其它(如值班人员岗位等等)将根据现场具体情况分区设置。四、 临水、电接入工程1、临水接入工程 1.1施工用水设计:根据本工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况,对施工用水作如下设计:施工用水: 按每小时浇筑4m3砼计 其中: q1?施工用水量 Q1?每小时浇筑砼量 N1?施工用水额 K1?未预计的施工用水系数 K2?用水不均衡系数机械用水: 其中:q2?机械用水量 Q2?同一种机械台数 N2?施工机械台班用水定额N2300现场生活用水: 其中: q3?施工现场生活用水量 P1?施工现场顶峰昼夜人数300人 N3?施工现场生活用水定额N360 K4?施工现场用水不均衡系数 K2?用水不均衡系数 b?每天工作班数消防用水量: Q消5L/S (5)总用水量: 1+q2+q3=3.3+0.023+0.433.75L/SQ消,故Q总取5L/S水源管径计算: 其中:d?配水管直径 Q总?总用水量 V?管内水流速度 1.2现场临时给水管布置:从业主提供的水源中,接出一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管,即可满足现场的施工及生活和消防用水。施工用水从水管上接DN25水管,每个用水点再接出DN25分水管。其余支管均为DN25。2、临电接入工程 现场临时用电采用TN-S系统三相五线制,根据施工机具设备容量计算,总用电量215KVA,从建设单位的电源引入现场临时配电房中。 根据施工现场临时用设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制TN-S系统,以保证平安用电。施工电源由建设单位提供,直接引入施工临时发配电房。在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置, 专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地,接地电阻10欧姆。配电房低压配柜分2个回路V1-V2控制施工现场各用电设备。 P1回路供钢筋加工棚、搅拌棚、钢结构制作场、机修房楼层等施工工作面用电。导线采用铜芯橡皮线VV22-395+ 250mm2埋地到位。作业层施工用电配设一个二级箱,每个作业点设一个三级配电箱,电源由二级配电箱引入,每个用电设备设一个分配电箱。 P2回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。 导线采用铜芯橡皮线BV-316+210mm2沿墙明设,过大门、道路时穿钢管保护。五 组织机构及人员、资源配备一、施工组织机构组建方针 根据工程特点和设计要求,工程经理部拟组织两个施工作业队对组合板房局部进行施工,整个工程部按照“统一指挥、分工负责、网络管理、全面推进的原那么,多作业面、多工序交叉行流水作业,充分利用时间和空间,确保工程优质按期全面完成任务。 为使本工程能到达预期的目标,公司将组织精干人员组建工程经理部,代表公司对工程工程的工期、质量、平安、本钱等综合目标进行高效益、有方案地组织协调和管理,坚持高起点、高标准、严要求,合理配备生产要素,对施工过程进行全面控制、指挥、协调、确保工程质量、施工进度处于受控状态。二、施工组织机构 为实现施工总体目标,搞好本工程建设,展现我公司综合实力、企业形象,提高企业信誉,我公司将遵循精心组织,精心施工的方针,设立二级施工组织管理机构:工程领导小组和工程经理部。三、公司施工组织机构 我公司将本工程列为公司重点工程,委派公司技术负责人为组长,主管生产的公司副经理、主管质量的公司副经理为副组长成立工程领导小组,加强对工程经理部的领导、催促,帮助工程解决施工中的各种问题,确保工程顺利实施。四、工程部主要成员的职责 1、工程经理的管理职责 1遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规,执行施工及管理标准和企业规章制度,履行承包合同。在上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的第一责任人。 2负责做好工程部人员的思想工作,坚持两个文明一起抓,增强整体凝聚力。 3根据工程合同规定组织单位工程或专业局部分项分部工作。 4负责催促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织工程进行本钱投入产出的核算工作。 