绩效管理与绩效评估学习教案

会计学1绩效管理绩效管理(gunl)与绩效评估与绩效评估第一页，共17页。第1页/共16页第二页，共17页。第2页/共16页第三页，共17页。第3页/共16页第四页，共17页。第4页/共16页第五页，共17页。 职务考核职务考核 业绩考核业绩考核 责任考核责任考核 权限考核权限考核 职责考核职责考核 职务职能评价职务职能评价 职务评价职务评价 职能评价职能评价 反馈面谈反馈面谈 岗位适应评价岗位适应评价 自我申报自我申报 领导观察领导观察 计算机测试计算机测试 综合评价综合评价 解决的问题解决的问题 工作怎么样工作怎么样 工作如何改进工作如何改进 应该做什么应该做什么 能力如何提高能力如何提高 第5页/共16页第六页，共17页。第6页/共16页第七页，共17页。第7页/共16页第八页，共17页。平衡记分卡平衡记分卡+ +岗位职责岗位职责 第8页/共16页第九页，共17页。第9页/共16页第十页，共17页。第10页/共16页第十一页，共17页。个人绩效个人绩效(j xio)量化考核量化考核部门部门(bmn)绩效绩效量化考核量化考核部门主管年度绩效部门主管年度绩效考核结果评价考核结果评价薪酬、评优、奖罚薪酬、评优、奖罚工作工作改进改进能力能力开发开发岗位岗位调整调整职务职务晋升晋升部门主管部门主管定性评价定性评价第11页/共16页第十二页，共17页。单位人事管理条例，规范按单位人事管理条例，规范按需设岗、竞争上岗、以岗定需设岗、竞争上岗、以岗定酬、合同管理等管理环节，酬、合同管理等管理环节，逐步做到人员能进能出，职逐步做到人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低。务能上能下，待遇能高能低。第12页/共16页第十三页，共17页。第13页/共16页第十四页，共17页。第14页/共16页第十五页，共17页。第15页/共16页第十六页，共17页。NoImage内容(nirng)总结会计学。绩效管理与绩效评估。社会经济转型期人才评价机制(jzh)和使用机制(jzh)。建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制(jzh)。（二）绩效标准设定模式二。薪酬、评优、奖罚。推行聘用制和岗位管理制度，促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变。研究制定事业单位人事管理条例，规范按需设岗、竞争上岗、以岗定酬、合同管理等管理环节，逐步做到人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低。3、如何“做到能多能少”第十七页，共17页。