煤矿班队长自我评价

上传人:MM****y 文档编号:72292388 上传时间:2022-04-08 格式:DOC 页数:4 大小:20.50KB
返回 下载 相关 举报
煤矿班队长自我评价_第1页
第1页 / 共4页
煤矿班队长自我评价_第2页
第2页 / 共4页
煤矿班队长自我评价_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
煤矿班队长自我评价【篇一:矿井班队长培训心得体会】矿井班队长培训心得体会矿井班队长培训心得体会在公司年底生产任务十分紧张的情况下,公司组织我们在培训中心进行班队长培训,通过此次学习我感悟很深,有许多收获和体会。其中我们这次学习分为三个步骤:军训、拓展训练和理论课。1 、军训2 、拓展训练三天的拓展训练,心里感受颇多,受益终生,让我体验了什么是自信。团结就是力量,我们这次在三天时间里,教练带我们从简单的游戏,揭示了深刻的道理,达到磨练意志,完善人格,熔练团队的目的。信任背摔,让我意识到团队友爱,齐心协力,相互信任是团队成功的基础,挑战自我,克服恐惧。缅甸桥是对个人潜能的最大激发,在现实生活和工作中做每一件事,不在乎你有没有能力做它,而在乎你有多强的愿望去做好每件事。翻越毕业墙,见证整个团队的成长,将团队的精神推向最高潮。3、理论课在理论课上老师讲了一些新集的发展史和企业文化,让我们真正懂得新集拥有今天的辉煌所付出的艰辛,真正领悟到 “真诚、信心、责任、沟通、激情 ”的社 *念。作为 “兵头将尾 ”的班队长,在以后工作中一定要把安全放在首位,加大现场安全管理,做到紧盯现场,科学有计划的组织安全生产,按章作业,坚持干标准活、放心活。要用 “铁嘴 ”时时讲安全,事事讲安全,从从讲安全,对班组职工苦口婆心地说安全,不厌其烦地说服教育和引导,从而促使大家 “要我安全 ”到“我要安全 ”的转变。时刻绷紧安全这根弦。同时做到严反 “三违 ”不留情,真正保证矿井的安全生产,为公司的三次创业添砖加瓦。新集二矿:王锋矿井班队长培训心得体会【篇二:煤矿班队长述职报告】述职报告2011 年,我认真按照项目部的安排一心一意的抓好贯彻落实。用党员干部的标准,严格要求自己,廉洁奉公,无私奉献,时时处处起模范带头作用,听招呼、讲境界、长本事,团结、廉正、和谐,甘于吃苦,任劳任怨,作风扎实。处处发挥模范带头作用,团结带领职工,努力战胜困难,较好地完成了项目部交给的各项工作任务。回顾 2011 年的工作:一、以正确舆论引导职工。推动班队自主管理的提高。我经常利用班前会和安全生产会等形式对职工进行教育,利用业余时间在党员中深入开展学习科学发展观活动。引导干部职工从企业的发展大局看待和分析问题,参与企业的发展。我们知道企业是职工生存和发展的平台,企业和职工之间是互相依存、互相促进的关系。因此,经常教育每位职工都要爱岗敬业,牢固树立荣辱观,自觉接受 “双规范”和“手指口述 ”等安全管理法。自觉提高自身的技术素质和工作水平,与企业同呼吸共命运。以正确的舆论引导干部职工,统一到项目部的安全生产上来。二、认真开展党风廉政建设,团结自律。我主动加强政治理论学习,认真学习邓小平同志关于论反腐倡廉论述、胡锦涛同志的重要讲话,不断提高领导水平,不断提高拒腐防变和抵御风险的能力,真诚配合班子成员一道共同建立一个团结、廉洁的 “战斗集体 ”。在实际生产过程中,坚持原则,讲学习、讲政治、讲正气。能严格按照科区级干部党风廉政建设责任制以及廉洁自律承诺书规定,认真执行,不以权谋私,时时刻刻注意以各项制度和规范来约束自己的言行。积极努力推进 “安全管理转型 ”工作和 “手指口述 ”工作扎实开展。三、坚持民主管理,维护职工权益。在实际工作中始终坚持民主集中制。大事集体研究解决,小事通气协商解决。保持班子之间的互相信任、互相了解、互相补台的一种和谐氛围。