5组织编制和实施施工组织设计、施工方案及技术管理,降低本钱,搞好平安生产,坚持文明施工。 6制定本工程管理规章制度,加强工程管理和班组建设。 2、工程副经理管理职责 1协助工程经理完成管理职责。 2工程经理暂离现场时由一名工程副经理代行工程经理职责。 3、工程技术负责人管理职责 1认真贯彻国家技术标准、标准、规程,执行公司及工程有关的技术管理规章度,接受上级部门的监督检查。 2建立健全工程技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,全面负责工程质量管理和计量工作,处理各种技术质量问题。 3主持编制工程工程的施工组织设计,主持图纸预审,参加图纸会审,做好工程技术交底及平安措施的制定工作。 4制定推广“四新技术和降低本钱的技术措施,参加工程经济活动分析,提高技术管理水平。 5负责指导工程内业技术管理及质量、平安、试验、计量、测量部门的工作,确保工程技术、质量、效益指标的完成。 6协助工程经理抓好文明施工,创标准化文明工地,到达工程验收一次成优。 4、施工工长管理职责 1在工程经理的领导下直接负责本工程施工方案的落实,并联质量、工期、平安、本钱等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。 2认真熟悉图纸,参加设计交底和图纸会是,严格按照设计图要求、施工组织设计和标准、规程组织施工,做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。 3向班组作质量、平安、节约、工序的安排和操作规程的交底工作,负责催促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行。 4搞好平安生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持平安生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。 5开展全面质量管理,坚持三检制,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按企业标准要求填写施工日志。 5、施工员的管理职责 1认真熟悉图纸,严格按照本工种有关的规程进行施工。 2参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作,并负责实施。 3对操作人员进行平安教育,结合施工图进行不同部位的平安、技术交底,并办好交接手续。 4每天按方案组织人员进行施工,并对质量、进度进行监督检查,加强施工过程的管理,不留任何质量隐患,确保生产顺利进行。 5加强班组的管理工作,防止出现质量事故。如出现质量事故应追查责任人,总结并及时处理。 6作好施工记录及有关的经济技术资料,整理好送交内业归档。 6、施工管理机构的运行机制 工程经理部是企业形象的缩影,在社会上具有巨大的“窗口辐射作用。为加强工程管理,工程部认真贯彻执行以下管理制度,改变施工现场“人治管理格局,实行“法治管理。 7、收尾阶段管理 工程进入收尾阶段,重点抓好设备调试、室内外清扫和竣工资料的整理,为工程验收做最后一次全面检查,并整改完善。 六 施工方案及主要技术措施一、活动板房安装前准备工作 1、机具和材料准备 1)、主要机具:手电钻、冲击钻、拉铆枪、电刨子、火焊工具、钻头、锤头。 2)、放样工具:线坠、墨斗、水平尺、水管、钢卷尺、钢板尺、线绳。 3)、安装工具:螺丝刀、橡皮锤、铁锤、壁纸刀、大力钳、活扳手、钳子。 4)、安装小料:自攻钉、膨胀螺栓、水泥钉、镀锌螺栓、拉铆钉、电焊条、螺丝。 5)、辅助材料:密封胶、胶枪。 6)、配合工具:人字梯、马凳、插架、单滑车、麻绳、绳扣。2、材料运输 1)、材料运输按安装顺序成套进行,先安先运,后安后运。 2)、不同构件选择不同的运输方法。窗、门、人字架应立放,相互间用非金属材料隔开,五金件相互错开。 3)、构件要轻拿轻放,不得撬、甩、摔。依次提取码放整齐。 4)、装车仔细,绑扎合理牢靠,保持清洁,防止车辆颠、以损坏构件。 5)、构件在运输、保管和施工中,应采取防止,变形、丧失的措施。二、 施工顺序1、放线 按照图纸尺寸,利用墨斗在完成板房根底面上弹出板房安装位置线,用勾股弦法规方。