项目部质量岗位职责

项目部质量岗位职责【篇一：项目部质量员岗位职责】质量员岗位职责1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检 ”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款 元。5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。10 、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。11 、完成项目经理布置的其他工作。【篇二：项目部各岗位质量管理职责】项目部各岗位职责生产部主管岗位职责：1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。5. 完成总经理布置的各项任务。技术人员岗位职责：1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。 4 组织制定产品实施计划。5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。营销部主管岗位职责1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。3 收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。4 任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。 质量部主管岗位职责：1负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。2负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。3负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。4负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。5负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。6负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。8在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写报批和更改。 文件控制员岗位职责：1. 建立质量文件目录；2. 负责质量体系文件保管、发放；3. 建立质量记录目录；4. 建立文件更改、作废记录；仓库管理人员岗位职责：1. 树立好自己的职业道德，做到 “干一岗，爱一岗，钻一岗 ”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好 “理材 ”关。2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。5. 做好仓库环境卫生工作。行政部主管岗位职责1. 对文件进行严格管理登记好发放好保管好文件2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排采购人员岗位职责1. 采购活动的设计与执行。2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。3. 制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。质检员岗位职责：2. 工作认真，敬业爱业，不准开 “后门 ”。3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。职工岗位职责：1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。2. 工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。项目部经理及其成员岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作安全员岗位职责一、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。四、 处理一般性的安全事故。五、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。一人安全、全家幸福质量检查员岗位职责一、 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。四、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、 向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。七、 每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。以质量求生存、以效益求发展。技术员岗位职责一、 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。二、 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。三、 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。七、 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。八、 应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。九、 认真配合好项目经理（施工员）的工作。优质高效、求实创新资料员岗位职责一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。八、 及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工试验员岗位职责一、 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、 随时监督配合比的正确使用。三、 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。四、 收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。五、 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。【篇三：工程质量管理岗位职责】一、 项目经理的管理职责1、 对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、 负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、 负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、 负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、 指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、 负责在项目上组织实施采购工程程序、工程分包方评定工作程序等有关程序。8 、 负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。责任人：二、 项目质量经理的管理职责1、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；2、 贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；3、 领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；4、 组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；5、 负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；6、 负责督促施工队落实 “三检制 ”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；7、 负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；8、 负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；9、 负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；10 、 负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使 “一票否决权 ”，并要求限期整改；11 、 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 12 、 负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；13 、 负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；14 、 负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。责任人：1、 负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；2 、 负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；3、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；4 、 负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；5、 负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；6、 负责在项目组织中实施质量计划控制工作程序；7、 负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；8、 负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；9、 负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。责任人：1、 负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施；2、 参加项目质量策划；3、 负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；4、 根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；5、 负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核；6、 负责改革和推广新技术；7、 组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施工方案；8、 组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证；9、 负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸；10 、 负责项目部测量和试验设备的管理工作；11 、 负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查；12 、 负责工程施工过程中发生的重大设计变更；13 、 负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。责任人：