创建文明工地计划书

上传人:痛*** 文档编号:79498049 上传时间:2022-04-23 格式:DOC 页数:19 大小:104.04KB
返回 下载 相关 举报
创建文明工地计划书_第1页
第1页 / 共19页
创建文明工地计划书_第2页
第2页 / 共19页
创建文明工地计划书_第3页
第3页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述
人行8#、10#院住宅楼工程文明工地计划书创建文明工地计划书我经理部创建文明工地的基本目的是为了全面提高建筑业素质,以高素质的队伍,严格、规范的施工管理,创建优质、安全、整洁文明的工地,来赢得社会各界对建筑业新的认识,树立建筑业的新形象。深入开展创建文明工地活动,就要全面准确地把握创建文明工地的内涵。把创建活动着力点放在内强素质,外塑建筑业新形象上来。我经理部在建的人行西安分行营管部8#院、10#院住宅楼工程,位于西安市西大街梁家牌楼。工程土建造价2202多万元,建筑面积23567平方米,短肢剪力墙结构。其中8#院C栋结构8层,其余A、B栋均为9层。工程进度计划:8#院2002年4月5日至2003年4月20日共计380天,10#院另定。工程质量计划达到优良,杜绝死亡事故,控制重伤事故频率在0.4以下,控制轻伤事故频率在3以下,计划达到市级文明工地。具体分为五大部分进行施工全过程的控制,以达到最终目的。具体计划措施附后:第一部分:施工现场管理计划第二部分:施工安全措施第三部分:工程技术质量达标计划书第四部分:办公设施管理计划第五部分:营造良好的文明氛围 陕建总公司人行经理部 经理部组织机构图图一项目经理主任工程师副经理技术质量科生产科水暖电气工长测 量 放 线办 公 室预 算会 计文明工地管理材 料 员安 全 员 技 术 员试验、计量员检 验 员质 量 员工 长施 工 员作业队第一部分 施工现场管理计划一、管理结构及人员 为使本工程优质、低耗、安全、快速地完成,故成立陕建总公司人行项目经理部。人员名单附后:人行项目经理部组成人员名单1、项目经理 赵晓军 2、项目副经理 史世华3、主任工程师 景林科4、质 量 员 韩晓明5、安 全 员 杜金才6、材 料 员 曹玉生7、预 算 员 张春茹8、资 料 员 赵 东9、试 验 员 杨双喜10、库 管 员 余军强11、会 计 惠彦济12、工长(土建) 田宝安13、工长(土建) 王锁全14、工长(土建) 郑同长15、工长(土建) 张志忠16、工长(安装) 胡维琪17、工长(安装) 高剑栋二、施工现场管理措施 根据陕西省建设厅文件,制定以下计划: 1、围护:工地四周砌砖墙围护,墙面粉刷白,使其稳固美观。1)工地南围墙制做钢大门,制作规范,精细稳固,表面油漆。2)工作车间在一层主体施工完毕设置,各工作车间将围护和分隔,分隔墙牢固安全。现场大门、围护等结束后,设立门卫,建立门卫制度,门卫将选择责任心强的人担任,必须尽职责,按门卫制度执行。 3)在醒目和空旷处挂立单位标志牌和岗位责任牌,标牌应制做精细、牢固、挂立应牢固、安全。 2、场容、场貌 1)现场道路与施工场地区分,道路硬化、平坦。道路设计符合现场施工要求,不能有起泥、起土、积水现象。 2)沿建筑物四周设排水沟,工地设总排水沟,沟槽用砼硬化,排水应畅通。 现场材料、构件、设施、分类堆放整齐,有序,且应标志牌标识。 现场若用砂、石,堆放场地应硬化。 现场施工,每完一道工序做到工完场清,不能出现脏、乱、差的现象,要表现出一种整洁、文明的气氛。 楼层施工时,楼层上的不用材料和等待转运材料,归类堆放,堆放时不能超高、不能集中堆放,以免局部荷载过大。3、 标牌标识办公区门前挂“六牌一图”,尺寸应统一,施工位置合理,标牌精细、整洁、制做牢固。大门口设置工程概况牌平面图,扰民致歉书三牌。进出、临边、通道、危险作业点挂警示牌。仓库、配电房、危险品存放点,现场火源处挂禁令标志,防护措施,机械设备处挂操作规程牌,操作责任人牌,位置合理、制作规范。按要求设置文明礼貌标语牌。所有管理人员挂牌上岗。4、作业条件环境保护现场按规定塔设工作棚,工作车间将设在场地东侧,分隔围护,围护棚应安全,高度、采光、通风满足使用要求。