用水平管在根底四周给出相对标高点,标点数量每根地梁上不少于2个点。2、临时进场道路 对进入施工场地的道路进行铺垫,撤除人行道砖及灌木、乔木移栽。3、根底 根据图纸要求采用机制砂对地面进行找平、找坡,铺设免烧砖。4、预埋 对水电穿过房间及地坪的局部进行管子的埋设。5、模板 按照设计尺寸对浇筑砼的房间、散水进行模板安装并铺设地膜。6、砼浇筑 按照设计要求对室内地坪及散水采用商品砼浇筑并添加早强剂,以加速砼的凝固时间。7、安装地梁 将地梁抬至板房根底上,根据板房安装位置线找正地梁,地梁与轴线位置最大偏差3毫米。 根据根底四周给定的相对标高找正地梁标高。 调整地梁标高时,应以最高点根底为基准,利用水平尺、变尺进行。 地梁标高允许偏差范围 同一根地梁两端5mm 两梁接头5mm 跨间10mm地梁找正后,利用电锤打孔,安装膨胀螺栓,膨胀螺栓数量应符合设计要求,栓孔深度应与螺栓长度相符,螺栓安装后,应与根底面保持垂直。8、立柱安装 a、安装顺序:柱?圈梁?调节拉杆 b、将立柱抬至安装位置竖起,使柱下卡码卡于地梁上,角立柱用3个M1230螺栓与地梁相连接。中间立柱,山墙立柱用2个M1230螺栓连接到地梁上。 c、走道托架可随柱一起安装。即在地面将走道托架与柱连接,使之为一体。立柱安装完,应立即安装圈梁和调节拉杆,柱与拉杆最好交替安装。 d、安装圈梁和调节拉杆的同时,校正立柱垂直度(沿墙板方向)。柱垂直度用磁力线坠测量。 e、柱垂直度允许偏差为L/100,10mm。9、屋面一字梁系统安装 a、安装顺序:一字梁?水平支撑?楼面檩条 b、借助柱上一层调节拉杆基座设置单滑轮,将一字梁吊起至安装位置。一字梁每端用3个M1230镀锌螺栓与柱连接。 c、将水平支撑在地面组对好,呈剪刀状。安装水平支撑。在安装水平支撑时,校正立柱垂直度。 d、柱垂直度校正完毕后,将一字梁、水平支撑、调节拉杆上的安装螺栓全部紧固。 e、安装屋面檩条。楼面檩条均采用M1230镀锌螺栓分别与立柱、檩档连接。10、外墙板安装 a、外墙板应与铝合金窗框配合安装。装配时,应两人在上往下送,一人在下接。按照配板图安装外墙板,安装前,用抹布将墙板擦洗干净。 b、外墙板接缝,应顺水流方向拼接。 c、地梁与墙板间应加装防水槽,并且防水槽两端用玻璃胶封死,以防漏水。11、窗户安装 a、安装顺序:窗台上、下收口?窗框安装?窗扇安装?窗锁钩?打胶。 b、在窗洞口上画出垂直中心线和水平中心线,安装时保证窗框中心线与窗洞口上所画中心线重合。 c、将窗框放于立柱侧槽内,用钢卷尺测量窗框内角对角线长度,使两对角线长度相等。 d、调整窗框使其横平竖直,上下一致,平面一致,窗框与柱接缝均匀。在窗台收口与墙板,窗框接缝处,立柱与窗框接缝处打胶。 e、安装窗扇、安装窗锁钩,根据窗扇上锁钩位置,安装窗柜上锁钩,应确保两锁钩位置一致,安装牢固,开关灵活。 f、打胶。12、门安装 a、安装顺序:门边框、门把头?门头板?门扇(合页)?锁具插销?打胶 b、门边框用6个自攻钉固定在立柱上,门把头用2个自攻钉通过角钢固定在立柱上。 c、门头板嵌在门边框与门把头中间,四周用玻璃胶封死。根据门扇上合页位置安装框上合页。要求:确保框、扇合页位置一致,上下合页在同一轴线上,框、扇合页不得用反。 c、根据门扇上门锁位置,安装锁扣板,要求:门窗上的锁舌头与门框上的锁扣板位置吻合,锁舌自由进出。13、屋面板安装 1、安装顺序:尺字架水平支撑檩条安装屋面板打胶。 2、屋面板与檩条用自攻螺钉连接。 3、山墙收边与屋面板和山墙板间采用拉铆钉连接,铆钉间距400mm,山墙收边间搭接,应顺水流方向进行。山墙收边接头处,拉铆钉处应用密封胶密封。 4、屋面各构件接缝,拉铆钉,自攻钉用玻璃胶密封后,严禁人员在其上行走。14、内隔墙板安装 1、施工顺序:墙板位置放线?内隔墙上码?内隔墙?内隔墙下卡码?打胶。 2、利用垂线法放出内隔墙板安装位置线。 3、内隔墙板上卡码安装,上卡码用自攻钉固定在一字梁下弦上,上卡码与屋架中心位移允许偏差应小2.0mm。 4、内隔墙板安装。从墙一侧向另一侧安装内隔墙板,用靠尺板检测。墙板垂直度,直线度及错边量,垂直度允许偏差为L/1000,直线度允许偏差为5mm,板间错边量允许偏差3.0mm。 5、对检测合格的内墙板应立即安装下卡码,下卡码用2个水泥钉固定在地面或楼板上。 6、内隔墙板缝隙用玻璃胶密封,内隔墙板接缝允许偏差3.0mm。15、管网工程施工1、施工准备1)、施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员,各种施工交底均应记录备查。