《供电公司安全述职报告》

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资源描述
文章供电公司平安述职报告按照工作分工,本人负责部门全面工作。现将2022年以来的平安履责情况报告如下:一、岗位平安责任本人岗位平安职责主要包括。贯彻执行上级有关平安法规制度及工作要求,落实公司有关平安工作部署,完善平安消费责任制;催促落实平安消费管理规章制度和操作规程;组织本专业平安教育培训;健全并落实平安工作考核奖励机制;根据上级部署组织开展平安大检查,消除平安隐患;组织落实管辖范围内网络及信息平安防护要求;负责本单位网络平安事件的应急处置;组织开展平安事故事件调查、分析p 和处理等。二、平安履责情况一压紧压实平安消费责任1.作为本单位平安第一负责人,深化认识平安是各项工作的根底,是公司的“生命线”,代表部门与公司、所辖各班组签订年度平安目的责任书。2022年以来,部门累计执行变电第二种票份,合格率100。上报并执行作业方案次,违章0处,作业方案执行准确率、作业现场视频终端覆盖率和关键风险点答应应用率均100。未发生任何影响年度平安消费目的的事件或事故。2.梳理并修订平安责任清单,进一步明确消防和网络平安职责划分,严把“双准入”关,组织全体员工开展宣贯和考试,确保全体作业人员、厂家配合人员平安准入全覆盖。2022年以来共召开平安消费例会次、主题平安活动次,参加班组平安日活动期;按要求列席公司安委会会议,及时向下传达会议精神;“平安消费月”期间主讲“一把手”平安课。二实在提升职工平安保障才能1.严格落实到岗到位工作要求。2022年以来共到位监视次,现场检查班组平安措施落实情况,发现工作票问题处,提出整改意见并全程监视落实。组织编写工作票标准化模版,研究制定设备改造和施工方案,并形成标准化作业指导书,提升作业标准化程度。2.全面开展专业技术培训。利用每周平安日活动学习关于平安消费重要阐述,提升全体员工思想认识。2022年以来共组织部门技术技能培训期,参加公司应急培训期。组织部门员工参加“测测你的平安力”网络答题和平安消费月平安知识竞赛,参与率和得分率保持90以上。3.强化平安消费奖惩。积极推荐公司“双无一反”申报,并对出现问题的人员和班组严肃考核。2022年以来,共获评公司无违章员工人次、无违章班组次、反违章先进个人人次。并在部门内部开展自查自纠,发现并考核违章等问题人次。三扎实开展平安隐患排查整治1.认真落实平安消费大检查和风险隐患排查整治工作要求,累计排查项内容,发现并整改项问题。与市场部门建立联络机制,加强设备行工况实时监测,月份发现故障并及时消缺。按照隐患治理要求,根据客户的重要等级制定针对性的检查方案,公.文思.享文.库出.品,对家重要客户每月至少开展巡视检查,及时反响问题隐患并闭环整改。2.落实网络平安工作要求,积极参与总公司2022年第一期网络平安实战攻防演习等活动的保障任务。组织部门全员签订网络平安责任书,组织厂家常驻人员参加公司信息系统临时用户网络平安及保密知识考试,并全部通过。四全面提升应急响应处置程度1.严格落实消防管理制度,指定所辖办公区域各地点消防专责人,亲自带队检查,全面梳理消防平安方面存在的隐患缺陷并及时消除。2.组织制定应急演练方案,完善现场处置方案,建立健全部门应急预案、队伍和物资等保障体系。4月份模拟重要客户疫情期间发生影响平安运行的设备故障场景,组织实战演练。严格落实建党100周年平安保障和防汛值班制度,带头坚守岗位,提早周密准备,制定专项应急方案,积极组织演练,提升应急处置才能。三、履责存在问题一是部门平安管控体系有待进一步优化完善,平安责任需要进一步夯实;二是应急演练工作的覆盖面和效果有待加强,针对专业工作现场的应急演练相对开展较少,脚本需进一步完善。四、主要改进措施1.严格落实上级平安消费各项工作部署。继续认真研究学习各项平安文件、会议精神,认真分析p 部门平安消费工作中存在的各项风险点与薄弱环节,及时堵塞平安管理破绽,真正实现“本质平安”。2.加强工作票填写标准性的管控力度。组织责任班组的两票三种人开展内部自查,进步工作票填写质量。加强现场作业人员和“三种人”的平安培训和教育,认真反思、举一反三,提升相关人员的思想认识、完善管理上的薄弱环节。3.提升应急管理程度。根据本专业特点,编制方案、制定方案,广泛开展桌面推演,并积极组织应急演练,提升部门的应急处置才能。 内容仅供参考
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