团队达成目标类游戏集锦学习教案

团队达成目标类游戏团队达成目标类游戏(yux)集锦集锦第一页，共12页。培训目标： 1.培养团队成员主动沟通的意识，体验(tyn)有效的沟通渠道和沟通方法。2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局 观念。推荐(tujin)指数： 项目介绍项目介绍七巧板七巧板第1页/共12页第二页，共12页。项目介绍项目介绍(jisho)疯狂市疯狂市场场项目名称：疯狂(fngkung)市场项目(xingm)类型：团队项目(xingm)，模拟市场竞争适合场地：室内/室外项目项目描述：先将大家公成（根据人员所定进行分组）若干小组代表若干公司，每家公司有一个资料袋，内有公司启动资金5000元，空白迷宫图及内部信息各一张、一支笔。各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益推荐指数：第2页/共12页第三页，共12页。适合(shh)情境：销售团队培训目标：阐述竞争与合作的关系(gun x)充分展示个人与团队的智慧力量增强团队的凝聚力提高团队的责任心和奉献精神挑战(tio zhn)指数：第3页/共12页第四页，共12页。项目介绍项目介绍(jisho)沙漠沙漠掘金掘金项目名称：沙漠(shm)掘金项目类型(lixng)：团队合作类适合场地：室内/外项目描述：是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏项目推荐指数：第4页/共12页第五页，共12页。适合情境：组织内部培训、与合作伙伴的联谊活动、公司(n s)庆典等 培训(pixn)目标：促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度提升学员团队协作、群策能力培养学员精益求精、追求卓越的地理念学习如何更好的应对压力、危机知变化理解管理的四大职能：挑战(tio zhn)指数：第5页/共12页第六页，共12页。项目名称：神州5号项目性质：团队创新协作类适合场地(chngd)：室外较宜，室内也可项目简介： 每个队须用团队资金来购买原材料参加鸡蛋飞行器大赛，使鸡蛋在空中飞行一段距离之后落地不碎，以飞行距离为衡量维度。得出名次后赚取奖金，最后核算成本后得出最终成绩。 项目项目(xingm)(xingm)介绍介绍神舟神舟5 5号号推荐(tujin)指数： 第6页/共12页第七页，共12页。 项目重点帮助您的团队成员:意识项目成本控制与管理的重要性；有效的进行目标设定与管理；正确分析成本与质量的关系(gun x)；活跃团队氛围、增强团队凝聚力；挑战(tio zhn)指数： 适用(shyng)情境：1、团队成员缺乏成本意识；2、团队成员目标认识不清，缺乏目标管理意识；3、团队成员缺乏创新性思维；项目介绍项目介绍神舟神舟5 5号号第7页/共12页第八页，共12页。项目介绍项目介绍(jisho)迷你迷你世界杯世界杯项目名称：迷你(m n)世界杯项目描述：每个小队指派相同的队员参加，通过教练设置的障碍和规则进行比赛，项目开始之前先预估和计划分数，达成目标(mbio)的分数和估的分数的差额最小者成为本轮最优。项目类型：团队合作类适合场地：室内/外推荐指数第8页/共12页第九页，共12页。适合(shh)情境：团队沟通、执行培训目标： 有效计划，对目标的管理； 团队的意识和团队合作；控制人员的优势，分工明确和分工细则，人力资源管理能力。 良好的执行对完成(wn chng)任务的重要作用 如何整合信息和资源来完成(wn chng)任务 。第9页/共12页第十页，共12页。项目介绍项目介绍火星火星(huxng)行动行动项目名称：火星(huxng)行动项目(xingm)类型：团队协作类适合场地：室内/外项目描述：假设某天小组乘坐飞船到火星，事故存在飞船在别的位置降落了，火星可用资源非常少，但是小组手上有一小块地图，它可以引领到下一资源；直到到达根据地推荐指数第10页/共12页第十一页，共12页。适合(shh)情境：培训(pixn)目标：突破思维框架清晰现状和目标挑战(tio zhn)指数第11页/共12页第十二页，共12页。