2)、施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸,及时组织图纸交底,对施工现场进行详细查勘。2、施工测量1)、进入现场后,先探明地下各类管线,假设遇重要管线,应及时通知甲方,进行保护。2)、进入施工现场后,根据设计资料和建设单位交付的控制点,认真校核各控制点高程及坐标,假设与现状不符,应及时与设计单位和甲方联系。3)、导线复测采用全站仪,原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密。4)、路基开工前,全面检查恢复道路中心桩及业主交付的水准点,发现问题及时查明原因,报告建设单位。在不受施工影响的位置引测辅助基线,设平面控制桩,以备施工过程中及时补桩。定出路边线及上下边坡线桩,核对占地和拆迁是否满足施工需要,施工范围内尚存的障碍应作明显标志。5)、测量人员应按中心桩位置复测原横断面,加桩处应补测横断面,并计算土方量。6)、施工过程中,测量人员对平面和水准测量应准确及时,并应及时向施工人员提供测量数据并现场交桩,测量标志应巩固稳定,施工人员对测量标志应认真保护。7)、路基工程根本完工后,工地测量人员必须进行全线的竣工测量。竣工测量包括:中心线的位置、标高,横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和标高。测量成果应在竣工图中标明。8)、编制详细的施工测量方案,严格执行测量复测制度,并对所有的测量成果进行记录整理。9)、技术负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计水准点,并设置护桩。临设水准点应与设计水准点复测闭合,允许闭合差为12L1/2mm(L为水准线长度)。10)、恢复道路中心桩,桩距宜为15?20m,量距允许偏差为1/20000。3、排水管道施工 排水管道施工工艺流程如下: 复测中线高程检查接口测量定线沟槽开挖基底处理铺设管道浇筑钢筋砼井室中粗砂回填闭水试验分层回填夯实检测密实度检验管材监理批准确定高程测高程、复核中线检测密实度复测高程1、沟槽开挖1)、施工工艺流程测量放线开挖支护人工整平夯实2)、施工要点a、开挖沟槽采用机械开挖,土方弃在沟槽2m外,将来用于回填。对杂填、垃圾土弃离现场。开挖时,遇到原有地下管线,书面报告业主,提出处理措施后再行施工。b、沟槽开挖和检查井扩槽挖土中,人工修整边坡,沟槽挖成后,视土质情况加稀撑或密撑。c、沟槽挖成后,两侧堆土围挡,防止水流入基槽,浸泡槽底土(如有地下水,槽底应挖好排水沟和集水坑,并在集水坑中放入潜水泵,保持槽底不受浸泡)。d、沟槽开挖宽度、槽底深度依据图纸设计可一次挖成。e、平安员应经常巡视、检查沟槽土方稳定性,发现异常要及时撤离,并采取加固措施。f、沟槽的开挖质量应符合以下规定:不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。槽壁平整,边坡坡度符合施工设计的规定。沟槽底部的开挖宽度设计无要求时按照GB50268?2021的第十四和十五页进行开挖,沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。槽底开挖土方时,槽底高程的允许偏差为20mm。3、沟槽支撑1)、沟槽支撑应根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、荷载条件等因素进行设计。支撑的材料可选用钢材木材混合使用。2)、撑板支撑的横梁或纵梁不得少于2根横撑,横撑的水平间距宜为1.5?2.0m。横撑的垂直间距不宜大于1.5m。3)、在软土或其它不稳定土层中采用撑板支撑时,开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m,以后开挖与支撑交替进行,每次交替的深度宜为0.4?0.8m。4)、撑板的安装应与沟槽槽壁紧贴,当有空隙时,应填实。横排撑板应水平,立排撑板应顺直,密排撑板的对接应严密。5)、横梁应水平,纵梁应垂直,且必须与撑板密贴,联接牢固;横撑应水平并与横梁或纵梁垂直,且应支紧,联接牢固16、电力线路施工方案 1、电缆敷设穿管施工 室外直埋导管的路径、沟槽深度、宽度及垫层处理经检查确认,才能埋设导管;室外埋地敷设的电缆钢导管,内外壁均须做防腐处理,埋深不小于0.7m。