大连理工大学21秋《领导科学》平时作业1答案参考69

大连理工大学21秋领导科学平时作业1答案参考1. 领导效率是衡量领导活动是否科学的重要标准; 领导效益是衡量领导者工作优劣的最根本的标志。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多; 老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应采取的领导方式是( )。A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系参考答案：C3. 人才选用原则( )A.因事择人B.竞争择优C.适才适用D.充分信任参考答案：ABCD4. 斯托格蒂尔等人认为，领导者的先天特征应包括( )。A.与领导能力有关的生理特征B.与工作能力有关的特质C.与社会活动能力相关的特质D.与后天教育水平有关的特质参考答案：ABC5. 在决策活动中处于主导地位的是决策的执行系统。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 我国古代著名的军事家孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也”，这体现了领导者素质的天赋性特点。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权，上级不得越权干涉，所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性，应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散，各自为政，缺乏整体协调性等。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中练就的超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )。A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手参考答案：C9. 领导者素质具有动态性，说明领导者素质是( )。A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的参考答案：A10. 按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为( )。A.职能型领导结构B.直线职能型领导结构C.矩阵型领导结构D.混合型领导结构参考答案：B11. 政党监督是最能体现国家的一切权力属于人民和人民当家作主的监督形式，又是国家职能机关开展监督工作的基础。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 根据领导行为连续统一体理论，领导方式无所谓正确与错误，关键是适当。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 衡量科学的决策的基本标准是( )。A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD14. 领导者素质一般包括( )。A.政治素质B.法律素质C.能力素质D.道德素质参考答案：ABCD15. 实施有效监督，第一位的是( )。A.确立标准B.发现问题C.深入调查D.分析问题参考答案：A16. 领导效能考评的内容是指( )。A.决策效能B.组织效能C.人事效能D.执行效能参考答案：ABCD17. 领导体制所涉及的核心问题是如何划分领导权的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：自行做出并宣布决策; 强行推销自己所做的决策; 做出决定并允许提出问题; 提出可修改的讨论计划; 提出问题、征求意见并做出决策; 规定界限但由集体做出决策; 允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当的分类是( )。A.属于专制式，属于参与式，属于民主式B.属于专制式，属于民主式，属于放任式C.属于专制式，属于民主式，属于放任式D.属于专制式，属于民主式，属于放任式参考答案：C19. 不同的领导层次，对领导者的素质要求相同。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 职位权力包括( )。A.合法权B.强制权C.奖励权D.教育权参考答案：ABC21. 领导体制的核心问题是( )。A.领导意图借以实现的组织结构形式B.领导意图借以实现的人员配置方式C.领导意图借以实现的管理模式D.领导权限的划分参考答案：D22. 领导艺术的最突出特点是( )。A.综合性B.稳定性C.经验性D.创造性参考答案：B23. 绝对被领导者最明显、最直观的特征是不担任任何职务。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 权变原则指的是衡量是非利弊，以因地制宜、因时制宜、因事制宜。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括( )。A.政治预测B.经济预测C.市场需求预测D.科学技术预测参考答案：ABCD27. 领导者和被领导者除相互了解对方外还应当如何相互配合做好工作?( )A.领导者要建立严格的管理制度，被领导者要严格遵守B.被领导者要让领导者发现自己的努力，领导者也要及时对被领导者的工作作出肯定C.领导者要对被领导者适当放权，被领导者要珍惜权力，不负所望D.被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道，而领导者要尽量满足被领导者的各种需求参考答案：ABCD28. 影响领导者素质提高的关键因素是( )。A.地位优越B.后天的社会实践锻炼C.生活水平高D.下级的影响参考答案：B29. 提高被领导者的素质，要注重培养被领导者积极的团队精神和强烈的组织归属感。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 领导失败的原因( )。A.观察失误B.判断失误C.决策失误D.方式方法失误参考答案：ABCD31. 内部领导环境的存在形式和作用机制对领导活动的开展具有最为直接、最为迅速的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 领导者真正了解文化的动态性和自己组织的文化特征就可以成为改革代理人。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 领导连续理论认为，放任自由的领导方式是绝对错误的。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 领导环境是一个多层次的开放的有机系统。它是指领导者所在的组织系统，也包括领导集体，还包括上下左右各类相关系统。在最广泛意义上，它还涉及到整个国家、社会乃至国际环境的大系统。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 在领导关系和领导体制上社会主义与奴隶社会、封建社会、资本主义社会根本不同。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 社会环境孕育和塑造着具体的领导，是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境，是决定领导的第一外因，也是领导的第一环境。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 领导者职位的特点有( )。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性参考答案：ACD39. 在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题：团队规模和团队角色。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：( )A.非常规型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.风险型决策参考答案：BCD41. 系统方法的基本原则主要有( )。A.目的性原则B.结构性原则C.整体性原则D.联系性原则参考答案：ABCD42. 家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 科学管理原理一书作者是谁?( )A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.吉普参考答案：B44. 领导关系是指领导主体在领导活动中与其他领导主体和相关行为主体相互发生的工作关系的总和。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 领导集体素质结构的特点是( )。A.整体性B.相关性C.适应性D.稳定性E.目的性参考答案：ABCDE46. 加强各级人大的建设，加强企业事业单位的职代会工作，加强农村基层组织特别是村民委员会的建设体现的是我国领导体制改革必须遵循的( )。A.党的领导的原则B.民主管理原则C.法制原则D.合理划分权限的原则参考答案：B47. 决策能够决定着随后发生的领导行为，能够带来重大现实结果，事关全局的长远利益，决定成败祸福，决定着领导主体所代表、领导的群体或组织乃至整个社会的命运。它直接构成最重要的领导内容。可以说，没有决策就没有领导。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 所谓“领导力”，是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中，所发挥的能力和影响力。( )A.错误B.正确参考答案：B50. ( )为科学决策的首要原则。A.可行决策B.预测原则C.信息决策D.客观原则参考答案：D