矿建亭南项目部关于开展“岗位练兵 技术比武 技能竞赛”活动的实施方案

矿建亭南项目部关于开展“岗位练兵 技术比武技能竞赛”活动的实施方案为深入贯彻落实集团公司及公司年度工作会议、安全工作会议精神，持续推进素质提升工程，加快高素质人才队伍培养，建立更加畅通的全员快速成才通道，进一步提高广大员工综合技能素质，迅速掀起全员学知识、练技能、强本领、提素质的热潮，推动员工自觉、自动、自发学习，实现员工理论知识、操作技能和安全技术水平同步提升，为公司安全生产和人才培养打下坚实基础。按照集团公司关于继续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动的通知（淄矿集团公司安字20158号）和公司关于继续开展全员岗位练兵 技术比武 技能竞赛活动的实施意见（山东方大安字20157号）的安排部署，结合项目部实际，特制定如下全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动实施方案：一、活动内容和时间安排（一）开展全员岗位练兵（1月1日-12月31日）按照方大公司安全生产部分岗位工种目录（附件1）及行业相关规定，高标准、严要求、分层次、分结构、分步骤地广泛开展全员岗位练兵活动，保证员工全部参与，做到岗位有标准、工种有规范、人人有考核、事事有档案，保证参与岗位和参与人员两个100%。1.明确岗位工种规范。岗位练兵工种主要是针对各岗位工种和迎头熟练工种。重点是综掘机司机、井下维修工、耙装机司机、皮带机司机、打眼工、支护工、喷浆工等工种。有各区队将上述工种人员报项目部，安监部门会同技术制定岗位工种规范。2.实施方案。岗位练兵主要从三个方面进行，一是提高操作理论知识。对照公司全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动相关资料，建立各工种理论考试题库的试题，组织好广大员工的学习，每季度组织相关员工进行理论考试。二是深化“一岗双述”，从1月份开始，项目部各级管理人员参加班前会或到现场，必须抽查各区队员工“双述”情况，并将提问情况报项目部安监。二是提高实际操作技能。以区队、班组为主体，把员工的理论学习与实践操作有效结合，引导员工在干中练、练中干，准确掌握本岗位工种设备设施的操作技能，达到“懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般性的设备故障”的“三懂四会”要求，不断提高工作标准和劳动效率。3.精心组织实施。各区队和各相关部门要行动起来，严格按项目部规定抓好落实，重点是抓好理论的学习和现场的实际操作，确保取得效果。（二）开展技术比武活动（每季度一次）1.组织形式。由项目部安监、技术、机电等组织牵头组织实施。每个季度初制定出本季度和本单位的技术比武活动安排，有项目部协调组织开展。安监主要负责理论考试、双述方面。技术主要负责喷浆、打眼、支护等方面。机电主要负责各类设备的操作、机电设备维修等方面。每个季度，每个单位部门都要提出一项技术比武活动。2、技术比武成绩，按照工种进行排名通报，鼓励先进，激励后进。各分口技术比武实施方案和评分规则、评分标准、奖励标准等资料，有各分管部门自己制定。活动方案于每个季度初的10号前报项目部调度室。（三）参加公司或矿组织技能竞赛凡参加公司和矿上组织的技能竞赛的，由各区队推荐，然后经相关部门审核，然后参加相关比赛。对参加比赛区队取得较好成绩的，相关单位和项目部将给予一定的奖励，同时对相关单位一并奖励。对参加不积极或不开展的，项目部将对单位负责人给予一定的处罚。二、活动督导。为加强活动的督导、考核，确保活动组织有效，项目部成立了专业小组，项目部经理任组长，书记和副经理任副组长，各科室、各区队负责人为成员，活动办公室设在安监、调度室，具体负责有关岗位工种的岗位练兵、技术比武、公司或矿技能竞赛的督导、考核、组织工作。三、几点要求（一）加强宣传发动。各区队要高度重视，认真做好宣传发动，鼓励和调动广大员工广泛参与，在层层选拔的基础上确定参赛人员。通过广泛组织开展岗位练兵和技术比武活动，选拔出一批业务能力强、技术水平高的骨干，形成员工爱学习、肯钻研的浓厚氛围，为培养技术、技能人才队伍打好基础。（二）加强协调配合。活动涉及多个区队和部门，希望各单位、各部门要根据积极配合，按要求提供相关器材或场地。同时，要认真按照各自分工，搞好协调，密切配合，高质量地完成活动规定的项目，确保取得实实在在的效果。（二）加强工作落实。活动办公室负责对每次活动的开展情况进记录和监督，对于活动结果及时进行通报，并且形成档案，对活动过程中出现的优缺点进行点评，对于优秀的，进行表扬，对于落后的，进行批评督促，最终形成良性循环，使开展活动的目的得到最大落实。方大矿建亭南项目部2015年4月9日