同心同德共同抓好安全生产任务的完成,对资金管理使用、救济金、人员安排、组织发展和职工关心的工资奖金分配等热点问题,并坚持把推行 “厂务公开 ”制度作为加强党风廉政建设的一项重要举措,使之进一步制度化、规范化。在公开原则上,只要不涉及经营管理机密,凡是可以公开的内容、程序、结果。都坚持向职工公开。通过让职工参政,促进党风廉政建设和企业的健康发展。根据项目部要求,规范常务公开,指定完善各项 “一公开,三上墙 ”制度。进一步密切了干群关系,推动了各项工作开展。四、认真抓好 “安全三基 ”工作。一年来,我始终把安全工作放在重中之重。教育干部职工要严格按照 “两规范 ”操作。按照项目部的安排,加强职工的安全技能培训工作。职工培训率达100% ;技能合格率达 70%; 我充分利用班前会对职工进行安全教育。坚持 “六必讲 ”规范班前会程序。第三季度被公司评为第一名。在开展师徒 “结对子 ” 活动中,我队职工王金凯、顾孟辉被集团公司评为 “最佳师徒 ”。五、切实转变工作作风。一年来,我严格按照公司规定的次数下井,坚持在现场为施工队解决实际问题。在 -788 米矸石缓冲仓施工中,我积极配合队长施工。顺利完成了掘刷 76 米,浇灌混凝土 50 米、东二皮带机上山缓冲仓 25 米、 21111 ( 1)上风巷 41 米的好成绩。并做到了安全无事故。总之,在今年的工作中,我能够按照项目部党政的工作部署,认真履行职责,树正气,立新风。以务实的工作作风,任劳任怨的工作态度,处处起模范带头的作用,自觉地严把安全关,以严细实的工作作风,全神贯注的抓好各项工作任务的落实。但,由于本人理论水平还待于提高,所以,在工作中,仍存在这样或那样的缺点,如,在生产任务紧张的是时候,对待班长批评过于严厉。等。这些,我将在新的一年里加以改正。为项目部安全生产做出应有的贡献。2012 年2月6日【篇三:矿井班队长培训心得体会】矿井班队长培训心得体会 在公司年底生产任务十分紧张的情况下,公司组织我们在培训中心进行班队长培训,通过此次学习我感悟很深,有许多收获和体会。其中我们这次学习分为三个步骤:军训、拓展训练和理论课。 1、军训 军训中不但培养人的吃苦耐劳的精神,而且能磨练人的坚强意志。军训很苦,很累,但这是一种人生体验、挑战自我、锻炼意志的最佳良机。每天站军姿,立正,稍息,停止间转法,都让我深深体会到团队合作的力量,以及团队精神的重要性。因为在以后工作中我们都不是独立的,做任何事都离不开集体,培养团队的默契,提高员工服从意识的思想。 2、拓展训练 三天的拓展训练,心里感受颇多,受益终生,让我体验了什么是自信。团结就是力量,我们这次在三天时间里,教练带我们从简单的游戏,揭示了深刻的道理,达到磨练意志,完善人格,熔练团队的目的。信任背摔,让我意识到团队友爱,齐心协力,相互信任是团队成功的基础,挑战自我,克服恐惧。缅甸桥是对个人潜能的最大激发,在现实生活和工作中做每一件事,不在乎你有没有能力做它,而在乎你有多强的愿望去做好每件事。翻越毕业墙,见证整个团队的成长,将团队的精神推向最高潮。 3、理论课 在理论课上老师讲了一些新集的发展史和企业文化,让我们真正懂得新集拥有今天的辉煌所付出的艰辛,真正领悟到 “真诚、信心、责任、沟通、激情 ”的社 *念。 作为 “兵头将尾 ”的班队长,在以后工作中一定要把安全放在首位,加大现场安全管理,做到紧盯现场,科学有计划的组织安全生产,按章作业,坚持干标准活、放心活。要用“铁嘴 ”时时讲安全,事事讲安全,从从讲安全,对班组职工苦口婆心地说安全,不厌其烦地说服教育和引导,从而促使大家“要我安全 ”到“我要安全 ”的转变。时刻绷紧安全这根弦。同时做到严反“三违 ”不留情,真正保证矿井的安全生产,为公司的三次创业添砖加瓦。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!