南开大学22春《生产运营管理》在线作业1答案参考31

南开大学22春生产运营管理在线作业1答案参考1. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是( )。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：A3. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案：A4. 财务战略所属的企业战略层次是( )。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略参考答案：C5. 最具完整意义的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案：C6. 质量功能展开(Quality Function Deployment，QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。( )A.正确B.错误参考答案：B7. “4S”活动中的“清扫”对应于生产要素中的( )。A.生产对象B.生产手段C.生产资金D.生产信息参考答案：B8. 服务业中的自助餐厅属于( )设施布置形式。A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.定位布置D.工程项目布置参考答案：B9. 真正高效的生产计划与控制系统必须与企业的供应链相融合，实现跨企业边界的协作。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A11. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案：B12. 生产进度控制的方法包括( )。A.调度板法B.图表控制法C.生产均衡控制法D.生产成套性控制E.生产预计分析参考答案：ABC13. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D14. 制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案：(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。15. 用于最合理地安排人和机器的负荷率，实现一定条件下的最佳经济效益的分析方法是( )。A.人机联合作业分析B.操作程序分析C.动作分析D.搬运分析参考答案：A16. 一混合流水线生产A、B、C三种产品，计划期产量分别为3000，2000，1000，用生产比倒数法确定生产投产顺序为( )A.AABBACB.ABABACC.AAABBCD.CABABA参考答案：B17. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高，对生产系统影响大C.劳动分工过细，使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案：ABCE18. 流程型连续生产适用于( )生产企业。A.化工B.冶金C.食品D.石油E.电视机参考答案：ABCD19. 企业在选址时要考虑公众的态度。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 电动机产量指标用( )单位表示。A.台/kWB.台/马力C.台D.套参考答案：A21. 生产与运作管理目标中的时间目标包括生产周期和( )两个方面的含义。A.交货期B.订货期C.存储期D.提前期参考答案：A22. ( )行业最适合应用MRPA.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂参考答案：A23. 库存成本不包括( )。A.订货成本B.保管成本C.缺货成本D.质量成本参考答案：D24. 根据EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD26. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC27. 采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为( )。A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修参考答案：B28. 英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 下列不属于产品投产前的控制成本的是( )。A.产品设计成本B.加工工艺成本C.各种辅料的消耗D.生产组织方式参考答案：C30. 下列不属于管理层认知差距原因的是( )。A.企业缺乏需求调查研究B.管理层对计划过程重视不够，管理混乱C.企业中与顾客接触的一线员工向管理层报告的信息不准确或没有报告D.企业内部机构重叠，妨碍或改变了与顾客接触的一线员工向上级报告市场需求信息参考答案：B31. 企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 下列选项中不属于企业实力体现方面的是( )。A.企业技术能力B.市场占有率C.产品销售能力D.市场容量参考答案：D33. 常用的产品质量标准有( )。A.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案：ABCDE34. 下列各项中不属于常用订货批量规则的是( )。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定批量D.最佳订货批量参考答案：D35. 以下不是库存含义的是( )。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的储备D.暂时处于闲置状态的资源参考答案：A36. 所有组织，包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。( )A.正确B.错误参考答案：A37. PERT分析中，项目总完成时间的方差是：( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案：B38. 不属于单件小批生产的典型企业是( )。A.造船厂B.重型机器制造厂C.电视机厂D.大型水轮机制造厂参考答案：C39. 在一个以加工装配某种机械的企业中，每一最终产品是多个零部件组合而成，_适用于每一种零部件的库存控制。A.定量订购法B.定期订购法C.定量订购法和定订购法都D.定量订购法和定订购法都不参考答案：D40. 下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是( )。A.预期库存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存参考答案：C41. 在优先准则中，可使平均流程时间最短，从而减少在制品数量的是( )。A.先到先服务准则B.最短加工时间优先准则C.后到先服务准则D.临界比最小准则参考答案：B42. 定量控制系统(Q系统)的优势有( )。A.补充间隔是变化的B.补充间隔固定C.有订购批量折扣D.安全库存较少E.没必要连续观测参考答案：ACD43. 长期生产能力规划一般为( )年。A.3-5B.1-2C.1D.2-3参考答案：A44. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案：D45. 国民经济中各生产单位的增加值总和是( )。A.国民增加值B.国内增加值C.国民生产总值D.国内生产总值参考答案：D46. 下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是( )。A.CpB.CpC.CpD.以上说法均不正确参考答案：A47. 在我国，( )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案：B48. 假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品，是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。( )T.对F.错参考答案：T49. 经济订货批量是指在一定条件下使( )最小的订货批量。A.缺货成本B.库存保管成本C.年库存总成本D.订货成本参考答案：C50. 节拍是流水线上出产两个相邻相同制品的时间间隔。( )A.正确B.错误参考答案：A