企业成本管理存在问题及对策

企业成本管理存在的问题及对策摘要：在激烈的市场竞争环境中，成本管理对于企业的生存发展 有着至关重要的作用，随着经济市场环境的逐步建立和终端利润 的缩小,企业竞争越来越激烈，降低产品成本、进行科学的成本管理 更是企业获取更多经济利益和市场竞争力的重要途径。而企业的发 展和竞争力的提高对国家的经济发展和社会进步又是一个重大的 推动力。因此，成本管理关乎企业的命运和国家的发展，我们应予以 高度重视。关键词：企业 成本管理 问题对策成本管理是现代企业管理的重要内容之一。改革开放以来，我 国在成本管理方面取得了显著成就，但我国市场经济起步较晚，与 西方发达国家相比，我国的成本管理还存在着较大差距，在企业成本管理方面还存在着许多问题。为此，企业应当树立正确的价值 导向,加强相关理论研究和实践发展。一、当前我国企业成本管理中存在的问题1.1 成本管理理念落后且意识淡漠长期以来，人们存在一种认识偏差：把成本管理作为财务人员、 少数管理人员的专利，认为成本、效益都应由企业领导和财务部 门负责，而把各车间、部门、班组的职工只看作生产者，导致管成 本的不懂技术、懂技术的不懂财务，广大职工对于哪些成本应该控 制、怎样控制等问题无意也无力过 问，成本意识淡漠，观念落后。 企业将成本管理直接等同于减少支出、降低成本，然而，成本不可