科主任管理手册

科主任工作职责1、负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报3、领导和督促本科工作人员，认真执行各项规章制度和操作规程，完成医疗护理工作，严防差错事故。4、定时查房，检查医疗质量和病房管理工作，主持对危重疑难患者诊断治疗、抢救和出院、死亡等病例计论工作。5、组织科内业务学习和科研工作，运用国内、外医学先进经验开展新技术、治疗方法，不断提高医疗质量。6、制定学科建设规划并负责实施。7、对本科人员进行业务培训和技术考核，提出升、调、奖惩意见。8、负责安排科内医师轮换、值班、会诊、出诊工作。临床科主任考核细则内 容考核项目分值得分说明考核科室1、全科环节质量控制5全科环节质量控制扣0.5分，折合2分扣完为止（以下同）2、全科末质量控制全科终末质量控制扣0.5分折扣2分出现一份丙级病历扣5分3、三级查房情况无三级查房不得分4、会诊情况院内会诊，科间会诊无故不到者5、疑难病例讨论2每少一次扣1分6、交接班情况2查交接班记录每少一次扣0.5分7、死亡病例讨论3发现一份死亡病例无讨论者扣2分8、合理用药情况发现一份不合理用药扣1分9、术前讨论情况发现一例术前无讨论记录者扣1分10、药品费用占总医疗费用的比例按院部规定，每上升1%扣1分（二）危重病人管理1、院内急会诊到位时间未按时赶到者每项扣2分，无故不参加者每次扣3分2、危急重症病人抢救首诊负责制科内医师违反发现一次扣2分3、病危通知单及告知情况未及时向家属发放病危通知单及谈话，发现一次扣1分（三）病案管理1、病历归档情况病历在出院后5天内归档，拖延者，每份扣0.5分2、违反病历复印复制条例发现一例扣1分3、有无病历丢失丢失一份病历扣2分（四）医疗安全1、无因劳动纪律或服务态度引发投诉投诉一例扣3分2、无违反医务操作规程等引发医务纠纷有违反医务操作规程引发重大差错事故扣5分（五）专科发展1、有科室发展计划无计划扣3分2、坚持专科专治原则乱收其他科室病人，发现一例扣0.5分3、科室各级医师分级培训管理未体现出人才梯队培训者扣一分（六）科主任纪律1、外出请假报告制度外出不请假者每次扣1分2、按时参加周会无故不参加周会每次扣0.5分3、无私自外出手术或会诊发现一次扣2分4、24小时手机开放情况无故不开手机者发现一次扣0.5分5、医德、医风情况发现违规、违纪一次扣1分6、按时坐诊无故不坐门诊者缺一次扣0.5分（七）科教业务学习1、本人及科室参加全院业务学习情况院内讲课、科室无人参加每次扣1分2、完成教学授课情况未按要求完成教学任务扣2分3、进修、实习生带教情况无故拒绝带教、每发现一次扣1分4、新技术应用情况全年无新技术应用者不得分（八）综合协调能力1、医院规章制度落实医院规章制度落实不力，发现一次扣1分2、与医院各科室的协作科室间协作精神不强，发现一次扣1分3、科室团结发现一次不团结，不协作、扯皮现象扣1分4、科主任手册填写情况无亲自按时填写科主任手册者。发现一次扣1分