机械设备搭防雨棚。制定环保措施,并设专人负责,措施应得力,不允许出现污染环境,造成公害的现象。建筑垃圾及时清理,堆放地点合理,且挂牌注明。5、防火、防爆、防毒仓库材料分类存放。仓库建筑规范,位置以现场实际情况定,尽可能建在合理位置。仓库要有消防设施器材,且应放在合理位置,消防材料有效。消防标志醒目,设专人负责。氧气瓶、乙炔瓶分开堆放,瓶上要有安全帽,防震圈。划定符合要求的安全距离,制定防油、防晒措施。定期检查生活用水,消除不安全隐患,不合要求的立即纠正。现场设吸烟室。有毒、有害材料建立保管、发放、使用管理制度,有毒有害作业采取个人保护措施。6、施工组织设计与管理施工组织设计按规定上报,审批签字后生效。施工组织设计能有效指导施工。现场施工管理应认真执行施工组织设计。项目经理、施工员、质量员、安全员等必须有上岗证。7、实施并检查一项工作制定措施后,重在落实实施,并定期检查,明确责任人、负责人,发现没按措施执行或执行的不认真、不彻底,责令改正,使我们项目部的每项工作 都能达到要求。第二部分 创建文明工地安全措施为了加强施工现场安全达标,规范安全管理,特定以下措施适应创建文明工地需要:一、认真贯彻执行国家劳动安全卫生法规、政策,落实企业各项管理制度及安全责任制,坚持“安全第一预防为主”的方针,明确项目部各职能部门人员的职责,认真实施施工组织设计中有关安全生产技术措施。事故频率控制在千分之六以内,并做到无重伤事故、无重大火灾、设备事故。二、施工现场临时用电,执行技术措施方案,采用三相五线制,线号满足负荷要求,实行三级配电,二级保护,一机一闸一漏电保护器,生活用电分段,分牌装设漏电保护器,并严加管理,建立用电管理责任制。三、脚手架以施工外架搭设方案搭设,采用钢管双排外架,立杆横距Lb=1100mm, 立杆纵距La=1800mm,步距h=1800mm外架总高27.2 m, 步架, 因工期要求,主体与室内外回填需同时交叉进行,所以二、三层外架将临时采用挑架,待室外回填土完成后,用搭接方法立管,使外架落地。下接立管与上部立管搭接长度分为1m和2m,两种搭接长度相间布置,使接头不在同一步架内。若主体施工至四层,回填土仍未完,就在四层再设一套悬挑杆件。A、B栋东山墙因影响施工通道,所以底层不搭架,从二层开始往上搭挑架。四、防护措施外架采用空目网自下而上围护,下方设安全张网,加强临边防护,洞口防护,防止高处坠落及坠物伤人,在临边采用口封严,边设拦杆,经常开启施工洞口,采用焊钢筋门的办法。通道口、搭设双层防护棚,并悬挂醒目标志。警示牌,在建楼下方,较近的临设采用钢架板盖顶防护措施。五、设备管理设备车辆安全装置、防护装置齐全有效,不带病运转,运转中不得修理、保养。操作人员应持证操作熟悉安全操作规程、严禁无证操作。严禁违章指挥,违章操作。 设备停放必须处于安全状态。所有用电设备必须接保护零线。漏电保护器至用电设备必须使用多心软线。闸刀保险丝不得使用其它金属代替。闸箱防雨、加锁、箱内保持清洁。大型设备必须经有关部门验收后方可使用。吊索必须符合规范要求,并经常检查。起重机指挥必须专人持证上岗。六、特种作业人员必须持证上岗,严禁无证作业。作业应有记录,完工后进行验收、登记。电工作业,必须是低级工操作,高级工监护,严禁单人操作。加强对特种作业人员的纪律教育,技术培训,提高操作技能,增强安全意识和工作责任心。七、安全管理安全工作实行经理负责,工长实施,安全员检查,全员监督的管理方法。成立安全领导小组,精心组织,严格管理,把安全工作列入重要议事日程。定期不定期地向职工、民工进行安全教育、培训,坚持进场教育、班前教育安全活动,建立和完善项目安全管理制度具备基础管理资料,并要准确齐全,施工现场设置、工程标牌,岗位责任牌;十项安全措施牌;安全纪律牌;十项禁令牌防火规定牌;现场平面布置图,施工区域安全标志醒目,禁令标志明显,设备一机一牌,通道处有醒目的文明礼貌提示用语牌。严禁违章指挥、违章作业,控制加班延点、控制生产噪音和环境污染。改善劳动生活条件创造良好的生产环境,确保安全生产、文明施工达到优良标准。