壁厚小于等于2mm的钢电线导管不埋设与室外土壤内。 镀锌钢导管不得熔焊跨接地线,以专用接地线卡跨接,跨接线采用黄绿双色铜芯软线,截面不小于4mm2。当非镀锌钢导管采用螺纹联接时,联接处的两端焊跨接接地线。 每根电缆管的弯头不超过3个,90度弯头不能超过2个。 2、电缆沟内电缆敷设 工艺流程 3、槽板配线 1)、槽板敷设应紧贴建筑物外表,且横平竖直、固定可靠,严禁用木楔固定;塑料槽板外表应有阻燃标识。 2)、槽板底板固定点间距应小于500mm;槽板盖板固定点间距应小于300mm;底板距终端50mm和盖板距终端30mm处应固定。 3)、槽板的底板接口与盖板接口应错开20mm,盖板在直线段和90转角处应成45斜口对接,T形分支处应成三角叉接,盖板应无翘角,接口应严密整齐 4)、槽板穿过梁、墙和楼板处应有保护套管,跨越建筑物变形缝处槽板应设补偿装置,且与槽板结合严密 5)、电线在线槽内有一定余量,不得有接头。电线按回路编号分段绑扎,绑扎点间距不应大于2m。 6)、电线连接设在器具处;槽板与各种器具连接时,电线应留有余量,器具底座应压住槽板端部。七质量承诺及质量保证措质量承诺:我公司承诺确保质量到达国家现行竣工验收标准,一次性验收合格一、 质量保证措施 1、建立质量管理机构 公司坚决贯彻“百年大计、质量第一的方针,牢固树立“预防为主的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工,确保工程质量到达合格产品。 建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工工程的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用,保证工程量合格,协调公司部门与工程经理部的关系,成立公司领导、工程有关人员参加的本工程施工质量控制小组,参与质量程序的控制。 2、工程质量保证体系 按照质量保证标准,编制详细的、全面覆盖19个质量要素的控制方法及措施,保证各影响质量的要素在施工过程中得到有效控制。 3、技术保证措施 1).施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关标准,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。 2).严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的,必须办理设计变更通知或核定单,经设计单位同意后,才能施工。 3).严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由业主、监理、设计等相关单位共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。 4).技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。 5).装修工程坚持做好“样板,包括外墙面、地面,色彩协调、天棚作法、管线安装、门窗安装等全部装修内容,待检查合格,业主、设计监理满意,施工人员参观学习后,再全面展开装修工作。 4).最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。5).作好施工技术档案的收集、整理科技档案一览表 工程施工文件资料序号文件名称责任人1施工合同书公司法人2开工报告书工程经理3技术交底、图纸会审纪要内业技术员4施工组织设计或施工方案工程技术负责人5设计变更通知单、核定单内业技术员6原材料出厂质量证明书材料员7原材料试验报告试验员8施工定位测量记录测量员9主体工程隐蔽记录工长10分部、分项单位工程质量评定及质量事故处理报告质量平安员11交工验收证明书内业技术员12施工总结、技术总结工程技术负责人13竣工报告(含停、复工报告)工程经理14施工日志、大事记工长 竣工图序号文件名称责任人1建施竣工图内业技术员 2结施竣工图内业技术员3竣工资料内业技术员4、原材料质量保证措施1).