企业存货管理存在的问题及对策

浅议企业存货管理存在的问题及对策【摘要】本文通过对企业存货定义、主要内容的阐述以及存货管 理存在问题及原因的分析，最后提出解决措施。【关键词】存货，原材料，资金成本一、存货的概述存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在 生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、 物料等。存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是，企 业持有存货的最终目的是为了出售，不论是可供直接出售，如企业 的产成品、商品等；还是需经过进一步加工后才能出售，如原材料 等。存货主要包括：原材料、在产品、半成品、产成品、商品以及 周转材料。二、企业存货管理存在的问题（一）采购计划缺乏科学性采购计划是指企业为维持正常的产销活动，在一特定的生产期间 内，在何时购入何种物料以及订购的数量进行推算和安排。我国大 多数企业把存货管理的重点放在原材料的采购以及产品的销售上， 往往忽视了存货的成本和资金占用，没有制订合理的采购计划，而 是根据订单量的大小，临时发出采购需要。这样不仅增加企业的运 输成本，同时不能享有大批量采购所享受的折让和折扣，大大增加 了企业的生产成本。不难看出，采购计划是企业存货管理的一个薄 弱环节。