安全生产组织管理机构A“陕建总公司人行项目经理部安全生产管理委员会”为组织领导施工现场安全管理工作的专门机构。B陕建总公司人行经理部安全生产管理委员会组成人员如下:主 任:赵晓军副主任:史世华 景林科安全员:杜金财(负责日常工作)成 员:张志忠、田宝安、王锁全、曹玉生、余军强 赵 东、张春茹、胡维琪、惠彦济、韩晓明消防防汛队队 长:赵晓军副队长:史世华、景林科、杜金财队 员:张志忠、田宝安、王锁全、余军强、胡维琪、王德森第三部分 工程技术质量部门市级文明工地达标计划书人行西安分行8#、10#院住宅楼,8#院C栋层,其余9层,短肢剪力墙结构建筑面积23567m2。工程质量目标:优良文明工地:市级文明工地土建部分:地基与基础、主体、装饰、屋面优良观感得分率85%以上。为了达到该质量目标,在施工过程中,全面贯彻GB/T19002ISO9002标准,严格按程序文件和市级文明工地文件要求运作。一、项目经理部组织机构、质量体系图见图二。二、工程质量目标分解表,见表一。 目标责任分解图,见表二。三、质量体系:按照GB/T19002ISO9002:1994标准规定的20个质量体系要素,建立了一套文件化的质量保证体系,该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常准则,以作业指导书为操作的具体指导,使施工过程标准化、规范化、有章可循、责任明确,并具体反映到质量记录中。四、文件和资料控制项目部设立技术员及资料员,对质量体系文件、工程技术文件进行管理,使其处于受控状态,项目部建立文件收发台帐、文件、资料借阅登记统一由资料员负责管理,项目部建立质量体系文件发放登记,对工程所采用的施工规范、技术标准列出清单,质量计划、施工组织、施工方案、技术交底、列出目录,作好设计变更收发放记录,并及时向总公司承包部传递。五、产品标识和可追溯性1、钢材、水泥等材料进场必须有出厂证明,进场后及时做复试报告,并进行状态标识,成型钢筋应标识钢筋的钢号、直径。2、分零存放的砂、石、砖等材料加牌标识。3、工程上所用材料具有可追溯性,必须在隐蔽工程记录和分项质量检验评定表的保证项目栏内注明该批材料的试验单编号。六、施工过程控制与管理1、分项工程施工前由项目技术负责人及施工员负责对施工操作人员进行技术交底,应以文字形式进行,装饰施工增加样板间工程。2、施工过程中必须进行工序的预检,分项工程的自检隐蔽工程检查及分部分项工程验收。3、在具备以下条件时进进行工程的最终检验和试验:按照图纸要求都已施工完毕。所有的施工试验均已完成。 土建:对有防水要求的屋楼面进行泼、蓄水试验。施工检验和试验等各种技术资料、竣工图齐备,项目部技术负责人负责组织单位工程验收,确认合格,向甲方审报,设计部门验收,最后政府监督部门验收核定等级。七、项目建立计量器具台帐、卡片,做到帐、物、卡三相符,专设一计量员负责此项工作。八、检验和试验状态1、施工过程中的工序检验和试验结果的标识采用随行记录和粉笔标记的方法标识,由施工员负责实施和对标识的保护,谁负责标识、谁负责保护和补救 。2、不合格品的判定由质检员和试验员进行。3、施工过程中发现不合格品由施工员作出标识,方式采用粉笔标识,并作文字记录,记录生产地点、时间、项目、部位、操作人员、不合格的面积数量等。一般不合格品由项目部制定纠正措施:施工员负责实施,质检员进行验证,严重不合格由科技质量处负责制定纠正措施,项目部实施,技术质量科或项目部质检验证。4、施工员写出成品保护措施和成品保护检查记录。5、施工过程中,认真填写各类记录,由技术员收集归档。