材料采购程序 在采购控制过程中,合格供给(厂)商的评估,要求首先要以质量为前提,尽可能优先选择生产技术完善、质量稳定、可靠、生产能力强的供给(厂)商,尽可能直接从生产厂进货,减少中间环节,防止购入假冒伪劣产品,进货检验和试验时,材料人员会同质检人员先对材料的外观、几何尺寸、技术证件、数量进行验收,并及时通知试验人员抽取样品进行有关试验,试验合格前方可发料用于工程,每批材料都要求材料部门和试验部门妥善记录、保存有关检验和实验的有关证件,并在材料标识上标识清楚;对所有合格供给(厂)商均实行动态管理,定期总结各协助单位的业绩,对于业绩不良或发生事故的单位坚决从合格供给(厂)商名录中予以剔除,取消其被采购权。.产品标识和可追溯性: 对于无论是采购的、顾客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品,均要进行唯一性标识,标识采用全公司统一标识牌和记录两种方法,内容包括产品的规格、型号、批号、(炉号)、等级、数量、生产日期、所用部位,对施工产生的产品还应标明生产班组、原材料来源及其相关的技术证件,以便使产品具有如同身份证一样的识别标志,而不致发生混用、误用,并且当一旦发现不合格品后,能通过标识可以追踪到该产品的原始状态、生产过程和使用情况,以便查找不合格产生的原因,采取相应的纠正预防措施,如我公司对钢材的标识牌如下:5、计量保证措施1)严格执行公司的计量检测网络。2)砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按标准要求提出取样方案,由试验员取样送试验室检验,不合格不得使用。砼搅拌站严格按配合比投料,水泥、砂、石要每盘过秤。现场设立砼快速测强点,由试验员负责操作,为拆模提供依据。经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由工程技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。6、质量控制措施 根底工程模板、砼分项工程应遵守主体工程的模板、砼工程的质量控制措施。 作好基坑排水,防止地面水流入基坑,以防止在有积水、泥浆的情况下施工砼。7、模板1)质量控制措施 进行技术交底:交图纸、交方法、交规程、交标准。 每次支模前,应对模板材料验收,不符合要求的应更换或修复,不能滥竽充数。 班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查,发现问题及时纠正。 完工后,质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收,合格后再转入下道工序。质量控制要点构件中心线、标高。模板的安装质量,包括刚度、强度和稳定性。 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。二、根底砼工程砼质量控制措施 检查原材料出厂合格证及试验报告,必须保证各项材料指标的稳定性。搅拌时应严格控制配合比,原材料计量和坍落度。 浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度,注意固定垫块,垫块位置必须合理,分布均匀。 下料一次不得过多,自由倾落高度一般不得超过2m,应分层捣固,掌握每点的振捣时间。预留洞处应在两侧同时下料,采用正确的振捣方法,严防漏振。 为防止钢筋移位,振捣时严禁振捣棒撞击钢筋,操作不得踩踏钢筋,以免模板变形或预埋件脱落。 砼浇筑后12小时内覆盖浇水养护,在砼强度达1.2MPa前方可在已浇筑的结构上走动。砼工程质量控制的要点包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量。搅拌时应重点控制配合比,原材料计量,坍落度。浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。 1)所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号,余留量由缝模调整。 2)模板及其支撑均应落在实处,不得有“虚脚出现,安拆均设专人负责。 3)柱脚模板应加垫木和导模,防止砼浆流失造成栏根。 4)模板应按图集规定。 5)为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结,影响脱模,在浇筑混凝土之前,应在清理过的模板外表上(包括第一次使用的模板)涂刷隔离剂,对隔离剂的根本要求是:不粘结、易脱落、不污染其它构件、易于操作、易清理、无害于人体,不腐蚀模板。 