陕建总公司人行经理部质量体系组织机构图图二项目经理主任工程师项目副经理经 营 核 算 科材 料 设 备 科财 务 室办 公 室技 术 质 量 科生 产 管 理 科作业队注: 行政职能线 质检功能线工程质量目标分解表表一序号分 部工 程质 量目 标主要分项优良率(%)主要分项优良率(%)主要分项优良率(%)主要分项优良率(%)1地基与基 础工 程优良钢 筋工 程90混凝土工 程90基础砌体工程902主 体工 程优良钢 筋工 程90混凝土工 程90砌 体工 程903地 面工 程优良基 层90面 层904门 窗工 程优良门窗安装工程90玻 璃安 装905装 饰工 程优良内装饰工 程90外 墙工 程906屋 面工 程优良防 水工 程92屋 面基 层907电气安装工程优良线路敷设工程90电缆及电缆托板安装90电气器具、设备工程90避雷针(网)及接地装 置908水 暖工 程优良室内给水工程90室内排水工程90室外排水工程909电梯安装工程优良拽引装置组 装90导 轨组 装90电器装置组装90安全防护装置90目标责任分解图 表 二工程质量总目标优良工程责任人赵晓军分部工程分项工程目标值负责人基础与主体工 程模 板优良张志忠钢 筋优良田保安混 凝 土优良王锁全墙体砌筑优良邢宏科屋 面 工 程屋面防水优良景林科楼地面工程整体楼地面优良邢宏科块体楼面优良韩晓明装 饰 工 程外墙面砖优良韩晓明室内瓷片优良邢宏科门 窗 工 程木 门优良张志忠铝合金门窗优良韩晓明给排水工程管道安装优良胡维琪电 气 工 程安装及调试优良高剑栋观 感85%以上景林科第四部分 办公室生活设备管理计划1、办公环境在8#院A、B栋之间西侧设置一座二层办公楼(活动房),该小二楼的建筑标准均要符合安全、采光、通风、整洁卫生等要求,具体布局见平面图。二楼宿舍宿舍材料科办公室财务科预算科办公室经 理办公室一楼甲方代表、监理综合办公室会 议 室 文化活动室、医 务 室主任工程师办安装办公室2、食堂食堂搭建符合临设要求,操作间所有墙裙贴1.5米为高瓷片、锅台、水池等均贴瓷片,操作间紧贴屋面用彩条布吊顶;餐厅用纤维板吊顶,并用白色涂料刷白。制度健全上墙 “食堂管理制度”、“防食物中毒预防措施”。炊管人员定期体检,持健康证上岗,上墙公示。食堂卫生操作间卫生符合标准,无蝇虫,炊管人员个人卫生良好,饭菜卫生及操作均要符合要求。餐厅整洁,地面卫生及窗口、窗台卫生良好,无脏乱杂物,就餐秩序良好。炊事机具齐全,安全使用。生熟品分类作业,分开保管。夏季有保鲜措施,冰柜正确使用,由专人负责。3、宿舍住房安排a、干管人员在工地小二楼二层;b、其余职工在琉璃街民房租住;c、民工队,均在琉璃街民房租住,住架子床,单人单铺。 宿舍通风、采光、照明、卫生符合规定。宿舍有管理制度、宿舍负责人,住宿人员名单贴在醒目处。宿舍内设备配套,统一安装两个多位插座,不准乱拉乱架电线,杜绝事故隐患。4、厕所厕所选址在西围墙边建成水冲厕所,与人行原有住宅楼口窨井接通。厕所内设隔离墙,墙裙及大、小便池用瓷片砌筑,地面用防滑地砖铺设。厕所内设高位快冲水箱,以便随用随冲。厕所订立管理制度上墙 ,有人员负责每班打扫、冲洗 。5、卫生与急救工地设医务室,配备专职医师,负责职工一般疾病诊治及保健急救等事务。并负责办公、生活场所消毒,防蝇等卫生工作,以达到国家建筑卫生规程要求。现场常备饮水,夏季供应茶水,绿豆汤,并给职工发白糖、茶叶、西瓜降温品。现场建淋浴室,淋浴建筑符合标准,淋浴设施齐全,使用功能良好,符合安全要求,保证正常使用。6、生活环境生活区环卫划定责任区,职工宿舍由舍长安排住宿,“综合办公室”由办公室负责人安排轮流“卫生值日”,食堂操作间、餐厅及食堂外周围由炊事班长安排“卫生值日”。垃圾实行当日清运。第五部分 营造良好的文明氛围1、文明教育订立文明职工公约。开展评选“文明宿舍”,争当“文明职工”活动,杜绝“六害”行为。2、综合治理对入场人员建立劳务登记卡,作到人数清、情况明。同有关单位签订“环保协议”,“治安协议”及“防火协议”,并认真履行以上三项协议。配合当地派出所做好治安保卫工作,防止发生重大治安事件。安排好工程流水作业及交叉施工,尽可能减少夜间午夜后施工,防止扰民,影响他人休息。3、宣传娱乐每月至少换黑板报一次,遇特殊情况随时换写报道。建立职工文化活动室,室内设电视、报纸、杂志及扑克、象棋等活动器材。活动室设专人业余时间开放,适时举办棋类等文体比赛。4、班组建设健全班组组长、考勤员、劳保检查员。在开展劳动竞赛、技术比武竞赛中开展评比先进班组活动。陕建总公司人行经理部二二年四月19陕建总公司人行经理部
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!