6)安装模板时需有保护措施:因钢筋绑扎好,钢筋很容易损伤面板,这时需有施工工人在现场扶住模板,轻轻就位,防止损伤模板。 7)在靠近模板电焊钢筋、钢管时,在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔,防止焊火烧坏模板板面。 8)在安装模板之前,应将各种电管、水管等按图就位,防止模板安装好后二次开洞,模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。 9)浇捣振捣混凝土时振动器不能直接碰到板面上,防止磨损撞坏面板,同时振捣时间要按标准规定,要适时,以防模板变形。八平安文明施工保证措施一、平安管理措施制度 (1)认真贯彻党和国家有关平安生产的方针、政策、法令及公司的平安生产管理方法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的平安职责和应承当的责任,严格按照园区有关平安施工规定进行施工,到达园区平安施工验收标准。 (2)建立平安生产保证体系,加强平安生产的管理。设立专职平安员,具体负责平安生产。 (3)牢固树立“平安第一,预防为主的方针政策,切实做好施工平安的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作,做到三不伤害,坚持平安值日,谁负责施工,谁负责平安。 (4)坚持持证上岗制度,特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人,机操人员必须经公司统一组织培训后,经考核合格才允许操作。施工员、质量员、平安员等必须持证上岗。 (5)设专职平安员,全面负责现场施工的平安工作,做到现场有工人施工就有平安人员值班。 (6)所有施工现场需动用明火,风电焊,均需有平安监督人员在场,严防火灾,各施工点配备足够的消防器材。 (7)认真执行“平安生产技术交底制度,平安交底与施工技术交底同时进行。平安交底必须结合具体操作,有针对性。 (8)建立平安监督制度,消除事故隐患,杜绝三违现象发生,班组有权拒绝违章指挥,并有权将违章行为越级上报。二、平安管理的实施 建立以公司总经理挂帅,分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司平安领导小组,协调部门与工程间的关系,监督施工中平安防范措施的实施。并按照平安管理体系建立相应的平安责任制(见工程平安管理职责系统图)。 实现五无目标(一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故;二无火灾事故;三无重大违法犯罪案件;四无环境污染和噪音扰民;五无施工料具浪费现象)。设置专职平安员,负责日常的平安检查、平安巡视和平安教育。严格执行各分项工程的平安技术交底。 建立平安检查制:公司每月组织一次平安生产大检查,工程部每月组织两次不定期的平安生产检查,班每天组织岗前平安生产检查,发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。 建立进场工人平安教育制度,凡进场参加本工程施工的人员,必须经过平安教育方能上岗。三、平安施工的具体措施根底和主体阶段作业平安措施 根底土方开挖出后,应及时根据土质情况决定是否采用护壁支护措施,或修改放坡系。 1.2如因地下情况多变,在开挖时出现局部位移过大现象,采用机械作业挖土方回填坡脚,及时加固处理后再进行开挖。 1.3基坑四周设四个两组位移观测点,利用位移反应法检查支护的合理性和平安性。根据位移结果适时修改有关参数,以确保基坑和周围建筑物及管线的平安。1.4施工前应查清地下管线准确情况,确保地下管线的平安。 1.5基坑临边处设置1.5m高钢管栏杆,坑边四周1.5m范围内不得堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。 1.6基坑施工中设置有效排水措施,人员上下设置专用通道,垂直作业上、下应设置隔离防护措施。 1.7模板施工前要对模板支撑进行设计并编制施工方案。模板安装完毕,必须由技术负责人按照设计要求检查、验收。模板支撑的撤除必须确保砼强度到达设计要求时,经申报批准才能进行。立柱底部须有垫板,按规定设置纵横向支撑。模板上堆料应均匀,施工荷载不能超过规定。模板上运输砼应设置走道板。各种模板要堆、放整齐,大模板应有防倾倒措施。模板要拆